价值活动

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什么是价值活动

  价值活动是指企业所从事的与客户有关的物质的和技术的各种活动,它们是企业创造有价值产品或服务的基础。每种价值活动都采用外购投入、人力资源和技术来发挥作用。

价值活动的分类

  价值活动可以分为两大类:基本活动和辅助活动。

  1.基本活动是涉及产品的生产及其销售、转移给买方和售后服务等各种活动。划分为内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和服务五种基本类别。

  2.辅助活动是指外部采购、技术开发、人力资源管理等其他类型的职能活动,它们都与各种具体的基本活动相联系,并支持整个价值链

  (一)基本活动

  1. 内部后勤:(inbound logistics)包括接收、存储和分配相关的各种活动;

  2.生产作业:(operations)包括与将投入转化为最终产品形式相关的各种活动;

  3.外部后勤:(outbound logistics)包括与集中、存储和将产品发送给买方有关的各种活动;

  4.市场营销销售:(marketing and sales)包括与传递信息、引导和巩固购买有关的各种活动;

  5.服务:(service)包括与提供服务以增加或保持产品价值有关的各种活动。

  (二)辅助活动

  1.企业基础设施:(firm infrastructure)包括与总体管理、计划财务会计、法律、信息系统等价值活动。

  2.人力资源管理:(human resource management)包括与组织各项员工招聘培训、开发和激励等价值活动。

  3.技术开发:(technology development)包括基础研究产品设计、媒介研究、工艺与包装设计等价值活动。

  4.采购:(procurement)指购买用于企业价值链的各种投入活动,包括原材料采购,以及诸如机器、设备、建筑设施等直接用于生产过程的投入品采购等价值活动。

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