華立集團股份有限公司
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華立集團創立於1970年9月28日，自2008年1月，華立集團總部及相關在杭子公司搬入位於杭州西溪濕地西區旁的五常大道181號華立科技園。華立主要投身於發展醫葯、儀錶及電力自動化、生物質燃料、新材料、國際電力工程及貿易、海外資源型農業等產業。已成為一家以醫葯為核心主業、多元化投資發展的企業集團。華立位列中國企業集團競爭力500強、全國民營企業500強。1970年9月28日，華立從一家小作坊開始了創百年基業之路。從2005年開始，華立的總資產與年營業收入雙雙超過百億元人民幣。2014年，華立又邁開了再次創新發展的大步伐。
華立在全國各地及海外雇員一萬餘人，且擁有一支1000餘人的科研團隊，其中高級職稱120多人以及中級職稱720餘人。到目前為止，擁有三個“博士後工作站”、三個“中國馳名商標”、十一個高新技術企業、四個省級企業技術中心。
華立控股了昆明製藥（600422）、武漢健民（600976）、華智控股（000607）共3家A股上市公司；參股開創國際（600097）1家A股上市公司。同時華立已經在泰國、印度、印尼、坦尚尼亞、烏茲別克等國投資建立了各類產業的生產基地，在美國、法國、俄羅斯、菲律賓以及非洲的十多個國家設立了業務機構。 2006年，華立在泰國投資開發了“羅勇工業園”，開闢了中國企業“走出去”的新模式，目前已經成為具有一定知名度和影響力的“中國境外經貿合作區”；2010年，華立又開始在印尼、柬埔寨佈局，在舟山發展生物質可再生能源產業。華立全球國際化經營的基本框架已經初步形成。
創業近半個世紀以來，華立一直秉承“增進社會福址、實現人生價值”的經營理念，以“創全球品牌、樹百年華立”為願景目標，正在實現從一個中國本土企業向具有全球經營能力及競爭力的跨國公司的轉變，力求成為一家受人尊敬的“百年老店”。
華立作為一個具有四十多年曆史的製造業企業，經歷和體驗了中國從一個封閉的計劃經濟體制向一個面向國際市場開放的市場經濟發展的完整過程，積累了眾多的經驗和教訓，這是華立最大的財富和資本。作為立志於成為一家與眾不同的產業投資公司，華立集團將繼續伴隨著中國經濟的發展並走向國際化。在一個充滿著變化和機會過剩的時代，華立集團將以自己的成熟，以有利於中國民族產業走向世界、有利於中國民族產業受人尊敬、有利於滿足自身投資回報的三個"有利於"原則，把握住各種符合自身戰略方向的發展機會，善於發掘具有長期價值的投資領域和項目，在未來競爭中掌握先機和主動權。
華立集團集四十年的多元化產業經營體驗為一身，未來將扮演一個產業投資者、產業整合者的角色。華立集團不滿足於簡單的財務性投資，而是將通過自身豐富的經驗和資源，對投資項目進行全方位的資源整合，以求資源配置最優化，並通過對技術、市場、人才、資本、管理等資源的有效配置，最終實現產業鏈及價值鏈的全面整合，以求培育出行業中的優秀企業從而全面提升自身的投資價值，既能為社會培育出更多的製造優質產品的企業、同時又為所有利益相關方帶來最大限度的價值回報——在整合中創造並提升價值，始終追求價值投資的綜合性收益（社會、經濟）最優化和最大化。
合作日益成為市場經濟走向深入的常態，合作的廣度和深度決定著一個企業的競爭力和影響力。合作是共贏的前提，共贏是合作的客觀結果。華立集團四十年來一直是在獨自耕耘，但未來作為一個產業投資者的華立集團，將更多地扮演一個資源整合者的角色。華立集團將投資項目的經營團隊視為合作伙伴而非簡單的雇佣者、對外部企業視為合作者而非競爭者，將通過有效的制度安排、開放的合作心態廣邀"各路英雄"參與資源整合，以"做大蛋糕、共用成果"的理念，不求獨占、力求共贏，確保資源價值的最大化。同時，華立也將繼續奉行"增進社會福祉、實現人生價值"的企業終極目標，在自身發展的過程中，不忘社會責任，與員工、合作伙伴、社會、環境共生、共存、共用，達到一種和諧平衡的狀態。
華立人以自強不息、持之以恆的精神，堅定不移地走出去。早在1987年，華立成立了第一家合資公司；跨入二十一世紀之後，華立將"國際化"確定為三大發展戰略之一，開始跨國經營的歷史進程。
——不斷推進外貿增長方式的根本性轉變。華立旗下的大部分產業公司都具有自營出口資質，其中昆明製藥、科泰、華立儀錶、華立國際等企業均具有較大的出口金額，處於國內同行業企業的領先水平。以東南亞為重點，華立的大宗資源性產品貿易已初具規模，其中木薯貿易通過泰國、柬埔寨等國分公司採購和本部銷售對接，形成了每年供應50萬噸木薯乾片的能力。
——大力發展對外直接投資。以華立儀錶為龍頭，華立先後在印度、泰國、烏茲別克、印度尼西亞等國建立製造基地，實現了海外銷售大幅度提高；以生物質能源項目為契機，在柬埔寨、印度尼西亞大規模開發現代化農場，佈局可再生能源產業的原料基地，形成資源在外、加工在內、銷售在內的完整產業鏈。
——穩步發展境外電力工程總承包。依托在電力電氣產品的優勢出口業務，華立穩步發展境外電力工程EPC總承包業務，相繼在盧安達、衣索比亞、巴基斯坦等國成功中標並實施了一批電力工程項目。
——積極打造中國企業"走出去"平臺。依托在"走出去"方面的先行優勢，華立集團與泰國Amata（安美德）集團合作開發了泰中羅勇工業園。 該項目2005年正式啟動，2007年開始招商，目前已有41家企業入駐園區，被國家商務部認定為"境外經濟貿易合作區"。泰中羅勇工業園幫助中國企業規避貿易摩擦，實現原產地多元化，規避相關貿易壁壘；同時加強了中泰經貿合作與交流，實現優勢互補，共同發展。
1.華立集團股份有限公司的用人理念
- 華立人基本標準
認同華立精神與華立核心價值觀，願投身華立事業併為之奮鬥不懈，簡簡單單做人、踏踏實實做事。
德才兼備——重用、有德無才——少用、有才無德——慎用、無德無才——不用。
2.華立集團股份有限公司的社會責任
履行企業社會責任，促進華立經營理念升華。在"增進社會福祉，實現人生價值"華立社會責任宗旨引導下，摒棄單純追求利潤最大化的傳統經營理念，實現社會價值創造的經營理念的升華。把社會責任的道德意識和商業倫理融入到華立的血脈之中，並逐漸成為華立的組織基因。
履行企業社會責任，促進華立管理水平提升。通過構建華立社會責任管理體系，形成能夠約束華立成員企業，包括商業伙伴經營管理行為的一套有機管理 系統，促進華立在全球化競爭環境下，建立新型現代企業經營管理體系，從而保持同客戶、股東、員工、生態與環境、供應商、競爭者、政府及社區之間"共生共榮"的和諧關係，提升經營管理水平，提高經濟運行質量，實現經營業績的穩健、持續增長。
履行企業社會責任，促進華立軟實力升級。在遵循企業價值經營的基礎上，把履行企業社會責任融入到華立的品牌構建、企業文化營造中，增進華立的凝聚力、創新力和品牌影響力。同時把推進企業社會責任管理體系建設納入到軟實力體系之中，促進全體華立人在成長和發展過程中，提升責任意識，擴展全球視野，共同踐行"增進社會福祉、實現人生價值"的華立宗旨。
履行企業社會責任，促進華立持續發展。在"做精、做強、做長"的華立經營思想的指引下，通過承擔更多的社會責任，提高華立的社會貢獻力和社會影響力，促進華立成為一個受客戶、股東、員工、生態與環境、供應商、競爭者、政府及社區等利益相關者廣泛認同和尊敬的企業；同時，為中國市場經濟發展註入優秀的商業文化因數，使華立在創造經營業績的同時，創造更大的公眾財富和社會財富，從而促進華立的持續發展。
- 華立的品牌觀——品牌為華立之魂
- 華立品牌內涵——成功源於責任
- 華立發展戰略——發掘價值、整合資源、合作共贏
- 華立核心價值觀——共識 共創 共和 共用
- 華立宗旨——增進社會福祉 實現人生價值
- 華立願景——創全球品牌 樹百年華立
- 華立人精神——勤儉敬業、團隊至上、超越自我
- 華立性格——水
管理學院於2005年5月27日正式成立，這是由華立集團創辦，既負有全集團教育培訓管理中心職責，又有實施教育培訓條件和能力的專業教育培訓機構。它基於集團人才培養和戰略目標的需要，承擔企業教育培訓、人才發展、企業文化傳播和知識管理等職能，推動集團學習型組織的塑造，促進集團知識資產的積累，為集團戰略推進以及核心競爭力的提升提供支持和保障作用。
管理學院自成立以來，已經陸續培訓10000多人次，逐步建立新員集訓、黃埔行動學習團、體驗培訓、沙盤模擬等培訓項目，初步形成新員工、新經理人、資深經理、高級經理的培訓體系。管理學院經過4年發展，現有受聘顧問及內訓師30餘位，初步形成涵蓋高階、中層、基層管理團隊的課程40餘門。管理學院現有體驗培訓師20餘位，初步形成了包括個人、團隊、組織三個層次的項目體系。
華立管理學院建設專業的體驗培訓基地，自2007年以來，已經陸續承辦集團司慶、新員集訓、黃埔班集訓等培訓項目，接待來自武漢健民、華凱實業、華立南湖製藥、華立儀錶、華正電子等成員企業以及外部客戶近4000餘名學員。
百年華立，百年樹人。在人才培養的路上，管理學院任重而道遠。
- 中國企業500強
- 全國500家大企業集團
- 中國民營企業500強
- 中國機械工業企業核心競爭力100強
- 中國電子信息百強和中國軟體產業百強
- “華立”、“健民”、“龍牡壯骨顆粒”和“昆明及圖”獲中國馳名商標殊榮
- 華立牌電能表為“出口免驗產品”
- “昆藥”牌系列天然藥物是“中國最具影響力行業十大知名品牌”
