华立集团股份有限公司
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华立集团创立于1970年9月28日，自2008年1月，华立集团总部及相关在杭子公司搬入位于杭州西溪湿地西区旁的五常大道181号华立科技园。华立主要投身于发展医药、仪表及电力自动化、生物质燃料、新材料、国际电力工程及贸易、海外资源型农业等产业。已成为一家以医药为核心主业、多元化投资发展的企业集团。华立位列中国企业集团竞争力500强、全国民营企业500强。1970年9月28日，华立从一家小作坊开始了创百年基业之路。从2005年开始，华立的总资产与年营业收入双双超过百亿元人民币。2014年，华立又迈开了再次创新发展的大步伐。
华立在全国各地及海外雇员一万余人，且拥有一支1000余人的科研团队，其中高级职称120多人以及中级职称720余人。到目前为止，拥有三个“博士后工作站”、三个“中国驰名商标”、十一个高新技术企业、四个省级企业技术中心。
华立控股了昆明制药（600422）、武汉健民（600976）、华智控股（000607）共3家A股上市公司；参股开创国际（600097）1家A股上市公司。同时华立已经在泰国、印度、印尼、坦桑尼亚、乌兹别克斯坦等国投资建立了各类产业的生产基地，在美国、法国、俄罗斯、菲律宾以及非洲的十多个国家设立了业务机构。 2006年，华立在泰国投资开发了“罗勇工业园”，开辟了中国企业“走出去”的新模式，目前已经成为具有一定知名度和影响力的“中国境外经贸合作区”；2010年，华立又开始在印尼、柬埔寨布局，在舟山发展生物质可再生能源产业。华立全球国际化经营的基本框架已经初步形成。
创业近半个世纪以来，华立一直秉承“增进社会福址、实现人生价值”的经营理念，以“创全球品牌、树百年华立”为愿景目标，正在实现从一个中国本土企业向具有全球经营能力及竞争力的跨国公司的转变，力求成为一家受人尊敬的“百年老店”。
华立作为一个具有四十多年历史的制造业企业，经历和体验了中国从一个封闭的计划经济体制向一个面向国际市场开放的市场经济发展的完整过程，积累了众多的经验和教训，这是华立最大的财富和资本。作为立志于成为一家与众不同的产业投资公司，华立集团将继续伴随着中国经济的发展并走向国际化。在一个充满着变化和机会过剩的时代，华立集团将以自己的成熟，以有利于中国民族产业走向世界、有利于中国民族产业受人尊敬、有利于满足自身投资回报的三个"有利于"原则，把握住各种符合自身战略方向的发展机会，善于发掘具有长期价值的投资领域和项目，在未来竞争中掌握先机和主动权。
华立集团集四十年的多元化产业经营体验为一身，未来将扮演一个产业投资者、产业整合者的角色。华立集团不满足于简单的财务性投资，而是将通过自身丰富的经验和资源，对投资项目进行全方位的资源整合，以求资源配置最优化，并通过对技术、市场、人才、资本、管理等资源的有效配置，最终实现产业链及价值链的全面整合，以求培育出行业中的优秀企业从而全面提升自身的投资价值，既能为社会培育出更多的制造优质产品的企业、同时又为所有利益相关方带来最大限度的价值回报——在整合中创造并提升价值，始终追求价值投资的综合性收益（社会、经济）最优化和最大化。
合作日益成为市场经济走向深入的常态，合作的广度和深度决定着一个企业的竞争力和影响力。合作是共赢的前提，共赢是合作的客观结果。华立集团四十年来一直是在独自耕耘，但未来作为一个产业投资者的华立集团，将更多地扮演一个资源整合者的角色。华立集团将投资项目的经营团队视为合作伙伴而非简单的雇佣者、对外部企业视为合作者而非竞争者，将通过有效的制度安排、开放的合作心态广邀"各路英雄"参与资源整合，以"做大蛋糕、共享成果"的理念，不求独占、力求共赢，确保资源价值的最大化。同时，华立也将继续奉行"增进社会福祉、实现人生价值"的企业终极目标，在自身发展的过程中，不忘社会责任，与员工、合作伙伴、社会、环境共生、共存、共享，达到一种和谐平衡的状态。
华立人以自强不息、持之以恒的精神，坚定不移地走出去。早在1987年，华立成立了第一家合资公司；跨入二十一世纪之后，华立将"国际化"确定为三大发展战略之一，开始跨国经营的历史进程。
——不断推进外贸增长方式的根本性转变。华立旗下的大部分产业公司都具有自营出口资质，其中昆明制药、科泰、华立仪表、华立国际等企业均具有较大的出口金额，处于国内同行业企业的领先水平。以东南亚为重点，华立的大宗资源性产品贸易已初具规模，其中木薯贸易通过泰国、柬埔寨等国分公司采购和本部销售对接，形成了每年供应50万吨木薯干片的能力。
——大力发展对外直接投资。以华立仪表为龙头，华立先后在印度、泰国、乌兹别克斯坦、印度尼西亚等国建立制造基地，实现了海外销售大幅度提高；以生物质能源项目为契机，在柬埔寨、印度尼西亚大规模开发现代化农场，布局可再生能源产业的原料基地，形成资源在外、加工在内、销售在内的完整产业链。
——稳步发展境外电力工程总承包。依托在电力电气产品的优势出口业务，华立稳步发展境外电力工程EPC总承包业务，相继在卢旺达、埃塞俄比亚、巴基斯坦等国成功中标并实施了一批电力工程项目。
——积极打造中国企业"走出去"平台。依托在"走出去"方面的先行优势，华立集团与泰国Amata（安美德）集团合作开发了泰中罗勇工业园。 该项目2005年正式启动，2007年开始招商，目前已有41家企业入驻园区，被国家商务部认定为"境外经济贸易合作区"。泰中罗勇工业园帮助中国企业规避贸易摩擦，实现原产地多元化，规避相关贸易壁垒；同时加强了中泰经贸合作与交流，实现优势互补，共同发展。
1.华立集团股份有限公司的用人理念
- 华立人基本标准
认同华立精神与华立核心价值观，愿投身华立事业并为之奋斗不懈，简简单单做人、踏踏实实做事。
德才兼备——重用、有德无才——少用、有才无德——慎用、无德无才——不用。
2.华立集团股份有限公司的社会责任
履行企业社会责任，促进华立经营理念升华。在"增进社会福祉，实现人生价值"华立社会责任宗旨引导下，摒弃单纯追求利润最大化的传统经营理念，实现社会价值创造的经营理念的升华。把社会责任的道德意识和商业伦理融入到华立的血脉之中，并逐渐成为华立的组织基因。
履行企业社会责任，促进华立管理水平提升。通过构建华立社会责任管理体系，形成能够约束华立成员企业，包括商业伙伴经营管理行为的一套有机管理 系统，促进华立在全球化竞争环境下，建立新型现代企业经营管理体系，从而保持同客户、股东、员工、生态与环境、供应商、竞争者、政府及社区之间"共生共荣"的和谐关系，提升经营管理水平，提高经济运行质量，实现经营业绩的稳健、持续增长。
履行企业社会责任，促进华立软实力升级。在遵循企业价值经营的基础上，把履行企业社会责任融入到华立的品牌构建、企业文化营造中，增进华立的凝聚力、创新力和品牌影响力。同时把推进企业社会责任管理体系建设纳入到软实力体系之中，促进全体华立人在成长和发展过程中，提升责任意识，扩展全球视野，共同践行"增进社会福祉、实现人生价值"的华立宗旨。
履行企业社会责任，促进华立持续发展。在"做精、做强、做长"的华立经营思想的指引下，通过承担更多的社会责任，提高华立的社会贡献力和社会影响力，促进华立成为一个受客户、股东、员工、生态与环境、供应商、竞争者、政府及社区等利益相关者广泛认同和尊敬的企业；同时，为中国市场经济发展注入优秀的商业文化因子，使华立在创造经营业绩的同时，创造更大的公众财富和社会财富，从而促进华立的持续发展。
- 华立的品牌观——品牌为华立之魂
- 华立品牌内涵——成功源于责任
- 华立发展战略——发掘价值、整合资源、合作共赢
- 华立核心价值观——共识 共创 共和 共享
- 华立宗旨——增进社会福祉 实现人生价值
- 华立愿景——创全球品牌 树百年华立
- 华立人精神——勤俭敬业、团队至上、超越自我
- 华立性格——水
管理学院于2005年5月27日正式成立，这是由华立集团创办，既负有全集团教育培训管理中心职责，又有实施教育培训条件和能力的专业教育培训机构。它基于集团人才培养和战略目标的需要，承担企业教育培训、人才发展、企业文化传播和知识管理等职能，推动集团学习型组织的塑造，促进集团知识资产的积累，为集团战略推进以及核心竞争力的提升提供支持和保障作用。
管理学院自成立以来，已经陆续培训10000多人次，逐步建立新员集训、黄埔行动学习团、体验培训、沙盘模拟等培训项目，初步形成新员工、新经理人、资深经理、高级经理的培训体系。管理学院经过4年发展，现有受聘顾问及内训师30余位，初步形成涵盖高阶、中层、基层管理团队的课程40余门。管理学院现有体验培训师20余位，初步形成了包括个人、团队、组织三个层次的项目体系。
华立管理学院建设专业的体验培训基地，自2007年以来，已经陆续承办集团司庆、新员集训、黄埔班集训等培训项目，接待来自武汉健民、华凯实业、华立南湖制药、华立仪表、华正电子等成员企业以及外部客户近4000余名学员。
百年华立，百年树人。在人才培养的路上，管理学院任重而道远。
- 中国企业500强
- 全国500家大企业集团
- 中国民营企业500强
- 中国机械工业企业核心竞争力100强
- 中国电子信息百强和中国软件产业百强
- “华立”、“健民”、“龙牡壮骨颗粒”和“昆明及图”获中国驰名商标殊荣
- 华立牌电能表为“出口免验产品”
- “昆药”牌系列天然药物是“中国最具影响力行业十大知名品牌”
