廣東省廣新控股集團有限公司
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廣東省廣新控股集團有限公司（以下簡稱“集團”）是省屬國有投資控股企業集團，其前身是2000年由省屬原主要專業外貿公司組建的廣東省外貿集團有限公司，2002年更名為廣東省廣新外貿集團，2011年更名為廣東省廣新控股集團。
集團圍繞做強做大核心主業、核心產業、核心業務的目標，多年來堅定不移實施產業結構調整和資本結構調整戰略，從傳統型外貿企業發展成為產業鏈明顯，以實業投資、資本運營和貿易平臺建設為主的具有一定國際資源整合能力和競爭力的跨國企業集團。
2005年啟動了“二次創業，再造廣新”，通過實施轉型升級，推動“集團化管理，專業化發展，產業鏈協同”。目前已形成了以新能源、新材料、生物醫葯、高端裝備製造、新一代信息技術為主的戰略性新興產業；以投資控股服務、供應鏈管理、批發和零售、電子商務、廣告創意、現代物流和期貨為主的現代服務產業；以礦產資源開發、有色金屬壓延加工、黑色金屬冶煉和壓延加工為主的礦產資源開發、金屬冶煉和加工業產業等“三大主業”。
現集團下轄23家一級企業，在職員工2.5萬人，已控股和參股了8家境內外上市公司。培育了“珠江橋”、“星湖”、“PACO柏高”、“生益科技SL”、“興發牌”等中國馳名商標和汾江牌、雙象牌、HG牌、珠江橋牌、興發鋁材等中國名牌、發展了17個廣東省著名商標和5個廣東省著名產品，擁有廣東省廣新產業研究院等7個國家級技術研發中心和博士後工作站及342項國家專利知識產權。2013年在中國企業500強名列第175位。廣東企業500強第16位。在中企聯“2013中國100大跨國公司”名列第61位。2014年共有7家企業入選廣東省國資委50家創新試點改革企業。
在“十二五”期間，集團將繼續深化企業改革，堅持“投資控股、戰略管理、創新引領、共創價值”的理念，以創新型、科技型企業為依托，結合產業基礎和未來產業導向，通過整合產業鏈和價值鏈、產學研合作、引進核心技術及團隊等方式，培育發展引領性板塊、新的經濟增長點和主導產業，創建“人有我強、人有我新”的創新型資本投資控股企業集團，成為卓越的價值增值中心。
2008年1月8日“2007廣東十大經濟風雲人物”評選揭曉，根據“科學發展、自主創新、社會責任”的評選標準指向，我集團董事長、黨委書記歐廣當選為“2007廣東十大經濟風雲人物”。
2008年1月18日省委宣傳部、省政研會授予廣東省廣東省廣新控股集團有限公司“廣東省思想政治工作研究先進單位”稱號，並予通報表彰。
2008年1月20日中國人民政治協商會議第十屆廣東省委員會第一次會議在省委禮堂閉幕。會議選舉產生了十屆省政協領導班子，集團董事長、黨委書記歐廣在會上當選為第十屆省政協常委，併在省政協十屆一次常委會議上被任命為社會和法制委員會副主任。
2008年3月3日集團與廣東省社會科學院建立戰略合作聯盟簽字儀式在集團五樓第二會議廳舉行。雙方建立戰略合作聯盟後，集團每年拿出100萬用於廣東省社會科學院對集團常規戰略合作研究、專題戰略合作研究、數據咨詢服務台及論壇與宣傳等合作，其中2008年度的專題研究定位“廣東外貿企業商業模式的創新研究”。
2008年4月9日國務院國資委邵寧副主任一行在省國資委劉文通副主任、張曉牧處長等領導陪同下，到集團視察指導工作。
2008年4月11日由國務院發展研究中心和廣州市人民政府主辦、廣東省廣新外貿集團承辦的中國茶產業可持續發展暨建設中國（廣州）茶葉交易中心高層論壇在廣州鳴泉居度假村召開。
2008年5月29日汶川大地震發生後截止到今日，我集團迅速組織開展了“抗震救災獻愛心”活動，企業與員工積極響應，踴躍捐款、捐物，部分員工積極獻血，集團與企業、員工捐款捐物累計達456.9萬元。此外，我集團還積極響應中組部、省委組織部和省國資委黨委的號召，踴躍交納“特殊黨費”共人民幣828498元、港幣21200元。
2012年10月30日，集團旗下的廣新交易會入選廣貨網上行的十大B2B電商平臺。
2013年01月06日，省委常委、常務副省長徐少華到廣新集團調研，並考察廣東省廣告公司。在觀看“廣新交易會”平臺、放心食品溯源防偽體系線上演示後，徐少華充分肯定了集團以信息化提升外貿資源整合能力取得的積極成果，並且鼓勵集團建設成為銷售收入超千億元、資產規模超千億元的“雙千億”綜合性跨國公司“。
2012年中國對外貿易500強企業第133名
2012年中國企業500強第168名
2012年中國服務業企業500強第58名
2012年廣東大型企業競爭力50強第十九名
2012年廣東大型企業競爭力50強企業
廣州市首批認定總部企業（2012年3月獲）
廣東十大和諧企業（2011年12月獲）
廣東省服務業百強企業（2011年-2012年）
廣東省企業500強（2011年-2012年）
2012年“廣貨網上行”第二批十大B2B電商平臺
工信部首批“兩化深度融合”示範企業
消費與責任是個永恆的主題，而不是哪個時段的問題。一個企業最基本的責任是企業自身運營的健康，也就是說這個企業應該不出問題、能夠生存並持續發展，如果一個企業連生存都是問題，它是不可能對產品、對服務、對員工、對股東或投資者、對社區、對環境、對社會等負什麼責任的。不管你生產產品還是提供服務，都要體現優質、優秀的產品或服務價值。在麥肯錫的一項調查中，我們可以看到一個大公司貢獻社會的主要方式是：創造就業、發現創新和科技研發、製造消費者需求、支持本地經濟依法納稅、為股東創造分紅和利潤、支持和保護環境、參與慈善等公益事業、支持本地社區工作、為員工提供福利等；一個企業危害社會的主要方式則是：污染和破壞環境，將逐利置於公眾福祉之前，對政府產生不利影響，利用財政漏洞損公肥私，製造偽劣和有毒產品，變相為高管提供高薪酬，提供低劣的顧客服務，虐待員工，隨時哄抬價格，引起產業外包的失業等等。
一個企業健康生存是十分艱難的，但我們並非就可為此寬容企業應該承擔的基本的社會和公眾責任。履行產品安全、環境保護、公眾安全、依法納稅、公益事業等責任，企業只有做健康了，有利潤了，才能有能力去履行這些，否則就是空談。中國企業最迫切需要履行的社會責任是什麼？有一項網路調查結果：34%的人認為是產品安全責任，25%的人認為是環境保護責任，19%的人認為是公眾安全責任，14%的人認為是依法納稅責任，9%的人認為社會公益事業。因此，企業履行社會責任滿足消費者需求僅僅是一個方面而已，維護消費者的權益，企業就必須製造好的產品，提供好的服務，從而讓消費者滿意，這是最基本層面的企業責任。單純就消費與企業責任掛鉤，我認為這不應是那些具有社會責任偉大企業的終極目標。
- 社會價值
一個沒有社會價值的企業是不可能生存下去的。企業要這種成本的投入對提升企業的品牌形象、創造並滿足消費者需求、增強企業可持續發展力、做強做大提供更多的社會價值、推動企業健康發展、提升企業未來競爭力等都具有不可估量的潛在價值，這也是一個真正偉大企業的胸懷、使命和願景。一個在最基本的成本上偷工減料的企業是沒有希望的。我記得李嘉誠說過，商業的存在，除了創造繁榮和就業，最大作用是服務人類的需要。企業是為股東牟取利潤，但應該堅持為固定文化，這是經營的其中一項成本，也是企業長遠發展最好的途徑。
一個企業，如果你逃避稅收，連員工最基本的社會保障、福利待遇都不放在心上，怎麼能談社會責任？你做企業是把利潤建立在破壞和污染環境的基礎上，良心又何在？如果你唯利是圖，自私自利，向社會提供假冒偽劣產品或者虛假宣傳，欺騙社會公眾，漠視社會規則，置法律於身外，用意又何在？
如果你對公益事業不聞不問，把員工變成你賺錢的機器，為富不仁，還有什麼員工責任可言？如果你僅僅靠壟斷利潤而滿足於現狀，杜絕市場公平競爭，你值得驕傲嗎？如果你對國家對銀行對投資者缺少誠信，虛假破產逃避債務，中飽私囊，依靠包裝做假上市欺騙股東和投資者，這不是玷污社會責任嗎？一個具有社會責任感的企業不僅僅要強調對自然資源的共用，更要規範經營。
