蘑菇管理定律
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蘑菇管理定律（Mushroom Management）
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什么是蘑菇管理定律
“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。一般在管理机构比较正式的大企业和公司里，这种情况比较多。
蘑菇管理定律的由来
据称，蘑菇管理定律一词来源于20世纪70年代一批年轻的电脑程序员的创意。由于当时许多人不理解他们的工作，持怀疑和轻视的态度，所以年轻的电脑程序员就经常自嘲“像蘑菇一样的生活”。电脑程序员之所以如此自嘲，这与蘑菇的生存空间有一定的关系。
蘑菇的生长特性是需要养料和水分，但同时也要注意避免阳光的直接照射，一般需在暗角落里培育，过分的曝光会导致过早夭折。古时，蘑菇的养料一般为人、兽的排泄物，虽不洁但为必需品。
从两者的关系来看，地点、养料两方面的条件给予了蘑菇的生存空间，但须为自生自灭，新进学者亦是如此。。
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做蘑菇也光荣，每个人都想成功，而且凡是成功的人都不是单一条件所左右的，有的人也许做了一辈子的蘑菇，他们一样很开心很快乐，最主要是心态，我认为，有这种想法的人并不代表不上进啊，包括我
日本企业提倡的吧, 美国人企业不提倡的. 我现在下面的毕业一年的大学生都是7,8千的工资,都是委以重任, 每天工作12个小时以上, 干劲很足的. 白纸好画, 被磨过的人压不出干劲来.
你成为香菇了！呵呵！
努力！奋斗！
日本企业提倡的吧, 美国人企业不提倡的. 我现在下面的毕业一年的大学生都是7,8千的工资,都是委以重任, 每天工作12个小时以上, 干劲很足的. 白纸好画, 被磨过的人压不出干劲来.
赞成！蘑菇定律老是在强调 踏实 吃苦 服从 忍耐，呵呵 真正有干劲的人会有更好的办法！
我觉得跟企业的国籍没关系，反而是跟工作性质有关。
如果是技术性的工作，比如研发啊编程什么的，当然需要“蘑菇精神”，比如这个叫法的起源，不就是来源于程序员么？如果是商务性的工作，比如销售啊管理啊，就需要很强的创新。比如销售，你就是求老总老总也不会让你倒水端茶拿报纸的，整天在市场上跑，哪有这个时间？？？
但总而言之，人还是要有锋芒的。即使是研发和编程，一两年之后不还得自己搞创新么？无论当年是否被打压，千万不要试图“变得成熟”，这是一种倒退！！！心里的锋芒一旦没有了，人也就注定一辈子平庸了。比如在我们领导每天事务很忙，有时候手忙脚乱，我看在眼里，一个甘特图全解决！难道我非得当了领导才去推广这个甘特图吗？？？
再想一下美国那些开国功勋，各个是天真的大孩子，没有城府；再看中国开国的那些元老，也是天真浪漫的诗人。如果没有了激情没有了闯劲，这个世界将是什么样子啊？？？
我觉得跟企业的国籍没关系，反而是跟工作性质有关。
如果是技术性的工作，比如研发啊编程什么的，当然需要“蘑菇精神”，比如这个叫法的起源，不就是来源于程序员么？如果是商务性的工作，比如销售啊管理啊，就需要很强的创新。比如销售，你就是求老总老总也不会让你倒水端茶拿报纸的，整天在市场上跑，哪有这个时间？？？
但总而言之，人还是要有锋芒的。即使是研发和编程，一两年之后不还得自己搞创新么？无论当年是否被打压，千万不要试图“变得成熟”，这是一种倒退！！！心里的锋芒一旦没有了，人也就注定一辈子平庸了。比如在我们领导每天事务很忙，有时候手忙脚乱，我看在眼里，一个甘特图全解决！难道我非得当了领导才去推广这个甘特图吗？？？
再想一下美国那些开国功勋，各个是天真的大孩子，没有城府；再看中国开国的那些元老，也是天真浪漫的诗人。如果没有了激情没有了闯劲，这个世界将是什么样子啊？？？
人是一个复杂的多面体，不是单纯说其中某一点就可以导致成功。如果一个人成功光靠表面的天真和没有城府，而没有背后的隐忍与坚持，你觉得可信嘛？
并且，成熟≠没有锋芒。
日本企业提倡的吧, 美国人企业不提倡的. 我现在下面的毕业一年的大学生都是7,8千的工资,都是委以重任, 每天工作12个小时以上, 干劲很足的. 白纸好画, 被磨过的人压不出干劲来.
被磨过的人发死。创新！！！
做蘑菇也光荣，每个人都想成功，而且凡是成功的人都不是单一条件所左右的，有的人也许做了一辈子的蘑菇，他们一样很开心很快乐，最主要是心态，我认为，有这种想法的人并不代表不上进啊，包括我
shia
蘑菇管理定律~不认同! 我自己做过三份工作毕业2年~第一份做了1个月~走的理由是:企业老员工已经有了活力,我的任务完结.第二份工作金融海笑~哦~错了是海啸~~ 第三份工作是现在的这一份工作~做了5个月~还是蘑菇,现在我做技术,在前线的(本来是读知识产权管理和人力资源管理),发现前线很有问题, 工作没有条理和成本耗费大，我就向老板提出规定一些工作内容，因为在前线做了4个多月。工作都已经了解和熟悉，之后我与工程人员开会之 后制作工作流程，而且新的工作流程不单止加快工程的完成，每个工程可以节省3000元~。看老板看完方案后~说了一句~我看看~之后一个月了~ 也没有下文~~~所以小企业不缺蘑菇~~缺是会种蘑菇的人~唠叨完~。
我那个也不是什么一步登天~我只是向高层提出前线的完善方案~而且是实实际际的实践过很有用~才向上报告~应该不算一步登天~
日本企业提倡的吧, 美国人企业不提倡的. 我现在下面的毕业一年的大学生都是7,8千的工资,都是委以重任, 每天工作12个小时以上, 干劲很足的. 白纸好画, 被磨过的人压不出干劲来.
我觉得不管是什么企业,都是根据人而定的,不一定要白纸和被磨过的人要区分开来,是什么样子的人就委以什么样的重任,发掘所长
大家有没有发现，文中的理论是说做几天蘑菇而已，并不像大家所说的做几年甚至一辈子，大家会否理解错？
意思是近期的压力~不是我们那样长期~怎么几年~
大家的意思是被当成蘑菇来对待很久
蘑菇只是一个阶段吧。 我做了一年蘑菇，现在正在抉择的关口上。一个另外类型的企业希望请我，大概要做2个月蘑菇；原来的企业准备签3年合同，估计签下便又是3年蘑菇。
正在深入考虑啊。我便是那象牙塔的应届。
我觉得还是要看“蘑菇者”的心态，只要自己有信念，可以抓住这不被人重视的“蘑菇时间”，在自己的“蘑菇世界”好好积累经验，不断完善自己，做出自己的成绩，总有一天会有个满意的结果的！
我是一只小蘑菇呀~咿呀咿呀呦~
wokao `~这家伙
蘑菇管理定律~不认同! 我自己做过三份工作毕业2年~第一份做了1个月~走的理由是:企业老员工已经有了活力,我的任务完结.第二份工作金融海笑~哦~错了是海啸~~ 第三份工作是现在的这一份工作~做了5个月~还是蘑菇,现在我做技术,在前线的(本来是读知识产权管理和人力资源管理),发现前线很有问题, 工作没有条理和成本耗费大，我就向老板提出规定一些工作内容，因为在前线做了4个多月。工作都已经了解和熟悉，之后我与工程人员开会之 后制作工作流程，而且新的工作流程不单止加快工程的完成，每个工程可以节省3000元~。看老板看完方案后~说了一句~我看看~之后一个月了~ 也没有下文~~~所以小企业不缺蘑菇~~缺是会种蘑菇的人~唠叨完~。
看了你的評論，可以瞭解老闆為何沒有回應你的方案！
噢 外企实在太好了 7、8千一个月
韩企、新加坡企业、目前在台资，工资没超过3000... ... 新加坡公司算高点吧 2700... 目前2000...
看了你的評論，可以瞭解老闆為何沒有回應你的方案！
高人指点一下~为什么呢?我只想将工作做得更好~
昨天在一个地方做蘑菇，今天在另一个地方做蘑菇，明天不知道又会在哪里做蘑菇？没有成熟稳定的劳资关系，置身于蘑菇的世界。
你的优点：思模很棒！潜力很好！ 你的不足：不定性，不努力，不自知，无目标
我现在就一蘑菇，但他为人类提养啦丰富有激素，又是你也应该这样想做蘑菇怎么了？
但一个人的心不想做蘑菇他就不一定能做成。哈哈哈
你成为香菇了！呵呵！
努力！奋斗！
你要继续加油！再做10蘑菇，你就变灵芝了！再做20年灵芝，你就变仙牌灵芝茶了！一般上点年成的灵芝才会提炼成茶的哦！
蘑菇~~ 曾经做过一段时间的蘑菇~~ 后来发现自己成了狗尿苔~~ 蘑菇都不是了... ...
我在Manpower做了七年多的狗尿苔（员工编号0031）～～；去年离开开始泡蘑菇了
蘑菇的繁殖速度很快，我们这边蘑菇很多，采蘑菇的更多，每次像大扫荡一样，扫过一片一片树林，有时候想照他们这样采下去，蘑菇会不会绝种！
这个理论和“没有任何借口”等等一样，都是管理理论，就是用来压榨小员工生产力的好借口，要你绝对服从，逆来顺受，当然，并不会因此许你一个未来。 建议蘑菇们千万不要盲目乐观，真以为阴暗潮湿就能让你成长，还是想想怎么努力争取阳光吧。 当然，管理者们应当熟读这个理论，用来对付工人，尤其是技术人员，还是很有用的.....
这个理论和“没有任何借口”等等一样，都是管理理论，就是用来压榨小员工生产力的好借口，要你绝对服从，逆来顺受，当然，并不会因此许你一个未来。 建议蘑菇们千万不要盲目乐观，真以为阴暗潮湿就能让你成长，还是想想怎么努力争取阳光吧。 当然，管理者们应当熟读这个理论，用来对付工人，尤其是技术人员，还是很有用的.....
真的是这样，领导们玩的是一种理念，让你以为“原来这样是有道理的”，甘愿做蘑菇。做不做蘑菇其实是由自己定的，现在机会这么多，只要你能经得起阳光的暴晒。
非常同意！只有沉淀才能有积累，一时的差距与得失又有何妨，人生是一场马拉松，没到终点一刻都不能认输－－－除非你已经判了自己死刑。
蘑菇期是为了让你学习业务和熟悉环境的，也是培养心理的一个关键时期，其实每个人在从业的最初都有蘑菇期，不同的就是长短的问题而已。
就像人的出生一样，你在母亲的子宫期间，需要营养和环境，却不能让人知道的个性和长相，但是这个期间，已经把你的一切都形成了，至你出生，一切都清楚了。这就是人的蘑菇期！
人是一个复杂的多面体，不是单纯说其中某一点就可以导致成功。如果一个人成功光靠表面的天真和没有城府，而没有背后的隐忍与坚持，你觉得可信嘛？
并且，成熟≠没有锋芒。
不错！成熟≠没有锋芒。
这个定律我是认同的，因为从表面上普遍意义上是这样的。但是我要强调一点，人毕竟是有血有肉有思想的高级动物。所以当“蘑菇”时心中要有当把“伞”的信念！
我觉得跟企业的国籍没关系，反而是跟工作性质有关。
如果是技术性的工作，比如研发啊编程什么的，当然需要“蘑菇精神”，比如这个叫法的起源，不就是来源于程序员么？如果是商务性的工作，比如销售啊管理啊，就需要很强的创新。比如销售，你就是求老总老总也不会让你倒水端茶拿报纸的，整天在市场上跑，哪有这个时间？？？
但总而言之，人还是要有锋芒的。即使是研发和编程，一两年之后不还得自己搞创新么？无论当年是否被打压，千万不要试图“变得成熟”，这是一种倒退！！！心里的锋芒一旦没有了，人也就注定一辈子平庸了。比如在我们领导每天事务很忙，有时候手忙脚乱，我看在眼里，一个甘特图全解决！难道我非得当了领导才去推广这个甘特图吗？？？
再想一下美国那些开国功勋，各个是天真的大孩子，没有城府；再看中国开国的那些元老，也是天真浪漫的诗人。如果没有了激情没有了闯劲，这个世界将是什么样子啊？？？
赞成阁下观点
赞成阁下观点
很明显~你赞成的那位~理解有点问题~
四年前我进公司的时候，公司没把我当蘑菇，因为我们部门就我一个人，但我把自己当蘑菇，因为刚工作需要勤奋踏实，现在，我变成了养蘑菇的人！
蘑菇管理定律~不认同! 我自己做过三份工作毕业2年~第一份做了1个月~走的理由是:企业老员工已经有了活力,我的任务完结.第二份工作金融海笑~哦~错了是海啸~~ 第三份工作是现在的这一份工作~做了5个月~还是蘑菇,现在我做技术,在前线的(本来是读知识产权管理和人力资源管理),发现前线很有问题, 工作没有条理和成本耗费大，我就向老板提出规定一些工作内容，因为在前线做了4个多月。工作都已经了解和熟悉，之后我与工程人员开会之 后制作工作流程，而且新的工作流程不单止加快工程的完成，每个工程可以节省3000元~。看老板看完方案后~说了一句~我看看~之后一个月了~ 也没有下文~~~所以小企业不缺蘑菇~~缺是会种蘑菇的人~唠叨完~。
这时候，还要有说服能力、跟进领导的能力、自信、表达能力。
蘑菇管理定律~不认同! 我自己做过三份工作毕业2年~第一份做了1个月~走的理由是:企业老员工已经有了活力,我的任务完结.第二份工作金融海笑~哦~错了是海啸~~ 第三份工作是现在的这一份工作~做了5个月~还是蘑菇,现在我做技术,在前线的(本来是读知识产权管理和人力资源管理),发现前线很有问题, 工作没有条理和成本耗费大，我就向老板提出规定一些工作内容，因为在前线做了4个多月。工作都已经了解和熟悉，之后我与工程人员开会之 后制作工作流程，而且新的工作流程不单止加快工程的完成，每个工程可以节省3000元~。看老板看完方案后~说了一句~我看看~之后一个月了~ 也没有下文~~~所以小企业不缺蘑菇~~缺是会种蘑菇的人~唠叨完~。
说实话我也知道你老板为什么没回复你了。4个月你觉得能很好的了解前线吗，能把前线的问题看得很透彻吗？年轻人多想想吧。
蘑菇管理定律~不认同! 我自己做过三份工作毕业2年~第一份做了1个月~走的理由是:企业老员工已经有了活力,我的任务完结.第二份工作金融海笑~哦~错了是海啸~~ 第三份工作是现在的这一份工作~做了5个月~还是蘑菇,现在我做技术,在前线的(本来是读知识产权管理和人力资源管理),发现前线很有问题, 工作没有条理和成本耗费大，我就向老板提出规定一些工作内容，因为在前线做了4个多月。工作都已经了解和熟悉，之后我与工程人员开会之 后制作工作流程，而且新的工作流程不单止加快工程的完成，每个工程可以节省3000元~。看老板看完方案后~说了一句~我看看~之后一个月了~ 也没有下文~~~所以小企业不缺蘑菇~~缺是会种蘑菇的人~唠叨完~。
真正学好了人力资源管理的蘑菇 不会遇到这样的事情
为什么新人就要被欺负？为什么新人就要当蘑菇？ 所谓的蘑菇管理，其实就是给新人洗脑，洗到你完全服从为止。 凡是忍不住跳出去的不是没有资本而惨败的就是有本事自成一派的。 磨练的是心理素质，锻炼的是个人能力，而被当蘑菇来管理的人，很多人都会因为压力外加精神空白而傻掉。这么做是社会的进步，还是只是为了某些人的利益呢。。
主观因素很重要。 找到平衡点。 思想有远，就能走多远。 心有多大，舞台就有多大。 不要等待环境适应你，而是你去努力，快速地适应环境。 突破蘑菇定律失效最好！
蘑菇是如何生长的？ 是在一个大家并不为人知的地方，找到最好的角落里，享受大众享受不到的滋养，吸收了应有尽有的能量，慢慢成功！ 这个过程是没有人知道的，当它换了新的环境，他才会有发挥不同的作用，有毒，还是没有毒？ 就要看他是否漂亮了，不要去想我能得到什么，而是要想，我得到的，可以给别人什么！ 现在的人们就是缺少这样的想法，而导致当了雷锋，还被别人怀疑有什么企图！ 以上为个人观点
我做蘑菇都10年了，领导对我说：“照次下去在做30年蘑菇，你就光荣退休了，嘿嘿~”
加油改变自己啊
蘑菇，需要蘑菇多久...感觉现在的很多企业根本就不在乎新进来的人，一个人撂在一旁，没人搭理.什么事情也没跟你说，到时候又说你那么闲，不会找事做，狂无语..日子久了..老板不炒你..自己也走人了.年轻的时候，苦，不要紧，关键是能学到东西，充实自己，进了一个不能充实自己的地方，..那就等于废了自己..蘑菇的成长需要一个环境，或许毛毛能在大街上，人员吵杂的地方读书，但是大多数不能，山沟沟里的小孩和城里的小孩的区别..就跟蘑菇的环境一样，我始终相信什么样的环境出什么样的人...进企业，要找的不只是一份工作，而是另外一个家，你要做多久的蘑菇？
进企业，要找的不只是一份工作，而是另外一个家，这句话说得太好了。感觉现在的情况就是，公司将我搁在一旁，什么事情都不跟我说的，怎么办？到底还要做多久的蘑菇？ 难道还不够时机冲出？但没人指导，没人告诉你，几时才能不是蘑菇
老板需要蘑菇，一个优秀的企业有一整的洗脑方案对于新员工，这很正常，企业需要蘑菇。 大家说这不好那这不好，可是大家都是蘑菇，有人是香菇，有人是金针茹，为什么有此之分，等等等等，这个世界不是所有人都当老板，老板永远都只是一小部分人，大多数人都当了所谓的蘑菇。 你可以不愿意，可以改变，但是没有改变之前，先做好你的蘑菇吧，这并不丢人，心态决定一切。 等时机到了，你想当什么都行，当老板，好，那时候你也需要一大批的蘑菇了，要不然你根本当不了老板～
蘑菇，需要蘑菇多久...感觉现在的很多企业根本就不在乎新进来的人，一个人撂在一旁，没人搭理.什么事情也没跟你说，到时候又说你那么闲，不会找事做，狂无语..日子久了..老板不炒你..自己也走人了.年轻的时候，苦，不要紧，关键是能学到东西，充实自己，进了一个不能充实自己的地方，..那就等于废了自己..蘑菇的成长需要一个环境，或许毛毛能在大街上，人员吵杂的地方读书，但是大多数不能，山沟沟里的小孩和城里的小孩的区别..就跟蘑菇的环境一样，我始终相信什么样的环境出什么样的人...进企业，要找的不只是一份工作，而是另外一个家，你要做多久的蘑菇？
进企业，要找的不只是一份工作，而是另外一个家，你要做多久的蘑菇？ 唉～总是被老员工指手划脚～～莫名地很啊
support
赞成！蘑菇定律老是在强调 踏实 吃苦 服从 忍耐，呵呵 真正有干劲的人会有更好的办法！
这个蘑菇能带来心理安慰~~~ 成功的人和一直做蘑菇的 肯定是有区别的。
对于刚毕业的新人、尝试不同岗位的人、接触不同领域的人来说这是很有意义的，不像有些高学历的人，认为自己的学历高，就比别人更出色（当然不否定上手更早些），要知道很多时候的隔行如隔山。
你成为香菇了！呵呵！
努力！奋斗！
挺幽默的!
蘑菇定律 比较适合用在完全的院校生到社会人转变的激励上面。
毕竟 最后后面的分析还是比较的中肯 但是有些“和谐”
所以，要将这个定律落于实处，要从两方面着手：一、企业；二、个人。 总之，蘑菇管理是一种特殊状态下的临时管理方式，管理者要把握时机和程度，被管理者一定要诚心领会，早经历早受益。
蘑菇的成长还是要一定的阶段，学到东西了，但是我还想学到更多东西，对于一个刚刚参加工作我说，希望大家可以加我MSN：haic_li@hotmail.com
蘑菇管理定律~不认同! 我自己做过三份工作毕业2年~第一份做了1个月~走的理由是:企业老员工已经有了活力,我的任务完结.第二份工作金融海笑~哦~错了是海啸~~ 第三份工作是现在的这一份工作~做了5个月~还是蘑菇,现在我做技术,在前线的(本来是读知识产权管理和人力资源管理),发现前线很有问题, 工作没有条理和成本耗费大，我就向老板提出规定一些工作内容，因为在前线做了4个多月。工作都已经了解和熟悉，之后我与工程人员开会之 后制作工作流程，而且新的工作流程不单止加快工程的完成，每个工程可以节省3000元~。看老板看完方案后~说了一句~我看看~之后一个月了~ 也没有下文~~~所以小企业不缺蘑菇~~缺是会种蘑菇的人~唠叨完~。
其实我认为并不是因为你的方案不可行或者是领导对你漠不关心，如果真的如此，也就不会“看完方案”的，对于一个企业来说，理论是一回事，但是实践起来是另外一回事。一个新的战略或目标并非是口头上说说那么简单，在实行的过程中，会受到下面的重重阻力。而且还会牵扯到设备更新，人员培训这一系列问题。如果这些问题都可以容易解决的话，试想，哪个老板不希望降低成本，加强竞争力呢（除非是垄断性行业）？
蘑菇，需要蘑菇多久...感觉现在的很多企业根本就不在乎新进来的人，一个人撂在一旁，没人搭理.什么事情也没跟你说，到时候又说你那么闲，不会找事做，狂无语..日子久了..老板不炒你..自己也走人了.年轻的时候，苦，不要紧，关键是能学到东西，充实自己，进了一个不能充实自己的地方，..那就等于废了自己..蘑菇的成长需要一个环境，或许毛毛能在大街上，人员吵杂的地方读书，但是大多数不能，山沟沟里的小孩和城里的小孩的区别..就跟蘑菇的环境一样，我始终相信什么样的环境出什么样的人...进企业，要找的不只是一份工作，而是另外一个家，你要做多久的蘑菇？
我觉得你说的不错，对于新进员工即便是蘑菇，也不能放在那里不闻不问，从基础技能开始培训，熟悉产品和制造流程才是重要的。如果有点事情做总还是一次锻炼的机会，但是如果总是摆在那里当是空气，就不对了。就算站在管理者的角度，都是希望新进员工能够尽快的熟悉公司文化，产品，流程，以便能够尽快的人尽其用。
你所说的这种企业我也遇到过，我一直都想不通这些企业的管理者在想什么？
好多人一辈子做蘑菇，我相信他们都不想做蘑菇类型。但他们却无法改变事实。其中不乏有志之人，有才之人……。为何。我认为磨菇类只适合某些人。
蘑菇管理定律~不认同! 我自己做过三份工作毕业2年~第一份做了1个月~走的理由是:企业老员工已经有了活力,我的任务完结.第二份工作金融海笑~哦~错了是海啸~~ 第三份工作是现在的这一份工作~做了5个月~还是蘑菇,现在我做技术,在前线的(本来是读知识产权管理和人力资源管理),发现前线很有问题, 工作没有条理和成本耗费大，我就向老板提出规定一些工作内容，因为在前线做了4个多月。工作都已经了解和熟悉，之后我与工程人员开会之 后制作工作流程，而且新的工作流程不单止加快工程的完成，每个工程可以节省3000元~。看老板看完方案后~说了一句~我看看~之后一个月了~ 也没有下文~~~所以小企业不缺蘑菇~~缺是会种蘑菇的人~唠叨完~。
為老板省了3000元就沾沾自起﹐你很有天份多做10年蘑菇。 年輕人﹐要脫離蘑菇生涯﹐先要學會隱耐﹐觀察﹐思考和溝通。這麼快就下“小企业不缺蘑菇~~缺是会种蘑菇的人"這個定論﹐就是你還是蘑菇的原因。隱耐﹐觀察﹐思考和溝通﹐你一樣也做不到。要批評人先要批評自己﹐當你找不到自己的錯處時再批評別人也未遲。現在的你就連蘑菇也不如。
也许功高震主呢
看问题不能一边倒了,说什么蘑菇!老一辈的很多没料的怕后辈有料爬上头上来,施之倒水等等手段,官老爷!!看你死过没有,然后很开心!蘑菇就是这样炼成的!!!
问题是 这个度也不是说自己想把握 就能把握好的
蘑菇定律有些道理!可也不完全.做人应该像树,成长在阳光下,吸收养分,直插云霄.
蘑菇寿命短,虽然养分充足,可以长的大一些,过不了冬天,就要烂掉!
很好的解释！通俗易懂，对“蘑菇”也很有帮助。尤其值得一提的是，新出道的大学生，要快速通过这一阶段。 大学生具有良好的理论知识基础很重要，将来成才的概率也很高，但不是说所有的大学生都能成才，这不容忽视。而适者生存是选择之道。 人可以大概分成四类吧，一类叫人灾，一类叫人手，一类叫人才，还一类叫人物。可以不妨看看，自己能属于哪一类：） 祝初出道者一路走好！
也许功高震主呢
那你就惨了。 我推荐你看看（厚黑学）吧。
个人觉得，很多初入职场的大学生都是有做蘑菇的心理准备的，关键是企业方面能否采用适当的管理手段对待蘑菇，一味地谴责现在的毕业生没有蘑菇精神，显然是不对的。
蘑菇定律不是给新人说的，是告诉管理者怎么去管理培养新人，给予一个公平的较低的可以上升的平台。作为新人却要努力早日出头，让上司认识到你通过了他的蘑菇检验。而不是静静期待自己在此中成长。
我认同"蘑菇定律"但是不管他好不好.都需要自己去实践.脚踏实地的干总比吊阿缆当好吧.能不能成是没个人在工作中怎样发挥和机遇了.不是吗????
我觉得跟企业的国籍没关系，反而是跟工作性质有关。
如果是技术性的工作，比如研发啊编程什么的，当然需要“蘑菇精神”，比如这个叫法的起源，不就是来源于程序员么？如果是商务性的工作，比如销售啊管理啊，就需要很强的创新。比如销售，你就是求老总老总也不会让你倒水端茶拿报纸的，整天在市场上跑，哪有这个时间？？？
但总而言之，人还是要有锋芒的。即使是研发和编程，一两年之后不还得自己搞创新么？无论当年是否被打压，千万不要试图“变得成熟”，这是一种倒退！！！心里的锋芒一旦没有了，人也就注定一辈子平庸了。比如在我们领导每天事务很忙，有时候手忙脚乱，我看在眼里，一个甘特图全解决！难道我非得当了领导才去推广这个甘特图吗？？？
再想一下美国那些开国功勋，各个是天真的大孩子，没有城府；再看中国开国的那些元老，也是天真浪漫的诗人。如果没有了激情没有了闯劲，这个世界将是什么样子啊？？？
这就是你为什么没当上领导的原因.
我觉得跟企业的国籍没关系，反而是跟工作性质有关。
如果是技术性的工作，比如研发啊编程什么的，当然需要“蘑菇精神”，比如这个叫法的起源，不就是来源于程序员么？如果是商务性的工作，比如销售啊管理啊，就需要很强的创新。比如销售，你就是求老总老总也不会让你倒水端茶拿报纸的，整天在市场上跑，哪有这个时间？？？
但总而言之，人还是要有锋芒的。即使是研发和编程，一两年之后不还得自己搞创新么？无论当年是否被打压，千万不要试图“变得成熟”，这是一种倒退！！！心里的锋芒一旦没有了，人也就注定一辈子平庸了。比如在我们领导每天事务很忙，有时候手忙脚乱，我看在眼里，一个甘特图全解决！难道我非得当了领导才去推广这个甘特图吗？？？
再想一下美国那些开国功勋，各个是天真的大孩子，没有城府；再看中国开国的那些元老，也是天真浪漫的诗人。如果没有了激情没有了闯劲，这个世界将是什么样子啊？？？
赞成！
蘑菇管理定律~不认同! 我自己做过三份工作毕业2年~第一份做了1个月~走的理由是:企业老员工已经有了活力,我的任务完结.第二份工作金融海笑~哦~错了是海啸~~ 第三份工作是现在的这一份工作~做了5个月~还是蘑菇,现在我做技术,在前线的(本来是读知识产权管理和人力资源管理),发现前线很有问题, 工作没有条理和成本耗费大，我就向老板提出规定一些工作内容，因为在前线做了4个多月。工作都已经了解和熟悉，之后我与工程人员开会之 后制作工作流程，而且新的工作流程不单止加快工程的完成，每个工程可以节省3000元~。看老板看完方案后~说了一句~我看看~之后一个月了~ 也没有下文~~~所以小企业不缺蘑菇~~缺是会种蘑菇的人~唠叨完~。
你应该持续跟进他的实施。
我靠，真的服了U。
其实所谓的“管理”就是：一只头狼，带领着一群狼去打猎。有的狼负责跟踪，有的狼负责包抄，有的负责拦截。 猎物抓到了，头狼先吃，其他的狼都必须等头狼吃过了，才能吃。 我也不知道想说什么了，反正XX党做的也是这种事情，“你们都要听话啊，听话的以后给你们加工资，不听话就滚蛋。”
我是一只小蘑菇呀~咿呀咿呀呦~
你太有才了 生平仅见
我觉得跟企业的国籍没关系，反而是跟工作性质有关。
如果是技术性的工作，比如研发啊编程什么的，当然需要“蘑菇精神”，比如这个叫法的起源，不就是来源于程序员么？如果是商务性的工作，比如销售啊管理啊，就需要很强的创新。比如销售，你就是求老总老总也不会让你倒水端茶拿报纸的，整天在市场上跑，哪有这个时间？？？
但总而言之，人还是要有锋芒的。即使是研发和编程，一两年之后不还得自己搞创新么？无论当年是否被打压，千万不要试图“变得成熟”，这是一种倒退！！！心里的锋芒一旦没有了，人也就注定一辈子平庸了。比如在我们领导每天事务很忙，有时候手忙脚乱，我看在眼里，一个甘特图全解决！难道我非得当了领导才去推广这个甘特图吗？？？
再想一下美国那些开国功勋，各个是天真的大孩子，没有城府；再看中国开国的那些元老，也是天真浪漫的诗人。如果没有了激情没有了闯劲，这个世界将是什么样子啊？？？
此言差矣，销售也是可能会倒茶给客户啊~没所谓的工作性质决定精神态度的。 另外，没有一个政治家不是城府深的哥们。除非是傀儡。
什么蘑菇定律 只是激励一个人的成长 别看我年龄不大我总结了人这一辈子只要你努力就行了 其他的不重要的 就是在这个环境下 只要你喜欢当蘑菇能让你快乐 比比香菇都好
为什么就没人懂蘑菇定律的真正含义呢？ 所罗门王希望这个女孩做个独一无二的人！ 因为，所罗门王要这个女孩选的是稻田里最大的稻穗！ 为什么你们就不能站在巨人的肩上看问题呢？
蘑菇是如何生长的？是在一个大家并不为人知的地方，找到最好的角落里，享受大众享受不到的滋养，吸收了应有尽有的能量，慢慢成功！这个过程是没有人知道的，当它换了新的环境，他才会有发挥不同的作用，有毒，还是没有毒？就要看他是否漂亮了，不要去想我能得到什么，而是要想，我得到的，可以给别人什么！现在的人们就是缺少这样的想法，而导致当了雷锋，还被别人怀疑有什么企图！以上为个人观点
赞成此人观点、
如果是一个非常有能力而且善于沟通脚踏实地在一个企业4年还在当蘑菇，那么赶快和这个企业886吧，在这个企业继续下去可能一辈子当蘑菇。 港湾
我做蘑菇都10年了，领导对我说：“照次下去在做30年蘑菇，你就光荣退休了，嘿嘿~”
有时是无奈的，竞争中总会有失败者，尽管不是公平竞争...
这个定律提醒你：千里马在被伯乐发现之前，只能领受蘑菇的待遇
蘑菇成香菇那是需要时间的，更需要老板的慧眼，很多变数，就算你有才也不一定能成香菇，在我看来，这个资本说话的世界里追求自己利益的最大化来的更实际些，你管他蘑菇还是香菇，工资就是你劳动的价格，怎么样让你的劳动更值钱才是要考虑的重点，蘑菇定律只能说明一小部分的问题，信则有，不信则无，是个人才干嘛做蘑菇
建议磨菇管理定律在企业里要广而告之，当然管理者要把握好“度”，不能一味地听之任之，对所有的新进者做好考核，一旦合格马上脱离磨菇期，否则会适得其反，时间脱得太久会失去最初目的，让原本优秀的人才激情耗尽，要么在沉默中死亡，要么在沉默中爆发选择离开。当然初涉社会的年轻人也要有一颗甘当蘑菇的良好心态，从基层做起，一步一个脚印在企业里茁壮成长！
管理者要把握好“度”，不能一味地听之任之，对所有的新进者做好考核，一旦合格马上脱离磨菇期，否则会适得其反，时间脱得太久会失去最初目的，让原本优秀的人才激情耗尽，要么在沉默中死亡，要么在沉默中爆发选择离开。当然初涉社会的年轻人也要有一颗甘当蘑菇的良好心态，从基层做起，一步一个脚印在企业里茁壮成长！
人是一个复杂的多面体，不是单纯说其中某一点就可以导致成功。如果一个人成功光靠表面的天真和没有城府，而没有背后的隐忍与坚持，你觉得可信嘛？
并且，成熟≠没有锋芒。
totally agree
认真看完了以上的评论。 觉得蘑菇理论还是比较积极的理论—— 针对刚毕业的学生，它鼓励他们脚踏实地，吃苦上进，努力提升自己，并保护好对未来的美好憧憬； 针对老蘑菇们，给了他们一个“自欺欺人”的理由，可以适当缓解他们的怨言以及做蘑菇太久的负面影响（有时候也能给他们些警醒，让他们开始反思自己的工作能力）； 针对企业，他们会持续招未经雕琢的应届毕业生，给企业注入新鲜的血液，保持企业的活力，并榨掉他们的激情。
其实企业和个人有时候没必要分那么清，这种win-win的事何乐而不为呢？ (PS 对于那些没有雄心壮志得过且过的懒蘑菇烂蘑菇们，偶在这里直接略过~）
秉着蘑菇的心态进了公司，结果3年后还是蘑菇，而且越来越像蘑菇了。
加油，坚持到底就是胜利...
加油啊，朋友，有一天，你会成为种蘑菇和采蘑菇的人！
蘑菇管理定律~不认同! 我自己做过三份工作毕业2年~第一份做了1个月~走的理由是:企业老员工已经有了活力,我的任务完结.第二份工作金融海笑~哦~错了是海啸~~ 第三份工作是现在的这一份工作~做了5个月~还是蘑菇,现在我做技术,在前线的(本来是读知识产权管理和人力资源管理),发现前线很有问题, 工作没有条理和成本耗费大，我就向老板提出规定一些工作内容，因为在前线做了4个多月。工作都已经了解和熟悉，之后我与工程人员开会之 后制作工作流程，而且新的工作流程不单止加快工程的完成，每个工程可以节省3000元~。看老板看完方案后~说了一句~我看看~之后一个月了~ 也没有下文~~~所以小企业不缺蘑菇~~缺是会种蘑菇的人~唠叨完~。
深有同感，对于个人来说，蘑菇要积极准备见光的那一天，若是没有希望那就走人
一起来公司的其他蘑菇现在已经不是蘑菇了，而我还是，上面给我的理由是最近忙，而我的岗位又和他们不一样（其他人是技术岗，我是财务），让我再等等，那我就等吧，可是我在下面厂部待着没事干，还被厂里领导认为是无所事事的人，而厂里领导又没有说让我跟着厂部财务学习，他们根本不管你是什么专业的，就是让你干体力活，不干活他就认为你怎样怎样，有些活我确实干不了，当初到厂实习前，人事说我们要是有什么干不了的一定要说给上面，说了有什么用呢，没人管的，还被人误解。真的不知道有没有见光的那天，很担心自己，我对工作的热情已经被这种生活消磨光了，现在就算到了具体的岗位上也不会有当初的豪情壮志了。很郁闷！！！
进入一个新单位或部门，先做几天蘑菇是对的，但要记住：做蘑菇时一定不要忘记吸收营养和水份，同时更不要忘记蘑菇怕阳光，但一定要吸引眼光，尤其是伯乐的眼光。千万不要成了自生自灭的产物！
我觉得从两方面来说：一是我们自己初期要把自己当蘑菇，只有这样才能摆正心态，更好的向上，这里面强调的是心态。二是从企业来说，我们应该给蘑菇足够的生长环境，毕竟企业最终想要的也不是蘑菇，是高级蘑菇。
关键是你到底想做什么，骨子里想成为什么，蘑菇只不过是一个启始阶段，就想你一生下来总是先爬、后走、再跑一样。
这个蘑菇理论很有说服力 会促使会有更多的人不甘心做蘑菇 现在我也是蘑菇 但是不远的将来我将是个蘑菇的主人 种蘑菇的人 Q Q 603459154
我现在就是一个蘑菇，但是当蘑菇的事件也太长了吧！什么时候才有出头之日呢！！！！！！！！！！！！！！！
呵呵，是金子总会发光的，
呵呵 蘑菇定律是好的 是有百利而无一害的 但当蘑菇冒出地面时就需要伯乐了 也就是所谓的机遇 呵呵 如果这时你还没有遇到伯乐 那你就应该去寻找了 因为机遇不会去找你 不然当蘑菇一但开伞等待它的只有腐烂或是枯萎 不会有其它的 呵呵 这是我的个人看法也不知道说的对不对 还请指证 谢谢
现在的社会其实大家都有颗不甘于平凡的心，因此往往会觉得当蘑菇会埋没掉自己。。但是没有几个人是一步登天的。试问没当过蘑菇的人会是一个真正的人才嘛。。事实证明：只有经历过磨练的人（当一朵在你那份工作岗位上最出色的蘑菇）机会肯定会到来的。。努力+把握好机遇。。你注定不会是一个终身当蘑菇的人
日本企业提倡的吧, 美国人企业不提倡的. 我现在下面的毕业一年的大学生都是7,8千的工资,都是委以重任, 每天工作12个小时以上, 干劲很足的. 白纸好画, 被磨过的人压不出干劲来.
非常认同！
蘑菇管理定律~不认同! 我自己做过三份工作毕业2年~第一份做了1个月~走的理由是:企业老员工已经有了活力,我的任务完结.第二份工作金融海笑~哦~错了是海啸~~ 第三份工作是现在的这一份工作~做了5个月~还是蘑菇,现在我做技术,在前线的(本来是读知识产权管理和人力资源管理),发现前线很有问题, 工作没有条理和成本耗费大，我就向老板提出规定一些工作内容，因为在前线做了4个多月。工作都已经了解和熟悉，之后我与工程人员开会之 后制作工作流程，而且新的工作流程不单止加快工程的完成，每个工程可以节省3000元~。看老板看完方案后~说了一句~我看看~之后一个月了~ 也没有下文~~~所以小企业不缺蘑菇~~缺是会种蘑菇的人~唠叨完~。
呵呵 有意思的说法 看了之后 很有感触 呵呵 啥时我不再是蘑菇了呢？ 呵呵！！！
我做蘑菇都10年了，领导对我说：“照次下去在做30年蘑菇，你就光荣退休了，嘿嘿~”
你多大上班的啊，你知道劳动法你到多大年纪退休吗？你上了10年，还想再做30年啊，你做蘑菇还做上隐来了
凡事在人，做蘑菇没有什么不好的，关键是自我价值与现实情况之间有没有衔接的渠道，有就是成功。
说的挺好的
没有经历磨难,就不会有真正的决心;没有付出,就不会有真正的回报;没有昨天就没有今天以及明天.蘑菇心态也就是一种生活态度,青出于蓝而胜于蓝,我们需要从蘑菇做起,但不能把自己定位为蘑菇.
有些优秀的人才刚进入一个领域适合先做几年蘑菇来历练自己，有些天生的领导者却需要开始便委以重任来增强信心以承担更艰巨的任务。有些庸才适合做一辈子的蘑菇，并且他们也有乐于做蘑菇的心态。我觉得因人而异。。。。
觉得楼上的都讲的挺好的，我们是个销售型公司，需要大量营销人员，每年有很多新人加入，的确，新人就需要有蘑菇精神，我当初也是从蘑菇开始做起的，现在新人坚持做好销售的不多，流失率很大，内在原因还是在于新人不敢面对压力和挑战，我想只要能挺过前面的不长的蘑菇时期，总有出头的日子，长成参天大树
在做蘑菇的日子里要懂得积累、懂得学习、懂得坚持、懂得务实。
同意!
说得好
蘑菇的生长等的仅是一场细雨！~做蘑菇的人都很优秀，不优秀的连蘑菇都不算，惨就惨在这雨是天天都不下！大多数蘑菇还活在干旱的盐碱地
呵呵 有意思的说法 看了之后 很有感触 呵呵 啥时我不再是蘑菇了呢？ 呵呵！！！
你的方案可能： 1。没有说服力 2。风险评估不足 3。可实施性差 。。。。。
排除生活中的不速之客后呢，可以坚持这种蘑菇精神，可如今的社会如此复杂，人心如此复杂，好象还是脱离点了实际，心态好才是最好的吧！！在一定的范围内，在实际的能力之内坚持这种蘑菇精神还是可以的！
看了你的評論，可以瞭解老闆為何沒有回應你的方案！
为什么呀？是不是他太狂妄了？其他他还是很有想法的一个人
赞成！蘑菇定律老是在强调 踏实 吃苦 服从 忍耐，呵呵 真正有干劲的人会有更好的办法！
如果有人对我说，要好好做事，好好学习，那么我会感谢他并且赞同，但是如果把我当蘑菇，那就算了吧。踏实是对的，吃苦也是对的，服从有必要，组织就是需要执行力，忍耐看情况吧；但别把我当一个杂工。试问有能力的人会听你说一年基层锻炼的鬼话吗？
以前不曾怀疑这句话。但是没有光源的时候，金子还是黑暗中的金子。
坚决不做蘑菇，因为我就不是蘑菇，我是树，是参天大树，如果说我是蘑菇，那是外表是假象，其实是大树在发芽，亲爱的朋友们，我们都是精英，都是大树，你说呢楼主
你要继续加油！再做10蘑菇，你就变灵芝了！再做20年灵芝，你就变仙牌灵芝茶了！一般上点年成的灵芝才会提炼成茶的哦！
风雨之后见彩虹！
没有人可以一步登天的，每个人都会经历蘑菇。现在的我都系从蘑菇里走出来得！好认同蘑菇定律~
你見過太子們经历蘑菇嗎?
赞同楼上。 我是学管理的，希望在工作中学习更多实际经验，毕业后我有良好心态当这个蘑菇。 后来发现TMD我们那个管理层基本靠关系（还是个知名外企，靠！也被本土化了），枉费我几年大学修练，早知道买本厚黑学研究一下，跟领导搞对关系至少能少奋斗5年，就不用做这么多年蘑菇了。 根本不是我们年轻人想取巧，不愿意当蘑菇，关键是现在社会太多不公平，青春不等人，我们有几年青春浪费在做蘑菇上，再强的人也跑不过出岁月的车轮
看了你的評論，可以瞭解老闆為何沒有回應你的方案！
同感
蘑菇政策是要让大家知道，假如你有能力，而你的能力一时之间得不到舒展，那也是正常的，不要灰心，不要丧气，要更加磨练好自己抓住机会的能力，这样才能机会来到的时候一鸣惊人。
非常赞同前面一位的话，当好蘑菇，是为了不当蘑菇~ 我想，每个刚进入职场的新人都应该充分利用这段时间，积极学习总结和沉淀， 争取早点结束蘑菇阶段，开始发光发热，创造价值吧！
同意你的观点
加油，坚持到底就是胜利...
所谓的蘑菇原理，就是老板稳定军心的一个幌子，一个个都做蘑菇了，肯定是一辈辈做蘑菇，除非天崩地陷了
我靠，真的服了U。
其实所谓的“管理”就是：一只头狼，带领着一群狼去打猎。有的狼负责跟踪，有的狼负责包抄，有的负责拦截。 猎物抓到了，头狼先吃，其他的狼都必须等头狼吃过了，才能吃。 我也不知道想说什么了，反正XX党做的也是这种事情，“你们都要听话啊，听话的以后给你们加工资，不听话就滚蛋。”
太牛逼了，剖析的淋漓尽致啊，连骨头中的筋、笋都掀出来了~！~
每个人都有不同的经历，不同的理想，不同的诱惑，不同的优缺点，这些导致了人们将会有不同的原罪。
蘑菇的根本是一种自我反省，在逆境、挫折、失败中成长的理念。
但是对不同原罪的人施加同样的惩罚，由于给其造成的反省环境不匹配，将导致很多时候不能有效的另其成长，甚至产生副作用，和其他心里、精神压力。
一定要因人而异，不管是奖励手段还是助其成长的手段，都是人人皆不同，不过可以大致分类的，但是依旧因人而异。 SoPK - the variation
蘑菇管理定律~不认同! 我自己做过三份工作毕业2年~第一份做了1个月~走的理由是:企业老员工已经有了活力,我的任务完结.第二份工作金融海笑~哦~错了是海啸~~ 第三份工作是现在的这一份工作~做了5个月~还是蘑菇,现在我做技术,在前线的(本来是读知识产权管理和人力资源管理),发现前线很有问题, 工作没有条理和成本耗费大，我就向老板提出规定一些工作内容，因为在前线做了4个多月。工作都已经了解和熟悉，之后我与工程人员开会之 后制作工作流程，而且新的工作流程不单止加快工程的完成，每个工程可以节省3000元~。看老板看完方案后~说了一句~我看看~之后一个月了~ 也没有下文~~~所以小企业不缺蘑菇~~缺是会种蘑菇的人~唠叨完~。
非常佩服楼上的活力和上进心，看得出是在不断寻求伯乐的马，然而你在2年内跳了3次槽，每一份工作还没坚持到一年就放弃，等待伯乐的恒心可见一斑；第二，你自认4个月就了解和熟悉前线的工作，不排除你个人优秀的学习能力，但也不排除有同你一样优秀的人，再不排除你自认为的很熟悉还存在着许多漏洞，为何老板就一定要接受你的方案？第三，从你分析不认同蘑菇定律的角度来看，都是认为外在因素所导致的，有没有反思过自己呢？你觉得自己很优秀，别人不懂得欣赏你，请问，你具备变成金子的那份坚持么？ 坚信自己，并持之以恒，以此共勉！
刚刚步入社会大学的学子们应该明白，社会这所大学所培养的是他们在学校中无法体会的经验，所以应该尊重前辈，虚心学习，多干些别人看来的杂活没什么坏事，至少我们还年轻，又累不坏人。想想我们的老师傅们也是从刚开始的打扫开始的，虽然参加工作不一定要先做这些琐事，但这些经历是笔宝贵的财富，真的会让我们心智成熟。 我们的确没有能力去改变环境，应该积极的去适应环境，寻求自我与环境统一方向下的发展，但我们更不应该因此而磨灭了自己的锋芒，先藏起来好了，所谓韬光养晦，不要让老师傅们觉得你是他们的威胁就好。 在平凡简单的岗位上多学习是自然的，不要因为平淡的工作而坠落了自己的斗志，这样下去恐拍要做一辈子蘑菇了！ 其实新生力量和老势力之间的矛盾是在所难免的，新生力量的朝气和能力会让老势力有紧迫感，他们的不安会使其不自觉的看不惯年轻人的做法，其实大可不必，他们也有儿女，如果他们会换位思考下，问题就简单多了。毕竟年轻人没有职场经历，有些时候办事跌跌撞撞也是可以理解的，只要他们有颗上进心，品质好就没必要计较那么多，谁不是从年轻时候过来的啊。不过从管理的角度来说，新生力量在固定的组织群体中应发挥出鲶鱼效应，带动身边的同事包括老同志们积极工作是件最好不过的事了。 新人和领导之间的一定要建立起有效沟通，让领导能够了解新人的想法和需求，使组织的发展和新人的需要相协调，以最大限度的来发挥人的潜能。
企业需要蘑菇因此都成了蘑菇。倒茶端水是应该的大学生极少数才会认不清现实。。。。但一般企业都以少数看待多数认为大学生是眼高手低的，不可否认确实大学生出来是有一些不该有的态度，但大多企业的HR心里一直给于自己一个暗示大学生就是眼高手低的。但真正认识了多少。又有多少企业真真正正是为了把从蘑菇中培养大树，我不否认大学生刚出来要先做蘑菇，但企业也要向现代化蘑菇种植一样有高产高效的实力，不要全是为了蘑菇而作蘑菇。
定律只适合某种条件，如果适合所有条件那是真理，摆正自身的态度者是蘑菇定律最初的定义，纸上谈兵谁都会，任何人都可以做那个位置，但不是任何人都可以做得稳那个位置的，做企业不是过家家，一次失败极有可能会让一个业绩非常好的公司走向漠落。
非常佩服楼上的活力和上进心，看得出是在不断寻求伯乐的马，然而你在2年内跳了3次槽，每一份工作还没坚持到一年就放弃，等待伯乐的恒心可见一斑；第二，你自认4个月就了解和熟悉前线的工作，不排除你个人优秀的学习能力，但也不排除有同你一样优秀的人，再不排除你自认为的很熟悉还存在着许多漏洞，为何老板就一定要接受你的方案？第三，从你分析不认同蘑菇定律的角度来看，都是认为外在因素所导致的，有没有反思过自己呢？你觉得自己很优秀，别人不懂得欣赏你，请问，你具备变成金子的那份坚持么？ 坚信自己，并持之以恒，以此共勉！
回答你： 1.我前两次~不是我自己想走的. 2.因为我付出更多努力,我中午不休息,晚上回家继续钻研业务.我也知道任何新的工具都有漏洞，我用了三次大工程，22次小工程做的试验后，整理再上报. 3.我在这个公司做到现在了~我继续坚持着~已经1年多了还是不了了之. 所以答案是,金子上有灰人家是看不到的!反正我继续努力,当我努力到认为我不能再努力了,那就算了.对于我800元的工资或5000元的工资,我都用同等努力,原因我有我的职业道德. 再者我是少数笨蛋,一步一步走的人,反思的人.我是稻盛和夫的饭丝.
从管理层的角度看，蘑菇定律值得推广，如果每个员工都对此定律了然于胸，那管理会很方便了，手下干活的都知道自己刚入职身份低微，都拼命干活儿，还不好管理。
从某个阴暗的角度看，此定律可类比为愚民政策，或者是安抚条例，谁规定新员工就得当牛唤马使，你这么说还不是为了企业发展更便利，刺头更少，员工更便于管理，还给这类员工起一外号“蘑菇”，这不纯欺负人不。
当然从正面角度看，刚入职的员工的确也应该好好干活，尽量低调，但这和什么定律无关，纯属职业规矩。
所以，此定律实属多余。
蘑菇定律不适合思想狭隘的人，请记住，当你问我什么人适合时，您已经加入了狭隘的空间，理论的东西不适合实际指导，只适合走在阶梯上的人走得更稳.
眼高手低的大学生，硕士生应该知道蘑菇定律啊！ 很好！能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际
这个的说明有点简单。
正在蘑菇。。
这个理论和“没有任何借口”等等一样，都是管理理论，就是用来压榨小员工生产力的好借口，要你绝对服从，逆来顺受，当然，并不会因此许你一个未来。 建议蘑菇们千万不要盲目乐观，真以为阴暗潮湿就能让你成长，还是想想怎么努力争取阳光吧。 当然，管理者们应当熟读这个理论，用来对付工人，尤其是技术人员，还是很有用的.....
我是技术人员，请问如何破解此道呢？我工作之余一直在学英语提升自己。
要相信是金子总会发光的！关键在于自己是不是金子，是一块富金矿还是一块普通的石灰石。金矿接受打磨后闪闪“发光”了；石灰石则耗掉了生命，或说选错了地方。。。 个人认为蘑菇定理多贴合实际的，可能是每个人的经历不一样吧。 愿所有的“蘑菇”都能找好“地域”，吸收养分，破土而出！
不管蘑菇是日本人提倡还是美国人提倡，注意中国人的特性，人情+能力+识趣
哥目前也是个小蘑菇，在等上头那个金针菇死掉
GG好幽默。。。我觉得做蘑菇的该有类似的乐观精神！
你在前线工作了4个月 就发现了其中的弊端 你觉得老板不知道这个弊端吗？
很有用，现在许多企业都在用这个定律在给员工培训！
那叫洗脑加剥削
你在前线工作了4个月 就发现了其中的弊端 你觉得老板不知道这个弊端吗？
这位仁兄讲得不错，很多事情只是你的一厢情愿，你要想想为什么这个弊端会存在，存在就有一定的道理，不管对的或错的，当你能够说服个道理的时候，你的提案就会得到实施。
这位仁兄讲得不错，很多事情只是你的一厢情愿，你要想想为什么这个弊端会存在，存在就有一定的道理，不管对的或错的，当你能够说服个道理的时候，你的提案就会得到实施。
同意 仁兄在提出改进提案时是否想过资源和成本呢，或者明确的说老板需要投入多少资本实现你的提案？
你的方案可能： 1。没有说服力 2。风险评估不足 3。可实施性差 。。。。。
仅凭一句话就这样评价别人，似乎有失公道吧？ 什么事情多看多想少说 做管理也一样 要让员工信服 评价太多只会让别人觉得你很轻浮
不管怎样，认定自己的路，一直走下去，就会看到光明。心态很重要，不要受外界干扰，快快乐乐的做自己该做的事。相信你一定能看到阳光。或者，自己有能力，可以自己做老板，当个种蘑菇的人。加油！！
看看KPI，和相关的知识，或许对你有帮助
以前不曾怀疑这句话。但是没有光源的时候，金子还是黑暗中的金子。
深有感触，有时光源要去自己争取
119.97.203.* 在 2010年4月19日 20:10 发表 做了10年的蘑菇，自己都不知道自己是啥蘑菇啦
蘑菇是用来吃的！
这让我想起自己工作三年来的变化。 同事对待我的态度：从刚开始的锋芒毕露被政治排挤打压到现在的谁都觉得我温和温柔耐心。 自己的成绩：工作第一年是部门奖项，第二年和第三年开始是单位级奖项。去年作为市级优秀被送选，但却失去了斗志。本来我是期望自己第四年第五年拿下省市级奖项的，但是我失去了干劲和冲劲。 工作时间：从17个小时变成12个小时。 所以首先是需要调动自己的积极性，恢复对事业的热情。工作的第一年我每天工作17个小时，现在呢？虽然也是12小时，但是效率低多了。最关键的是不像刚毕业时觉得自己没有什么不可以，只要肯拼就能实现梦想。现在到了30开始会消沉了，我觉得这不是好现象。努力调整自己的心态吧，我其实挺替自己担忧的。谢谢写这篇文章的人，呵呵，让我今晚可以耐下性子来思考自己的瓶颈。
走基层要5年 中层10年 进入高层15年左右。
你的优点：思模很棒！潜力很好！ 你的不足：不定性，不努力，不自知，无目标
这个评论的人真嚣张啊
蘑菇有蘑菇的味道，土豆有土豆的味道，洋葱有洋葱的味道。现在流行吃土豆，难道我们蘑菇都要变土豆么？如果改天有流行吃辣椒了，我们还有变么？不管是蘑菇还是土豆，坚持自己就好，不管你喜欢吃什么，我就是我。 管理者就像厨师，不是菜不好，是不会做。不要抱怨想着去当土豆，蘑菇就是蘑菇，蘑菇就是你的价值
你成为香菇了！呵呵！
努力！奋斗！
这个定律在天朝似乎行不通啊
觉得楼上的都讲的挺好的，我们是个销售型公司，需要大量营销人员，每年有很多新人加入，的确，新人就需要有蘑菇精神，我当初也是从蘑菇开始做起的，现在新人坚持做好销售的不多，流失率很大，内在原因还是在于新人不敢面对压力和挑战，我想只要能挺过前面的不长的蘑菇时期，总有出头的日子，长成参天大树
總有出頭日子，要等多久？生存環境好的地方人都會爭著進來。如果快活不下去了，不走幹什麼？公司重視的是與員工是否帶來利益，但是又往往苛刻員工。又要馬兒跑又不讓馬吃飽。
做一辈子蘑菇没什么不好，不过不能一直呆在在黑暗的角落里，必定要出去闯一闯，必定要做出些什么，否则这辈子就白活了。
一只小蘑菇痴痴的望着天空，她在等待太阳
真是这样，最近我在肯德基做兼职，店里的人根本就不把大学生当回事，他们工作娴熟，我在里面就不起眼，经常被训，还有过替人受过，大学生能放低身价就是最好的毕业礼物，社会不比大学啊！！！！！！
这是个菇的世界，你们人类觉醒吧
还是这位大侠的话经典！顶
由于这个社会人、兽的排泄物太多，所以出现了太多的蘑菇。有你们做蘑菇也不寂寞啊
理解好精辟，佩服！
蘑菇管理定律~不认同! 我自己做过三份工作毕业2年~第一份做了1个月~走的理由是:企业老员工已经有了活力,我的任务完结.第二份工作金融海笑~哦~错了是海啸~~ 第三份工作是现在的这一份工作~做了5个月~还是蘑菇,现在我做技术,在前线的(本来是读知识产权管理和人力资源管理),发现前线很有问题, 工作没有条理和成本耗费大，我就向老板提出规定一些工作内容，因为在前线做了4个多月。工作都已经了解和熟悉，之后我与工程人员开会之 后制作工作流程，而且新的工作流程不单止加快工程的完成，每个工程可以节省3000元~。看老板看完方案后~说了一句~我看看~之后一个月了~ 也没有下文~~~所以小企业不缺蘑菇~~缺是会种蘑菇的人~唠叨完~。
小企业不缺蘑菇~~缺是会种蘑菇的人;此话有道理，很多小企业的老板根本就不管成本，就知道按照自己的就一套做事，他们要的是眼前的小利，没有长远的眼光，这也是为何他们是小企业的原因吧！！！
现在大学生根本不值钱啦，除非你很刁，我有这么一个经历：别人问你的学历，你自己谦虚的降低一级呵呵，是大学生的要说是高中生，是研究生的就说是本科生。
日本企业提倡的吧, 美国人企业不提倡的. 我现在下面的毕业一年的大学生都是7,8千的工资,都是委以重任, 每天工作12个小时以上, 干劲很足的. 白纸好画, 被磨过的人压不出干劲来.
请问你们那里还招人吗？什么单位？
蘑菇理论其实是一种现状的表现,而且蘑菇也有其存在的必然性,企业是一个运转的机器,要顺利的运转必然有分工,有体制,有计划,就像是战争中将领和士兵的悬殊比例,蘑菇就是士兵,但也没有什么可悲伤的,就像一千多年前陈胜所言"王侯将相宁有种乎" 你不会永远如此,但要看蘑菇期内你在做什么了, 1.做事用脑,做人用心. 2. 厚积而薄发"广积粮"不是坏事. 3. 升职也要运作,这样才不会浪费时间. 4. 要学会另辟蹊径,不按规矩出牌的人在争夺中会有优势. 5. 学习的不止是知识,还要向人学习,看看你的holding都是怎么解决问题,和思考问题的,这些是书上没有的. 6. 是坚持不是着急.
我以前接触过和帮助过很多蘑菇, 有成功的,但多数没有成效,原因很多,但多数是人的问题,还是以人为本啊, 有机会大家多探讨
管理学就像中国统治阶级的儒学。表儒内法。管理学给管理套上了枷锁。实证的只能在一定范围内起左右。当我们都甘心当蘑菇而没有成为一棵大树的时候，那时恐怕就郁闷了
为什么别人必须有空理你，花时间欺负你，还得听你那些很没营养的创意？
非常佩服楼上的活力和上进心，看得出是在不断寻求伯乐的马，然而你在2年内跳了3次槽，每一份工作还没坚持到一年就放弃，等待伯乐的恒心可见一斑；第二，你自认4个月就了解和熟悉前线的工作，不排除你个人优秀的学习能力，但也不排除有同你一样优秀的人，再不排除你自认为的很熟悉还存在着许多漏洞，为何老板就一定要接受你的方案？第三，从你分析不认同蘑菇定律的角度来看，都是认为外在因素所导致的，有没有反思过自己呢？你觉得自己很优秀，别人不懂得欣赏你，请问，你具备变成金子的那份坚持么？ 坚信自己，并持之以恒，以此共勉！
工作了几年，发现一个歪理，在管理过程中，有不少漏洞缺陷，其实是可以通过方法解决的，但是往往没有解决，曾经怀疑领导或管理者的能力，但是原来是所有的漏洞缺陷他们都知道，并且都知道而且有能力解决，而他们没有做。。。。有时候遇到楼上仁兄的情况，不防眼光放远点，或者从管理者领导的角度去，从利益出发
有些人能把管理的所有漏洞缺陷修补好，但不一定能做得了好的领导与管理者 有些人却过能通过利用管理中的漏洞缺陷，去获取更大的利益（激励或者私人利益等），这里不是说教人钻孔子做老鼠哦。。。。。。
大树底下都是小蘑菇啊，小树也是啊，要有准备做蘑菇的心态，但是要有做春笋的斗志，在现今社会你不去争取机会，那蘑菇真的要变成狗尿苔了。
当了三年蘑菇了 国企真是一个求生不能求死不易的地方 唉
哥啊！！国企不是天堂吗？？待遇好，又有国家撑着~~~
又是骗人的励志言论，要知道全中国有将近十亿个蘑菇在工作，大家都是蘑菇，十亿个蘑菇，最后大部分蘑菇还是腐烂在阴暗的泥土里，只有少数蘑菇吸收了这些腐烂蘑菇的营养而成为大树。这就是社会，不要骗现在的小孩子了，长大了会让他们很失望的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
蘑菇是真菌，真菌是菌类，菌类别人都会想到细菌，细菌就回让人感觉很小，很小更容易被忽略！
病毒也是菌，危害还很大。
我最讨厌的就是国企!里面肮脏的东西太多@！！同时对于大学生签订就业协议都和私企不同！郁闷！
主要国企太官僚，不适合一部分人的发展
同意，如果被管理者不知道管理者的用意，可能达不到预期的效果~~~
耐住性子，认真研究，分析案例，进而提升到理论高度。管理靠的是知识、经验，说白了就是看你是道上的还是道外的。
管理者要把握时机和程度，被管理者一定要诚心领会，早经历早受益。 这句话对，可是现在的管理者很难把握时机和程度给被管理者。
实在是受不了了 对于员工来说 钱很重要 对于老板来说 员工的欲望很重要 钱只是满足员工欲望的工具而已 至于你相信还有一段相当长的路要走 建议你去基督教会看一下相信如果感动上帝的话你会明白为什么了 还有没有人是高人 前面指点你的可能就是你的老板
槍打出頭鳥, 蘑菇定律是主要保護新生的幼苗 對於某些公司想擺脫既有的老化思想 很多老闆就會撥種種子 比如:宏碁集團就是個好例子
所以現在很多國內企業都誤導蘑菇定律 還有中國人劣根性重, 見不得別人好 所以很多種子都夭折
你成为香菇了！呵呵！
努力！奋斗！
当蘑菇成为一种习惯，蘑菇就是一种生活，
当蘑菇定律被挖掘出 ，蘑菇定律也会成为一种枷锁
蘑菇管理定律~不认同! 我自己做过三份工作毕业2年~第一份做了1个月~走的理由是:企业老员工已经有了活力,我的任务完结.第二份工作金融海笑~哦~错了是海啸~~ 第三份工作是现在的这一份工作~做了5个月~还是蘑菇,现在我做技术,在前线的(本来是读知识产权管理和人力资源管理),发现前线很有问题, 工作没有条理和成本耗费大，我就向老板提出规定一些工作内容，因为在前线做了4个多月。工作都已经了解和熟悉，之后我与工程人员开会之 后制作工作流程，而且新的工作流程不单止加快工程的完成，每个工程可以节省3000元~。看老板看完方案后~说了一句~我看看~之后一个月了~ 也没有下文~~~所以小企业不缺蘑菇~~缺是会种蘑菇的人~唠叨完~。
现在能知道有条理的工作的人都所剩无几了，你能知道这些还真的很不错哦，只是可惜我没有遇上这样的人才啊。
当蘑菇太久难免会让人产生一种失落感！没有充足的养料与水分也不能够“健康”成长！必要的时候也要接受阳光的沐浴！
刚刚认真看了的 蘑菇定律有效的前提是企业和个人都有清新高的认识，知道未来预期是光明的，否则蘑菇没破土或许就被湮灭了，等待是有目标的等待吧
刚毕业进公司一个蘑菇部门当了一个躲在门背后的小蘑菇，三年后换了一个风风火火的部门当了一个瞎忙乎的小蘑菇，再两年后，换了一家公司准备可以养蘑菇了。经验和积累真的很重要！
你成为香菇了！呵呵！
努力！奋斗！
想长高点 做茶树菇吧~ 呵呵 共勉 共勉
什么蘑菇定律，还找个外国的故事来说，其实在中国几千年的历史里面，这样事情还少么，历史总是一次又一次的重演，具体什么事情就不讲了，不是熟语有说“等得久，自然有”么。总拿一个洋气一点的名称来这说，那个上面的惠普CEO，那是小概率事件，在中国任何朝代，任何时候都能找到，何必崇洋媚外！
我觉得应该乐意做个蘑菇，但却不能永远只当蘑菇。 要变香菇吧。 希望能有一些朋友，多点阳光，谁能加下我QQ958162574欢迎指导，或只是朋友
个人看法··小弟不才··还是在校大2学生···只是有些暑期工作经验··文笔较差请尽量理解·如有不对请教导··· 大环境背景：这里是中国，要理解现在的企业的BOSS是哪一代人，他们不是个个都是柳传志等那些人，然后要知道的是他们大多数都不是具有成熟的管理思想，和加上他们企业不是有成熟的管理体系，关键是中国文化商业底蕴是情感的感性而不是西方倡导的那种商业理性。所以文化加上各种因素导致现在大环境，所以在中国，很多西方的商业理论都不一定有效。 博弈：老板所带领的企业的目标和我们每一个人的目标不一定相适应，所以我们的看法和意见不一定被接受，主要是因为缺少换位思考。所以导致了人才流失，最后就是换岗换岗再换岗，其实你这样做没错，因为你不想没有东西学习，和浪费才华锻炼机会，而老板也没错，他是要企业盈利。因此，我们每个人都去找更好的伯乐，但是不要忘记大环境，其实哪里都是差不多，就是说伯乐很少，所以不是人才稀缺而是太多了，稀缺是伯乐，要让时间使到前辈人才成长为伯乐。找伯乐和少伯乐成了矛盾。 锻炼：为什么这么多人都希望去外企呢？工资是一个原因，更重要是成熟体系。而这正是我们国家许多企业所缺乏的，因此，如果你成为蘑菇一段时间能被提拔，是因为你们企业开始或已经成熟了，而更多人抱怨正正反映了我国大多数企业不成熟。因此，在成熟企业下锻炼，那才能发挥最大蘑菇效应，不然只会浪费你人生最大财富···时间。所以，我个人觉得第一个工作地方非常重要，选得标准不是钱，不是名气，而是让你可以学习的体系，更重要是试错的地方，锻炼心智地方。 总结：蘑菇理论在中国来说现在适用还是少数企业，我个人乐观估计再过多10年，让更多在淘汰中生存下来的成熟中国企业多一些，才会有大范围的适用性，关键是改变中国的商业文化，或者创造属于中国商业的理论。 蘑菇理论西方的成熟商业体系的产物，学习可以，但是不能死搬套在现在中国上，这样不适用，而且会有反作用。
请问你们那里还招人吗？什么单位？
估计已经倒闭了，成本太高，新手太水
成为蘑菇堆里的一个是必然,不过也视个人能力以及表现力的强弱,如果的确优秀,很快就能够脱离蘑菇堆, 不想长期为蘑菇的人在哪里都会以自己最快的速度成为出头鸟,当然成为出头鸟也可能会被泼大粪, 至于所罗门王的故事,则真的是现实社会中人对于机遇这一东西的认知和把握的写照,一个内心明确自身定位的人面对广阔的稻田,对于要拿多么大的穗子,是不会游移不定的,最终走出来不见得摘得最大的一支,但也不会一无所获,更重要的是他将面对更加广阔的另一片稻田.
不是注定你要成为蘑菇，而是你翻身的筹码太小，每一个老板不会拒绝盈利，如果你真的有才华并且也不怕磨练，那么不用担心，是金子终会有发光的一天，新职员更应该摆正心态！~任何一个职员都应该从基础做起，做好企业的螺丝钉，终有一天，你也会培养蘑菇的！~要站在企业的角度看问题！个人意见！~欢迎加入QQ83390751
看了大家的评论，其实我觉得自已属于哪种类型的还是在于你个人的一个心态问题。我喜欢走稳，从基础做起，就像建房一样，如果根基不劳，到最后不就出现了上海高层楼房倒塌事件的事一样，楼倒了，而上面的有的玻璃都没坏，这是怎么回事呢，后面不是也建的挺好的吗。所以呢，以平常心对待每件事，做好小事方成大事。
好好的当蘑菇
我也知道这个理。可是在国企的单位这样就是傻爪的，不学会送钱给领导就当蘑菇吧！
昨天在一个地方做蘑菇，今天在另一个地方做蘑菇，明天不知道又会在哪里做蘑菇？没有成熟稳定的劳资关系，置身于蘑菇的世界。
蘑菇一定是要做的，但是关键是看我们怎样把这个蘑菇做到令公司里每一个员工都非常认同和肯定，，这样你才可以进入下一个更大的舞台，，同样一场戏，为什么有些人能把它演得深入观众的心，为什么有些人演得平淡无奇~~~~？？所以我们每一个人都应该时常反省反省自己~~~~
终于找到了理论支撑，作为大学生刚进入职场，还是新生儿，做蘑菇是很有必要的，对自己也有好处。 但是重要的是，找准时机，快速成长！
我也知道这个理。可是在国企的单位这样就是傻爪的，不学会送钱给领导就当蘑菇吧！
国企例外。。。。。。。。。蘑菇无期。。。。。。
个人看法··小弟不才··还是在校大2学生···只是有些暑期工作经验··文笔较差请尽量理解·如有不对请教导··· 大环境背景：这里是中国，要理解现在的企业的BOSS是哪一代人，他们不是个个都是柳传志等那些人，然后要知道的是他们大多数都不是具有成熟的管理思想，和加上他们企业不是有成熟的管理体系，关键是中国文化商业底蕴是情感的感性而不是西方倡导的那种商业理性。所以文化加上各种因素导致现在大环境，所以在中国，很多西方的商业理论都不一定有效。 博弈：老板所带领的企业的目标和我们每一个人的目标不一定相适应，所以我们的看法和意见不一定被接受，主要是因为缺少换位思考。所以导致了人才流失，最后就是换岗换岗再换岗，其实你这样做没错，因为你不想没有东西学习，和浪费才华锻炼机会，而老板也没错，他是要企业盈利。因此，我们每个人都去找更好的伯乐，但是不要忘记大环境，其实哪里都是差不多，就是说伯乐很少，所以不是人才稀缺而是太多了，稀缺是伯乐，要让时间使到前辈人才成长为伯乐。找伯乐和少伯乐成了矛盾。 锻炼：为什么这么多人都希望去外企呢？工资是一个原因，更重要是成熟体系。而这正是我们国家许多企业所缺乏的，因此，如果你成为蘑菇一段时间能被提拔，是因为你们企业开始或已经成熟了，而更多人抱怨正正反映了我国大多数企业不成熟。因此，在成熟企业下锻炼，那才能发挥最大蘑菇效应，不然只会浪费你人生最大财富···时间。所以，我个人觉得第一个工作地方非常重要，选得标准不是钱，不是名气，而是让你可以学习的体系，更重要是试错的地方，锻炼心智地方。 总结：蘑菇理论在中国来说现在适用还是少数企业，我个人乐观估计再过多10年，让更多在淘汰中生存下来的成熟中国企业多一些，才会有大范围的适用性，关键是改变中国的商业文化，或者创造属于中国商业的理论。 蘑菇理论西方的成熟商业体系的产物，学习可以，但是不能死搬套在现在中国上，这样不适用，而且会有反作用。
你的纸上谈兵很好，作为一个大二的学生不容易。其实成功不是知道一些别人不知道的东西，而是把别人也知道但是没有做的事情做了，做好了。那你就成功了。 所以，在你的理论想好以后，多想想HOW层面的问题，会对你更有好处的。
我觉得蘑菇不蘑菇的问题不重要，重要的是老板的态度。尤其是新毕业的大学生，跟到一个有能力的老板，你不会在乎是否做蘑菇
个人看法··小弟不才··还是在校大2学生···只是有些暑期工作经验··文笔较差请尽量理解·如有不对请教导··· 大环境背景：这里是中国，要理解现在的企业的BOSS是哪一代人，他们不是个个都是柳传志等那些人，然后要知道的是他们大多数都不是具有成熟的管理思想，和加上他们企业不是有成熟的管理体系，关键是中国文化商业底蕴是情感的感性而不是西方倡导的那种商业理性。所以文化加上各种因素导致现在大环境，所以在中国，很多西方的商业理论都不一定有效。 博弈：老板所带领的企业的目标和我们每一个人的目标不一定相适应，所以我们的看法和意见不一定被接受，主要是因为缺少换位思考。所以导致了人才流失，最后就是换岗换岗再换岗，其实你这样做没错，因为你不想没有东西学习，和浪费才华锻炼机会，而老板也没错，他是要企业盈利。因此，我们每个人都去找更好的伯乐，但是不要忘记大环境，其实哪里都是差不多，就是说伯乐很少，所以不是人才稀缺而是太多了，稀缺是伯乐，要让时间使到前辈人才成长为伯乐。找伯乐和少伯乐成了矛盾。 锻炼：为什么这么多人都希望去外企呢？工资是一个原因，更重要是成熟体系。而这正是我们国家许多企业所缺乏的，因此，如果你成为蘑菇一段时间能被提拔，是因为你们企业开始或已经成熟了，而更多人抱怨正正反映了我国大多数企业不成熟。因此，在成熟企业下锻炼，那才能发挥最大蘑菇效应，不然只会浪费你人生最大财富···时间。所以，我个人觉得第一个工作地方非常重要，选得标准不是钱，不是名气，而是让你可以学习的体系，更重要是试错的地方，锻炼心智地方。 总结：蘑菇理论在中国来说现在适用还是少数企业，我个人乐观估计再过多10年，让更多在淘汰中生存下来的成熟中国企业多一些，才会有大范围的适用性，关键是改变中国的商业文化，或者创造属于中国商业的理论。 蘑菇理论西方的成熟商业体系的产物，学习可以，但是不能死搬套在现在中国上，这样不适用，而且会有反作用。
agree with u
每个人都应该有蘑菇的时间，但是时间长短就因人而异了，机会总是给有准备的人的，在做蘑菇的时候快速有效的吸收，成长，尽快度过自己的蘑菇期才是最关键的。
日本企业提倡的吧, 美国人企业不提倡的. 我现在下面的毕业一年的大学生都是7,8千的工资,都是委以重任, 每天工作12个小时以上, 干劲很足的. 白纸好画, 被磨过的人压不出干劲来.
这是哪里的工作呢？如果现在把我工资提到5000，我的干劲可能更足！
我现在做着蘑菇，从2009年6月硕士毕业开始的，已做了一年有余了。 我现在端茶倒水，接待客户，项目文件整理等，虽然挂着总经理助理的 职位名称，但是做的活很杂，很多，当然也很不专业。 你想要做香菇，你要有座香菇的本事，不然的话，做蘑菇吧。 没有经验，没有技术，没有能力，光有学历，终究还是做蘑菇的。
蘑菇也是很有营养的，坚持下来的就是 鲜菇 人们愿意尝试 坚持不下来也许是毒蘑菇，看到就愿意踩掉~~~~~土匪受教了，很生动的比喻~~~~
日本企业提倡的吧, 美国人企业不提倡的. 我现在下面的毕业一年的大学生都是7,8千的工资,都是委以重任, 每天工作12个小时以上, 干劲很足的. 白纸好画, 被磨过的人压不出干劲来.
如果有机会我到你的公司，希望能了解贵公司的任职资格，QQ 513312672
蘑菇理论不过就是愚民政策而已，肯定不会普遍流行也不会长久。 所谓蘑菇，体现不过就是奴隶与被奴隶的现代版本
同意
这本来就是仁者见仁智者见智，无需多讲，问题是人的发展需要打好坚实的基础，对于有志气的人来讲，做蘑菇必然是一个阶段，一个适应环境且从众寻找自己发展空间的阶段，如果对自己所进入的环境，文化都不了解，就谈不上发展了！蘑菇强调的是耐性，实干等品质的培养，这些都是将来发展必不可少的东西。也只有在这个阶段中磨练出更多优良的品质，深刻的洞察力，和平衡能力，将来才会有更好的发展，逃避蘑菇阶段，就像树木中空，一遇狂风必然瘫倒！个人意见，希望有所帮助！
其实工作上每样事情都有用处的,视乎你的心态,然尔你什么都懂,但不专业,给人换来忽视的感觉,所以每样事情做精了以后,再去想别的东西,先定位,再谋求,不是更好吗
一路走来，深有同感！！ “一室不扫何以扫天下” “天將降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨、饿其体肤” “不经历风雨怎么见彩虹，没有人能随随便便成功” 这些都是我在自己迷茫，失落，针扎，决择......时常常勉励自己的话，哈哈
这里，我想说的是，其实不仅仅在管理企业，规划自己的事业上是如此，在经营自己的婚姻，爱情上，这一定律对大家都是同样适用的！就看您自己怎么去理解去想啦！
甭管是管蘑菇的还是当蘑菇的。都各有各的说辞。我宁愿当白纸。也不想一当蘑菇就当好几年。。也许上司有上司的想法。我只是略微发表一下个人意见。 我个人认为吧。大把的青春年华全用在当蘑菇上。有点儿暴殄天物。也不符合年轻人的特点。踏实肯干固然需要。但那只是职场生涯所需要的众多品质中的一部分。而不是全部。锋芒全都磨尽了应该也不是什么好事儿。而且我觉得锋芒这东西吧。可以藏起来。但不一定非得磨没了才算成熟。苏东坡人到中年偶尔还发发少年狂呢。是吧。 也许以后我会改变对“做蘑菇”的看法或想法。但至少现阶段我是这样认为的。 以上仅为个人观点。看客们勿较真儿。。。
中国到底需要怎样的人才，为什么我们的大学只能培养出合格的技术工人，凭什么蘑菇管理，难道看到我们的宝贵的充满幻想和活力年轻人都变成稳重的老夫子才是最好的事情？真是愚蠢的理论，个性、冲劲、理想这些是一个优秀的企业不需要的？都为了五斗米折腰才是良民？才是优秀？混帐的理论！！！害人的理论。
我觉得蘑菇就是一个负面词汇，蘑菇定律是从被管理的角度看问题的方法。从管理者的角度看呢？养那么多蘑菇不是一种人才资源的浪费么？年青人有年青人的好，有活力，敢创新，这些不正是企业需要的吗？一个只会养蘑菇的企业最终会因为失去活力失去竟争力的。
我觉得跟企业的国籍没关系，反而是跟工作性质有关。
如果是技术性的工作，比如研发啊编程什么的，当然需要“蘑菇精神”，比如这个叫法的起源，不就是来源于程序员么？如果是商务性的工作，比如销售啊管理啊，就需要很强的创新。比如销售，你就是求老总老总也不会让你倒水端茶拿报纸的，整天在市场上跑，哪有这个时间？？？
但总而言之，人还是要有锋芒的。即使是研发和编程，一两年之后不还得自己搞创新么？无论当年是否被打压，千万不要试图“变得成熟”，这是一种倒退！！！心里的锋芒一旦没有了，人也就注定一辈子平庸了。比如在我们领导每天事务很忙，有时候手忙脚乱，我看在眼里，一个甘特图全解决！难道我非得当了领导才去推广这个甘特图吗？？？
再想一下美国那些开国功勋，各个是天真的大孩子，没有城府；再看中国开国的那些元老，也是天真浪漫的诗人。如果没有了激情没有了闯劲，这个世界将是什么样子啊？？？
顶%
蘑菇定律，蘑菇是一个人的经历，有些boss的儿子也要经过蘑菇经历，或者更多对于毕业生的蘑菇经历，它指的不是一辈子当蘑菇，而是不要因为当蘑菇而忽略或忽视蘑菇经历中的价值，一味的强调或在乎蘑菇两个字，而不去体会蘑菇经历中的智慧，那它当不好“蘑菇”。或许不是人人都要认识蘑菇，只祝福大家能够更加清楚的认识蘑菇经历。
非常赞同你的说法，看来也是在蘑菇中磨练出的心得～～
1、避免过早曝光：他或她还是白纸，有理论难免会纸上谈兵。过早对年轻人委以重任，等于揠苗助长 我觉得这句话说的很对，我也是一个正在做蘑菇的人，感觉公司里简直就是会拍马屁人和关系网的天下，只有马屁拍得好，领导就会委以重任，当然，之前是没考虑过此人能否适合，
回答的很好，支持！
明明只是一个自我嘲讽的玩笑，居然还上升成理论高度，很同意上面有位朋友讲的“有干劲的人会有更好的办法”。所有的借口都是谎言，所有的信仰都是自慰，所谓的“蘑菇理论”只不过是在做蘑菇的人的心理安慰剂罢了！！
天將降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨、饿其体肤，古人的话就是有道理，115.238.40.* 说的有点道理，是是不是绝对的。
此理論至少剛進入職場的大學生一點點希望，要他們真是自己的處境，正確面對社會的是是非非，用一個正確的心態來看待社會和自己。
这个很牵强，而且很愚弄人的。每个人都有自己的发展道路，并不是一开始就一定要这样。吸收养份，学习基本的管理技巧和技术技巧，是每一个新近的人都必须的过程，而且就是新聘老总，也得首先了解公司的现状。既然只是一个了解和熟悉的过程，无论什么环境、岗位、待遇等，他的本质是一样的：熟悉了解过程，积累经验。与其他没有关系。难道现锋芒就不能熟悉了解过程并积累经验吗？？？？手段多种，只要能达目的，才是个人最好的。
这个很牵强，而且很愚弄人的。每个人都有自己的发展道路，并不是一开始就一定要这样。吸收养份，学习基本的管理技巧和技术技巧，是每一个新近的人都必须的过程，而且就是新聘老总，也得首先了解公司的现状。既然只是一个了解和熟悉的过程，无论什么环境、岗位、待遇等，他的本质是一样的：熟悉了解过程，积累经验。与其他没有关系。难道现锋芒就不能熟悉了解过程并积累经验吗？？？？手段多种，只要能达目的，才是个人最好的。
赞同啊，毕竟每个人的人生道路都不可能一样的啊
精辟，我现在就有一个大学生，做事还行，但是有点傲气，感觉学历高了就不一样了，其实他忘了，现在是讲究能力的时代，不懂没有关系，但要虚心！
这个理论和“没有任何借口”等等一样，都是管理理论，就是用来压榨小员工生产力的好借口，要你绝对服从，逆来顺受，当然，并不会因此许你一个未来。建议蘑菇们千万不要盲目乐观，真以为阴暗潮湿就能让你成长，还是想想怎么努力争取阳光吧。当然，管理者们应当熟读这个理论，用来对付工人，尤其是技术人员，还是很有用的
以大数法则来看，虽有不少小蘑茹能有机会成长，但却有更多的小蘑菇，被企业厄杀了，永远长不大。但想能一步登天的人......却更是极少数中的少数。
蘑菇理论确实反映出现在企业中的阶级关系,但是做蘑菇还要看其它条件才能决定蘑菇做得值不值,就我亲身体验,说几点,供参考: 一、要看能提拔你的老板这个人可不可靠，能不能依赖，这是最重要的，如果不可靠直接放弃，再怎么蘑菇也没用。 二、要理解领导的意图，站好队，千万不能站错，更不能被人算计（特别是金钱、权力、女人的诱惑），要是犯了这几条，万劫不复。 三、做蘑菇期间，不要出人头地，只要做事就行了，明智的老板会看出这些事是你做的，不明智的老板你再怎么表现好，也比不上别人对你攻击的几句话，否则你出的快死的也快，除非你是老总的儿子。 四、我认为最重要的：做人还是要讲诚信。做到这两个字不容易，真正做到了，你会发现什么事都不是难事了。
蘑菇定律，就是说一个刚毕业的学生，不管你多有能力，就得从小事一点一滴的积累起来，这就是所谓的经验，每个人都曾经是蘑菇，而未来是的路怎么走，是靠我们自身，祝大家加油，
十年铸剑2把，一把杀敌一把振威！
一把杀敌，一把自杀来得更快~~~
做一份工作要明白管理者和被管理者的想法，你是蘑菇，管理者也知道你的蘑菇，一般管理者对自己的员工都是抱有希望的，不要自己放弃自己。。。
agree with u
嗯！毕竟中国的企业管理和西方还是有点差距啊！蘑菇管理适用于有很强竞争力的企业，如果一个boss能够让每一个蘑菇发挥他们的最大才能，这样的企业一定会更强大的！
我觉得跟企业的国籍没关系，反而是跟工作性质有关。
如果是技术性的工作，比如研发啊编程什么的，当然需要“蘑菇精神”，比如这个叫法的起源，不就是来源于程序员么？如果是商务性的工作，比如销售啊管理啊，就需要很强的创新。比如销售，你就是求老总老总也不会让你倒水端茶拿报纸的，整天在市场上跑，哪有这个时间？？？
但总而言之，人还是要有锋芒的。即使是研发和编程，一两年之后不还得自己搞创新么？无论当年是否被打压，千万不要试图“变得成熟”，这是一种倒退！！！心里的锋芒一旦没有了，人也就注定一辈子平庸了。比如在我们领导每天事务很忙，有时候手忙脚乱，我看在眼里，一个甘特图全解决！难道我非得当了领导才去推广这个甘特图吗？？？
再想一下美国那些开国功勋，各个是天真的大孩子，没有城府；再看中国开国的那些元老，也是天真浪漫的诗人。如果没有了激情没有了闯劲，这个世界将是什么样子啊？？？
I can't agree you any more!
这个理论和“没有任何借口”等等一样，都是管理理论，就是用来压榨小员工生产力的好借口，要你绝对服从，逆来顺受，当然，并不会因此许你一个未来。 建议蘑菇们千万不要盲目乐观，真以为阴暗潮湿就能让你成长，还是想想怎么努力争取阳光吧。 当然，管理者们应当熟读这个理论，用来对付工人，尤其是技术人员，还是很有用的.....
哇........这位兄弟的理解才叫透彻!!!说得很好,要想办法自己去寻找阳光,不要再一棵树上吊死!!!没了这棵草,我还有整个草原!!!! 若有误解,望大家批评!
人一直在改变的不过是自己的价值观罢了，只要肯虚心学习，说的白一点，，做蘑菇人不过是在用最简单的方式让老板发现你，而我们现在的人应该做的应该是突破传统的师傅带徒弟要他端茶倒水的模式，如果还是这样拘泥于历史性的学习形式，那么这样的老板做不大，这样的徒弟会在这样的环境之下渐渐地失去自己的棱角，变得跟这个社会一样，虽然适应了社会，但是却失去了人的本性！ 请多指教！
一起来公司的其他蘑菇现在已经不是蘑菇了，而我还是，上面给我的理由是最近忙，而我的岗位又和他们不一样（其他人是技术岗，我是财务），让我再等等，那我就等吧，可是我在下面厂部待着没事干，还被厂里领导认为是无所事事的人，而厂里领导又没有说让我跟着厂部财务学习，他们根本不管你是什么专业的，就是让你干体力活，不干活他就认为你怎样怎样，有些活我确实干不了，当初到厂实习前，人事说我们要是有什么干不了的一定要说给上面，说了有什么用呢，没人管的，还被人误解。真的不知道有没有见光的那天，很担心自己，我对工作的热情已经被这种生活消磨光了，现在就算到了具体的岗位上也不会有当初的豪情壮志了。很郁闷！！！
现在的你需要的是坚持与忍耐，冲啊....冲啊....向前冲.....相信自己，同时也相信公司；信任在这个时候是必要的！
你的上司需要戴副眼镜
我们不能甘于当蘑菇，因为在现在社会状况下，资本家是不会轻易去采蘑菇的，因为蘑菇会很多，他来不及菜，我们只能靠自己去改变现状，不一定新手就一定要当蘑菇，只要着手做实事，让资本家不光顾你这棵蘑菇都不行。
花那麼多錢投資自己，卻還是當學徒的待遇!? 這是現代企業延續古代的陋習吧....資方剝削的藉口 忽略了現在人在學習技能上已付出的成本(學費)的二次剝削 國父都承認權力來自武力阿 用鍵盤砸妳的老闆他就不敢讓你當蘑菇了 欸 東方就是儒學害人阿 被當權者拿奴役人民 卻忽略他照顧的義務與承擔的風險(無薪假)
没有人可以一步登天的，每个人都会经历蘑菇。现在的我都系从蘑菇里走出来得！好认同蘑菇定律~
你可以教我怎么从蘑菇里走出来吗
确实有意思，估计是个MM
比较乐观的小蘑菇，呵呵
这种定理可能还行，也是管理上的一个新名词和新台阶、这也是给更多员工的一个愿景。但卡莉·费奥丽娜、惠普公司前CEO，被尊称为世界第一女CEO只有一个。 这如买彩票一样，成千上万的人都在投资，但特等奖只有一位。 我的建议，心里不要想什么蘑菇了，只要自己不要把自己看成蘑菇就行了。等待和期待还不如先自己充实自己。
的确是这样，心智锻炼，去除浮躁，才能真正抓住机遇
的确，只有足够的耐力，才能造就成功
但不是每個公司都能讓人有從打雜變成CEO這種機會的 想想看那種案例，全球多少人口也才出幾個可以舉例的呀？ 現實是殘酷的，太美好的憧憬根本不需要說出口 因為那幾乎對於所有人來說是趨近於零的機會
人是最高级动物，出生时就开始做蘑菇了，我觉得在新一个领域或知识人人都是蘑菇，见仁见智，有人做“蘑菇”不亦乐呼！没有蘑菇，哪有参天树，没有绿叶哪能衬托红花。学习了！
那是因为你还没有长大!
仁者见仁智者见智，世间的定律那么多，适合自己的才是最好的。 灵芝不也是蘑菇吗？何其珍贵！ 问题不在于你是什么，而在于你是想做个小蘑菇，小香菇，还是想要做万人追捧的灵芝。 其他的只是其注解。
噢 外企实在太好了 7、8千一个月
七八千一个月有个屁用啊，到头来还是房子也买不起，车也开不上，最重要的是想办法脱离打工的身份，是想从挣钱到赚钱的转变！！！！
任何理论从其任何角度解释都有其道理，关键还得具体问题具体分析；既不能盲目生硬的套理论，也不能完全不遵循其道理，这就是一个度的把握了；个人的发展目标以及企业所提供的的共同远景，此远景对眼下的员工无论是长久的还是暂时的；所以雇员和管理层之间的有效沟通也就成为了必需；当企业无法提供员工期待的一部份值时，员工就会离开；当员工无法适应和理解企业的价值时，员工也会离开；这既不利于企业的稳定发展，也不利于员工的职业规划；所以从这个意义来讲蘑菇理论首先要让员工明白自己的远景什么，其次，公司能为员工提供什么，前提是员工和企业互利互惠；没有人愿意一辈子当蘑菇，所以企业管理发展到今日应该给员工提供更多有价值的参与机会而不是当成工具的折旧利用式管理；发展到今日员工的觉悟性也越来越高，所以有效的沟通是亟待解决的问题，因为员工表里的不平衡是正常，因此企业更应有效的引导.
很有道理，心情也有点释怀了。本人涉世尚浅，是大一新生，专业是人力资源管理。怀着勃勃的雄心去参加学生会干部竟选，结果只是个干事。本来心里很不满，现在释怀了。现在就认真做好小角色吧，等我羽翼丰满的时候，一定要飞得很高。
我现在连蘑菇都不是啊 闲着没事情做 不过相信过几天就好了 现在真的是太无聊了
你还是孢子 哈哈...
加油吧！机会是有的，看你能不能去发现，争取！
也许功高震主呢
这就是悲哀。当老板的怕员工比老板厉害，这种企业又有什么未来呢？
任何理论从其任何角度解释都有其道理，关键还得具体问题具体分析；既不能盲目生硬的套理论，也不能完全不遵循其道理，这就是一个度的把握了；个人的发展目标以及企业所提供的的共同远景，此远景对眼下的员工无论是长久的还是暂时的；所以雇员和管理层之间的有效沟通也就成为了必需；当企业无法提供员工期待的一部份值时，员工就会离开；当员工无法适应和理解企业的价值时，员工也会离开；这既不利于企业的稳定发展，也不利于员工的职业规划；所以从这个意义来讲蘑菇理论首先要让员工明白自己的远景什么，其次，公司能为员工提供什么，前提是员工和企业互利互惠；没有人愿意一辈子当蘑菇，所以企业管理发展到今日应该给员工提供更多有价值的参与机会而不是当成工具的折旧利用式管理；发展到今日员工的觉悟性也越来越高，所以有效的沟通是亟待解决的问题，因为员工表里的不平衡是正常，因此企业更应有效的引导.
你太学院派了。。。说话能简单点不，这不是上ccav 2啊
好文章。慢慢的看看这个智库。坚持默默的当智库小蘑菇10年。平时注意实践，10年以后可以养蘑菇了吧。嘻嘻. 建议将好的回复和案例加精。
这真是篇好文章，从中能悟些做人做事的道理，对以后工作和处事原则有很大的帮助，特别是对初入职场的年轻人来说意义重大。“不经历风雨，怎能见彩虹”
这个的说明有点简单。
很感谢！我正处于这种状态，我会改过！
恩，很不錯 要像蘑菇一樣的精神
做事业，做大事，做小事；立大志，创事业，做小事，立大人！敢当蘑菇小事做起“不扫一屋者？何以扫天下！”说的好啊！！！我们不正需要有这样的心态吗？甘当磨菇。保护磨菇。“蘑菇！”别着急，会有人发现你，载培你，保护你！会有一天，登上“餐桌”！你的价值必将会得到人们的肯定和认同！
這個評論真的好長好長啊！！！
幾乎大部分的參與評論者都自認自己是個“蘑菇” 蘑菇的定義是什麼，到底什麼樣的人才是蘑菇 或者說什麼樣的環境中的人才是這個意義上的“蘑菇”
或許所有人都是蘑菇 或許蘑菇只是一種狀態，或短或長的狀態 或許蘑菇只是一種信仰，亦真亦幻的信仰 或許蘑菇只是一個傳說，可信可否的傳說
蘑菇...
一只小蘑菇痴痴的望着天空，她在等待太阳
太阳出来，就变成蘑菇干了……
老板需要蘑菇，一个优秀的企业有一整的洗脑方案对于新员工，这很正常，企业需要蘑菇。 大家说这不好那这不好，可是大家都是蘑菇，有人是香菇，有人是金针茹，为什么有此之分，等等等等，这个世界不是所有人都当老板，老板永远都只是一小部分人，大多数人都当了所谓的蘑菇。 你可以不愿意，可以改变，但是没有改变之前，先做好你的蘑菇吧，这并不丢人，心态决定一切。 等时机到了，你想当什么都行，当老板，好，那时候你也需要一大批的蘑菇了，要不然你根本当不了老板～
心态决定一切。
赞成！蘑菇定律老是在强调 踏实 吃苦 服从 忍耐，呵呵 真正有干劲的人会有更好的办法！
非常赞成！蘑菇训练出来的服从、忍耐，仅仅是为企业训练了“听话”的员工，很多时候，仅仅“听话”是远远不够的……
做蘑菇也好，做灵芝也好，不管是做什么，什么样的环境就会造就什么样的人，所以选择一个好的环境对自身的修养也会有很大的关系！
做蘑菇其实挺好的，就是心态问题了，有的时候蘑菇太计较了，那老板就会辞掉你的，要做蘑菇就要做个不出声的蘑菇，要是有能力早晚会看到你的光芒
这个理论和“没有任何借口”等等一样，都是管理理论，就是用来压榨小员工生产力的好借口，要你绝对服从，逆来顺受，当然，并不会因此许你一个未来。 建议蘑菇们千万不要盲目乐观，真以为阴暗潮湿就能让你成长，还是想想怎么努力争取阳光吧。 当然，管理者们应当熟读这个理论，用来对付工人，尤其是技术人员，还是很有用的.....
有道理，等于洗脑。
在美国才行，在中国永远不行。
那 请问高人，你是已经在美国 实行 并且见证了在中国不行吗。
蘑菇理论不过就是愚民政策而已，肯定不会普遍流行也不会长久。 所谓蘑菇，体现不过就是奴隶与被奴隶的现代版本
我的关点不一样哦，可能是你们理解错了吧，这里说的蘑菇只是说明一种现象和这种态度，只要调节好这些个态度，就能让自己在职业中成长，不过也并不是每个人都有这个过程，只是心态问题！！
这个蘑菇定律估计是哪个企业的管理层写的，不过很有道理，如果我作为管理层，也很大可能不会委以新人重任，但我会通过一些工作来观察，这需要刚 毕业的大学生要放低姿态，踏实的工作、突出个别亮点，这个亮点还必须符合企业精神！
蘑菇有它特殊的生存环境：适应比较阴暗的生活环境，不能被日光直射，这样蘑菇呢是不容易被发现，那么作为蘑菇的我们可以利用这特殊的环境，充分汲取水分和养分，好好的包装自己，充实自己，终有一天会成为“大蘑菇”。
蘑菇定律，很像员工心理契约管理。特别是，新员工的心理契约管理。 在招聘的环节，企业和个人，像两个发情期的孔雀，展现的都是相对好的一面。 个人此时对企业和个人，有心理预期，以至于单方面形成企业和个人的心理契约。 当个人进入企业时，很可能在招聘过程中表现出的，模糊词汇等无法实现，形成心里落差。以至于出现频繁跳槽现象。 天将降大任与斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤…… 理论上来说，若企业有心培养人才，合理的引导新人在各个部门轮岗培训，算是不错的，也印证了蘑菇管理。 但是，若企业对新人没有合理的职业岗位规划，随便填空缺的话，就是极大的浪费了人力资源。 就个人而言，对入职后有正确的心理认知，也是非常重要的。但是企业和个人相比，个人毕竟是弱势的，企业若无规划，势必承受被背弃之痛。
今日的蘑菇，明天的大树。全靠自己了。
阁下说的不错，外企成熟的管理体系以及相对公正的上下级，同事关系，确实是很多年轻人追求的梦想。 如果你在外企做过了，去国企，很快就被干死了。 国有企业的管理体制，不知道到底对不对。至少从员工的工作心态，绩效，效率来说，和外企根本不是一个档次的。当然，也有部分国企的管理不错的。但是见过太多国企的管理垃圾。比如：**国企的仓库，每天仅工作2小时，客人要等仓管来发货。并还要看仓管的心情好不好。哈哈，可笑之极，在竞争如此激烈的供大于求年代，还存在这样的管理方式。真是自掘坟墓呀。
大家不要总是从蘑菇的角度来看这个定律，作为种蘑菇的角色-组织为何会有这种管理定律，是否可以改善蘑菇生长的环境，这很重要。
我觉得跟企业的国籍没关系，反而是跟工作性质有关。
如果是技术性的工作，比如研发啊编程什么的，当然需要“蘑菇精神”，比如这个叫法的起源，不就是来源于程序员么？如果是商务性的工作，比如销售啊管理啊，就需要很强的创新。比如销售，你就是求老总老总也不会让你倒水端茶拿报纸的，整天在市场上跑，哪有这个时间？？？
但总而言之，人还是要有锋芒的。即使是研发和编程，一两年之后不还得自己搞创新么？无论当年是否被打压，千万不要试图“变得成熟”，这是一种倒退！！！心里的锋芒一旦没有了，人也就注定一辈子平庸了。比如在我们领导每天事务很忙，有时候手忙脚乱，我看在眼里，一个甘特图全解决！难道我非得当了领导才去推广这个甘特图吗？？？
再想一下美国那些开国功勋，各个是天真的大孩子，没有城府；再看中国开国的那些元老，也是天真浪漫的诗人。如果没有了激情没有了闯劲，这个世界将是什么样子啊？？？
说的好 为何都要个个都是心机重重的？
看完蘑菇管理定律我才明白，以前自己总是在想着一些不切实际的东西。经验和理论是相辅相成的，缺一不可，而在这之前，我们该做的就是要养精蓄锐，积极向前看！我还是好好调整心态，努力去找到自己正确的方向和位置，才是最关键的。
你成为香菇了！呵呵！
努力！奋斗！
说不定还能成为金菇，加油，不要放弃自己。
蘑菇管理定律~不认同! 我自己做过三份工作毕业2年~第一份做了1个月~走的理由是:企业老员工已经有了活力,我的任务完结.第二份工作金融海笑~哦~错了是海啸~~ 第三份工作是现在的这一份工作~做了5个月~还是蘑菇,现在我做技术,在前线的(本来是读知识产权管理和人力资源管理),发现前线很有问题, 工作没有条理和成本耗费大，我就向老板提出规定一些工作内容，因为在前线做了4个多月。工作都已经了解和熟悉，之后我与工程人员开会之 后制作工作流程，而且新的工作流程不单止加快工程的完成，每个工程可以节省3000元~。看老板看完方案后~说了一句~我看看~之后一个月了~ 也没有下文~~~所以小企业不缺蘑菇~~缺是会种蘑菇的人~唠叨完~。
我以前也经常这样想：千里马常有，而伯乐不常有。每个企业的文化不同，思想境界也不同。特别是对小公司而言，老板的思想境界优生一切。出现这样的格局，那么，一可能是你展现的不够好，没有充分突出自己，也就是说你的老板还没有充分重视你。二就是这个公司不适合你，所以在选企业的时候，一定要考虑清楚，在这里有没有你展现的舞台。
你的优点：思模很棒！潜力很好！ 你的不足：不定性，不努力，不自知，无目标
你太牛了！
對個人或主管都是課題，個人如何正面看待? 主管如何協助其來學習與成長? 這過程需要溝通與互動，說是簡單，做起來可能...。 基本上，這理論就對的人是沒問題，就不對的人則行不通。
蘑菇管理定律~不认同! 我自己做过三份工作毕业2年~第一份做了1个月~走的理由是:企业老员工已经有了活力,我的任务完结.第二份工作金融海笑~哦~错了是海啸~~ 第三份工作是现在的这一份工作~做了5个月~还是蘑菇,现在我做技术,在前线的(本来是读知识产权管理和人力资源管理),发现前线很有问题, 工作没有条理和成本耗费大，我就向老板提出规定一些工作内容，因为在前线做了4个多月。工作都已经了解和熟悉，之后我与工程人员开会之 后制作工作流程，而且新的工作流程不单止加快工程的完成，每个工程可以节省3000元~。看老板看完方案后~说了一句~我看看~之后一个月了~ 也没有下文~~~所以小企业不缺蘑菇~~缺是会种蘑菇的人~唠叨完~。
缺的是采蘑菇的人。
缺的是采蘑菇的人。
真正缺的是自己寻找采蘑菇的人的能力准备和时机的把握
正如就像一场球赛，永远会有守门的角色，但缺乏的是看守门员，每个人都不愿意在那个位置，但往往忽视那是多么重要的，它最能体现一场精彩的比赛价值所在。任何事情都要稳扎稳打，不可眼高手低，也许经过这样的磨练会有意外的收获。
成功的人都可以说出一套自己信服的理论，信则可能灵，不信则不灵。人还是要有自己的追求的，最后是否成功如愿，就要看自己的努力与天命了。
作蘑菇的心理、心态很重要，要善于承受压力；但是，作蘑菇的管理者更重要，要善于观察“蘑菇”的成长变化，适时给予养分，给予其破茧化蝶的机会。
看了这定律后，心里安心了点，一直都觉得自己刚进公司什么都没学到，好没意思，现在我知道了要摆正自己的心态，积极面对遇到的问题，让自己以后更加的上进
我觉得跟企业的国籍没关系，反而是跟工作性质有关。
如果是技术性的工作，比如研发啊编程什么的，当然需要“蘑菇精神”，比如这个叫法的起源，不就是来源于程序员么？如果是商务性的工作，比如销售啊管理啊，就需要很强的创新。比如销售，你就是求老总老总也不会让你倒水端茶拿报纸的，整天在市场上跑，哪有这个时间？？？
但总而言之，人还是要有锋芒的。即使是研发和编程，一两年之后不还得自己搞创新么？无论当年是否被打压，千万不要试图“变得成熟”，这是一种倒退！！！心里的锋芒一旦没有了，人也就注定一辈子平庸了。比如在我们领导每天事务很忙，有时候手忙脚乱，我看在眼里，一个甘特图全解决！难道我非得当了领导才去推广这个甘特图吗？？？
再想一下美国那些开国功勋，各个是天真的大孩子，没有城府；再看中国开国的那些元老，也是天真浪漫的诗人。如果没有了激情没有了闯劲，这个世界将是什么样子啊？？？
嗯，相当赞同！！
对，都是管理者对人的一管理手段，让人安分地工作。是骗人的。
你的优点：思模很棒！潜力很好！ 你的不足：不定性，不努力，不自知，无目标
同意！
wokao `~这家伙
顶起来啊~~哇靠！！！太逗了 ~~
人是一个复杂的多面体，不是单纯说其中某一点就可以导致成功。如果一个人成功光靠表面的天真和没有城府，而没有背后的隐忍与坚持，你觉得可信嘛？
并且，成熟≠没有锋芒。
个人觉得把自己做活了才是最牛人！人都不相同，你的观点我赞同，但我也有我的观点。。。
日美企业的管理模式不同，对人的评价方式不用，所以需要不同的选择。
主观因素很重要。 找到平衡点。 思想有远，就能走多远。 心有多大，舞台就有多大。 不要等待环境适应你，而是你去努力，快速地适应环境。 突破蘑菇定律失效最好！
严重赞同 ————————————————————————————小小蘑菇敬上
日本企业提倡的吧, 美国人企业不提倡的. 我现在下面的毕业一年的大学生都是7,8千的工资,都是委以重任, 每天工作12个小时以上, 干劲很足的. 白纸好画, 被磨过的人压不出干劲来.
我也这么觉得 、
四年前我进公司的时候，公司没把我当蘑菇，因为我们部门就我一个人，但我把自己当蘑菇，因为刚工作需要勤奋踏实，现在，我变成了养蘑菇的人！
呵呵，很有同感！其实蘑菇的成长过程就是企业在选拔蘑菇群中的灵芝的过程。
在中国，不可能得到什么公平的待遇，我觉得中国和各国应该也类似，尤其是中小企业，老板都需要的是能在最低的成本下，得到最大的回报，折旧使得很多新手被忽略，只能卧薪尝胆。因为大多数人都是这么过来的，这也能充分发挥一个人的各方面能力。一开始就被光环笼罩，对个人发展并不好。
在中国，不可能得到什么公平的待遇，我觉得中国和各国应该也类似，尤其是中小企业，老板都需要的是能在最低的成本下，得到最大的回报，折旧使得很多新手被忽略，只能卧薪尝胆。因为大多数人都是这么过来的，这也能充分发挥一个人的各方面能力。一开始就被光环笼罩，对个人发展并不好。
做蘑菇是一个正常的阶段 但是作为一个蘑菇，在做蘑菇阶段最重要的就是怎样脱离蘑菇的准备。但是这个准备很多人都没有，也就成了永远的蘑菇……
呜呼，说的很好，正是对我们这些大学生的金玉良言，吃的苦中苦，方位人上人，从小父母长辈都这样教导我们，现在大学生找工作很难，不是没有工作，而是高不成低不就，我敢当一个有理想的蘑菇，也希望在一个有潜力的企业中锻炼自己，提高自己，这要求我们再选土壤时要认真仔细，可以不出名，但一定可以成名！加油...所有的大学生们！
蘑菇定律，很像员工心理契约管理。特别是，新员工的心理契约管理。 在招聘的环节，企业和个人，像两个发情期的孔雀，展现的都是相对好的一面。 个人此时对企业和个人，有心理预期，以至于单方面形成企业和个人的心理契约。 当个人进入企业时，很可能在招聘过程中表现出的，模糊词汇等无法实现，形成心里落差。以至于出现频繁跳槽现象。 天将降大任与斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤…… 理论上来说，若企业有心培养人才，合理的引导新人在各个部门轮岗培训，算是不错的，也印证了蘑菇管理。 但是，若企业对新人没有合理的职业岗位规划，随便填空缺的话，就是极大的浪费了人力资源。 就个人而言，对入职后有正确的心理认知，也是非常重要的。但是企业和个人相比，个人毕竟是弱势的，企业若无规划，势必承受被背弃之痛。
我公司就是在填补空缺啊，没有完全的入职培训，那个悲哀啊！真不知道这样的话能否实现我们的岗位价值，还是国企~
多简单呀，争什么争呢，比如我们都是蘑菇，如果你觉得你不会被晒死，你就是个生命力强的蘑菇咯，死了也活该，对不，路是自己选的，你也可以受伤了再继续磨，总之自己对得起自己就OK啦。你也可以选择在阴暗中慢慢成长，不过能够最终茁壮成长的出来的也要看蘑菇本身和养料吧。内因+外因=结果！
做蘑菇也得因人、因时、因事而行吧！现在很多企业管理者会以让你做蘑菇来掩饰自己的目的，最终是不培养你，也不提供任何的支持，你成为真正的“蘑菇”，难道这还是好事不成？所以这种定律只有相对的正确。
日本企业提倡的吧, 美国人企业不提倡的. 我现在下面的毕业一年的大学生都是7,8千的工资,都是委以重任, 每天工作12个小时以上, 干劲很足的. 白纸好画, 被磨过的人压不出干劲来.
你是哪家公司啊？还要人不？我没有被磨过。
昨天在一个地方做蘑菇，今天在另一个地方做蘑菇，明天不知道又会在哪里做蘑菇？没有成熟稳定的劳资关系，置身于蘑菇的世界。
朋友，要心态改变才是最重要的。
还不知道我这个蘑菇能做多久？
作蘑菇，把握机会争取吸收成为一个红色的大蘑菇。
在做蘑菇的日子里要懂得积累、懂得学习、懂得坚持、懂得务实。
同意!
同意
蘑菇是一定要做的，但是做久了，就得思考了，是长得太慢还是采蘑菇的人装的太满，没被发现，或者发现了没出放了？这就得有耐心了！
蘑菇理论不过就是愚民政策而已，肯定不会普遍流行也不会长久。 所谓蘑菇，体现不过就是奴隶与被奴隶的现代版本
精辟，看到了本质。很多都是借口
被磨过的人发死。创新！！！
那你们全都是哈弗的哦？？？
蘑菇期是为了让你学习业务和熟悉环境的，也是培养心理的一个关键时期，其实每个人在从业的最初都有蘑菇期，不同的就是长短的问题而已。
就像人的出生一样，你在母亲的子宫期间，需要营养和环境，却不能让人知道的个性和长相，但是这个期间，已经把你的一切都形成了，至你出生，一切都清楚了。这就是人的蘑菇期！
说的太好了，赞同！
这是指企业对员工的态度吧！如果企业不能始终一视同仁，始终论资排辈或者裙带关系严重，那员工很难有出头； 我倒觉得如果说成是新员工职场生存的法则，建议大家踏踏实实做起，承认成长的螺旋性，倒是和名词比较配合
你成为香菇了！呵呵！
努力！奋斗！
蘑菇干~
这叫蘑菇管理定律，是正常现象。现在有了这个正确观念。我是经历过这个蘑菇时期的，可是自己当时没有把握住这个蘑菇阶段。搞的现阶段工作还是有点乱。
不要等阳光照过来结束蘑菇的生活，而要主动去接近阳光。就算一开始是蘑菇，也要努力囤积力量，长高长大，变得可以接近阳光，出人头地，
虽然都是蘑菇 但是取决于你是怎样吸收养分，怎么长的是什么菇 香菇是菇 灵芝也是菇。。。。。。。。。。。。。。。。。
我覺得 做短暫的蘑菇 可以 可是千萬不能當永久的蘑菇 要當小樹 才會長成大樹 蘑菇沒有根 小樹大樹都有核心競爭力
这个定律对于孵化新人有一定的作用，但是人不是每个都有这样毅力的，需要在蘑菇长大到一定程度时吃掉或移入盆栽，腾出的空间供其他的新菌生长，这个企业才能有更合适的空间压榨新员工。 实际的生活中，这样的企业是很多的，否则，做慈善的企业遍地都是了，那样的企业叫学校。 在我领导一个升腾中的企业时，我赞同这样的做法，当我的企业做大后，我希望有回馈社会式的为新蘑菇给予充足养分的培育大棚，不论这些蘑菇是否被我吃掉还是卖出赚钱，至少企业和蘑菇都是受益的，我认为这样的企业才能做成世界规模的大企业。
重要的是心态，蘑菇不蘑菇不重要。真正的升迁和职业场上的进步是有客观规律的。不是所有人“只要努力，就能成功”。
说说这个规律，我很想知道，谢谢指教
看了各位仁兄的评论，我大感汗颜，兄弟们都是来讨论别人的定律到底是对还是错的呀，并没有自己的主观意识跟观点，也没有感觉到自己从这个定律中学到了什么；既然这条游戏规则出现在世上，那么肯定有它的可取之处，当然也不否认它的不可取之处，任何事情都需要把握一个度，在制定我们人生规划的时候，从起步到最后的成功，一个定律完全不能决定我们的全盘人生，我们的进步是在不断的通过知识的汲取，改变我们的人生观，不知道有人考虑过自己的人生规划没有，如果有考虑过，那么我想你肯定不会永远的把自己当一个蘑菇去浇灌，但是起步之初，又缺少不了蘑菇那种汲取养分充实自己的行动，所以蘑菇定律只是人生中一个过客，在必要的时候做一下蘑菇也没有错，但是不要老是纠缠在这个定律的对与错上面，因为这是没有任何意义的。
年轻人希望通过教育解决经验不足的问题，中年人希望通过经验解决教育的问题。人总有不完美的地方，新员工更是职业教育和经验不足的时候，还是需要淡定的考虑职业生涯！
我能评论吗
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蘑菇期的人都應該要端正心態，踏實做好每一件事情，並心存感激對待給你磨練的人，這有助於未來職場及人際關係的成長。
蘑菇管理定律~不认同! 我自己做过三份工作毕业2年~第一份做了1个月~走的理由是:企业老员工已经有了活力,我的任务完结.第二份工作金融海笑~哦~错了是海啸~~ 第三份工作是现在的这一份工作~做了5个月~还是蘑菇,现在我做技术,在前线的(本来是读知识产权管理和人力资源管理),发现前线很有问题, 工作没有条理和成本耗费大，我就向老板提出规定一些工作内容，因为在前线做了4个多月。工作都已经了解和熟悉，之后我与工程人员开会之 后制作工作流程，而且新的工作流程不单止加快工程的完成，每个工程可以节省3000元~。看老板看完方案后~说了一句~我看看~之后一个月了~ 也没有下文~~~所以小企业不缺蘑菇~~缺是会种蘑菇的人~唠叨完~。
人都是习惯自己熟悉的事情，喜欢思考自己熟悉的内容，自己不愿意改变，外界如何推动都没有作用
这个，虽然道理是这么讲，但是，还是有一些弊端的，正如有些人评论到：白纸好画，糙纸难磨。是一样的，所以，我觉得好点办法应该是企业以及领导在新人的工作中及时给予指导和评价，会比较好！个人观点而已。不过话说回来，这个定理貌似对“蘑菇”们尤其是做了很长“蘑菇”的人是一个鼓励以及安慰。
噢 外企实在太好了 7、8千一个月
那也要看是那些部门，做什么的。 “别人的东西，总是最好吃的。。。” 人怎么都这样呢？
中国的成语，眼高手低，指的是自己以为自己的能力很强，应该做一件事很容易，但实际做起来却做不成。
每个人都需要一定时间的沉淀期，一下子委以重任，由于根基不牢固，出现失误的地方会更多；当然也有少部分智商、情商都过人的同仁是不需要这个“蘑菇”时期的；
看了你的評論，可以瞭解老闆為何沒有回應你的方案！
这话也很给力
首先，我自己现在是蘑菇，我认同上面所说的！其次，关于如何尽早走出蘑菇这个怪圈，是问题的关键！最后，踏实去工作，坚持是很必要的！
我认为我们不能说蘑菇定律的好与坏 它至少告诉了我 一个最简单的道理 不要 眼高手低 一无所获。它是给像我这样刚要踏入社会迷茫不知道如何是好的人的...我会努力 不管是蘑菇还是玫瑰 在这青春年华里 我会充满信心 面对一切！加油！
说实话我也知道你老板为什么没回复你了。4个月你觉得能很好的了解前线吗，能把前线的问题看得很透彻吗？年轻人多想想吧。
做幾個月不是問題，重點是老闆相不相信你! 人與人之間的信任問題，你了不了解你老闆，他是一個積極進取想做更大的人，還是想穩穩的把這份生意做下去就好的人?他對你的信任有多少?還有更多人的問題?對人的了解跟實力一樣重要!多看看別人怎麼做人，再強的人，也不可能一個人把事情做好!他都說實踐過可行了!老年人想透徹再來教人!
我觉得跟企业的国籍没关系，反而是跟工作性质有关。
如果是技术性的工作，比如研发啊编程什么的，当然需要“蘑菇精神”，比如这个叫法的起源，不就是来源于程序员么？如果是商务性的工作，比如销售啊管理啊，就需要很强的创新。比如销售，你就是求老总老总也不会让你倒水端茶拿报纸的，整天在市场上跑，哪有这个时间？？？
但总而言之，人还是要有锋芒的。即使是研发和编程，一两年之后不还得自己搞创新么？无论当年是否被打压，千万不要试图“变得成熟”，这是一种倒退！！！心里的锋芒一旦没有了，人也就注定一辈子平庸了。比如在我们领导每天事务很忙，有时候手忙脚乱，我看在眼里，一个甘特图全解决！难道我非得当了领导才去推广这个甘特图吗？？？
再想一下美国那些开国功勋，各个是天真的大孩子，没有城府；再看中国开国的那些元老，也是天真浪漫的诗人。如果没有了激情没有了闯劲，这个世界将是什么样子啊？？？
理论很精悍，“无论当年是否被打压，千万不要试图“变得成熟”，这是一种倒退！！！心里的锋芒一旦没有了，人也就注定一辈子平庸了”或许有些偏激，个人认为这里强调的是试图这2个人，强扭的瓜不甜，心里的锋芒会因为勉强去改变个性而变的平凡，消磨殆尽。的确有种倒退的感觉。
呵呵 每个人都会当蘑菇 只是个人的能力不一样 想法一样 决定了当蘑菇的时间长短。还好，我现在都已经快是烂蘑菇啦 …… 计划去新的地方继续当蘑菇
这一套都孔子的理论，在日本发扬光大。在日本可能有1亿个蘑菇，所以社会安定发展，在牺牲有才华的人的早日成功的代价上，让老板或管理层坐得稳，使得日本社会和日本企业也稳当。但是在中国没有那么容易，国家大、人才多，确实很多老一辈不如优秀的年轻人。年轻人不服气、有活力这一点是日本没有的，也是中国比日本经济有活力的原因之一。
1、避免过早曝光：他或她还是白纸，有理论难免会纸上谈兵。过早对年轻人委以重任，等于揠苗助长 我觉得这句话说的很对，我也是一个正在做蘑菇的人，感觉公司里简直就是会拍马屁人和关系网的天下，只有马屁拍得好，领导就会委以重任，当然，之前是没考虑过此人能否适合，
???? 呵呵，有点偏激了。。。。。。
蘑菇喜欢在阴暗，湿润，高温，肥沃，无菌的环境中生长，过早的曝光反而夭折。长期得不到采摘它会腐烂。采蘑菇的“小姑娘”何时到。世有你伯乐，然后有千里马，千里马常有，但伯乐何在。
不反对做蘑菇但时间不能太长 是金子总会发光，但不发光的金子很难被找到。所以你是金子就要让人找到。 步步成功才能最终成功，机会成功必须要向计划成功转变。所以是人才必须要让大家知道。如果你是公认的人才但老板就是不用你，凤雏的选择是对的。但还是不能眼高手低，落凤坡事件还是会发生的。不骄不躁，运筹在握，决胜千里。
对于案例二，读完故事，总觉得由此故事导出的论点略有牵强。 所罗门王给了小女孩目标，却要求小女孩在实践的过程中只能一直往前走，而没有其他选择的机会。既然要求把最大的稻穗选出来，必然存在选择与比较的过程。然而条件苛刻，是否可以说门王并没有给小女孩礼物的意思呢？ 观点很支持，但故事很牵强！
真的是这样，领导们玩的是一种理念，让你以为“原来这样是有道理的”，甘愿做蘑菇。做不做蘑菇其实是由自己定的，现在机会这么多，只要你能经得起阳光的暴晒。
生活本来就 这 样 你说 你 就 是生活的 主宰.你 说啦算.别人只能引用关键 是自己 怎么走 .
叫大家做过蘑菇，因为大家是蘑菇的命，蘑菇之后能变成象牙？那是资本主义世界的理论，就是统治阶级对被统治阶级的安慰理论。xrzhong@126.com
做个有毒的蘑菇，让人看了想采又不敢采，采了也白采。。领导说这颗蘑菇有毒就是有毒，没毒他也说是有毒，觉悟吧！
你有才！
做蘑菇也光荣，每个人都想成功，而且凡是成功的人都不是单一条件所左右的，有的人也许做了一辈子的蘑菇，他们一样很开心很快乐，最主要是心态，我认为，有这种想法的人并不代表不上进啊，包括我
各人有各人的想法，祝福你做个快乐的蘑菇！
同意，
蘑菇定理适用是以企业的公开透明，公正，合理有效的绩效与考核制度保证才可以有机会长成。对于这种人遭遇更多的是人与人之间的一种沟通交流障碍，打压等，并不主要工作上的苛刻条件。
我CTM的！这个蘑菇理论只是给，高层管理者忽略人才的一个借口而儿！艹你妈的！有能者居之，是自然定律，所谓的高层忽略人才，只是在买弄年资，似老买老！你们这些TM的。有种就来单挑，只抽只！ 蘑菇理论适合那些认命，没胆量的年轻人收听！
有钱！搞关系，学技术，收买一大堆蘑菇，有人有权力有技术。公司开会里，预先组队开团，打BOSS。推翻高层，你TMD 我组队开团 不上10班。看你怎么搞！
其中所罗门王的礼物那篇结论，我觉得有些扯淡！ 假如企业的所有事情都是哪样，没有比较，没有预期，没有重选的机会，那么可以说这个企业就是一根筋。
假如你是小女孩，你会怎么样？假如你能够有个最大的标准，或者差不多的标准，那么有了准绳，就可以轻而易举得比较，但是没有准绳，没有标准，只是说最大，然后对一个小女孩来说，究竟什么是最大，根本没有概念。而当他走完这块地的时候，才发现最大的在里面的，然后条件是不能返回。那么小女孩肯定是无功而返了。
所以说，这个规则制定者，本身就是个盲目无知的家伙，给一个没有标准的目标，或者不切合实际的目标，让人干，那干的人，不是傻子，就是小女孩那样，很无知，或者说迫于大王的威严，不得不向前。
然而企业干活不能这样，假如产品只说要做到最好。但是这个最好没有标准，那么结果这个产品永远好不了。
我的体会是:现实生活和工作中有太多这样的定律,有很多甚至是切身体会,蘑菇太经典了;每个人理解蘑菇的角度和深度不可能是一样的,所以有不同的感悟.但是无论感悟多透彻,这个蘑菇永远存在并顽强活着,至于有无必要永远茁壮成长,看人与人之间微妙的磨合和合作关系,细细体会,其乐无穷!关键是心态平和.要不,把您老大累跨了,都不知道是怎么回事!!
要记住现在经济环境下想等企业给你阳光、空气和水的蘑菇估计一辈子都没法翻身。 那些成长为参天大树的人一定有不为人知的功夫，这需要每个蘑菇自己业余也去发掘，要努力去寻找自己成长所需的阳光、空气和水。 工作是要人来做的，不同的人会做出不同的效果来，你知道自己与众不同的地方在哪里吗？ 观察生活，了解人心，找到利于自己成长的契机。
我15岁出来打工，16岁进入一家国营餐饮企业，2010年跳槽出来做了一名管理五六十人的经理，六个月后辞职啦，现在在一家大型超市管理仓库。抛开背景，运气，能力，做不做蘑菇，做多久蘑菇很大程度在于自己，打工跟创业区分开就好理解啦
刚来的2个小蘑菇被蘑菇的不行，已经累跑了一个。于是莞尔，想起当年的自己，符合文中说的，啥也不管只知道埋头苦干，看看还在做基础工作的同学，没有当年的积累就没有现在的个人价值。对大多数人来说，如果你没有非常好的机遇或本事，开始的时候踏实当蘑菇不是坏事，总有一天会爆发在阳光下，肆意的生长
我觉得跟企业的国籍没关系，反而是跟工作性质有关。
如果是技术性的工作，比如研发啊编程什么的，当然需要“蘑菇精神”，比如这个叫法的起源，不就是来源于程序员么？如果是商务性的工作，比如销售啊管理啊，就需要很强的创新。比如销售，你就是求老总老总也不会让你倒水端茶拿报纸的，整天在市场上跑，哪有这个时间？？？
但总而言之，人还是要有锋芒的。即使是研发和编程，一两年之后不还得自己搞创新么？无论当年是否被打压，千万不要试图“变得成熟”，这是一种倒退！！！心里的锋芒一旦没有了，人也就注定一辈子平庸了。比如在我们领导每天事务很忙，有时候手忙脚乱，我看在眼里，一个甘特图全解决！难道我非得当了领导才去推广这个甘特图吗？？？
再想一下美国那些开国功勋，各个是天真的大孩子，没有城府；再看中国开国的那些元老，也是天真浪漫的诗人。如果没有了激情没有了闯劲，这个世界将是什么样子啊？？？
说的没错！！
蘑菇就是在复杂的环境中成长，如果没有粪便养料，那么永远只能当小蘑菇了。 要当也要当能打僵尸而且是免费的小蘑菇。
如果是技术性的工作，比如研发啊编程什么的，当然需要“蘑菇精神”，比如这个叫法的起源，不就是来源于程序员么？如果是商务性的工作，比如销售啊管理啊，就需要很强的创新。比如销售，你就是求老总老总也不会让你倒水端茶拿报纸的，整天在市场上跑，哪有这个时间？？？
培训、轮岗等工作丰富化的手段是帮助人力资源转为人力资本的工具。 这一点是我的公司所不具备的，所以昨天我很坚决的辞职了，今天看了这文章，明白一点，我还是那蘑菇，不过需要移栽一下而已。。。
做蘑菇时要坚持，学习，思考，忍耐，特别要学习，否则就是一辈子的蘑菇
举双手同意！趁年轻为了将来努力吧！
我也是个小蘑菇···虽然要做蘑菇，但不能做盲目的蘑菇，有个值不值得的问题！人生毕竟还是要有选择性的！否则，就是做完一辈子蘑菇也没前途1
这个理论主要是用来说明公司培养人才的策略吧？ 如果决策人是有意识的去种蘑菇，那蘑菇就有出头之日的一天，如果根本没有这种意识，那蘑菇永远只能当蘑菇。这在中小企业里很普遍的，那些老板根本没有想到人才培养之类的东西，只是很单纯的上下级，领导与被领导概念。即使你甘心去做蘑菇，还得看老板是不是想把你看成蘑菇。
把年轻人的傲气和知识分子的清高去掉，摆正心态，放低姿态。这些社会新人如果明白蘑菇管理的道理，就能从最简单最单调的事情中学习，努力做好每一件小事，多干活少抱怨， 是吗?你确信是这样的么?这些都是说给你的完辈听的吧,一个年轻人要是都这样子,想想我们我们的上上辈,他们,26岁在做什么,是你说的那样吗? 年轻人试着,抬着头做人,同时尊重别人与长辈
对个人发展及公司、企业管理有指导作用，关键是有机会、利用一切可以利用的机会获取养分，才能有朝一日蘑菇出头之日。不要被企业的专业化分工禁锢。
你成为香菇了！呵呵！
努力！奋斗！
不甘心当蘑菇也只好做蘑菇啊。。。
its beautiful, but we cant get a job in nowadays environment. we need focous on how to get a job. ty
此理论是给老板“教育”员工准备的。 本人参加工作十年，从网站开发开始，做的的确是“蘑菇”，两年后技术成熟。之后，到新公司还被当作“蘑菇”；近来新公司，去之前面试的是运营经理，之后呢由于种种借口只能打杂改程序修图等。而我会议上提的几次方案两个老总都满意。可以这么说，在这个传统行业转做互联网时，我就是五年前的水平在公司里也是NO1！可我的方案呢？交给不懂的人执行。开始我就是报着证明自己相信公司的想法，都多半年了依旧如此！我毕业时就有“蘑菇”思想，现在却被其害！ 劝新毕业的学生，要有“蘑菇”思想，但不要太深。重要的是给自己一个清晰的规划，和尽早了解清公司面目，恒量一下有没有必要做“蘑菇”。我自从前两份公司后，一直在卖自己的智慧和能力。硬要说我有学习和进步的话，那当然我会在工作中越来越熟练懂的越来越多，但这不是被剥削的理由！
我觉得跟企业的国籍没关系，反而是跟工作性质有关。
如果是技术性的工作，比如研发啊编程什么的，当然需要“蘑菇精神”，比如这个叫法的起源，不就是来源于程序员么？如果是商务性的工作，比如销售啊管理啊，就需要很强的创新。比如销售，你就是求老总老总也不会让你倒水端茶拿报纸的，整天在市场上跑，哪有这个时间？？？
但总而言之，人还是要有锋芒的。即使是研发和编程，一两年之后不还得自己搞创新么？无论当年是否被打压，千万不要试图“变得成熟”，这是一种倒退！！！心里的锋芒一旦没有了，人也就注定一辈子平庸了。比如在我们领导每天事务很忙，有时候手忙脚乱，我看在眼里，一个甘特图全解决！难道我非得当了领导才去推广这个甘特图吗？？？
再想一下美国那些开国功勋，各个是天真的大孩子，没有城府；再看中国开国的那些元老，也是天真浪漫的诗人。如果没有了激情没有了闯劲，这个世界将是什么样子啊？？？
你说的很好！蘑菇毕竟站在企业的立场，有些事不是靠忍，靠蘑菇就可以出头的，很多时候还是提高自己，让自己有更多选择权，你说的心里的锋芒一旦没有了，人也就注定一辈子平庸了。这句话非常的对！也非常的正确！
此理论是给老板“教育”员工准备的。 本人参加工作十年，从网站开发开始，做的的确是“蘑菇”，两年后技术成熟。之后，到新公司还被当作“蘑菇”；近来新公司，去之前面试的是运营经理，之后呢由于种种借口只能打杂改程序修图等。而我会议上提的几次方案两个老总都满意。可以这么说，在这个传统行业转做互联网时，我就是五年前的水平在公司里也是NO1！可我的方案呢？交给不懂的人执行。开始我就是报着证明自己相信公司的想法，都多半年了依旧如此！我毕业时就有“蘑菇”思想，现在却被其害！ 劝新毕业的学生，要有“蘑菇”思想，但不要太深。重要的是给自己一个清晰的规划，和尽早了解清公司面目，恒量一下有没有必要做“蘑菇”。我自从前两份公司后，一直在卖自己的智慧和能力。硬要说我有学习和进步的话，那当然我会在工作中越来越熟练懂的越来越多，但这不是被剥削的理由！
你说的很好！很赞
把年轻人的傲气和知识分子的清高去掉，摆正心态，放低姿态。这些社会新人如果明白蘑菇管理的道理，就能从最简单最单调的事情中学习，努力做好每一件小事，多干活少抱怨， 是吗?你确信是这样的么?这些都是说给你的完辈听的吧,一个年轻人要是都这样子,想想我们我们的上上辈,他们,26岁在做什么,是你说的那样吗? 年轻人试着,抬着头做人,同时尊重别人与长辈
蘑菇定律最大的价值在于它能让正在做蘑菇的人安心做蘑菇
hehe
能够做一辈子的蘑菇说明已经很不平凡了，平凡中见伟大。
不错
一直当蘑菇，而且是无所事事的蘑菇，值得吗？
也不是一直当无所事事的蘑菇 必要时抓住时机显露一下 机会是让你把握的而不是等待 愚昧者才会原地等待
一直当蘑菇，而且是无所事事的蘑菇，值得吗？
无所事事的蘑菇，说明你还没有做成一个好的蘑菇，努力还不够，还需要关于蘑菇成长的很多因素，比如：沟通的态度，努力的程度，专业的知识，上下级的关系（人缘），工作的投入的程度，处事的方法，做事的态度与方法，等等很多很多，一点一滴的轿灌，不信你还会是个无所事事的蘑菇！
我觉得这个理论不具有全球普遍性，这与一家公司，更大一点或者说与一个国家的文化有关。在中国显然是正确的，但是在欧美就不一定。重要的是，不是很多人不想做蘑菇，而是担心很多蘑菇长成了却一直没人发现，最后只能干枯消亡了。就如有位仁兄说的，重要的不是缺少蘑菇，而是缺少采菇的人。
其中所罗门王的礼物那篇结论，我觉得有些扯淡！ 假如企业的所有事情都是哪样，没有比较，没有预期，没有重选的机会，那么可以说这个企业就是一根筋。
假如你是小女孩，你会怎么样？假如你能够有个最大的标准，或者差不多的标准，那么有了准绳，就可以轻而易举得比较，但是没有准绳，没有标准，只是说最大，然后对一个小女孩来说，究竟什么是最大，根本没有概念。而当他走完这块地的时候，才发现最大的在里面的，然后条件是不能返回。那么小女孩肯定是无功而返了。
所以说，这个规则制定者，本身就是个盲目无知的家伙，给一个没有标准的目标，或者不切合实际的目标，让人干，那干的人，不是傻子，就是小女孩那样，很无知，或者说迫于大王的威严，不得不向前。
然而企业干活不能这样，假如产品只说要做到最好。但是这个最好没有标准，那么结果这个产品永远好不了。
假如我是小女孩我因为贪婪一直到最后都没选择麦穗，但在我踏出麦田的那一刻我会把最后一个麦穗采下。不管大小如何！！！
不可能每个磨菇都能破茧成蝶的吧？！
同意上一位楼主所言。蘑菇定律有它本身的时代性或是统计学里选定的案例，所以蘑菇定律有一定的局限性和误导。因此每一个人既要有“蘑菇精神”的隐忍/坚持，同时还要有“自我推销”的策略/行动。 所以，你是要选择默默的做好蘑菇等待机会呢？还是选择策略性可实施的方案达成你的目标呢？答案就在你的手中！
看来有许多人即使学习了蘑菇定律，也没能够真正的去领会其中的意思。蘑菇定律是告诉蘑菇们应该以什么样的心太和姿态来做蘑菇时期的工作，同时也要以积极的态度去学习，去积累经验，才能在能力上和意识上得到成长。曾经与我一起做蘑菇的那些人，大部分都有不同层次的成长，但也有个别人在十年后的今天仍然还在做蘑菇，所以，这就是自身的问题，不是企业的问题，更不是理论有问题。如今，学习同一个理论的时候，眼高手低的蘑菇们为什么不想想那些以企业管理者的角度来学习的人是怎么告别蘑菇期的。
理论与实践关系。说蘑菇，说伯乐和千里马也好，都是一个相互关系。不是单独存在的，他是一个社会关系网，这里就体现你应该怎么去适应这个真正的社会关系，能够建立一个关系网络，这样你只要调整好心态，机遇必然会降临到你的身上。
这个的说明有点简单。
每次在MBA智库里看完文章，总有一种被人理解的感受、自己心情又觉得豁然开朗的通透，很多时候，有些理论在我们国家的一部分企业里，企业的主管和封建社会的君主没什么两样、又加之对利润的追求、人事的信任关系、变数太离谱了，
这个的说明有点简单。
期望更多有志之士、像李开复、李善友、张五常............. 等等这样的人起来为我们国家的教育潜心、
这个的说明有点简单。
就算我们国家有十万像他们这样的学者、教育家，我们国家要想成为向美国强大，至少也要几代人、一百年左右
看了你的評論，可以瞭解老闆為何沒有回應你的方案！
统一你的观点，老板应该是从更大的局面来考虑问题的。
说说这个规律，我很想知道，谢谢指教
如端茶倒水、跑腿送报，他们忍受不了做这种平凡或平庸的工作，从而态度消极想跳槽，这也就是现代年轻人所流露出的眼高手低的陋习。 只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，，初学者得不到必要的指导和提携，一般在管理机构比较正式的大企业和公司里，这种情况比较多。
公司聘人是为公司创造价值的，好像不是以上这些吧？古时候的封建师徒关系怎么会在大公司出现呢？ 都是打工的为什么端茶到水送报，无端受责，有人说是磨砺，以上的磨砺还是不要的好了，真正的磨砺是用自己所学为公司创造更多的价值
做“蘑菇”，不是每个人都有人家那么好运气，人家还有学历这个平台，我觉得还是自己要坚定自己的信念，机会总是有的，自己做好准备，机会来了就抓住，干等就只能做蘑菇做到退休了，还得靠自己来把握命运呀！
蘑菇管理定律~不认同! 我自己做过三份工作毕业2年~第一份做了1个月~走的理由是:企业老员工已经有了活力,我的任务完结.第二份工作金融海笑~哦~错了是海啸~~ 第三份工作是现在的这一份工作~做了5个月~还是蘑菇,现在我做技术,在前线的(本来是读知识产权管理和人力资源管理),发现前线很有问题, 工作没有条理和成本耗费大，我就向老板提出规定一些工作内容，因为在前线做了4个多月。工作都已经了解和熟悉，之后我与工程人员开会之 后制作工作流程，而且新的工作流程不单止加快工程的完成，每个工程可以节省3000元~。看老板看完方案后~说了一句~我看看~之后一个月了~ 也没有下文~~~所以小企业不缺蘑菇~~缺是会种蘑菇的人~唠叨完~。
你是一匹千里马，一直在寻找伯乐，祝愿你不会在寻找的路程中饿死···
现在的毕业生很多都缺乏吃苦耐劳的精神，没有踏实，探索，钻研的精神。做什么东西都是很浮皮潦草的。做完拉到的态度。 现在都提倡先就业后择业，这也就注定，新人的不稳定因素，总是对目前的工作不满意。或许说是又报复吧。一个人不管做什么。心态不好。那就什么事情也做不好。
从一个管理蘑菇的位置跳到一个蘑菇的位置，为的是将来，但在将来到来的这段时间，是一种煎熬，坚韧，目标清晰，不放弃，我会再次成为管理蘑菇的位置。fighting!
蘑菇做一段时间就够了，千万别一直做蘑菇，还是在太阳底下比较舒坦。大企业里有很多的蘑菇、平蘑菇、香菇，总之一大群的蘑菇。
蘑菇管理的时间没有一定的界限，尽自己所能去做，尽快让自己成长起来。谁都不想一辈子当蘑菇，当了蘑菇的时候总有失败者，如果没有达到自己的要求时改变策寻求突破也不晚。
只能作为参考。上面看到了“愚民政策”这个词。企业降低人力成本，让人们有做蘑菇的意识，其实是很卑鄙的。
同意
每个人的看法和观点都不一样，因为从不同的角度去看问题是不一样的。所以要找到适合自己的方法让自己慢慢趋于完善。
看了你的評論，可以瞭解老闆為何沒有回應你的方案！
我也觉得，其实很多民营企业老板都这样，不重视流程优化，不重视人力资源管理，永远不认为人是最重要的。
要都没有蘑菇了~谁来种蘑菇？那就必须有蘑菇~不论一时或者一辈子,那是必须的！
有蘑菇，有种蘑菇的人，最重要的是要有会才蘑菇的人。你做了蘑菇，被人种了，辛苦的生长着，可后来那没个来采摘的，那你这蘑菇做的是不是有点屈呢？古时的千里马也要有伯乐，现在的蘑菇也要有个好农夫才行啊。
要做蘑菇，先决条件是有适合蘑菇生长的条件：企业真的是有意在培养蘑菇，蘑菇们才可能有未来。在一个本来就对培养蘑菇无兴趣企业，“蘑菇定理”只是企业主对蘑菇实施的精神激励法。如此下去，做一辈子的蘑菇也不会有出头之日。
要做蘑菇，先决条件是有适合蘑菇生长的条件：企业真的是有意在培养蘑菇，蘑菇们才可能有未来。在一个本来就对培养蘑菇无兴趣企业，“蘑菇定理”只是企业主对蘑菇实施的精神激励法。如此下去，做一辈子的蘑菇也不会有出头之日。
同感!
这种定理可能还行，也是管理上的一个新名词和新台阶、这也是给更多员工的一个愿景。但卡莉·费奥丽娜、惠普公司前CEO，被尊称为世界第一女CEO只有一个。 这如买彩票一样，成千上万的人都在投资，但特等奖只有一位。 我的建议，心里不要想什么蘑菇了，只要自己不要把自己看成蘑菇就行了。等待和期待还不如先自己充实自己。
这个说的很对啊！不要等待和期待，一定要不断的进攻自己（防御战原则）提高自己，时刻准备着，不然哪一天公司让你这蘑菇出来晒一下太阳，你体质弱或者承受不了，就麻烦了，那你就又是蘑菇了！！
这个的说明有点简单。