文化凝聚原理
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文化凝聚原理是指組織文化是一種建立組織成員信仰之上的共同的價值觀。
組織文化對於組織的人力資源具有重要的凝聚功能和約束功能。現代人力資源開發與組織文化建設息息相關，現在許多大型組織管理都已經發展到一種文化管理的階段。因此人力資源開發要重視文化的作用和功能，通過塑造高尚的組織文化，樹立良好的組織形象等，吸引人力資源，開發人力資源，建立組織與個人、個人與個人之間的忠誠關係，提高組織效率。
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文化凝聚原理的評析[1]
人力資源管理的重要功能之一是提高人們的積極性，增強組織的凝聚力，加大組織的吸引力。只有如此才能吸引人才、留住人才，組織才會有競爭力。組織凝聚力包括兩個方面：一是組織對個人的吸引力，或個人對組織的向心力；二是組織內部個人與個人之間吸引力或黏結力。當然，組織的凝聚力不僅與物質條件有關，而且與精神、文化條件有關。像組織目標、職業道德、組織形象和社會風氣等均可成為激發員工的精神文化因素。
為了從文化這一深層去激發成員計程車氣，可以從以下方面汲取優秀的精神文化傳統。一是可以從我國優秀的文化傳統中汲取精華。歸根到底，再先進的管理理念和文化，只有與本土文化結合之後有旺盛的生命力。二是從國外優秀文明成果特別是管理成果中汲取養分，為我所用，用以提高本土的精神文化層次。三是將兩者有機結合起來，形成組織文化（主要指企業文化），創造出適合本組織的能凝聚人才、激發創造性的成功模式。
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