反饋控制原理

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什麼是反饋控制原理

  解釋一:反饋控制原理是指在反饋控制系統中,控制裝置對被控對象施加的控製作用,是取自被控量的反饋信息,用來不斷修正被控量與輸入量之間的偏差,從而實現對被控對象進行控制的任務,這就是反饋控制原理。

  解釋二:反饋控制原理是指在人力資源開發過程中,各個環節、各個要素或各個變數形成前後相連、首尾相顧、因果相關的反饋環

  其中任何一個環節或要素的變化,都會引起其它環節或要素髮生變化,並最終又使該環節或要素進一步變化,從而形成反饋迴路和反饋控制運動,這就是人力資源開發的反饋控制原理。由此,我們在人力資源開發中要註意把握各個環節或各個要素之間的關係,通過抓住關鍵環節或主要要素,提高工作效率

反饋控制原理的內容[1]

  反饋控制原理的具體內容,包括下列四點:

  1、人力資源開發與管理是一個綜合運動過程。

  2、人力資源開發與管理活動應有預定的目標。

  3、建立靈敏、準確、有效的信息反饋機構。

  4、建立自我調控、高效運作的管理機制

參考文獻

  1. 西南交通大學西昌學院.《人力資源管理》[M].第二章 人力資源管理理論

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