物流子公司模式

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

什么是物流子公司模式

  物流子公司模式是指在大型企业集团中,将物流部门成立单独的子公司作为企业集团中的一员,在承担本企业集团物流的责任之外,还作为独立法人开展与集团外其他企业物流经营服务活动。

物流子公司模式的解析[1]

  这种模式的子公司成为企业集团中的一员,不但在本企业集团中承担物流责任,而且还可以和集团外其他企业建立紧密或松散的关系,接受其他企业的物流委托,进行物流经营服务活动。关于物流子公司的作用如下图所示:

  物流子公司模式

  从图中可以看出,物流子公司的成立使其成为一个自负盈亏、自我核算的独立经营实体,这样有利于其内部进行有效的物流费用管理,控制物流成本水平。另外,成立物流子公司后,为了自己的经营利益,物流子公司会努力实现物流的合理化和现代化,提升物流工作的效率,以适应生存和竞争的要求;最后,物流子公司具有对外承接各种物流服务的功能,这帮助总公司拓展了经营领域,实现了多角化经营,利于公司整体的发展。从相互关系上看,物流子公司和其他企业子公司的关系可以是一般联合形式,也可以是相互持股关系,总公司之间还可以是控股关系。

相关条目

参考文献

  1. 田源,周建勤.《物流运作实务》[M].清华大学出版社,北京交通大学出版社,2004年10月
本条目对我有帮助0
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目

本条目由以下用户参与贡献

Zfj3000.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"物流子公司模式"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

MBA智库
打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成