MBA智库百科:待撰写条目/生产管理
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
编辑提示：
以下条目未经筛选、未经核对，编辑时请选择与百科有相关性的条目，编辑前请先在百科中搜索；而后再确定条目名称，如遇相类似于“企业管理的方法”时，应取“企业管理”为条目名，归类应准确。
待撰写条目如已经搜索无内容或少内容，请将您所搜索的情况和内容编辑在条目名后，做为提示。
人力资源管理 ｜｜ 营销学｜｜财务管理｜｜ 会计、审计、统计｜｜生产管理 ｜｜战略管理｜｜管理学 ｜｜ 经济学｜｜ 贸易｜｜ 综合
[编辑]
- 设备维护保养
- 设备维修
- 正交试验设计
- 设备维修制度
- 岗位责任制
- 生产管理职能
- 设备完好率
- 质量管理统计方法
- 质量特性
- 首件检验
- 平面布置图
- 传统与现代采购
- 质量体系审核
- 购货合同
- 生产管理组织结构
- 质量管理图
- 质量意识
- 设备利用系数
- 劳动定额管理制度
- 计划评审技术
- 关键路线法
- 个人激励方案
- 工序能力
- 产品质量审核
- 设备评价
- 供应商评价
- 车间布置
- 质量管理三部曲
- 设备现代化改装
- 设备投资回收期
- 设备寿命
- 质量数据
- 社会技术系统
- 采购市场调查
- 线性质量特性
- 质量信息
- 质量管理的老七种工具
- 网络图法
- 生产过程时间组织
- 设备选择的原则
- 生产过程组织
- 生产过程空间组织
- 设备修理
- 质量突破
- 质量管理的新七种工具
- 生产平准化
- 克劳斯比的四大定理
- 绝对平均偏差
- 标准偏差
- 质量管理机构
- 生产能力利用率
- 生产过程
- 生产管理决策
- 供应商分析
- 岗位定员计算法
- 商品质量标识
- 生产过程分析
- 设备合理使用
- 生产能力计划
- 设计评审
- 虚拟工厂
- 生产管理标准
- 企业职工分类
- 流水作业
- P控制图
- 期量标准
- 劳动定额管理体制
- 最佳作业水平
- 总进度计划
- 质量缺陷严重性分级
- 质量管理点
- 正品
- 生产间隔期
- 设备检查
- 专检
- 质量管理基础工作
- 松弛时间
- 生产能力核定
- 设计质量
- 质量管理循环
- 设备技术改造
- 设备更新
- 设备改造
- 克劳斯比的质量管理程序
- 开放系统
- 封闭系统
- 质量教育与培训
- 四号定位
- 资源平衡
- 中间货物
- 质量教育
- 相关图布置法
- 定期订货模型
- 产品质量改进计划
- 最小二乘直线
- 资源约束进度安排
- 专题研究
- 系统性因素
- 时间定额的构成
- 工作结构分解
- 专用件计划方法
- 质量保证体系
- 正常因素
- 预定动作时间标准法
- 推式系统
- 拉式系统
- 技术状态管理
- 调整型抽检方案
- 倒班制
- 单件生产
- 采购程序
- 装配线
- 质量记录
- 一班制
- 生产负荷
- 设备定员计算法
- 供应商资格评审
- 产品质量计划
- 统一化
- 生产系统
- 生产手段
- 生产率
- 劳动分工
- 劳动二重性
- 工厂布置
- 电子商务下的物流
- 综合磨损
- 职工出勤率
- 生产能力柔性
- 日用工业品质量的要求
- 劳动定员标准
- 均衡生产
- 供应商评级
- 工艺原则布置
- 工序能力指数
- 自动化生产
- 有形磨损
- 新产品构思
- 系统布置设计法
- 生产品种决策
- 合格品
- 关键路线
- 供应链关系
- 工序平衡
- 自检
- 自动线
- 优化劳动组合
- 效率定员计算法
- 物料流向图布置法
- 生产系统设计
- 生产系统控制
- 商品包装标准化
- 六西格玛战略
- 工序控制
- 动作研究
- 大量生产作业计划
- 质量标准
- 再订货点
- 用工制度
- 影响质量的九大因素
- 影响工序质量的因素
- 通用件计划方法
- 时间序列
- 生产投资决策
- 生产能力中心
- 劳动定员
- 经济订购批量
- 管理可控差错
- 产品—过程矩阵
- 自然寿命
- 预定时间标准
- 循环变动
- 物理磨损
- 无形磨损
- 微动作研究
- 通用化
- 生产协作计划
- 生产线
- 商业劳动
- 人均劳动效率
- 劳动收入
- 工作质量
- 工序
- 戴明14点
- 产品质量目标计划
- 采购预算
- 采购绩效评价
- IS09000
- 再循环
- 再制造
- 有限合理型决策
- 永久盘点
- 行业标准
- 新产品试制
- 消费者冒险率
- 系列化
- 卫生标准
- 提高生产率
- 私人劳动
- 社会劳动
- 市场研究质量
- 生产重复期
- 生产诊断决策
- 生产者风险率
- 生产循环期
- 人机系统
- 流水线
- 库存量控制
- 库存
- 混流生产
- 规程
- 概念测试
- 概率估工法
- 定期定量混合法
- 订货生产方式
- 串班制
- 产品工艺矩阵
- 采购记录
- QC问题解决法
- 质量的可追溯性
- 制造设计
- 允收水准
- 源头质量
- 异常因素
- 虚活动
- 新产品开发学
- 新产品开发程序
- 新产品的全面质量管理
- 小商品生产
- 系统环境
- 系统
- 物质寿命
- 物质磨损
- 物流特许经营
- 物流的系统管理
- 物流的计划管理
- 随机性差异
- 试制管理
- 食品质量的基本要求
- 时间成本模型法
- 生产作业核算
- 生产资料
- 零件从至表布置法
- 劳动定员范围
- 生产和销售物流
- 工艺装备标准化
- 工业制成品
- 感官检验
- 负浮动时间
- 定位布置
- 单件小批生产作业计划
- 产品原则布置
- 备货生产方式
- 制成品
- 职能项目小组
- 运作管理
- 原始产品
- 有效寿命
- 以销定产
- 型式
- 型号
- 新产品开发趋势
- 新产品开发方式
- 新产品开发标准化
- 新产品开发
- 物流子公司模式
- 物流专业模式
- 物流联合模式
- 物流分散模式
- 物理寿命
- 无缺陷运动
- 使用周期费用
- 食品检验
- 实用新型
- 生产总体计划
- 生产专业化
- 商品抽样
- 全数检验
- 偶然性因素
- 劳动协作
- 劳动力组织
- 劳动安全管理
- 库存盘点
- 工作条件
- 服务标准
- 调整长期趋势后的指数平滑法
- 成批生产作业计划
- 产品质量指标计划
- 产品质量标准
- 商品检验方法
- 企业劳动占用
- 企业标准
- 批量生产
- 配送活动
- 模块化设计
- 劳动分工的类型
- 扩散过程
- 库存精度
- 库存记录文件
- 集中与分散采购
- 国际标准
- 规格
- 工作扩展
- 工序质量
- 工序间检验
- 工时消耗
- 存储模型
- 厂址选择
- 产品制造质量
- 产品生产工装质量
- 产品开发组织
- 采购
- 标准
- VAT分类
- C控制图
- CRAFT法
- 使用寿命
- 日用工业品检验
- 人—机图
- 品级率
- 批量折扣模型
- 魅力特性
- 轮班制
- 流水生产
- 劳动卫生管理
- 劳动力流动
- 劳动管理
- 劳动保护管理
- 蓝领工人
- 库容量
- 竞争力
- 经济寿命
- 借用件计划方法
- 技术寿命
- 技术分析法
- 技术标准
- 基本服务能力
- 过程质量审核
- 过程流程结构
- 国家质量管理奖
- 国家标准
- 工艺标准化
- 工程质量
- 跟踪信号
- 非独立与独立需求
- 方法研究
- 方法分析
- 典型定额法
- 地方标准
- 单周期存储模型
- 单班制
- 抽查检验
- 产品质量改进
- 产品责任
- 产品开发流程
- 产品开发
- 操作特性曲线
- 商品生产
- 商品的大质量
- 日用化学品检验
- 群体激励计划
- 全过程管理制
- 强制性标准
- 破坏性检验
- 瓶颈
- 非瓶颈
- 女职工劳动保护
- 能源计划
- 慢性质量故障
- 连续型数据
- 劳动制度
- 劳动科用效果
- 劳动就业
- 劳动合同制
- 劳动管理民主化
- 劳动保护
- 可靠性指标
- 可靠性
- 矩阵型项目小组
- 经验估工法
- 计数值数据
- 计量值数据
- 计划预防修理制
- 集中工厂网络
- 急性质量故障
- 基于知识的报酬方式
- 国外先进标准
- 国际电工委员会
- 方法标准
- 多品种流水线
- 定额
- 弹性上班制
- 单一品种流水线
- 单一货源
- 大量生产
- 次瓶颈资源
- 储存
- 产品生产工艺质量
- 产品设计和试制的标准化
- 产品连锁发展
- 产品控制
- 产品基本参数标准化
- 材料标准化
- 比例定员法
- 安灯系统
- 商品化
- 任务命令单
- 全数检查
- 企业劳动耗费
- 平衡上班制
- 模型布置法
- 灵便上班制
- 类推比较法
- 可接收质量水平
- 聚焦预测
- 净改变系统
- 节奏生产
- 价值密度
- 季节性变动
- 技术开发
- 计量工作
- 计划预修制
- 极差控制图
- 基于质量的战略
- 基于时间的战略
- 基础标准
- 工作方法
- 服务
- 废品
- 非随机性差异
- 非破坏性检验
- 非劳动收入
- 纺织品检验
- 返修品
- 法规性标准
- 多种货源
- 冻结区间
- 定点生产
- 单证格式标准化
- 单元布置
- 代用质量特性
- 代号与代码
- 粗加工产品
- 初级产品
- 出口商品的质量管理
- 成品
- 成本—利润—产量定址分析
- 长期趋势与不规则变动
- 产品质量
- 产品生产设备质量
- 产品生产工序质量
- 产品设计质量
- 产品标准
- 操作者可控差错
- 不良品
- 不合格品
- 标准件计划方法
- 标准化工作
- 半制品
- 白领工人
- 按需定产
- 安全检验
- “5S”活动
- 认可
- 全面检验
- 普遍检验
- 连带上班制
- 拒收水准
- 进厂材料控制
- 简化
- 简单商品生产
- 价值磨损
- 家用电器检验
- 加班加点
- 计量单位标准化
- 混合组织原则
- 回用品
- 换班制
- 互检
- 产品移动方式
- 不能接收的质量水平
- 不良品统计
- 不合格品的控制
- 标准信息
- 必须特性
- 包装标准
- 包装
- 交叉班制
- 简单预测法
