反饋控制原理
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解釋一：反饋控制原理是指在反饋控制系統中，控制裝置對被控對象施加的控製作用，是取自被控量的反饋信息，用來不斷修正被控量與輸入量之間的偏差，從而實現對被控對象進行控制的任務，這就是反饋控制原理。
解釋二：反饋控制原理是指在人力資源開發過程中，各個環節、各個要素或各個變數形成前後相連、首尾相顧、因果相關的反饋環。
其中任何一個環節或要素的變化，都會引起其它環節或要素髮生變化，並最終又使該環節或要素進一步變化，從而形成反饋迴路和反饋控制運動，這就是人力資源開發的反饋控制原理。由此，我們在人力資源開發中要註意把握各個環節或各個要素之間的關係，通過抓住關鍵環節或主要要素，提高工作效率。
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反饋控制原理的內容[1]
反饋控制原理的具體內容，包括下列四點：
1、人力資源開發與管理是一個綜合運動過程。
2、人力資源開發與管理活動應有預定的目標。
3、建立靈敏、準確、有效的信息反饋機構。
4、建立自我調控、高效運作的管理機制。
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