激勵強化原理
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什麼是激勵強化原理[1]
激勵強化原理又稱效率優先原理，是指通過獎勵和懲罰，使員工明辨是非，對員工的勞動行為實現有效激勵。激勵就是創設滿足員工各種需要的條件，激發員工的動機，使之產生實現組織期望目標的特定行為的過程。
人的潛能是巨大的，按照2:8黃金定律和管理學家統計研究結果，一個計時工只要發揮個人潛力的20%—30%即可保住飯碗，但通過恰當的激勵，這些工人潛能可能發揮出80%—90%。可見，激勵可以調動人的主觀能力性，強化期望行為，從而顯著地提高勞動生產率。
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激勵強化原理的要點[1]
在企業中一切工作都要以提高效率為中心，時時處處將提高效率放在第一位，各級主管應當充分有效地運用各種激勵手段，對員工的勞動行為實現有效激勵。例如，對員工要有獎有懲、賞罰分明，才能保證各項制度的貫徹實施，才能使每個員工自覺遵守勞動紀律，嚴守崗位，各司其職，各盡其力。如果干與不幹、乾好與乾壞都一樣，那麼就不利於鼓勵先進、鞭策後進、帶動中間，把企業的各項工作搞好。
此外，通過企業文化的塑造，特別是企業精神的培育，教育、感化員工，以提高組織的凝聚力和員工的向心力；通過及時的信息溝通和傳遞，以及系統的培訓，使員工掌握更豐富的信息和技能，促進員工觀念上、知識上的轉變和更新。
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