財務
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財務（Finance）
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財務是財務泛指財務活動和財務關係。前者指企業在生產過程中涉及資金的活動，表明財務的形式特征; 後者指財務活動中企業和各方面的經濟關係，揭示財務的內容本質。因此，概括說來，企業財務就是企業再生產過程中的資金運動，體現著企業和各方面的經濟關係。 在英文中，財務有時也叫Finance。這和金融(Finance)不同，財務管理註重公司的資金需求和籌措，資本結構，股息策略等。在英語中常歸為公司金融學（Corporate Finance）。而金融還包括投資管理等許多其他內容。
企業財務是指企業再生產過程中的資金運動，它體現著企業和各方面的經濟關係。
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財務人員是企業所有者用來協助，管理，清點，整理企業家當的。企業財產的所有者是通過財務人員來真實瞭解企業的運行情況，企業財務人員是企業所有者的眼睛和手，誰控制了財務人員誰就控制了企業的資金流向，就能隨時瞭解企業的虧損盈利，虧了多少錢，賺了多少錢，誰應該多付錢，誰應該少付錢，誰的錢要拖一拖，誰的錢要馬上就要付，企業什麼時候該消費，想怎麼消費，想買房子，買汽車，這都要通過財務人員的手來實現。
財務管理的基本原則包括系統性原則、現金平衡原則、收益風險原則以及利益協調原則。
系統性原則是指財務管理是集團各成員企業管理系統的一個子系統，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統構成。
在財務管理中堅持系統性原則，是財務管理工作的首要出發點，它具體要求做到三點。
第一點是整體優化，只有整體最優的系統才是最優系統。
第二點是結構優化，任何系統都是有一定層次結構的層級系統，在企業資源配置方面，應註意結構比例優化，從而保證整體優化，如進行資金結構、資產結構、分配結構優化。
第三點是環境適應能力強，財務管理系統必須保持適當的彈性，以適應環境的變化而變化。
現金平衡原則是指在財務管理中，貫徹的是收付實現制，而非權責發生制，客觀上要求在財務管理過程中做到現金收入（流入）與現金支出（流出）在數量上、時間上達到動態平衡，即現金流轉平衡。保持現金收支平衡的基本方法是現金預算控制。現金預算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡，因而現金預算是進行現金流轉控制的有效工具。
收益風險原則是指在財務管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯繫、相互制約的。財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念，以指導各項具體財務管理活動。
利益協調原則是指企業在進行財務活動時，離不開處理與所有者、債權人、經營者、職工、內容各部門、債務人、被投資企業、國家（政府）、社會公眾等利益主體之間的財務關係。從這個角度來說，財務管理過程，也是一個協調各種利益關係的過程。利益關係協調成功與否，直接關係到財務管理目標的實現程度。國家法律法規、企業契約（合同）、企業章程及內部財務管理制度，均是企業處理財務關係的規範。
