物流子公司模式
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物流子公司模式是指在大型企業集團中，將物流部門成立單獨的子公司作為企業集團中的一員，在承擔本企業集團物流的責任之外，還作為獨立法人開展與集團外其他企業物流經營服務活動。
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物流子公司模式的解析[1]
這種模式的子公司成為企業集團中的一員，不但在本企業集團中承擔物流責任，而且還可以和集團外其他企業建立緊密或鬆散的關係，接受其他企業的物流委托，進行物流經營服務活動。關於物流子公司的作用如下圖所示：
從圖中可以看出，物流子公司的成立使其成為一個自負盈虧、自我核算的獨立經營實體，這樣有利於其內部進行有效的物流費用管理，控制物流成本水平。另外，成立物流子公司後，為了自己的經營利益，物流子公司會努力實現物流的合理化和現代化，提升物流工作的效率，以適應生存和競爭的要求；最後，物流子公司具有對外承接各種物流服務的功能，這幫助總公司拓展了經營領域，實現了多角化經營，利於公司整體的發展。從相互關係上看，物流子公司和其他企業子公司的關係可以是一般聯合形式，也可以是相互持股關係，總公司之間還可以是控股關係。
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