財務

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財務（Finance）

　　財務是財務泛指財務活動和財務關係。前者指企業在生產過程中涉及資金的活動，表明財務的形式特征; 後者指財務活動中企業和各方面的經濟關係，揭示財務的內容本質。因此，概括說來，企業財務就是企業再生產過程中的資金運動，體現著企業和各方面的經濟關係。 　　在英文中，財務有時也叫Finance。這和金融(Finance)不同，財務管理註重公司的資金需求和籌措，資本結構，股息策略等。在英語中常歸為公司金融學（Corporate Finance）。而金融還包括投資管理等許多其他內容。

　　企業財務是指企業再生產過程中的資金運動，它體現著企業和各方面的經濟關係。

　　當您擁有或管理一家小型企業時，您會發現對時間和人才的需求無處不在。 但要保持小型企業的日常良好運作最終還是要取決於其財務管理狀況。 您的現金流狀況如何？ 您的存貨投資是否過多？ 藉助於此頁上的工具和建議，您將能夠集中關註財務信息，以便更好地制定業務決策。

　　財務人員是企業所有者用來協助，管理，清點，整理企業家當的。企業財產的所有者是通過財務人員來真實瞭解企業的運行情況，企業財務人員是企業所有者的眼睛和手，誰控制了財務人員誰就控制了企業的資金流向，就能隨時瞭解企業的虧損盈利，虧了多少錢，賺了多少錢，誰應該多付錢，誰應該少付錢，誰的錢要拖一拖，誰的錢要馬上就要付，企業什麼時候該消費，想怎麼消費，想買房子，買汽車，這都要通過財務人員的手來實現。

　　財務管理的基本原則包括系統性原則、現金平衡原則、收益風險原則以及利益協調原則。

　　系統性原則是指財務管理是集團各成員企業管理系統的一個子系統，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統構成。

　　在財務管理中堅持系統性原則，是財務管理工作的首要出發點，它具體要求做到三點。

　　第一點是整體優化，只有整體最優的系統才是最優系統。

　　第二點是結構優化，任何系統都是有一定層次結構的層級系統，在企業資源配置方面，應註意結構比例優化，從而保證整體優化，如進行資金結構、資產結構、分配結構優化。

　　第三點是環境適應能力強，財務管理系統必須保持適當的彈性，以適應環境的變化而變化。

　　現金平衡原則是指在財務管理中，貫徹的是收付實現制，而非權責發生制，客觀上要求在財務管理過程中做到現金收入（流入）與現金支出（流出）在數量上、時間上達到動態平衡，即現金流轉平衡。保持現金收支平衡的基本方法是現金預算控制。現金預算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡，因而現金預算是進行現金流轉控制的有效工具。

　　收益風險原則是指在財務管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯繫、相互制約的。財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念，以指導各項具體財務管理活動。

　　利益協調原則是指企業在進行財務活動時，離不開處理與所有者、債權人、經營者、職工、內容各部門、債務人、被投資企業、國家（政府）、社會公眾等利益主體之間的財務關係。從這個角度來說，財務管理過程，也是一個協調各種利益關係的過程。利益關係協調成功與否，直接關係到財務管理目標的實現程度。國家法律法規、企業契約（合同）、企業章程及內部財務管理制度，均是企業處理財務關係的規範。

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