同素異構原理
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同素異構原理一般是指事物的成分因在空間組合關係和方式的不同，即在結構形式和排列次序上的不同，會產生不同的結果，引起不同的變化。將此原理移值到人力資源領域是指，在群體成員的組合上，同樣數量和素質的一群人，由於組織網路及其功能的差異，形成不同的權責結構和協作關係，可以產生不同的協同效應。在生產和管理過程中，同樣數量和素質的勞動力，因組合方式不同會產生不同的勞動效率。[1]
例如，在群體成員的組合上，同樣數量和素質的一群人，由於排列組合不同而產生不同的效應；在生產過程中，同樣人數和素質的勞動力因組合方式不同，其勞動效率高低也不同。
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同素異構是化學中的一個重要原理，最典型的例子就是金剛石與石墨，其構成是同樣數量的碳原子，但由於碳原子之間在空間上的排列方式與組合關係的不同，形成了在物理性質上存在著極為明顯差別的兩種物質：金剛石堅硬無比，而石墨卻十分柔軟，在色澤與導電等方面兩者也迥然不同。
通過觀察金剛石與石墨兩張元素結構圖，就足以證明企業人力資源管理“同素異構原理的科學性與現實性。在組織中同樣一群人，由於領導者與被領導者組合排列方式上的差別，會產生不同的結果。在現實活動中，可以舉出大量此類案例，由此可以說明構建完善組織系統的動態調節機制的重要意義。
根據這一原理，企業必須建立有效的組織人事調控機制，根據企業生產經營的需要，重視組織內部各種信息的傳遞和反饋，不斷地對組織與人員結構方式進行調整，以保證系統的正常運行。
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