李嘉誠

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李嘉诚 (LI Ka-shing)
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李嘉誠 (LI Ka-shing)
香港的知名企業家長江實業和記黃埔主席李嘉誠 (LI Ka-shing)

目錄

李嘉誠簡介

  • 出生日期:1928年7月29日
  • 出生地點:潮州市北門街麵線巷五號的祖家(今屬潮州市湘橋區)
  • 星座:獅子座
  • 生肖:龍
  • 籍貫:廣東潮州
  • 綽號:幼時校友叫他“李大頭”

家庭情況

  • 父親李雲經,母親莊碧琴
  • 弟弟李嘉昭,已故,妹妹李素華
  • 已婚,妻子莊月明,跟李嘉誠誕下兩子:長子李澤鉅,已婚,妻子王富信,誕下一女李燕寧;幼子李澤楷

人生經歷

  • 1928年,7月29日出生於廣東潮州,父親是小學校長。
  • 1932年,9月進入北門街觀海寺小學讀書
  • 1940年,為躲避日本侵略者的壓迫,全家逃難到香港投靠親戚。年底進入香港的中學讀初中。
  • 1943年,父親李雲經病逝。為了養活母親和三個弟妹,李嘉誠被迫輟學走上社會謀生。李嘉誠當時為一間玩具製造公司當推銷員。工作雖然繁忙,失學的李嘉誠仍用工餘之暇到夜校進修,補習文化。
  • 1948年,由於勤奮好學,精明能幹,不到20歲的他便升任塑料玩具廠的總經理。
  • 1950年,李嘉誠把握時機,用平時省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創辦了自己的塑膠廠,他將它命名為“長江塑膠廠”。
  • 1958年,李嘉誠在北角購入一幅地皮,興建一幢12層高廠廈,正式介入地產市場。他獨到的眼光和精明的開發策略使“長江”很快成為香港的一大地產發展和投資實業公司。
  • 1963年,與莊月明女士結婚。
  • 1964年,8月長子李澤鉅出生。
  • 1966年,10月次子李澤楷出生。
  • 1967年,左派暴動,地價暴跌,李氏以低價購入大批土地儲備。
  • 1972年,“長江實業上市,其股票超額認購65倍。到70年代末期,他在同輩大亨中已排眾而出。
  • 1978年,與國家領導人鄧小平會面。
  • 1979年,“長江實業”宣佈與匯豐銀行達成協議,斥資6.2億元,從匯豐集團購入老牌英資商行--“和記黃埔”22.4%的股權,李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。
  • 1984年,“長江實業”又購入“香港電燈公司”的控制性股權。
  • 1986年,進軍加拿大,購入赫斯基石油逾半數權益。
  • 1987年,聯同2名華資大亨李兆基鄭裕彤,成功奪得溫哥華86年世界專覽會舊址的發展權
  • 1990年,夫人莊月明女士逝世。
  • 1994年,所管理的企業除稅後贏利達28億美元。
  • 1995年,12月長江實業集團三家上市公司市值,總共已超過420億美元。
  • 1999年,長江實業集團除稅後盈利達1,850億港元
  • 2000年,長江實業集團總市值約為8,120億港元。

歷年得獎紀錄

  • 1981年,獲委任為太平紳士
  • 1981年,獲選為“香港風雲人物”
  • 1986年,2月6日香港《信報》排出香港十大財團,長實系四家上市公司市值達三百四十三億港元,名列榜首
  • 1986年,3月25日香港大學授予李嘉誠名譽法學博士
  • 1986年,被比利時國王封為勛爵
  • 1989年,1月1日獲英女皇頒發的CBE勛銜
  • 1989年,6月獲加拿大卡加里大學授予的名譽法學博士學位
  • 1990年,12月15日港督衛奕信向李嘉誠頒發“商業成就獎”
  • 1992年,4月28日北京大學授予李嘉誠名譽博士稱號
  • 1994年,被評選為1993年度香港商界“風雲人物”
  • 1994年,11月22日獲《亞洲周刊》頒發的首屆“企業家成就獎”
  • 1995年,12月1日被(香港)“國際潮團聯誼會”推舉為大會名譽主席
  • 1996年,第三期《資本》雜誌公佈香港華人富豪榜,長實系三間上市公司市值3,250億港元,占全港上市公司總市值的13.7%,居華人財團榜首;個人資產600億港元,併列全港華人富豪第2名
  • 1999年,《福布斯》(Forbes)世界富豪排名榜中位列第十,是亞洲首富
  • 1999年,4月被英國《泰晤時報》選為千禧年企業家年獎大獎
  • 1999年,5月被英文版的《亞洲周刊》,評選為亞洲區五十位最具權力人物之一
  • 1999年,獲英國劍橋大學榮譽法學博士

公益事業

  • 1995年-1997年出任特區籌備委員會委員
  • 1992年被聘為港事顧問
  • 1985年出任基本法起草委員
  • 1979年與霍英東等人出任中國國際信托投資董事

精彩故事:義大利偷藝 賺得千萬歸

  1957年春天,李嘉誠揣著強烈的希冀和求知欲,登上飛往義大利的班機去考察。

  他在一間小旅社安下身,就及不可待地去尋訪那家在世界上開風氣之先的塑膠公司的地址,經過兩天的奔波,李嘉誠風塵僕僕來到該公司門口,但卻戛然卻步。

  他素知廠家對新產品技術的保守與戒備。也許應該名正言順購買技術專利,然而,一來,長江廠小本經營,絕對付不起昂貴的專利費;二來,廠家絕不會輕易出賣專利,它往往要在充分占領市場,賺得盤滿缽滿,直到準備淘汰這項技術時方肯出手。

  情急之中,李嘉誠想到一個絕妙的辦法。這家公司的塑膠廠招聘工人,他去報了名,被派往車間做打雜的工人。李嘉誠只有旅游簽證,按規定,持有這種簽證的人是不能夠打工的,老闆給李嘉誠的工薪不及同類工人的一半,他知道這位亞裔勞工非法打工,不敢控告他。

  李嘉誠負責清除廢品廢料,他能夠推著小車在廠區各個工段來回走動,雙眼卻恨不得把生產流程吞下去。李嘉誠收工後,急忙趕回旅店,把觀察到的一切記錄在筆記本上。

  整個生產流程都熟悉了。可是,屬於保密的技術環節還是不得而知。假日,李嘉誠邀請數位新結識的朋友,到城裡的中國餐館吃飯,這些朋友都是某一工序的技術工人。李嘉誠用英語向他們請教有關技術,佯稱他打算到其他的廠應聘技術工人。李嘉誠通過眼觀耳聽,大致悟出塑膠花製作配色的技術要領。

  李嘉誠滿載而歸。隨機到達的,還有幾大箱塑膠花樣品和資料。臨行前,塑膠花已推向市場,李嘉誠跑了好多家花店,瞭解銷售情況。他發現繡球花最暢銷,立即買下好些繡球花作樣品。

  李嘉誠回到長江塑膠廠不動聲色地把幾個部門負責人和技術骨幹召集到辦公室,他宣佈,長江廠將以塑膠花為主攻方向,一定要使其成為本廠的拳頭產品,使長江廠更上一層樓。

  李嘉誠在香港快人一步研製出塑膠花,填補了香港市場的空白。按理說,物以稀為貴,賣高價在情理之中。但是李嘉誠明察秋毫,他認為塑膠花工藝並不複雜,因此,長江廠的塑膠花一面市,其他塑膠廠勢必會在極短時間內跟著模仿上市。倒不如在人無我有、獨家推出的極短的第一時間,以適中的價位迅速搶占香港的所有塑膠花市場,一舉打出長江廠的旗號,掀起新的消費熱潮。賣得快,必產得多,以銷促產,比居奇為貴更符合商界的游戲規則。這樣,即使效顰者風涌,長江廠也早已站穩了腳跟,長江廠的塑膠花也深深植入了消費者心中。

  李嘉誠走物美價廉的銷售路線,大部分經銷商都非常爽快地按李嘉誠的報價簽訂供銷合約。有的為了買斷權益,主動提出預付50%訂金

  李嘉誠掀起了香港消費新潮流,長江塑膠廠由默默無聞的小廠一下子蜚聲香港塑膠業界。

  果不出所料,很快,香港冒出數家塑膠花專業廠。長江廠只是先行一步,等待它的,將是與同業的公平而無情的競爭。大家都在搶占市場,而長江廠的現有規模,無法保證長江號在同業的龍頭地位。

  李嘉誠到親友中集資招股,籌集的資金用於租賃廠房,添置設備。他赴義大利考察塑膠花,同時對歐洲的企業結構和管理方式抱有濃厚的興趣。他深知私營企業財力單薄,發展緩慢。他看好股份制企業,他決定分兩步走。第一步,組建合伙性的有限公司;第二步,發展到相當規模時,申請上市,成為公眾性的有限公司。

  1957年歲尾,長江塑膠廠改名為長江工業有限公司。公司總部由新莆崗搬到北角,李嘉誠任董事長兼總經理。廠房分為兩處,一處仍生產塑膠玩具,另一處生產塑膠花。李嘉誠把塑膠花作為重點產品。

  塑膠花為李嘉誠帶來數千萬港元的盈利,長江廠成為世界最大的塑膠花生產廠家,李嘉誠塑膠花大王的美名,不僅蜚聲全港,還為世界的塑膠同行所側目。

李嘉誠用人之道的關鍵

  出身寒門的李嘉誠通過半個世紀不懈的努力和奮鬥,從一個普通人成為商界名人並取得了令人矚目的成就。每當提起他的成功,李嘉誠總是坦然告知,良好的處世哲學和用人之道是他成功的前提。

  白手起家的李嘉誠,在其長江實業集團發展到一定規模時,敏銳地意識到,企業要發展,人才是關鍵。一個企業的發展在不同的階段需要有不同的管理和專業人才,而他當時的企業所面臨的人才困境較為嚴重。李嘉誠剋服重重阻力,勸退了一批創業之初,幫助他一起打江山的“難兄難弟”,果斷起用了一批年輕有為的專業人員,為集團的發展註入了新鮮血液。與此同時,他制定了若幹用人措施,諸如開辦夜校培訓在職工人,選送有培養前途的年輕人出國深造,而他自己也專門請了家庭教師學習知識、自學英語。

  在李嘉誠新組建的高層領導班子里,既具有傑出金融頭腦和非凡分析本領的財務專家,也有經營房地產的“老手”,既有生氣勃勃、年輕有為的香港人,也有作風嚴謹善於謀斷的西方人。可以這麼說,李嘉誠今日能取得如此巨大的成就,是和他迴避了東方式家族化管理模式分不開的。他起用的那些洋專家,在集團內部管理上把西方先進的企業管理經驗帶入長江集團,使之在經濟的、科學的、高效益的條件下運作;而對外,李嘉誠不但把西方人作為收購的主要對象,而且讓西方人作為進軍西方市場的主導。

  精於用人之道的李嘉誠深知,不僅要在企業發展的不同階段大膽起用不同才能的人,而且要在企業發展的同一階段註重發揮人才特長,恰當合理運用不同才能的人。因此,他的智囊團里既有朝氣蓬勃、精明強幹的年輕人,又有一批老謀深算的“謀士”。

  在總結用人心得時,李嘉誠曾形象地說:“大部分人都有長處和短處,需各盡所能、各得所需、以量材而用為原則。這就像一部機器,假如主要的機件需要用五百匹馬力去發動,雖然半匹馬力與五百匹相比小得多,但也能發揮其部分作用。”李嘉誠這一番話極為透徹地點出了用人之道的關鍵所在。

李嘉誠侃談管理藝術

  想當好的管理者,首要任務是知道自我管理是一項重大責任,在流動與變化萬千的世界中,發現自己是誰,瞭解自己要成什麼模樣是建立尊嚴的基礎。自我管理是一種靜態管理,是培養理性力量的基本功,是人把知識和經驗轉變為能力的催化劑。這“化學反應”由一系列的問題開始,人生在不同的階段中,要經常反思自問,我有什麼心愿?我有巨集偉的夢想,我懂不懂得什麼是節制的熱情?我有拼戰命運的決心,我有沒有面對恐懼的勇氣?我有資訊有機會,有沒有實用智慧的心思?我自信能力天賦過人,有沒有面對順流逆流時懂得恰如其分處理的心力?你的答案可能因時、因事、因處境,審時度勢而有所不同,但思索是上天恩賜人類捍衛命運的盾牌,很多人總是把不當的自我管理與交惡運混為一談,這是很消極無奈和在某一程度上是不負責任的人生態度。

  其次,成功的管理者都應是伯樂,摩登伯樂的責任在甄別、延攬“比他更聰明的人才”,但絕對不能挑選名氣大但妄自標榜的企業明星。挑選團隊,有忠誠心是基本,但更重要的是要謹記光有忠誠但能力低的人和道德水平低下的人同樣是遲早累垮團隊、拖垮企業,是最不可靠的人。要建立同心協力的團隊第一條法則就是能聆聽得到沉默的聲音,問自己團隊和你相處,有無樂趣可言,你是否開明公允、寬巨集大量,能承認每一個人的尊嚴和創造的能力,有原則和坐標而不是費時失事矯枉過正的執著者。

  最後,好的管理者真正的藝術在其將新事、新思維與傳統中和更新的能力。人的認知力由理性和理智的交融貫通,我們永遠不是也永遠不能成為“無所不能的人”,有時我很驚訝地聽到今天還有管理人以“勞累”為單一賣點。“天行健、君子以自強不息”。自強不息的方法重要,君子的定義也同樣重要,要保持企業生生不息,管理人要賦予企業生命;這不單隻是時下流行在介紹企業時在Powerpoint打上使命,或是懂得說上兩句人文精神的語言,而是在商業秩序模糊的地帶力求建立正直的方針。

李嘉誠給年輕商人的98條忠告

  1.我17歲就開始做批發的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時,我就做16個小時。

  2.我們的社會中沒有大學文憑、白手起家而終成大業的人不計其數,其中的優秀企業家群體更是引人註目。他們通過自己的活動為社會作貢獻,社會也回報他們以崇高榮譽和巨額財富。

  3.精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時不在。

  4.我凡事必有充分的準備然後才去做。一向以來,做生意處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好,但我常常問我自己,如5分鐘後宣佈有颱風,我會怎樣,在香港做生意,亦要保持這種心理準備。

  5.精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業情報作用發揮到極致,那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老闆常常會無所作為。

  6.我從不間斷讀新科技、新知識的書籍,不至因為不瞭解新訊息而和時代潮流脫節。

  7.即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲足二百的力量去攻,而不是隨便去賭一賭。

  8.擴張中不忘謹慎,謹慎中不忘擴張。……我講求的是在穩健與進取中取得平衡。船要行得快,但面對風浪一定要捱得住。

  9.好的時候不要看得太好,壞的時候不要看得太壞。最重要的是要有遠見,殺雞取卵的方式是短視的行為。

  10.不必再有絲毫猶豫,競爭既搏命,更是鬥智鬥勇。倘若連這點勇氣都沒有,談何在商場立腳,超越置地?

  11.對人誠懇,做事負責,多結善緣,自然多得人的幫助。淡泊明志,隨遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少許多失意之苦。

  12.在逆境的時候,你要問自己是否有足夠的條件。當我自己逆境的時候,我認為我夠!因為我勤奮、節儉、有毅力,我肯求知及肯建立一個信譽。

  13.做生意一定要同打球一樣,若第一桿打得不好的話,在打第二桿時,心更要保持鎮定及有計劃,這並不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時,你先要鎮定考慮如何應付。

  14.我錶面謙虛,其實很驕傲,別人天天保持現狀,而自己老想著一直爬上去,所以當我做生意時,就警惕自己,若我繼續有這個驕傲的心,遲早有一天是會碰壁的。

  15.當生意更上一層樓的時候,絕不可有貪心,更不能貪得無厭。

  16.任何一種行業,如有一窩蜂的趨勢,過度發展,就會造成摧殘。

  17.隨時留意身邊有無生意可做,才會抓住時機 把握升浪起點。著手越快越好。遇到不尋常的事發生時立即想到賺錢,這是生意人應該具備的素質。

  18.人才缺乏,要建國圖強,亦徒成虛願。反之,資源匱乏的國家,若人才鼎盛,善於開源節流,則自可剋服各種困難,而使國勢蒸蒸日上。從歷史上看,資源貧乏之國不一定衰弱,可為明證。

  19.假如今日,如果沒有那麼多人替我辦事,我就算有三頭六臂,也沒有辦法應付那麼多的事情,所以成就事業最關鍵的是要有人能夠幫助你,樂意跟你工作,這就是我的哲學。

  20.你們不要老提我,我算什麼超人,是大家同心協力的結果。我身邊有300員虎將,其中100人是外國人,200人是年富力強的香港人。

  21.長江取名基於長江不擇細流的道理,因為你要有這樣豁達的胸襟,然後你才可以容納細流??沒有小的支流,又怎能成長江?

  22.在我心目中,不理你是什麼樣的膚色,不理你是什麼樣的國籍,只要你對公司有貢獻,忠誠、肯做事、有歸屬感,即有長期的打算,我就會幫他慢慢地經過一個時期而成為核心分子,這是我公司一向的政策。

  23.一個總司令,是一個集團軍的統帥,拿起機關槍總不會勝過機關槍手,走到炮兵隊操作大炮也不如炮兵。但作為集團軍的總司令不要管這些,只要懂得運用戰略便可以,所以整個組織十分重要。

  24.人才取之不盡,用之不竭。你對人好,人家對你好是自然的,世界上任何人都可以成為你的核心人物。

  25.知人善任,大多數人都會有部分的長處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。

  26.可以毫不誇張地說,一個大企業就像一個大家庭,每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻,他們也實在應該取其所得,只有反過來說,是員工養活了整個公司,公司應該多謝他們都對。

  27.不為五斗米折腰的人,在哪裡都有。你千萬別傷害別人的尊嚴,尊嚴是非常脆弱的,經不起任何的傷害。

  28.在我的企業內,人員的流失及跳槽率很低,並且從沒出現過工潮。最主要的是員工有歸屬感,萬眾一心。

  29.有錢大家賺,利潤大家分享,這樣才有人願意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就會財源滾滾來。

  30.我老是在說一句話,親人並不一定就是親信。一個人你要跟他相處,日子久了,你覺得他的思路跟你一樣是正面的,那你就應該可以信任他;你交給他的每一項重要工作,他都會做,這個人就可以做你的親信。

  31.人要去求生意就比較難,生意跑來找你,你就容易做,那如何才能讓生意來找你?那就要靠朋友。如何結交朋友?那就要善待他人,充分考慮到對方的利益。

  32.有金錢之外的思想,保留一點自己值得自傲的地方,人生活得更加有意義。

  33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,現在有時會與他們談生意……但約三分之一談生意,三分之二教他們做人的道理。因為世情才是大學問。

  34.壞人固然要防備,但壞人畢竟是少數,人不能因噎廢食,不能為了防備極少數壞人連朋友也拒之門外。更重要的是,為了防備壞人的猜疑,算計別人,必然會使自己成為孤家寡人,,既沒有了朋友,也失去了事業上的合作者,最終只能落個失敗的下場。

  35.那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。

  36.商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意願,三是雙方必須有共用共榮的打算。此三者缺一不可。

  37.不義而富且貴,於我如浮動。是我的錢,一塊錢掉在地上我都會去撿。不是我的,一千萬塊錢送到我家門口我都不會要。我賺的錢每一毛錢都可以公開,就是說,不是不明白賺來的錢。

  38.我覺得,顧及對方的利益是最重要的,不能把目光僅僅局限在自己的利上,兩者是相輔相成的,自己捨得讓利,讓對方得利,最終還是會給自己帶來較大的利益。占小便宜的不會有朋友,這是我小的時候我母親就告訴給我的道理,經商也是這樣。

  39.一個人一旦失信於人一次,別人下次再也不願意和他交往或發生貿易往來了。別人寧願去找信用可靠的人,也不願意再找他,因為他的不守信用可能會生出許多麻煩來。

  40.如果取得別人的信任,你就必須做出承諾,一經承諾之後,便要負責到底,即使中途有困難,也要堅守諾言。

  41.我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的……

  42.世情才是學問。世界上每一個人都精明,要令大家信服並喜歡不容易?

  43.註重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業非常有幫助。

  44.講信用,夠朋友。這麼多年來,差不多到今天為止,任何一個國家的人,任何一個省份的中國人,跟我做伙伴的,合作之後都成為好朋友,從來沒有一件事鬧過不開心,這一點是我引以為榮的事。

  45.我個人對生活一無所求,吃住都十分簡單,上天給我的恩賜,我並沒多要財產的奢求。如果此生能做多點對人類、民族、國家長治久安有益的事,我是樂此不疲的。

  46.保持低調,才能避免樹大招風,才能避免成為別人進攻的靶子。如果你不過分顯示自己,就不會招惹別人的敵意,別人也就無法捕捉你的虛實。

  47.如果單以金錢來算,我在香港第六、七名還排不上,我這樣說是有事實根據的。但我認為,富有的人要看他是怎麼做。照我現在的做法我為自己內心感到富足,這是肯定的。

  48.做人最要緊的,是讓人由衷地喜歡你,敬佩你本人,而不是你的財力,也不是錶面上讓人聽你的。

  49.絕不同意為了成功而不擇手段,刻薄成家,理無久享。

  50.一個有使命感的企業家,應該努力堅持走一條正途,這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

  51.要成為一位成功的領導者,不單要努力,更要聽取別人的意見,要有忍耐力,提出自己意見前,更要考慮別人的意見,最重要的是創出新穎的意念……作為一個領袖,第一最重要的是責已以嚴,待人以寬;第二。要令他人肯為自己辦事,並有歸屬感。機構大必須依靠組織,在二三十人的企業,領袖走在最前端便最成功。當規模擴大至幾百人,領袖還是要去參與工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織,否則,便遲早會撞板,這樣的例子很多,百多年的銀行也一朝崩潰。

  52.未攻之前一定先要守,每一個政策的實施之前都必須做到這一點。當我著手進攻的時候,我要確信,有超過百分之一百的能力。換句話說,即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲足二百的力量才去攻,而不是隨便去賭一賭。

  53.與其到頭來收拾殘局,甚至做成蝕本生意,倒不如當時理智剋制一些。

  54.眼睛僅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市場的是大商人。同樣是商人,眼光不同,境界不同,結果也不同。

  55.身處在瞬息萬變的社會中,應該求創新,加強能力,居安思危,無論你發展得多好,時刻都要做好準備。

  56.中華民族勤勞勇敢,堅忍不拔,雖然歷史上有過受辱挨打的過去,但是現在走正確的道路必然會有著光明的未來。無論哪個民族和人民,都是愛自己國家……

  57.力爭上游,雖然辛苦,但也充滿了機會。我們做任何事,都應該有一番雄心壯志,立下遠大和目標,用熱忱激發自己幹事業的動力。

  58.人,第一要有志,第二要有識,第三要有恆,有志則斷不甘為下流。

  59.知識不僅是指課本的內容,還包括社會經驗、文明文化、時代精神等整體要素,才有競爭力,知識是新時代的資本,五六十年代人靠勤勞可以成事;今天的香港要搶知識,要以知識取勝。

  60.人們贊譽我是超人,其實我並非天生就是優秀的經營者。到現在我只敢說經營得還可以,我是經歷了很多挫折和磨難之後,才領會一些經營的要訣的。

  61.今天在競爭激烈的世界中,你付出多一點,便可贏得多一點。好像奧運會一樣,如果跑短賽,雖然是跑第一的那個贏了,但比第二、第三的只勝出少許,只要快一點,便是贏。

  62.當你作出決定後,便要一心一意地朝著目標走,常常記著名譽是你的最大資產,今天便要建立起來。

  63.在事業上謀求成功,沒有什麼絕對的公式,但如果能依賴某些原則的話,能將成功的希望提高許多。

  64.苦難的生活,是我人生的最好鍛煉,尤其是做推銷員,使我學會了不少的東西,明白了不少事理。所以這些,是我天10億100億也買不到的。

  65.我認為勤奮是個人成功的要素,所謂一分耕耘,一分收穫,一個人所獲得的報酬和成果,與他所付出的努力是有極大的關係。運氣只是一個小因素,個人的努力才是創造事業的最基本條件。

  66.創業的過程,實際上就是恆心和毅力堅持不懈的發展過程,其中並沒有什麼秘密,但要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。而且,從創業之初開始,還要不斷學習,把握時機。

  67.在看蘇東坡的故事後,就知道什麼叫無故受傷害。蘇東坡沒有野心,但就是給人陷害,他弟弟說得對:我哥哥錯在出名,錯在出高調。這個真是很無奈的過失。

  68.年輕時我錶面謙虛,其實我內心很驕傲。為什麼驕傲呢?因為同事們去玩的時候,我去求學問;他們每天保持原狀,而自己的學問日漸提高。

  69.我這棵小樹是從沙石風雨中長出來的,你們可以去山上試試,由沙石長出來的小樹,要拔去是多麼的費力啊!但從石縫裡長出來的小樹,則更富有生命力。

  70.科技世界深如海,正如曾國藩所說的,必須有智、有識,當你懂得一門技藝,並引以為榮,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道別人走快我們幾十年,我們現在才起步追,有很多東西要學習。

  71.無論何種行業,你越拼搏,失敗的可能性越大,但是你有知識,沒有資金的話,小小的付出就能夠有回報,並且很可能達到成功。

  72.從前經商,只要有些計謀,敏捷迅速,就可以成功;可現在的企業家,還必須要有相當豐富的知識資產,對於國內外的地理、風俗、人情、市場調查、會計統計等都非常熟悉不可。

  73.一個人憑己的經驗得出的結論當然是最好,但是時間就浪費得多了,如果能將書本知識和實際工作結合起來,那才是最好的。

  74.下一個世紀的企業家將和我完全不同,因新世紀企業家的成功取決於科技和知識,而不是錢。

  75.作為父母,讓孩子在十五六歲就遠離家鄉,遠離親人,隻身到外面去求學深造,當然是有些於心不忍,但是為了他們的將來,就是再不忍心也要忍心。

  76.如果在競爭中,你輸了,那麼你輸在時間;反之,你贏了,也贏在時間。

  77.世界上並非每一件事情,都是金錢可以解決的,但是確實有很多事情需要金錢才能解決。

  78.我的錢來自社會,也應該用於社會,我已不再需要更多的錢,我賺錢不是只為了自己。為了公司,為了股東,也為了替社會多做些公益事業,把多餘的錢分給那些殘疾及貧困的人。

  79.萬一真的失敗了,也不必怨恨,慢慢圖謀東山再起的機會,只要一息尚存,仍有作最後決戰的本錢。

  80.一個人除了賺錢滿足自己的成就感之外,就是為了讓自己生活得更好一點,如果只顧賺錢,並賠上自己的健康,那是很不值得的。

  81.做事投入是十分重要的。你對你的事業有興趣,你的工作一定會做得好。

  82.儘量擠出時間使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才會有充沛、旺盛的精力去面對突如其來發生的各種事情。

  83.衣服和鞋子是什麼牌子,我都不怎麼講究。一套西裝穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十雙有五雙是舊的。皮鞋壞了,扔掉太可惜,補好了照樣可以穿。我手上戴的手錶,也是普通的,已經用了好多年。

  84.我覺得一家幸福是最緊要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人開心最緊要。

  85.商業的存在除了創造繁榮和就業,最大作用是服務人類的需要。企業是為股東謀取利潤的,但應該堅持固定文化,這裡經營的其中一項成就,是企業長遠發展最好的途徑。

  86.為了適應時代發展變化的需要,也為了企業自身的生存和發展,企業必須以市場為導向、以創新為手段、以效率為核心,重建企業形象

  87.我們長江要生存,就得要競爭;要競爭,就必須有好的質量。只有保證質量,才能保證信譽,才能保證長江的發展壯大。

  88.我對自己有一個約束,並非所有賺錢的生意都做。有些生意,給多少錢讓我賺,我都不賺……有些生意,已經知道是對人有害,就算社會容許做,我都不做。

  89.領導全心協力投入熱誠,是企業最大的鼓動力。與員工互動溝通,對同事尊重,才可建立團隊精神。人才難求,對具備創意、膽識及謹慎態度的同事,應給予良好的報酬和顯示明確的前途。

  90.對一個職工,如果他平時馬馬虎虎,我會十分生氣,一定會批評,但他有時做錯事,你應該給他機會去改正。

  91.大部分的人都有部分長處部分短處,好像大象食量以鬥計,螞蟻一小勺便足夠。各盡所能,各得所需,以量才而用為原則;又像一部機器,假如主要的機件需要用五百匹馬力去發動,雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多,但也能發揮其一部分作用。

  92.中國古人講:萬變不離其宗。這個宗就是指合乎實際情況,合乎道理。變是一定要變的,這個世界本來就是豐富多彩的,千變萬化的。

  93.要給員工好的待遇及前途,讓他們有受重視的感覺。當然,還要有良好的監督和制衡制度,不然山高皇帝遠,一個好人也會變壞。

  94.雖然老闆受到的壓力較大,但是做老闆所賺的錢,已經多過員工很多,所以我事事總不忘提醒自己,要多為員工考慮,讓他們得到應得的利益。

  95.我認為要像西方那樣,有制度且比較進取,用兩種方式來做,而不是全盤西化或是全盤儒家。儒家有它的好處,也有它的短處,儒家在進取方面是很不夠的。

  96.一間小的家庭式公司要一手一腳去做,得當公司發展大子,便要讓員工有歸屬感,令他們感到安心,這是十分重要的。管理之道,簡單來說是知人善任,但在原則上一定要令他們有歸屬感,要他們喜歡你。

  97.只有博大的胸襟,自己才不會那麼驕傲,不會認為自己樣樣出眾,承認其他人的長處,得到他人的幫助,這便是古人所說的有容乃大的道理。

  98.凡事都留個餘地,因為人是人,人不是神,不免有錯處,可以原諒人的地方,就原諒人。

李嘉誠——57年不敗秘訣:90%時間先想失敗[2]

  由“塑料花大王”李嘉誠走向“地產大王”李嘉誠,未來更可能變成“石油巨擘”李嘉誠,每跨入新產業,他雖不一定是產業的先行者,卻總能先馳得點。1977年,你迅雷不及掩耳的收購香港希爾頓酒店就很經典......(編者)

  《商業周刊》問(以下簡稱問):大家都很好奇,你從二十二歲開始創業做生意,超過五十年,從來沒有一年虧損,而且還一步步成為華人首富。如何在大膽擴張中,不翻船?

  李嘉誠答(以下簡稱答):想想你在風和日麗的時候,假設你駕駛著以風推動的遠洋船,在離開港口時,你要先想到萬一懸掛十號風球(編按:香港以風球代表颱風強烈程度,十號相當於強烈颱風),你怎麼應付。雖然天氣滿好,但是你還是要估計,若有颱風來襲,在風暴還沒有離開之前,你怎麼辦?

  我會不停研究每個項目要面對可能發生的壞情況下出現的問題,所以往往花90%考慮失敗。就是因為這樣,這麼多年來,自從1950年到今天,長江(實業)並沒有碰到貸款緊張,從來沒有。長江(實業)上市到今天,假設股東拿了股息再買長實,(現在)賺錢兩千多倍。就是拿了(股息),不再買入長實,股票也超越一千倍。

  問:90%考慮失敗?很有趣,一般人滿腦子都想怎麼成功,為何你花這麼多時間想失敗?

  答:你一定要先想到失敗,從前我們中國人有句做生意的話:“未買先想賣”,你還沒有買進來,你就先想怎麼賣出去,你應該先想失敗會怎麼樣。因為成功的效果是100%或50%之差別根本不是太重要,但是如果一小漏洞不及早修補,可能帶給企業極大損害,所以當一個項目發生虧蝕問題時,即使所涉金額不大,我也會和有關部門商量解決問題,所付出的時間和以倍數計的精神都是遠遠超乎比例的。

  我常常講,一個機械手錶,只要其中一個齒輪有一點毛病,你這個表就會停頓。一家公司也是,一個機構只要有一個弱點,就可能失敗。瞭解細節,經常能在事前防禦危機的發生。

  問:哪些細節你一定會緊盯觀察?

  答:現金流、公司負債的百分比是我一貫最註重的環節,是任何公司的重要健康指標。任何發展中的業務,一定要讓業績達致正數的現金流。

  問:90%考慮失敗,可以說是,全方位預測風險的能力嗎?為什麼這件事比思考成功關鍵來得重要?

  答:可以這樣說,就像是軍隊的“統帥”必須考慮退路。例如一個小國的統帥,本身擁有兩萬精兵,當計劃攻占其他城池時,他必須多準備兩倍的精兵,就是六萬,因戰爭啟動後,可能會出現很多意料不到的變化;一旦戰敗退守,國家也有超過正常時期一倍以上的兵力防禦外敵。

  任何事業均要考慮自己的能力才能平衡風險,一帆風順是不可能的,過去我在經營事業上曾遇到不少政治、經濟方面的起伏。我常常記著世上並無常勝將軍,所以在風平浪靜之時,好好計劃未來,仔細研究可能出現的意外及解決辦法。

  問:你相當強調風險,不過外人註意到的卻是長江集團五十年來,屢屢在危機入市,包含1960年代後期掌握時機從塑料跨到地產,後投資上海、深圳港口生意,甚至在印度尼西亞排華運動時投資印度尼西亞港口等,你的大膽之舉為何都未招來致命風險?

  答:這其實是掌握市場周期起伏的時機,並還有顧及與國際經濟、政治、民生一些有關的各種因素,如地產的興旺供求周期已達到頂峰時,幾乎無可避免可能會下跌;又因為工業的基地轉移、必須思考要增加的投資、對什麼技術需求最大等等的決定,因應不同的項目找出最快達到商業目標的途徑,事前都需要經過精細嚴謹的研究調查。

  能在不景氣的時候大力發展,就是在市場旺盛的時候要看到潛伏的危機,以及當它來臨時如何應對,這是需要具備若幹條件的。

  問:你所謂的具備若幹條件……?

  答:關鍵在於要做足準備工夫、量力而為、平衡風險。我常說“審慎”也是一門藝術,是能夠把握適當的時間做出迅速的決定,但是這不是議而不決、停滯不前的藉口。

  經營一間較大的企業,一定要意識到很多民生條件都與其業務息息相關,因此審慎經營的態度非常重要,比如說當有個收購案,所需的全部現金要預先準備。

  我是比較小心,曾經經過貧窮,怎麼樣會去冒險?你看到很多人一時春風得意,一下子就變為窮光蛋,我絕對不會這樣做事,都是步步為營

  有一句話,我牢牢記住:“窮人易過,窮生意難過”,你再窮,你不能吃好的白米,你可以買最便宜的米,還是可以過,人家吃肉,你可以吃菜,最便宜的菜;但是窮生意很難,非常難。所以小心翼翼,可以講,如履薄冰。

  問:你剛纔提到,在不景氣時候能大力發展,關鍵在於要“做足準備工夫、量力而為、平衡風險”。機會來臨時,能夠把握適當的時間做出迅速的決定。一九七七年,你迅雷不及掩耳的收購香港希爾頓酒店就很經典……(編按:長實以港幣二億三千萬元收購希爾頓酒店所屬的永高公司,整項交易用不到一周。這是長實上市第一次重大收購案)。

  答:最重要是事前要吸取經營行業最新、最準確的技術、知識和一切與行業有關的市場動態及訊息,才有深思熟慮的計劃,讓自己能輕而易舉在競爭市場上處於有利位置。你掌握了消息,機會來的時候,你就可以馬上有動作。

  能買下希爾頓是因為有一天我去酒會,後面有兩個外國人在講,一個說中區有一個酒店要賣,對方就問他賣家在哪裡?他們知道酒會太多人知道不好,他就說,在Texas(德州),我聽到後立即便知道他們所說的是希爾頓酒店。酒會還沒結束,我已經跑到那個賣家的會計師行(賣方代表)那裡,找他的auditor(稽核)馬上講,我要買這個酒店。他說奇怪,我們兩個小時之前才決定要賣的,你怎麼知道?當然我笑而不答心自閑,我只說:如果你有這件事,我就要買。

  我當時估計,全香港的酒店,在兩、三年內租金會直線上揚。(賣家)是一間上市公司,在香港擁有希爾頓,在峇里島是Hyatt Hotel凱悅飯店),但是我只算它香港希爾頓的資產,就已經值得我跟它買。這就是決定性的數據,讓這間公司在我手裡。

  問:這起生意難道沒有別的競爭者?

  答:一、因為沒有人知道,二、我出手非常快。其他人沒這麼快。因為我在酒會聽到了,就馬上打電話給我一個董事,他是稽核那一行的,我一問,他和賣家的稽核是好朋友,馬上到他辦公室談。

  你今天坐的地方(手指地上),就是希爾頓一部分地址。那筆交易我買過來後,公司的資產一年增值一倍。

  問:你最近看哪些新的產業?

  答:今天啊?很多新的東西,我昨天開會,講到facebook(編按:由兩位哈佛生創立,較特別的是使用者大多會留下真實姓名和數據,供交友或尋人之用)。

  從最初的幾家大學開始,有人說2011年還是2012年才達到四千八百萬名用戶,其實這公司上個月已達四千五百多萬用戶,但是如果你沒有這個information的話,要分析facebook,你的數據就不足夠。

  所以呢,做哪一行都是,最要緊的就是要追求最新的information(信息),做哪行都是一樣(強調語氣)。

  問:在事業上追求最新的信息,在個人理財上呢?

  答:這麼多年來,1950年到今天,個人(資產)來講,從來沒有一年比去年少。要做到這樣,第一原則就是不要有負債。我在一九五六、五七年以後,個人沒有欠過一個債,我的負債是這個(邊桌上有兩隻金屬做大、小北極熊雕像,指著小北極熊說),我的現金是這樣大(指著大北極熊),這個是我今天才運用的(比喻)啊(笑)!

  問:個人理財第一個原則不能負債,那投資呢?

  答:投資時我就是先設想,投資失敗可以到什麼程度?成功的多幾倍都沒關係,我也曾有投資賺十多倍都有,有的生意也做得非常好,虧本的非常少,因為我不貪心。公司是從來沒虧過,個人的賺錢、財產,也是一直增加。但我並沒有賺快錢的機會,因為我比較小心。

  問:個人投資有沒有哪個時間碰到的挑戰最大?

  答:沒有,因為我不是只投資一種行業,我是分散投資的,所以無論如何都有回報,我比較小心。而且我個人(資產),很多是一個禮拜便可以拿得到現金。

  問:一周能拿到現金占你的投資比例有多少?

  答:不少於三分之一。例如政府債券、股票,一個禮拜都能拿到。我當然還有其他的投資,例如地產,這不是馬上可以兌換為現金。

  問:李先生你說成功沒有方程式,但如果一定要你說成功的三項原則,會是什麼?

  答:第一個,你做那個行業,一定要追求那個行業最好的知識、information,最好的技術是什麼,且必須處於最佳的狀態。這是第一。第二,努力、毅力(幕僚補充:李先生說努力、毅力的意思不是傳統字面上那個意思,是best effort,做到極致)。不過,很重要的是,如果一個機構,沒有掌握跟這個行業有關的知識,如果你判斷錯誤,就算你再努力、再有毅力,你失敗的代價太大。第三就是建立好的制度與人才。

  問:你剛剛提過必須有最新的信息,除此之外還要有制度,但是你管的事業從零售業、港口運輸一直到石油產業,種類包羅萬象,如何用制度管理?

  答:現在是一個多元的年代,四方八面的挑戰很多。我們業務遍佈五十五個國家,公司的架構及企業文化,必須兼顧來自不同地方同事的期望與顧慮。

  所以靈活的架構可以為集團輸送生命動力,還可以給不同業務的管理層自我發展的生命力,甚至讓他們互相競爭,不斷尋找最佳發展機會,帶給公司最大利益。公司一定要有完善的治理守則和清晰的指引,才可以確保創意空間。例如長實,長實在過去十年有很多不同的創意組織和管理人員,他們的表現都很出色,所有項目不分大小,全部都是很有潛力和有不俗的利潤。

  大家一定要知道,企業越大,單一的指令與行為是不可行的,因為這會限制不同的管理階層,發揮他的專業和經驗。

  我舉一個例子。一九九九年我決定把Orange(編按:指原本和記黃埔集團旗下的一家英國電訊業務公司,後高價賣出)出售,賣出前兩個月,管理層建議我不要賣,甚至去收購另一家公司。我給他們列了四個條件:如果他們辦得到,便按他們的方法去做。

  一、收購對象必須有足夠流動現金;二、完成收購後,負債比率不能增高;三、Orange發行新股去進行收購之後,和黃仍然要保持三五%的股權,我跟他們說,三五%股權不但保護和黃利益,更重要是保護Orange全體股東的利益;四、對收購的公司有絕對控制權。

  他們聽完後很高興,而且也同意這四點原則,認為守在這四點範圍內,他們就可以去進行收購。結果他們辦不到,這個提議當然就無法實行。

  我建立了四個坐標給Orange管理人員,讓他們清楚知道這個坐標,這是公司的原則,然後他到那邊發展時,在這四個原則發揮才幹。但是不能超越我這個四個coordinates(在空中比出四個坐標)。

  這隻是眾多例子中的一個,其實在長實、和黃集團裡面,我們有很多子公司,我都會因應每家公司經營的業務、商業環境、財政狀況、市場前景等,給他們訂出不同的坐標,讓管理層在坐標範圍內靈活發揮。

  問:你提到經營企業成功的第三的原則是人才,威爾許說他花六成到七成時間在人才身上,你如何定義優秀人才的準則是什麼?

  答:成功的管理者都應是伯樂,不斷在甄選、延攬比他更聰明的人才,不過有些人卻一定要避免。絕對不能挑選名氣大卻妄自標榜的“企業明星”。企業也無法負擔那些濫竽充數、唯唯諾諾或者灰心喪志的員工,更無法容忍以自我表演為一切出發點的企業明星。

  我的經驗是,挑選團隊,忠誠心是基本,但更重要的是要謹記,光有忠誠但能力低的人或道德水平低下的人遲早累垮團隊、拖垮企業,是最不可靠的人。

  因此,要建立同心協力的團隊。第一條法則就是能聆聽得到沉默的聲音,你要問自己團隊和你相處有無樂趣可言,你可不可以做到開明公平、寬巨集大量,而且承認每一個人的尊嚴和創造的能力,不過我要提醒,有原則和坐標,而不是要你當個費時矯枉過正的執著的人。

  可能是我少年憂患的背景,可以讓我在短時間內較易判斷一個人才的優點和短處,從旁引導,發揮其所長。

  問:當了五十多年的老闆,對於管理、領導,你有很深切的體悟,也曾經以“管理的藝術”發表演說,能否分析老闆與領袖的差異?

  答:我不敢和那些管理學大師相比,我沒有上學的機會,一輩子都努力自修,苦苦追求新知識和學問,管理有沒有藝術可言?我有自己的心得和經驗。

  我常常問我自己,你是想當團隊的老闆,還是一個團隊的領袖?一般而言,做老闆簡單得多,你的權力主要來自你地位,這可能是上天的緣分或憑著你的努力和專業的知識。做領袖就比較複雜,你的力量源自人性的魅力和號召力。做一個成功的管理者,態度與能力一樣重要。領袖領導眾人,促動別人自覺甘心賣力;老闆只懂支配眾人,讓別人感到渺小。

  問:今天的對談,你談到許多從經商之道,是否呼應你在一次演講中所說的“好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治”,你說若能“拈出這四句話的精髓,生命是可以如此的好”。尤其,“不疾而速”這句話特別有意思,不快而快……?

  答:對於我來說,一場最漂亮的仗,其實是一場事前清楚計算得失的仗。以上四句話是環環相扣、互為因果的。

  “好謀而成”是凡事深思熟慮,謀定而後動。“分段治事”是洞悉事物的條理,按部就班的進行。“不疾而速”,你靠著老早有這個很多數據,很多困難你老早已經知道,就是你沒做這個事之前,你老早想到假如碰到這個問題的時候。你怎麼辦?由於已有充足的準備,故能胸有成竹,當機會來臨時自能迅速把握,一擊即中。如果你沒有主意,怎麼樣“不疾而速”?

  “無為而治”則要有好的制度、好的管治系統來管理。我們現在大概有二十五萬個員工,分佈在五十五個國家,而我們員工大部分在西方國家,如果你沒有良好制度,你沒有足夠時間去管理。

  兼具以上四種因素(好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治),成功的藍圖自然展現。

  問:所以你能做到“不疾而速”,其實是在風險管理信息收集、財務準備齊備了,遇到機會,才能“一擊即中”。你如何把這樣的成功心法,傳授給你的後代?

  答:我告訴我的孫兒,做人如果可以做到“仁慈的獅子”,你就成功了!仁慈是本性,你平常仁慈,但單單仁慈,業務不能成功,你除了在合法之外,更要合理去賺錢。但如果人家不好,獅子是有能力去反抗的,我自己想做人應該是這樣。very kind,非常好的一個人,但如果人家欺負到你頭上,你不能畏縮,要有能力反抗。

  *給年輕人:讓你的敵人都相信你

  有人問我做人成功的要訣為何?我認為做人成功重要條件:讓你的敵人都相信你。要做到這樣,第一是誠信。我答應的事,明明吃虧都會做,這樣一來,很多商業的事,人家說我答應的事,比簽合約還有用。

  曾經,我有個對手,人家問他,李嘉誠可靠嗎?他說:他講過的話,就算對自己不利,他還是按諾言照做,這點是他的優點。答應人家的事,錯的還是照做。讓敵人都相信你,你就成功了。

  舉個例子,有次,我們和一家擁有大幅土地的公司將進行合作,他們公司有個董事跟其他的同業是好朋友,有利益的關係,就說為什麼要跟長江集團合作,不考慮其他的公司?他們主席(指董事長)說,跟李嘉誠合作,合約簽好以後你就高枕無憂,麻煩就沒有,跟其他的人,合約簽好後,麻煩才開始。

  這是家大公司,公司全部的人包含高級主管都知道,結果沒有人敢講話,所以一次會議就通過。這個案子,長江集團賺了很多錢,對方也賺了很多錢,是雙贏。

  敵人相信你不單隻是誠信,敵人相信你是因為相信你不會傷害他。例如我是他的競爭者,但他相信我不會傷害他,不會用不恰當的手段來得到任何東西,或是傷害任何一個人。除了誠信,第二是自強不息,第三是真的要追求知識、準確的訊息。

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評論(共105條)

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124.114.156.* 在 2007年10月2日 00:29 發表

讀您的忠告我釋讀十年書

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Annie (討論 | 貢獻) 在 2007年10月2日 21:38 發表

124.114.156.* 在 2007年10月2日 00:29 發表

讀您的忠告我釋讀十年書

深有同感!

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222.88.233.* 在 2008年5月30日 16:22 發表

我要打敗你超過你!我相信我自己能行!

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222.243.197.* 在 2008年7月9日 20:33 發表

誠誠 你好發才` `給我點錢```````````我是毛峻滴 9組滴#西西`

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222.77.42.* 在 2008年7月28日 17:35 發表

深有同感 能學能激發上進心 好可貴的真言 有空常進來看看

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222.77.42.* 在 2008年7月28日 17:51 發表

明天是7月29日-剛好是誠哥哥的生日 祝您身體健康天天開心活到120歲 國家有你更精彩

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(討論 | 貢獻) 在 2008年8月22日 02:29 發表

確實很羡慕 但也是激勵我~

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220.180.135.* 在 2008年8月23日 20:30 發表

嘉誠老前輩;你是好樣的,我們這些年輕人應該像您學習。

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59.41.160.* 在 2008年9月3日 19:06 發表

嘉誠老前輩;你是好樣的,我們這些年輕人應該像您學習。

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116.26.129.* 在 2008年9月16日 01:32 發表

我的潮汕鄉親們大多說李嘉誠先生小時候是抱養的,出生後不久生母就離開人世,他九歲被抱走,小名阿野,腳底有特征,作者有留意嗎??

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116.26.129.* 在 2008年9月16日 01:35 發表

我的好朋友今晚才跟我說起這事情

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122.0.162.* 在 2008年9月20日 23:26 發表

前輩:可真是一枝奇葩。 我也不會輸給你的。

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219.141.66.* 在 2008年10月15日 17:01 發表

李嘉誠先生:你好! 我是來自貴州省遵義市的哮喘病患者,我看了在我們這裡的電視臺播出的電視廣告(紫花杜鵑膠囊),該膠囊可治療多年哮喘病,並且可根治,永不複發,該藥是以你的名字為第一名人做廣告詞的,不知是否是真的.....。請速回電!QQ號:562836484 電話:0852-6222033 曾淼二00八年十月十二日

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121.11.211.* 在 2008年10月16日 07:06 發表

你好樣的百手起家

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58.48.79.* 在 2008年10月26日 12:27 發表

很有收穫 謝謝

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210.70.24.* 在 2008年10月26日 13:23 發表

希望我們一起努力

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210.70.24.* 在 2008年10月26日 13:36 發表

希望您能關心全球暖化'為這個棘手的問題'做出具體的行動'那麼我們便不虛此生

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88922 (討論 | 貢獻) 在 2008年10月28日 23:16 發表

樓上的一群傻瓜,難道不知道這是別人發表的李嘉誠簡歷嗎?也不知道你們跟誰交流,是不是IQ有問題?

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221.8.38.* 在 2008年11月28日 23:32 發表

不的不服

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59.57.75.* 在 2008年12月5日 16:11 發表

lihai

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220.173.139.* 在 2008年12月11日 22:07 發表

太棒了

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219.147.14.* 在 2008年12月13日 15:49 發表

李爺爺我知道您有可能會看不見我給您的留言了;但是我還是想說;金融危機不是美國是危機同時和是我們國家的危機但同時也是我們國家是時機,他對我們國家可能是百年不遇的機會,我們的時間可能不多了,因為美國的總統奧巴馬是一個很有能力的人, 、

如果您看見了我給您的留言就請加我的QQ號碼302394171我有好多話想和您說;

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222.216.174.* 在 2008年12月15日 21:48 發表

哈哈,兄弟,不錯嘛!

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121.236.237.* 在 2009年1月14日 13:01 發表

嘉成爺爺 我要向你學習 將來 一定為國家做出有力的貢獻 我一定會努力的

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Ziyouziji (討論 | 貢獻) 在 2009年1月16日 00:08 發表

Annie (討論 | 貢獻) 在 2007年10月2日 21:38 發表

深有同感!

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Ziyouziji (討論 | 貢獻) 在 2009年1月18日 10:03 發表

李爺爺,貨物壟斷市場的方式的確很賺錢,但是你有沒有想過嘗試用錢去壟斷市場呢?只壟斷一個地方沒用,一次壟斷一個國家。。。你會覺得那是異想天開,但是的確真的。。。。不需要太多,中國的富人也只有你能這樣做。迎著當前的經濟危機,打入別人的國家。錶面是給別人創造經濟價值,讓市場活躍。但是一但20年,等那方式成熟。我想,法律也只能望而興嘆

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125.74.177.* 在 2009年1月25日 09:32 發表

風雲人物 強

金融危機李爺爺的場沒受什麼影響把?

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58.61.230.* 在 2009年3月9日 18:02 發表

222.88.233.* 在 2008年5月30日 16:22 發表

我要打敗你超過你!我相信我自己能行!

當你說出這句話適合,你輸了。鋒芒畢露藏不住,士氣逼人,威脅性。

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116.224.252.* 在 2009年3月9日 20:08 發表

看你這麼多的故事.我覺得給了我啟發.謝謝你

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125.73.184.* 在 2009年3月11日 13:49 發表

20年內,我的錢會比您現在錢多。

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60.165.145.* 在 2009年3月13日 14:06 發表

現在的國情已經不比以前了,現在的人們已經把生意看透並且擠的頭破血流,任何行業已經沒有以前那麼好做了

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125.93.103.* 在 2009年4月2日 00:11 發表

你太刻薄,你時運好.你知不知道,你在大陸的普通員工,僅僅只有400來元薪酬,你賺錢的方法是榨取,做慈善只不過是一種反哺而已

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125.93.103.* 在 2009年4月2日 00:21 發表

98忠告,字字真金

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116.16.100.* 在 2009年4月2日 19:51 發表

什麼時候我才能像你一樣。

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221.229.249.* 在 2009年4月5日 00:19 發表

錢是一分一分積攢起來的.不經過個人磨練.怎麼會走向成功..李嘉誠是學習的榜樣.年輕人多經歷點.多吃點苦.是對人生有許多幫助.

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125.65.139.* 在 2009年4月8日 20:56 發表

不忘中國傳統。好 聰明

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59.40.0.* 在 2009年4月16日 00:34 發表

厲害 佩服 留下電話號碼 27126783 我想聯繫你 深圳 但是我還是要以自己為主見 只是想多交一位知名的好友 不塗前途

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113.87.121.* 在 2009年6月13日 00:00 發表

一個成功創業者的神話值得我們這些80後學習。

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Wuwu7799 (討論 | 貢獻) 在 2009年6月14日 11:45 發表

很好

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221.205.173.* 在 2009年7月28日 21:54 發表

強人啊!

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114.94.198.* 在 2009年8月14日 21:22 發表

敬佩 向李嘉誠看齊

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61.150.89.* 在 2009年8月23日 21:07 發表

太好了

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116.5.241.* 在 2009年8月27日 15:56 發表

快,準,慎.

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218.18.169.* 在 2009年8月29日 01:45 發表

“牛”

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115.50.125.* 在 2009年8月30日 15:37 發表

你是我一輩子的榜樣。

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59.51.8.* 在 2009年8月31日 09:56 發表

生命不息奮鬥不止!

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222.79.23.* 在 2009年8月31日 20:31 發表

人生經歷坎坷!恆心曾可貴!!!!!

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218.85.207.* 在 2009年9月9日 03:51 發表

樓上那些IQ零蛋的你們傻了吧...估計你們都也老大不小了 我90後 怎麼了 其實每個人都有自己的生活方式,李家誠 他成功了 是 他是很厲害 那又能怎樣呢 我就是沒錢 我過的也很充實啊 每天準時上下班 這樣很好啊 你們都成 李家誠 了 那這個世界 到那時候 會變成什麼樣呢 認真讀讀91條 91.大部分的人都有部分長處部分短處,好像大象食量以鬥計,螞蟻一小勺便足夠。各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。


你們怎麼都不懂呢???

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122.238.98.* 在 2009年10月17日 22:06 發表

李爺爺你好你太棒了。我要有你千分之一就好了。你是中國的偉大人物了不起;‘’李陽‘’我來自湖北竹山

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222.191.149.* 在 2009年10月21日 19:09 發表

88922 (討論 | 貢獻) 在 2008年10月28日 23:16 發表

樓上的一群傻瓜,難道不知道這是別人發表的李嘉誠簡歷嗎?也不知道你們跟誰交流,是不是IQ有問題?

這個世界天才就是那麼多

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221.182.4.* 在 2009年12月25日 00:06 發表

我真佩服加成大爺的那個永不滿足的企圖心,謝謝98條忠告!我會用我的觀念按部就班的!希望能······553803641

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117.136.9.* 在 2010年2月24日 12:12 發表

吃得苦中苦,方為人上人!

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221.237.2.* 在 2010年3月8日 10:03 發表

人生就是這樣的,給了你很多的機會,但是就是看你能不能把握,有沒有不懈奮鬥的精神,看了您的事跡,知道了從什麼樣的方向進行努力了。

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113.10.91.* 在 2010年3月18日 21:43 發表

人者見人,智者見智。我能看出財富只不過是您達到理想目標的一個途徑。我想問您一個問題,在您三十歲時您的目標是什麼?能否告訴我嗎?

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121.235.121.* 在 2010年3月22日 10:12 發表

不得了( ⊙ o ⊙ )啊!

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121.235.121.* 在 2010年3月22日 10:15 發表

李爺爺能看到我們的評論嗎

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125.67.64.* 在 2010年3月25日 15:34 發表

說了這麼多,,,能得到答案嗎???

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125.67.64.* 在 2010年3月25日 15:41 發表

至李爺爺的話: 我們這裡是一個發展很好的地方,但是我個人認為現目前有一個空白的投資項目。 此項目不但能得到很好的回報,還能給很多小孩帶來快樂。苦於我自己現在還沒有那個能力去做這件事,要是能得到李爺爺的支持,我相信會給我們這個城市帶來很大的轟動。 相信李爺爺看見小朋友高興,你也一定會很高興吧!而且對你來說不算是很大的投資,如果既能盈利又能給小孩帶來快樂,這種事我做在多也不會閑的,你覺得呢,李爺爺。??????

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219.95.173.* 在 2010年8月17日 17:12 發表

八個字 簡單再美 近其在我

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219.95.173.* 在 2010年8月17日 17:19 發表

簡單是美 盡再其我 這比較有意思點

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114.25.241.* 在 2011年3月9日 18:35 發表

李先生!我相信你ㄉ成功不是1天2天ㄉ..人說時勢造英雄.你相信嗎?如果我有妳這樣ㄉ父親. 成功離我不遠ㄌ.我認識你ㄉ時間太慢囉.早在20前認識不知有多好!! 真ㄉ很想真正ㄉ認識你.但不是你ㄉ有錢.是做事~先做人..

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218.57.136.* 在 2011年4月23日 16:08 發表

124.114.156.* 在 2007年10月2日 00:29 發表

讀您的忠告我釋讀十年書

我是一個在家庭暴力下長大的窮人家的孩子,我和一個我一生中最愛的女孩在一起兩年多了,因為我家裡太窮他爸媽用一切手段逼我們分手,說要怪就怪我生錯了地方,她是一個很孝順的女孩,為了不讓他的爸媽受傷害她和我說分手了,我向他保證我絕對有能力和信心能夠使她過上幸福的生活和滿足她爸媽的要求標準以後好好照顧他們。可她說她爸媽看不起我說的話,說這些都不現實的。可她也沒有辦法,還說現在她爸媽太緊甚至要和她斷絕母女關係來要挾她,所以已經等不及了,說以後再也不見我了叫我死心吧,我又不可能一夜暴富誰又能告訴我我該怎麼辦啊,和她可我接受不了,因為我太愛她了,愛的可以隨時為她付出生命啊。我想過犯罪,想過殺了她然後自己自殺,可我真的不想。我很絕望的向李嘉誠爺爺求助能借我錢,我可以打欠條我用生命來保證一定還給你,謝謝了。13465314607

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116.227.156.* 在 2011年5月3日 23:26 發表

我要打敗你

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218.15.48.* 在 2011年5月14日 23:57 發表

90%時間先想失敗 這句很經典

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182.143.96.* 在 2011年10月25日 20:57 發表

今天老師叫我們找一個福布斯排行榜上的人,看看他們的故事,再寫寫感想。我想到了你。很早就看過你的書,很不錯。我很佩服你,我是個90後,創業的激情,鬥志,恆心····我都有,我會加油並向你靠起。。

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27.115.90.* 在 2011年12月29日 15:39 發表

頂誠哥一把!!!

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219.131.128.* 在 2012年1月21日 21:25 發表

哈哈。潮州人。要說成功也是我們先成功,你們嘛,排隊到天安門巴。

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183.20.132.* 在 2012年1月29日 17:26 發表

218.57.136.* 在 2011年4月23日 16:08 發表

我是一個在家庭暴力下長大的窮人家的孩子,我和一個我一生中最愛的女孩在一起兩年多了,因為我家裡太窮他爸媽用一切手段逼我們分手,說要怪就怪我生錯了地方,她是一個很孝順的女孩,為了不讓他的爸媽受傷害她和我說分手了,我向他保證我絕對有能力和信心能夠使她過上幸福的生活和滿足她爸媽的要求標準以後好好照顧他們。可她說她爸媽看不起我說的話,說這些都不現實的。可她也沒有辦法,還說現在她爸媽太緊甚至要和她斷絕母女關係來要挾她,所以已經等不及了,說以後再也不見我了叫我死心吧,我又不可能一夜暴富誰又能告訴我我該怎麼辦啊,和她可我接受不了,因為我太愛她了,愛的可以隨時為她付出生命啊。我想過犯罪,想過殺了她然後自己自殺,可我真的不想。我很絕望的向李嘉誠爺爺求助能借我錢,我可以打欠條我用生命來保證一定還給你,謝謝了。13465314607

大哥,你也太幼稚啦吧,~~

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183.20.132.* 在 2012年1月29日 17:28 發表

219.131.128.* 在 2012年1月21日 21:25 發表

哈哈。潮州人。要說成功也是我們先成功,你們嘛,排隊到天安門巴。

哈哈,潮州人,要是鋪你老母肯定是成功的~~~~排到天安門都鋪死你

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117.81.16.* 在 2012年3月11日 15:38 發表

222.88.233.* 在 2008年5月30日 16:22 發表

我要打敗你超過你!我相信我自己能行!

這就是打雞血的典型癥狀 有了情懷 你最重要的是打敗你自己

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121.14.162.* 在 2012年3月20日 01:53 發表

只是想瞭解您是怎麼成功的!李爺爺……學習了!謝謝

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121.14.162.* 在 2012年4月7日 10:25 發表

210.70.24.* 在 2008年10月26日 13:23 發表

希望我們一起努力

對於我這個剛入社會的青年來說,朦朧當中又透著清晰……

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121.15.166.* 在 2012年11月12日 02:05 發表

學習 46 條

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223.16.254.* 在 2012年12月3日 09:53 發表

李嘉誠是一個偉大企業家!

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管子皓 (討論 | 貢獻) 在 2012年12月21日 17:07 發表

看到那些負智商的留言,感嘆世上多奇葩

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223.16.250.* 在 2012年12月28日 10:59 發表

李超人真是偉大

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220.180.180.* 在 2013年3月3日 14:02 發表

Annie (討論 | 貢獻) 在 2007年10月2日 21:38 發表

深有同感!

李嘉誠,你好!我找你大兒子。他高中借了一版流行磁帶在呂月霞那裡,請你告訴他拿回去,守著他的東西我好累。有三個孩子的那位。18226663217

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121.15.253.* 在 2013年4月23日 23:19 發表

58.61.230.* 在 2009年3月9日 18:02 發表

當你說出這句話適合,你輸了。鋒芒畢露藏不住,士氣逼人,威脅性。

呵呵,還沒成功的人,言語上太霸氣總不是什麼好事的。

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58.246.114.* 在 2013年5月3日 11:11 發表

靈魂賣給魔鬼的人! 沒工潮?笑話!

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112.97.36.* 在 2013年11月24日 01:08 發表

一個商人的最高理想是為祖國的利益著想 為人民人的生計著想 希望你是如此 !

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221.223.42.* 在 2013年12月18日 01:08 發表

李大爺,太牛了,你是我的榜樣。。

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121.23.17.* 在 2014年2月3日 18:53 發表

這貨我喜歡

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222.240.142.* 在 2014年2月14日 02:01 發表

原來我爸爸的病是來別人給的,李嘉成他告訴我爸爸要用紫花杜鵑膠囊 我都把名字記住了 ,但是我沒買,記憶被別人壓住了。可恨,可恥,我爸爸就這樣死了 給我爸爸報仇,兄弟們給我集合起來,我要找出凶手,把我李家都害死了,我家都是正直,坦率的人,我恨啊

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1.115.198.* 在 2014年6月29日 19:26 發表

我都笑了,都別說了好嘛?說很容易,做很難,我只相信做的不相信說的,明白。

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163.28.10.* 在 2015年10月1日 15:10 發表

李嘉誠,我是盧鈺蓁。我好兄弟有一支金二兆元的金,我說飛,降自由。這是我到世界各國微伏出巡加化金衝股票用的。好兄弟的金在各國現形。我想帶李澤楷去世界各國化金衝股票。你要去也行。我要化金。說到做到。

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163.28.10.* 在 2015年10月1日 15:13 發表

李嘉誠,免費。金下麵有很多一千元,滿二兆元。很好玩。要不要去。我要帶楷楷去。

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118.163.230.* 在 2015年10月4日 17:55 發表

李嘉誠,我來生再來,我先在張榮發爸爸那,我希臘四十一個機場拍賣掉了。我想叫你跟張榮發幫我買回來。包括衝股票二十億。我的東西不是的買一買。什麼東西都是我的叫乾隆皇帝。千萬年成交量沒有喪失加我的各國收入加外太空三十三國。應該很大。我來世的前途,我回家用手套算一算。目前企業破產潮,我想要投資別人有才華的。開業。天威破產。我的意思是賢良多,例如,投資你,在天威,改李嘉誠企業集團。我如果有出來再說,來世。我的成交量不要喪失了。一天好幾千億一國三個到四個。清各國國債。

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118.163.230.* 在 2015年10月4日 18:00 發表

全球投資人新興市場撤回四百億美元,我,我叫全球投資人,原因是,負債太多,我說企業倒閉潮這批。原因這樣。不是有人問你。以後跟他們說。我本人。

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110.29.240.* 在 2015年10月20日 11:49 發表

124.114.156.* 在 2007年10月2日 00:29 發表

讀您的忠告我釋讀十年書

李嘉誠,阿鉅也是我兒子,那記得跟阿鉅說。我來世在哪保密。阿楷也是。

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110.29.240.* 在 2015年10月21日 11:25 發表

124.114.156.* 在 2007年10月2日 00:29 發表

讀您的忠告我釋讀十年書

李嘉誠,我在來世,我要設定你180公分,你的體重50斤到60斤。包括你的臉,我找一個鑑版圖。我本人,看了帥的。皇帝龍說可以把你打造成帥哥。誰讓你心動,女人一往情深。為她所愛的人。等我換臉。

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110.29.240.* 在 2015年10月21日 13:09 發表

124.114.156.* 在 2007年10月2日 00:29 發表

讀您的忠告我釋讀十年書

李嘉誠,我喜歡丫楷,你,我,要做你很帥,把你給她。我要丫楷。

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101.15.49.* 在 2016年1月6日 06:15 發表

41.我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的……

總裁你好: 緬甸產地四克拉鴿血紅紅寶石的拍賣價可達新台幣玖億叄仟萬元,李總裁你們公司的庫存,可請會計師作價增加獲利! 另外台灣桃園市龜山區優美街54巷14號的大景小城是否請貴公司的會計師作價每坪成交新台幣壹仟伍佰萬元整以增加獲利.

台灣新店區華城二路二巷的大臺北華城是否請貴公司的會計師作價每坪成交新台幣貳佰億元整以增加獲利.如果你們不做江也會失去良機!

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123.151.42.* 在 2016年1月7日 23:01 發表

116.26.129.* 在 2008年9月16日 01:32 發表

我的潮汕鄉親們大多說李嘉誠先生小時候是抱養的,出生後不久生母就離開人世,他九歲被抱走,小名阿野,腳底有特征,作者有留意嗎??

你聽誰說的!假的

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商丽敏 (討論 | 貢獻) 在 2016年12月31日 15:44 發表

樓上留言的,我的天,該不會真的覺得誰可以看見吧,智商啊!!!!

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116.10.48.* 在 2017年1月18日 23:04 發表

本人石明升發明一種天面和樓面用磚做的省工省料的新型主體拱型建築。有心合作開發或買斷發明製造技術

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百香果 (討論 | 貢獻) 在 2017年11月19日 19:37 發表

凡事都留個餘地,因為人是人,人不是神,不免有錯處,可以原諒人的地方,就原諒人。

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222.86.118.* 在 2017年12月15日 05:34 發表

錢 錢用出去的是錢 兜在包里的是紙 真是有了就有的想法 沒有就沒有的享受嗎

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222.86.118.* 在 2017年12月15日 05:47 發表

那些寫的都說在有都富不過三代 難道有誤 可李老闆家上面寫的富幾代了 還是個奇跡

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222.86.118.* 在 2017年12月15日 06:10 發表

我也想來廣東了 一天在家茶館泡起 好累 那是沒辦法 想出門沒路費 就是在那玩點小牌 一天贏點來就夠消費 想起悲哀才十元錢玩一元的牌 可我算了都贏了2千多 可身上才7白來塊 在家飲食太貴了 還想多湊點 唉 那些年睡酒店 這些年都睡網吧 這日子還真是不感想 關鍵家裡冷了 我腳受過傷的 怕以後有什麼的 所以身體健康才最大的財富

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222.86.119.* 在 2017年12月16日 04:50 發表

剛纔在比爾蓋茨那上面看見你花2億買長生不老藥 吃了有效果沒 因為我夢見你和比爾蓋茨過的 以前我都不曉得比爾蓋茨這人 在夢中和我說話 夢見你兩個我都進才了的 到是我可以推薦個長生不老的 不要你錢 是唐生給我投夢來叫我吃那個我會長生不老 但我一直在吃 你們信嗎

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222.86.119.* 在 2017年12月16日 05:09 發表

媽的 我有錢腦闊痛 沒錢了又心慌 做人還真不好做 哦飢體夫 澇及精骨 比成大器 嘿嘿

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182.239.119.* 在 2018年5月1日 14:12 發表

ok

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112.96.115.* 在 2018年12月3日 13:43 發表

李嘉誠自己說的,自己打工積蓄積和親戚支持共6500美金

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M id e19fab533b7439c8d3eea0bc2569ef85 (討論 | 貢獻) 在 2019年12月4日 07:24 發表

這時候發他的話,是不是不合適

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M id 7b8ff034fe9e591b2e823a74bf3bdba3 (討論 | 貢獻) 在 2019年12月7日 17:52 發表

堅持是唯一的動力,沒有頑強毅力,造就一敗就失去信心了。

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