商品经营

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商品经营的概述

  商品经营是指商业企业通过一定购销形式和流转环节将商品从生产领域转移到消费领域的经济活动。它是商业企业一切经济活动的中心,是商品实体运动和商品价值实现的统一。

  商业企业的基本职能是经营商品买卖。首先是买,即以自己的货币向生产:企业购买商品,把货币转化为商品,使商品从生产;领域进入到流通领域;其次是卖,即把购进的商品销售给企业、集团或个人消费者,使商品从流通领域进入到消费领域,实现由商品到货币的转化。这时,商业企业不仅收回了购买和经营商品所垫付的货币,而且还得到一定的经营利润,使原预付的货币G转化为增殖的货币G。

商品经营范围

  商品经营范围是指商业企业根据经营分工所确定的经营商品种类的界限。商业企业合理划分商品经营范围,可以增加经营品种,扩大商品流转;减少商品积压和脱销,有利于安排市场供应;缩短商品储存时间,加速资金周转;提高企业的劳动效率服务质量

商品经营分工

商品经营分工是指商业企业在商品经营范围上的划分和分工协作。它是社会分工在商品流通领域的表现。

商业企业的商品经营分工包括:

  1.不同行业之间的分工。

  2.同行业不同类型商店的经营分工。即同一行业中大、中、小型商店的经营分工。

  3.同行业、同类型商店的地区分工。

  4.同行业不同经营特色的分工。

  社会分工越细,生产专业化、社会化程度越高,商业企业的商品经营分工就越细,市场也就越扩大。

商品经营目录

  商品经营目录是指商业企业根据市场供求状况及本企业经营范围所制订的经营商品的目录。它是商业企业进行商品购销活动、实施经营计划的主要依据,具体列明经营商品的品种、花色、规格和质量。它包括必备商品目录和非必备商品目录。必备商品目录是企业最低限度应经营的商品品种目录,是保证企业经营正常进行和消费者日常固定需要的商品不致脱销的基本措施。非必备产品目录的品种较多,商品的型号、牌号、数量的规定界限也较灵活。

  商业企业在制定商品经营目录时,确定经营品种的主要根据是:

  1.企业本身的性质、类型、规模。

  2.主要经营方式、经营范围。

  3.经营目标经营计划经营策略

  4.经营环境。

商品经营和资本经营联系与区别

商品经营和资本经营是一个相互联系又相互区别的两个概念

联系

  1、目的一致。资本经营和商品经营最初是合一的,随着企业制度的变迁、所有权与经营权的分离以及资本市场产权市场的发展,两者逐渐分离。资本经营和商品经营都是以资本增值为目的的经营活动。

  2、相互依存。资本经营并不排斥商品经营,资本经营和商品经营是密不可分的通过商品经营实现利润最大化,是资本保值与增值的基本途径,商品经营是资本经营的基础,而资本经营的成功运作,又会有力地推动商品经营的发展。

  3、相互渗透。企业进行商品经营的过程,就是资本循环周转的过程,如果企业商品经营过程供产销各环节脱节,资本循环周转就会中断,如果企业的设备闲置,应收帐款存货流动资产质量不高,商品销售不畅,必然使资本效率和效益低下。企业通过直接的资本运作,盘活存量资产,提高资源利用效率,使资本经营和商品经营又在更高的层次上联系在一起。

区别

  1、经营对象不同。资本经营的对象是企业的资本以及运动,侧重的是企业经营过程的价值方面,追求价值的增值。而商品经营的对象则是产品以及生产销售过程,经营的基础是厂房、机器设备、产品设计等,侧重的是企业经营过程的使用价值方面。

  2、经营领域不同。资本经营主要在资本市场上运作(资本市场包括证券市场和非证券的产权交易市场等)。而企业的商品经营涉及的领域主要是产品的生产技术、原材料的采购和产品的销售,主要是在生产资料市场劳动力市场技术市场和商品市场上运作。

  3、经营方式和目的不同。商品经营的方式和目的是通过商品销售或提供劳务,实现利润的最大化。资本经营的方式和目的是通过产权的流动和重组,提高资本运营效率和效益。

  4.经营导向不同。商品经营较多地受价格信号的控制。资本经营主要受资本市场的制约和资本回报率的限制。

  5.经营风险不同。商品经营的企业生存和发展维系在一个或多个产品上,如市场需求发生变化,则会直接影响企业的生存和发展。资本经营的企业则把生存和发展建立在一个或多个产业上,并不断发现新的经济增长点,及时退出风险大的产业,规避风险

  6.企业的发展方式不同。商品经营的企业主要依赖企业自身的积累,通过创造更多的利润并使之转化为资本,增加生产要素生产能力而获得发展。而资本经营不但注重企业自身的内部积累,更重要的是通过资本外部扩张的方式,使企业快速扩张,发展壮大。

   资本经营和商品经营是是企业经营相辅相成的两个方面,应当有机地结合起来。商品经营始终是企业运作的基本形式,也是资本经营的基础;资本经营并不能取代商品经营,它通过对生产要素的有效配置,能够扩大企业市场份额,产生规模效益,拓宽经营领域,降低经营风险

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