弹性冗余原理

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什么是弹性冗余原理

  弹性冗余原理是指人力资源开发过程必须留有余地,保持弹性,不能超负荷或带病运行。

  “弹性”通常都有一个“弹性度”,超过了某个度,弹性就会丧失。人力资源也一样,人们的劳动强度劳动时间劳动定额等都有一定的“度”,超过这个“度”进行开发,只会使人身心疲惫,精神萎靡不振,造成人力资源的巨大损失。因此,人力资源开发要在充分发挥和调动人力资源的能力、动力和潜力的基础上,主张松紧合理、张驰有度、劳逸结合,使人们更有效、更健康、更有利地开展工作。

弹性冗余原理的内容

  弹性冗余原理,包括下列主要内容:

  1、必须考虑劳动者体质的强弱,使劳动强度具有弹性。

  2、必须考虑劳动者智力的差异,使劳动分工具有弹性。

  3、必须考虑劳动者年龄、性别的差异,使劳动时间有适度的弹性。

  4、必须考虑劳动者性格、气质的差异,使工作定额有适度弹性。

  5、必须考虑行业的差异,使工作负荷有弹性。

  6、必须重视对积极弹性的研究,努力创造一个有利于促进劳动者身心健康,提高劳动效能的工作环境,要注意防止和克服管理中的消极弹性。

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