全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,047个条目

反应型战略组织

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

什么是反应型战略组织

  反应型战略组织是指企业根据外部环境变化做出反应时,采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制,所以它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应,对以后的经营行动犹豫不决,随后又会执行不适当的战略决策

反应型战略组织的特征

  反应型战略组织的特征:

  1.对外部环境的反应上采取一种动荡不定的高速模式,缺少随机应变的机制。只有在其他战略都无法运用时,才使用,是一种下策。

  2.采用原因:决策层没有明文表达企业战略管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构;忽视了外部环境条件的变化。

  3.只适用于经营垄断或被高度操纵的行业。

相关条目

本条目对我有帮助0
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

Yixi.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"反应型战略组织"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP

闽公网安备 35020302032707号