修淶貴

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　　修淶貴，男，1954年出生，漢族。籍貫吉林省長春市，畢業於吉林大學法律系。吉林修正藥業股份公司董事長。修淶貴1995年承包了一個固定資產25萬元、負債卻高達400萬元的製藥廠，經過近十年努力，使“修正藥業”總資產達到了16.7億元，並形成了非處方藥、保健品、醫療服務和國際貿易四大經營平臺。

　　修淶貴歷任吉林通化市交警支隊大隊長、藥廠廠長等職務，修淶貴現在還是中國醫葯質量管理協會副會長、吉林省工商聯副會長、吉林省醫葯行業管理協會首席會長、吉林省現代中藥生物製藥基地建設促進會會長。

　　修淶貴自1995年起帶領修正人艱苦創業，使企業迅速崛起並以1876%的增長速度贏得中國成長企業第二強。他註重企業文化，提出：“修元正本，造福蒼生”的企業理念和“民族利益高於一切、社會效益高於一切”的企業行為準則。公司“以德為本、視誠信為生命，經過幾年的努力，2000年2月在吉林省同行業中率先通過GMP認證。企業已發展成為集科研、生產、營銷於一體的大型理代化股份制製藥企業，是吉林省製藥行業的龍頭。

　　作為修正的領航人，他使修正藥業成為全省醫葯行業中的領軍企業，民營企業的第一納稅大戶。修淶貴在“2007年胡潤百富榜”中，以55億元的資產成為吉林省首富。修淶貴還擔任著全國工商聯執行委員、全國工商聯醫葯業商會常務副會長、中國醫葯質量管理協會質量會副會長、吉林省工商聯副會長、吉林省醫葯行業管理協會首席會長，吉林省十屆人大代表等職。

　　修淶貴1999年創立“企業修正哲學”，2002年始親自倡導“企業修正型組織”的研究；2004年度，因“企業修正哲學”和“企業修正型組織”的理論貢獻和對中國企業哲學研究領域的巨大推動，被授予“中國企業哲學奠基人獎”及“全國優秀社會主義事業建設者”；2005年度，被國務院授予“全國勞動模範”榮譽稱號；2006年度，榮獲吉林省“慈善愛心人士”、全國“醫葯先進個人”、吉林省“勞動模範”、通化市“特等勞動模範”、通化市“十大傑出青年企業經營者”等稱號；2007年度，榮獲“2007年中華慈善事業突出貢獻獎”和“全國優秀創業發明獎”。

　　作為中國企業文化促進會中國企業文化師評定委員會委員、清華大學“卓越領導高級研修班”課程體系研發顧問，修淶貴的很多著名企業思想被傳媒稱為“中國新時期成長企業家的智慧”，特別是“企業修正哲學”和“企業修正型組織”的創立，其思想的深刻和光芒贏得了全國企業界、學術界和傳媒的矚目。

　　修淶貴在進入製藥行業之前，原是通化市交警支隊的一名設備科長。雖然事無驚舉，名不見經傳，但是工作勤懇，塌實認真。1995年5月，一個偶然的機會，修淶貴遇見了通化市醫葯局張金成局長。老局長說有一個小藥廠已瀕臨倒閉，事關幾百名工人及其家庭的生活問題，老局長希望修淶貴走馬上任，輓救這個企業。

　　還未來得及脫下警服，修淶貴就來到企業調研，實際情況讓他大吃一驚：迎接他的是兩排破舊的廠房，企業停產，工人放假，工資拖欠，欠債400多萬元……為了迅速改變企業的被動局面，在經過調查研究後，修淶貴做出三項決策：首先制定企業的發展戰略，即堅持一個中心——以經濟效益為中心，開拓兩個市場——國際、國內市場，實現三個轉變——向高科技產品轉變、向集團化的經營規模方式轉變、向現代企業制度轉變，抓好四個建設——職工隊伍建設、銷售網路建設、產品項目建設、新廠房建設。其次是盤活存量，活化資金，使企業迅速啟動。

　　幾個月後，該公司開發的治肝良藥“太和聖肝”膠囊投入批量生產。“太和聖肝”的推出，使修淶貴在全國醫葯市場中樹立起藥廠的良好形象。1996年當年，僅“太和聖肝”膠囊，就為企業實現產值3700萬元、利稅568萬元。

　　從1996年12月開始，“威康”逐步完成了從藥廠到有限責任公司，再到股份有限公司的改製。1998年10月，經省政府批准，“吉林康威藥業集團股份有限公司”宣告成立，下轄8家子公司。2000年5月，由於註冊方面的原因，吉林康威藥業集團毅然更名為“吉林修正藥業集團股份有限公司”，下轄10個子公司。此後，修正藥業在修淶貴的引領下，迎來跨度更大的飛躍。

　　修淶貴的經營管理理念是做藥就是做良心，做企業就是做人心，做市場就是做民心。修淶貴秉承新儒家理想和現代東方企業文化，融會科技以綠色環保的管理理念滲透到各個崗位，踐行“在修正中成長，在成長中修正”，極大地提高了企業的凝聚力，增強了員工的歷史使命感和社會責任感，實現了員工素質的整體提升。堅持以人為本的科學發展觀，積極承擔社會責任，是21世紀的醫葯企業和企業家必須具備的時代品格。

　　修正藥業通過不斷加大科技投入和技術攻關力度，在節能減排領域形成了自主知識產權的核心技術，取得經濟效益和社會效益的雙豐收吉林，企業社會責任的興起，是經濟全球化深入發展的產物，是實現經濟社會協調發展的共同認同的價值觀、通行的語言和行為的準則。

　　修淶貴非常關註技術創新，企業擁有國家級企業技術中心,併在沈陽、上海設有分支機構，現有國內外著名醫葯專家及科研人員共300多人，與國內外高等院校、科研院所均有合作交流，新藥研發做到生產一代、研發一代、儲備一代。

　　企業已經研發了國家級兩個一類、四個二類、四個三類、三個四類新藥，“格平”就是自行研發並與國際同步最新一代治療高血壓的國家級二類新藥“格平”，企業每年科技創新投入為銷售收入的10％，科技成果轉化率達到90％以上，技術進步對經濟效益的貢獻率達到60％以上。修淶貴認為管理創新，重點是質量管理，要用高科技含量、高質量、切實有效的品種，培育產品名牌，提升產品信譽，進而形成企業品牌。實行公司、車間、班組三級質量管理、控制機制，層層簽訂質量責任書，與供應商也簽訂了質量責任書。現在修正藥業公司的13條製劑生產線全部通過GMP認證，五大銷售平臺全部通過GSP認證。企業的質量內控標準始終高於國家標準，產品出廠合格率100％，各種產品上市以來從未發生質量事故。

　　主導產品“斯達舒”以其優良品質確切療效獲國家獨立標準，並始終居於國內胃藥市場領先地位。修淶貴堅持制度創新，以源於良心，貼近人性，簡單適用為原則，建立健全並嚴格貫徹實施各項管理制度和員工崗位責任制，完成了從原來的藥廠到有限責任公司，又到股份有限公司，再到集團股份有限公司的現代企業制度的建立和完善，使領導體制、管理機制形成了嶄新的理念和模式。

　　修正藥業投資10億元人民幣在長春建造國內規模最大最具現代化水平的生物醫葯科技園，建成後年產值可達40億元，利稅9.6億元。2004年12月修正藥業成功收購吉林省雙陽梅花鹿集團，開發3.4億元的鹿產品國債項目（至2004年11月底已實現銷售收入21億元）。

　　修正藥業為大型現代化民營製藥企業，集團下轄35個全資子公司，有員工30000餘人，資產總額42億元。自2000年起，連續6年在吉林省醫葯企業綜合排序中位居榜首，2004年在全國中藥企業利潤排序中躍升為第一名。是吉林省藥業龍頭和民營企業第一納稅大戶。集團不斷深化改革，創新求變，建立、完善現代企業制度，使領導體制、管理機制形成了嶄新的理念和模式，集團始終充滿了蓬勃生機和活力，以超常的速度、穩健的經營、驕人的業績馳入可持續發展軌道。

　　修正擁有國家級企業技術中心，走中藥現代化之路，追求集團化運作、規模化發展，建起覆蓋全國的營銷網路，具有特點明顯、業績突出的市場競爭優勢。集團發展目標是建百年修正，創民族品牌，集團赤巨資建設一流的研發基地和省內最大規模的中藥材生產基地，建設國內最具現代化水平的“生物醫葯科技園”，修正藥業集團始終遵循“修元正本，造福蒼生；修德正心，開創無限”的企業宗旨，為振興東北老工業基地，為全面建設小康社會做出更大的貢獻。