文化凝聚原理
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文化凝聚原理是指组织文化是一种建立组织成员信仰之上的共同的价值观。
组织文化对于组织的人力资源具有重要的凝聚功能和约束功能。现代人力资源开发与组织文化建设息息相关，现在许多大型组织管理都已经发展到一种文化管理的阶段。因此人力资源开发要重视文化的作用和功能，通过塑造高尚的组织文化，树立良好的组织形象等，吸引人力资源，开发人力资源，建立组织与个人、个人与个人之间的忠诚关系，提高组织效率。
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文化凝聚原理的评析[1]
人力资源管理的重要功能之一是提高人们的积极性，增强组织的凝聚力，加大组织的吸引力。只有如此才能吸引人才、留住人才，组织才会有竞争力。组织凝聚力包括两个方面：一是组织对个人的吸引力，或个人对组织的向心力；二是组织内部个人与个人之间吸引力或黏结力。当然，组织的凝聚力不仅与物质条件有关，而且与精神、文化条件有关。像组织目标、职业道德、组织形象和社会风气等均可成为激发员工的精神文化因素。
为了从文化这一深层去激发成员的士气，可以从以下方面汲取优秀的精神文化传统。一是可以从我国优秀的文化传统中汲取精华。归根到底，再先进的管理理念和文化，只有与本土文化结合之后有旺盛的生命力。二是从国外优秀文明成果特别是管理成果中汲取养分，为我所用，用以提高本土的精神文化层次。三是将两者有机结合起来，形成组织文化（主要指企业文化），创造出适合本组织的能凝聚人才、激发创造性的成功模式。
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