主观能动原理

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什么是主观能动原理

  主观能动原理是指人是生产力中最活跃的因素、最宝贵的资源,人具有主观能动性。企业组织应高度重视员工主观能动性的开发和管理控制,提供和创造良好的条件,使员工的思维运动更活跃,主观能动作用得到更好地发挥。

主观能动原理的作用[1]

  主观能动原理告诉我们,不要把人当机器人看待,要高度重视人的主观能动性。人的主观能动性对一个人的积极性和事业成就起着决定性的作用。

  人的主观能动性的高低,直接影响着人的素质的高低。人的主观能动性是可以通过开发而增强的。这为人才的培养和使用创造了良好的外部条件,包括完善的制度、发达的教育、全面的培训、宽松的环境,建设企业精神文明,使员工的思维运动越来越活跃,其主观能力作用更好地发挥。

参考文献

  1. 廖三余.《人力资源管理》[M].清华大学出版社,2006

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