人員分工
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所謂人員分工,是指人與事的配合,即指派哪個或哪些人去完成哪項或哪些工作。
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人員分工的要領[1]
(1)明確工作任務與目標。
(2)熟悉下級的專長、不足與個性。只有知人才能善任。
(3)實現人與事的最佳匹配。
(4)明確地向任務承擔者交代所要完成的任務與條件。
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- ↑ 單鳳儒.《管理學基礎》(第三版)[M]第四章 組織
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很好!就差沒有舉例