黃崢

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黄峥
黃崢——拼多多創始人、CEO

目錄

人物簡介

  黃崢,男,浙江杭州人。拼多多創始人、董事長首席執行官

  2002年本科畢業於浙江大學,2004年獲得美國University of Wisconsin-Madison電腦碩士學位,隨後加入美國谷歌。2006年回國,參與谷歌中國辦公室的創立。2007年從谷歌離職創業,先後創立電商代運營公司和游戲公司。2015年4月創立拼好貨,開創社交電商新模式。2016年9月,拼好貨、拼多多宣佈合併,黃崢擔任新公司的董事長兼首席執行官。如今,拼多多估值已突破100億元人民幣,順利躋身獨角獸俱樂部。   

黃崢的個人生平

  黃崢出生於杭州,杭州是中國電子商務先驅阿裡巴巴的故鄉,黃崢的父母之前在當地一家工廠工作,他的父親學歷並不高,未讀完中學就開始打工。而黃崢是一個聰明孩子,在12歲時就進入享有聲望的杭州外國語學校,他發現自己是當地同齡孩子中佼佼者,同時在學校里是最聰明的,這些經歷改變了他的人生。黃崢說:“這所中學開啟了我的新世界。”[1]

  1998年,於杭州外國語學校畢業,被保送至浙江大學竺可楨學院,主修電腦專業。

  2002年,本科畢業後黃崢順利申請到美國University of Wisconsin-Madison就讀。他曾在微軟公司北京分部實習,當時一個月的收入是900美元,之後在微軟美國總部實習,一個月的工資是6000美元。

  2004年,黃崢獲得美國University of Wisconsin-Madison電腦碩士學位。當他準備畢業時,面臨著艱難選擇:他可以進入微軟或者谷歌,令同學們感到吃驚的是,黃崢選擇了谷歌。他說:“我當時選擇谷歌公司具有不確定性。”當然谷歌這家搜尋引擎公司發展得非常好,雖然IPO不是很順利,但後來谷歌收入暴漲,股價一路飆升。雖然黃崢只是公司的小股東,但是他的資本凈值升高至數百萬美元。

  2006年,黃崢與李開復一起,被派到了中國拓展業務,建立Google中國辦公室。不久黃崢對飛往谷歌公司總部感到厭煩,在那裡他必須要將一些瑣碎事項向谷歌創始人拉里-佩奇謝爾蓋-布林做彙報,他最後的一次工作是前往總部對改變搜索結果中顯示漢字字體顏色和大小的決定權申請簽字,之後他辭去了谷歌工作。[1]   

黃崢的創業經歷

  2007年,黃崢從Google離職,開始自己創業,並先後創辦手機電商、電商代運營和游戲公司。黃崢創建了自己的第一個公司,一家叫做Ouku.com的電子商務網站,銷售電子產品和手機。公司業績較好,但是他意識到Ouku.com僅是數千家相似網站中的一家,2010年將這家網站出售。接下來的投資使黃崢獲得更大的成功,首先,他創建了樂其公司,幫助淘寶或者京東公司開拓市場服務;之後他又創建了一家游戲公司,在微信平臺上提供角色扮演游戲。這兩家公司的成立使他發現自己“財政自由”。[1]

  2015年4月,黃崢創辦的拼好貨正式上線,並將其定位成生鮮類的自營平臺,通過拼單玩法+社交參團的新穎模式,在短短幾個月內就突破了千萬用戶。同年9月,黃崢的游戲公司內部孵化拼多多。與拼好貨不同,拼多多是商家入駐的全品類電商平臺。僅一年的時間,拼多多用戶數、訂單數就趕上了唯品會

  2016年9月,拼多多、拼好貨宣佈合併,黃崢出任董事長

  2018年拼多多擁有3億用戶,同年6月30日提交赴美上市招股說明書

  2018年7月26日,拼多多以PDD為股票代碼正式在納斯達克上市,敲鐘儀式在上海遠程舉行。每股發行價19美元市值超240億美元。黃崢占股46.8%,擁有89.8%的投票權,騰訊所占股比為17.0%,投票權為3.3%。按此計算,黃崢的個人凈資產將達到112.3億美元。[2]

  參考福布斯實時富豪榜最新排名,以拼多多ADS收盤價估算,黃崢持股拼多多的個人財富可以排在中國大陸富豪中的第12位。僅次於以143億美元身家併列排第11位的騰訊前CTO張志東吉利創始人李書福,中國第二大電商京東CEO劉強東以93億美元排名在第15位。

  據彭博億萬富翁指數,上市後,黃崢的個人財富約138億美元,已經躋身全球百大巨富之列[3]   

黃崢的重要事件

  2016年7月,拼多多獲得來自騰訊、高榕、新天域等投資機構的1.1億美元B輪融資

  2016年9月,拼多多、拼好貨宣佈合併,黃崢擔任新公司董事長

  2016年9月,黃崢受騰訊TGPC大會主辦方的邀請,以《分享X新電商》為主題,分享社交電商拼好貨、拼多多所取得的突破性成績背後所蘊含的創新商業邏輯。

  2016年9月,黃崢接受新華網專訪。

  2016年11月,黃崢參加央視財經《對話》欄目並接受央視採訪。

  2016年12月,黃崢出席2016億歐創新者年會、億邦未來零售大會,併發表演講,暢談電商領域的趨勢與機遇。出席 “新經濟100人論壇”, 共同探討新電商如何破局。

  2017年1月,黃崢做客人民網做專題訪談。   

黃崢的所獲榮譽

  2017年6月,黃崢當選“上海十大互聯網創業家”。

  2017中國(北京)電子商務大會被評選為“未來之星人物”。  

黃崢的商業理念

人物觀念

  1.深挖消費者的訴求,為用戶創造價值

  2.要懷有平常心,選擇做正確的事,並想辦法把事情做正確。

  3.創業就像打高爾夫,我們始終在重覆同樣的動作,但我們希望把動作做得更標準

  4.社交由達人經濟向平等的多對多社交網路轉變;由集中式超級大腦向分散式多個個體獨立思考平權式轉變;從集中搜索到品牌分眾化。

  5.中國品牌要“走出去”,首先應該渠道變革。   

管理理念

  不混圈子的低調創業者

  “頭條並不是(阿裡和騰訊博弈的產物),為什麼我們不能是另外一個存在?”黃崢明顯希望拼多多能成為兩極之外的獨特存在。“最好的企業應該是不可比——你獨特,使得別人沒法和你等量齊觀地比。”

  雖然希望拼多多更有“存在感”,但黃崢本人卻是異常的低調。在為數不多見諸報章的訪談中,曾有媒體表述黃崢不喜社交,是一個高智商、完全理性思考的技術男。

  當被問到為什麼一直以來與行業少有交流,黃崢表示:“不是不和他們交流,我不混圈子。”

  他說自己其實不是一個典型意義的CEO,一是負責給公司輸入價值觀文化,以及為員工樹立人生理想;二是管那些突然冒出來以前沒遇到過,也不知道分配給誰的問題。

  “在我的腦子裡,絕大多數人在絕大多數方面都是比我強的,我只在很少的方面比很少的人強——隔絕外部壓力,回歸本源理性思考的能力。有時候有點逆向思考的能力。以前做二級市場發現自己好像天生不太容易在很多人恐懼的時候恐懼,而容易在大眾熱情的時候悲觀。”

  “慢就是快”

  如何減少人工對規則的干預。黃崢說這是自己目前面對的最棘手的管理問題。“公司要持續活下去,它應該依賴於一個有自我應對能力的機制。”他表示,拼多多未來會從人工選品到全部由演算法和機器來選擇。

  相信程式正確,這也許是理科生面對問題最簡單直接的思維方式。“遇到問題就去解決問題,”黃崢說:“我會想一個很遠的目標和很近的落實,做好當前就好了。”

  在訪談中,黃崢坦誠,拼多多還有很多問題亟待解決,“我們會在短時間內面對淘寶十年內要面對的所有問題”。

  與拼多多“火箭”般的成長速度不同,黃崢信奉“慢就是快”。他說,保持一顆平常心,不斷學習進步,這是段永平教會他的人生價值觀之一。而“平常人是很難有平常心的”。

  步步高集團董事長段永平是拼多多的天使投資人,也是黃崢的啟蒙導師。兩人因另一位天使投資人網易創始人丁磊結識,黃崢在美國谷歌工作時曾幫助段永平做過一些投資

  在黃崢看來,“慢就是快”是平常心,也是面對問題時回歸本源理性思考,有勇氣用常識做出判斷和決策。他表示,目前拼多多正在通過升級供應鏈和打擊假貨來提高商品質量,供應鏈升級也是未來很長時間內的戰略重點

  未來想做科學家 目前要盡商人的本分

  黃崢是“80後”,同時還是一位連續成功創業者。這是黃崢的第四次創業,在拼多多之前,他曾連續成功創立過游戲公司和電商代運營公司。

  更早之前,黃崢是谷歌中國初創時期的成員之一。早已實現財務自由的黃崢坦言,創立拼多多是為了“刷存在感”。未來則希望“去做一些對社會有更大價值和意義的事情。” 他希望自己能像本傑明·富蘭克林一樣,未來去全心全意做一名科研人員。“我覺得非營利性的科研工作對人類的貢獻會更大。”

  但當下他還是一個創業者。“做商業不去賺錢,我覺得是不道德的,應該按照商業的邏輯去做一個本分的商人。”與此同時,黃崢強調,拼多多關註的是最廣大的老百姓,也是依靠最廣大人群成長起來的,不應該用“五環內人群”俯視的視角來看待。

  “服務中國最廣大人群的消費升級”,這也是拼多多內部透露的市場定位。有分析稱,中國90%的家庭年收入低於20萬,性價比仍是消費時的第一考慮要素。這也是拼多多能夠迅速崛起的社會背景。

  黃崢表示,消費升級不是讓上海人去過巴黎人的生活,而是讓沒有用過廚房紙的人有廚房紙用,讓更多地區的人方便地吃上好水果。[4]

參考文獻

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