品牌管理卡

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　　品牌管理卡是為企業量身打造的品牌管理工具，共由品牌審計卡、品牌戰略卡、品牌延伸卡、品牌傳播卡、品牌資產管理卡五張卡片組成。品牌管理卡從品牌戰略的規劃到戰術的執行，不但可以幫助企業快速洞察自己品牌的優劣勢，還可以分析競爭對手的優勢和弱點，並時刻洞察品牌主要消費者的消費心理和行為的變化，以迅速制定出實時有效的競爭策略，使品牌保持長久的生命力。把品牌管理卡發到企業從上到下的每一個人，讓這5張卡片隨時把企業的品牌現狀和資產進行一目瞭然的管理。使從生產、財務到市場，每個崗位的職能和工作目標，都跟管理卡片聯繫起來，每季度每年度都做到了品牌的PDCA（計劃－執行－檢查－決策）迴圈鏈管理，實施過程並跟實際的績效考核掛鉤。

品牌審計卡

品牌戰略卡

品牌延伸卡

品牌傳播卡

品牌資產管理卡

　　卡片說明：

　　給你的品牌按1到10分為每一個特性打分（最差為1分，最佳為10分），然後繪製反映分數的條形圖。利用條形圖在所有參與品牌管理的員工中共同進行討論。用這種方法來看結果將有助於你確定需要改進的領域，瞭解你表現出色的領域，並更多的知道你的品牌特性。

　　根據你自己的看法，作為競爭對手和消費者，給競爭對手的品牌打分，並製作競爭對手的品牌報告卡和品牌報告圖也很有幫助。作為局外人，你可能比他們更瞭解他們的品牌在市場上的接受程度。

　　在評估自己的品牌時，記住競爭對手品牌的得分情況。通過消費者的眼光看問題，而不是根據你所瞭解的花在各種活動上的預算、人員和時間來看問題。