MBA智库百科:待撰写条目/战略管理
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- 80／20法则
- ABC管理
- 企业战略管理与分析工具
- 目标管理控制工具
- 战略制定与实施搭配效果分析工具
- 战略定位与评估工具
- 战略选择工具
- 行业吸引力～竞争能力组合评估工具
- 波士顿咨询公司的“战略一市场”评估工具
- 垂直整合与水平整合形成工具
- 国际化进入战略之进入模式分析工具
- 国际化进入战略整合工具
- 退出战略分析工具
- 垂直一体化战略工具
- 成熟产业中的非价格策略工具
- 过程制定与控制工具
- 通用事业层级的战略选择分析工具
- 企业内部特异能力分析工具
- 企业核心能力分析工具
- 竞争优势分析工具
- 战略创新分析工具
- 企业内部环境分析工具
- 行业内部的战略群组分析工具
- 行业障碍组合分析工具
- 行业结构分析工具
- 环境性质识别工具
- 宏观环境分析之PEST分析工具
- 企业外部环境分析工具
- 企业使命与目标形成工具
- 企业战略与战略管理形成工具
- 企业战略与战略发展监控工具
- 企业战略管理的战略层次划分工具
- 三种基本竞争战略模型
- 新7S模型
- 效益分析雷达图
- 权术
- 首因效应
- 近因效应
- 存量
- 流量
- 卡斯特的组织变革论
- 群体凝聚力
- 分散型经营战略
- 权变组织理论
- 权威
- 权力指标
- 产品差异竞争战略
- 正式组织
- 非正式组织
- 知识创新模式
- 机械式与有机式组织
- 一体化经营战略
- 交易型领导
- 变革型领导
- 经营要素
- 赫塞和布兰查德的情境理论
- 多角型经营战略
- 买方议价能力
- 单环学习
- 双环学习
- 领导者—成员交换理论
- 认知评价论
- 马基雅维里主义
- 社会学习理论
- 认知资源理论
- 竞争定价决策
- 本土化战略
- 群体规模
- 兼并战略
- 选择性知觉
- 群体
- 权力
- 卖方议价能力
- 主文化
- 亚文化
- 信息检索
- 企业系统计划法
- 角色期待
- 冲突处理方式
- 一体化发展战略
- 结构跟随战略
- MBTI重模型
- 组织阻力
- 组织诊断
- 企业价格战略
- 文化相对论
- 替代性市场经营
- 市场进入模式
- 产品质量战略
- 巴纳德的组织理论
- 战略选择影响因素
- 战略决策三要素
- 战略层次
- 西蒙的组织结构理论
- 团队动力学
- 全球化战略
- 密集性成长战略
- 风险处理
- 对比效应
- 战略控制方法
- 强化
- 企业战略环境分析
- 竞争优势
- 成熟行业竞争战略
- 应急计划
- 哑铃型组织
- 沙恩的组织变革论
- 企业形象战略设计
- 经营方针
- 波特—劳勒期望机率理论
- 资金计划
- 直线与参谋
- 战略计划系统设计
- 战略计划
- 战略变动五因素理论
- 信息解码
- 网络型组织
- 梅奥的组织理论
- 领导的归因理论
- 联营企业
- 经营分析
- 沟通焦虑
- 多角化经营方针
- 波特的一般战略
- H型结构
- 战略金三角
- 战略发展模式
- 信誉观念
- 风险处理
- 对比效应
- 战略控制方法
- 强化
- 企业战略环境分析
- 竞争优势
- 成熟行业竞争战略
- 应急计划
- 哑铃型组织
- 沙恩的组织变革论
- 企业形象战略设计
- 领袖魅力的领导理论
- 经营方针
- 波特—劳勒期望机率理论
- 资金计划
- 直线与参谋
- 战略计划系统设计
- 战略计划
- 战略变动五因素理论
- 信息解码
- 领导的归因理论
- 联营企业
- 经营分析
- 沟通焦虑
- 多角化经营方针
- 波特的一般战略
- H型结构
- 战略金三角
- 战略发展模式
- 信誉观念
- 人才观念
- 全民所有
- 企业经营
- 企业战略分析应注意的问题
- 企业年度计划
- 企业内部条件分析
- 连锁经营
- 国际化战略
- 参照性权力
- 自下而上的沟通
- 仲裁人
- 战略构成要素
- 信息编码
- 松散型经济联合体
- 人格
- 企业国际化经营战略
- 企业多种经营战略
- 女性化组织
- 模型模拟
- 客户矩阵
- 决策目标
- 经营环境分析
- 经济活动分析
- 角色冲突
- 集中性战略
- 基于资源的观点
- 基于博弈论的战略理论
- 复合型联盟
- 大5模型
- 半紧密型经济联合体
- 组合分析法
- 自上而下的沟通
- 自发性公司战略
- 知觉
- 战略控制类型
- 员工训导
- 消费战略
- 团体间冲突
- 替代性市场经营
- 商品经营范围
- 企业经营诊断
- 企业集团化
- 企业方针
- 企业长期计划
- 目标市场选择策略
- 洛希和劳伦斯的权变模型
- 角色同一性
- 价值链系统
- 集中一点战略
- 功能型结构
- 跟随型经营战略
- 多维制
- 多目标决策
- 多角化发展战略
- A型与B型人格
- 组织价值观
- 战略外包
- 战略控制系统
- 再生性市场经营
- 性格
- 信息译码
- 习惯性防卫
- 维持或稳定战略
- 谈判顾问
- 态度
- 所有者价值分析
- 四放开
- 适用性
- 生产管理咨询
- 社会结构
- 商品经营学
- 企业计划
- 企业管理咨询
- 农商联营
- 联合开发
- 利润最大化战略理论
- 劳动人事管理咨询
- 结构滞后性
- 价值活动
- 基于不确定性的战略理论
- 国际联合
- 沟通渠道
- 多样化经营
- 超强竞争
- 产业分析
- 产品—市场集中化
- 操作条件反射论
- 资源能量
- 资源革新
- 行业竞争者
- 信息收集
- 信息传输
- 文化冲击
- 素质战略
- 市场销售管理咨询
- 时效观念
- 商品经营分工
- 商品经营
- 柔性分析
- 任务特性理论
- 企业预算约束
- 企业信息沟通
- 企业生存风险度
- 企业联合
- 内部开发
- 率先创新策略
- 利润观念
- 跨业经营
- 跨文化交流
- 开拓国际市场战略
- 经营信息系统
- 进入国际市场战略
- 渐进式变革
- 剧烈式变革
- 集中型经营战略
- 基于资源的战略理论
- 基于生存的战略理论
- 环境分析
- 合资
- 官僚制文化
- 购并战略
- 功能性协议
- 工作不满的模型
- 复制成长战略
- 分配谈判
- 调查反馈
- 低价促销策略
- 成本优势
- 常规性公司战略
- 尝试搜索模型
- 变革的关键因素
- 组织
- 综合谈判
- 资源一致性
- 资源价值
- 资源共享
- 资源分析
- 战略信息
- 战略态势
- 战略配合
- 战略成功假说
- 永久性团队
- 学习
- 信息传递
- 信息处理
- 现代标准化
- 谈判阶段模型
- 水平沟通
- 使命型文化
- 使命声明
- 生产计划
- 商业股份经营
- 商品经营目录
- 柔软经营
- 企业内部评估
- 企业决策
- 年终分红
- 领导
- 扩张国际市场战略
- 客户分析
- 开拓型经营战略
- 经营环境
- 经营
- 经典条件反射论
- 紧密型经济联合体
- 价值星系
- 价格方针
- 集中联盟
- 活动—成本分析
- 国有企业
- 工作参与
- 工商联营
- 分工
- 法定性权力
- 创新
- 冲突损失
- 不可模仿性
- 变革的动力
- 组织技术
- 组织发展的价值观
- 资源投资
- 资源缺口
- 资产经营一体化
- 职能制
- 政治行为
- 政治化途径
- 战略滞后
- 战略形成
- 战略前导性
- 战略分析
- 有效性
- 信息高速公路
- 信息发散
- 相互持股投资
- 文化噪声
- 文化地图
- 维护性市场经营
- 网络分析
- 时滞
- 商业企业经营机构
- 商业经营责任制
- 日常惯例
- 企业经营资源计划
- 民营
- 控制选择因素
- 可接受性
- 科研开发战略
- 科特模式
- 开发辐射性市场战略
- 决策信息
- 经营品种实现率
- 经营家族主义
- 经营分析法
- 经营范围
- 夹在中间
- 集约性成长战略
- 基于文化的战略理论
- 合理性
- 过程咨询
- 国有大中型企业的经营机制
- 国际扩张
- 管理信息
- 攻守兼备型经营战略
- 攻势或发展战略
- 功能失调和功能正常冲突
- 工作压力
- 个体阻力
- 单目标决策
- 创造性市场经营
- 冲突观念的变迁
- 成本管理咨询
- 产品最优引用组合决策
- 产品质量战略
- 变革阻力的克服
- 变革的内容
- 转变
- 紧缩
- 全面改组战略
- 专业智能
- 政策信息
- 战略机会
- 以智取胜的战略
- 文化读解能力
- 未来发展趋势咨询
- 失真源
- 商业租赁经营
- 可行性
- 经营计划
- 经营策略
- 价值观
- 环境的性质
- 关键资源
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- 资源
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- 分离
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