紅星美凱龍家居集團股份有限公司
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紅星美凱龍家居集團股份有限公司是中國經營面積最大、商場數目最多、地理覆蓋面積最廣的家居裝飾及傢具商場運營商。2000年，公司推出了「紅星美凱龍」品牌，並開設了首個品牌商場。
2015年6月26日，紅星美凱龍於香港聯合交易所有限公司主板掛牌上市。
與此同時，紅星美凱龍還致力於追求中國家居業的美學發展。公司於2012年首次在米蘭國際傢具展亮相，把中國家居設計和家居藝術帶向國際舞臺。公司還將藝術整合入業務中，在其商場設展，展示世界知名藝術家的作品，以激發客戶對生活的藝術熱情。
“家居改變生活，創享家居之美”，紅星美凱龍在見證與創造改革開放中國家居產業發展史的同時，也影響和改變了無數中國人家居生活方式，逐步提升中國消費者對於家居品味的認知，鼓勵著人們對於幸福生活的追求。
紅星美凱龍是中國最大的傢具品牌之一，2015年在港股上市。2018年1月，紅星美凱龍成功登陸A股，成為中國家居業A+H第一股。經中國證券監督管理委員會《關於核准紅星美凱龍家居集團股份有限公司首次公開發行股票的批覆》核准，公司首次向社會公開發行人民幣普通股(A股)股票3.15億股，並於2018年1月17日在上海證券交易所上市。此次上市流通的限售股份為公司首次公開發行人民幣普通股(A股)的限售股，共涉及4名股東，分別為上海晶海資產管理中心(有限合伙)、上海弘美投資管理中心(有限合伙)、上海凱星企業管理中心(有限合伙)、上海平安大藥房有限公司。
上述股東持有限售股共計8079萬股，鎖定期為自公司股票上市之日起12個月，現鎖定期即將屆滿，上述股票將於2019年1月17日起上市流通。
紅星美凱龍在最初生產傢具、寄售代銷的過程中，流通渠道吃掉了一部分利潤，增加了消費者負擔，且主動權掌握在銷售商手中，生產企業受到牽連。於是1988年紅星美凱龍開始產銷一體化，前店後廠經營傢具。1991年紅星美凱龍開始租賃廠房經營家居市場，市場的商品比較豐富，銷售形式也比較靈活：有廠家直銷也有渠道代銷。
第二代：自建商場
80年代，租賃廠房經營家居賣場存在一定的問題：1、最初建造房屋的用途並不是經營家居賣場，格局往往不實用，環境較差，改造成本較高;2、租賃成本較高;3、不穩定，租約到期後是否能續租、漲租等不確定因素較多;4、有的商戶欺詐消費者，服務無保障。持續經營很受影響。於是，第一代商場模式很快被拋棄，紅星美凱龍開始拿地自建商場，這種模式充分發揮了紅星和商戶各自的專長和主動性，減少了中間環節，降低了交易成本，實現了紅星美凱龍、廠商和消費者的三方共贏。
上世紀八、九十年代起步的中國各類傢具、建材市場，雖品牌、雜牌與偽劣商品並存，魚龍混雜，但又具有廠家直銷或地區總代理的優勢，省去了中間環節。如果把這些優勢充分發揮起來，市場必定升級。1996年，紅星美凱龍在揚州率先實施“品牌捆綁式”經營，進行“市場化經營，商場化管理”，當時提出一句口號：像煉油一樣，不斷把好的提煉出來，把差的淘汰出去。通過優勝劣汰，紅星引領中國建材、家居市場率先優化品牌、升級市場、推動了整個行業的升級。
1997年，紅星美凱龍借鑒連鎖模式，創建了連鎖品牌市場。更少的投入、更迅速的擴張、更有效的連鎖運營、單店規模上新臺階，使紅星品牌走向全國。
第五代：對所有售出產品負全責。
2000年，紅星美凱龍在全國率先推出“所有售出商品由紅星美凱龍負全責”的服務，從場地租賃的後臺，走到直接服務顧客的前臺。並踐行“無理由退換貨、先行賠付、綠色環保”等服務承諾。並開始首次使用“美凱龍”，成為穿著洋裝的“中國心”。
第六代：江南園林式環保商場。
2003年11月，紅星美凱龍成功建設了全新的綠色生態家居商場，探索融商業經營、休閑觀光等於一體的國際一流的家居購物中心，它集智能信息、文化傳播、展覽演示、購物休閑觀光於一體，是中國第一傢具有國際一流生態環境的家居商場，也是中國當今唯一被中國建材市場流通委員會授牌的“中國綠色生態家居示範商場”，它引領了中國家居業的綠色生態革命和經營業態的新一輪升級。
第七代：情境體驗家居MALL
2007年，紅星美凱龍將中國傳統商鋪模式與西方ShoppingMall模式相結合，推出情景化布展+體驗式購物的家居Mall新形式，消費者參與居家審美體驗，普及居家美學。
第八代：世界第一座公園家居商場。
2008年6月19日，劃時代的紅星美凱龍第八代超大型公園式家居商場在上海華美開業，完全公園式環保、休閑、娛樂環境打造，對50年後及500年後未來之家的逼真模擬，讓紅星美凱龍走到了世界家居賣場的最前沿。
紅星美凱龍作為中國家居流通業的第一品牌，2012年迎來全國100家商場的規模落成，成為中國家居行業第一個擁有百家商場的企業，開啟一個紅星美凱龍式的全新格局：全球家居，百Mall時代。（更多內容還可翻閱參考資料：）
2013年紅星美凱龍首個第九代商場上海浦東金橋商場開業，第九代商場提供了現代化購物環境、高端商品且其裝飾包含更多藝術元素。
2015年，紅星美凱龍啟動全國紅星美凱龍會員計劃電子商務業務；成立家金所以進一步拓展互聯網金融業務。
2013年，紅星美凱龍電商平臺低調更名星易家。
2013年8月8日，紅星美凱龍大連華南商場旗艦店開業，建築面積15萬平方米。這是紅星美凱龍在全國的第116家、大連的第二家連鎖家居廣場。
2015年9月2日，在中國家居產業互聯網發展論壇會議上，投資酷漫居兒童家居，在新媒體的環境，建立O2O的模式，企業圍繞粉絲經濟進行的品牌推廣改革。
業務板塊
紅星美凱龍採用自營和委管兩種業務模式經營“紅星美凱龍”品牌商場，可使公司快速擴張併進一步滲透目標市場。紅星美凱龍戰略性地在一線和二線城市開設多家自營商場，從商戶獲得持續的租賃及管理收入。
主要業務
截至2016年6月30日，紅星美凱龍是國內經營面積最大、商場數量最多以及地域覆蓋面最廣闊的全國性家居裝飾及傢具商場運營商。在國內28個省份129個城市經營了181個商場（總經營面積約為11,814,928平方米），包含56個自營商場（總經營面積約為4,457,050平方米）及125個委管商場（總經營面積約為7,357,877平方米）。
2016年中報顯示，截止2015年6月30日，擁有488個籌備中的委管商場。在公司籌備中的委管商場中，其中已獲地塊的項目為279個。
其他業務
其他業務主要包括O2O平臺業務、預付卡銷售、互聯網金融、家居設計及裝修及物流配送等業務。
發展目標
根據當前規劃，到2016年，紅星美凱龍將通過自營（包括自建、購置、租賃）和委管等方式經營200家紅星美凱龍商場，保持在中國家居裝飾及傢具流通行業的優勢地位。
使命——以提升中國人的居家品位為己任
願景——打造中華民族的世界商業品牌，2020年進入世界500強
價值觀：勤奮和誠實，有先付出精神。世間自有公道，付出總有回報。說
衡陽紅星美凱龍
衡陽紅星美凱龍
社會文化價值觀：正義，節制，勇敢，智慧。
品牌：大賣場的價格，大商場的服務。創中國馳名商標，中國家居市場第一品牌。
信條：不怕做不到，就怕想不到；不怕沒能力，就怕不投入。
精神：一絲不苟，視信譽為生命；勤奮務實，視今天為落後。
經營方針：公司圍繞市場轉，市場圍繞顧客轉。
服務方針：以顧客滿意為準則。
工作作風：高效精幹的團隊，把小事千萬次地做好，做到位，能做好千萬件小事，必能做大事。
工作准則：有興趣，有耐心，有危機感；勤奮務實，萬事求根；善於發現問題，提高理論建設；重在抓落實，杜絕有頭無尾；把知識變成能力，把能力變成效益。
管理：反覆抓，抓反覆，抓重點。抓提高，抓落實（重點）
管理特色：市場化經營，商場化管理。
管理楷模：遇到困難學會多走一步，多問一句，先想一點，大膽設想，科學論證。迅速付諸行動，達到最佳效果。
管理警鐘：決策失誤是企業最大災難。
工作效率：快速反應，行動從第一秒開始；今日事今日畢，明天一定比今天進步5‰。
企業品德
員工品德：愛國敬業，愛紅星，愛社會，講道德，守法紀，積極進取，勤奮務實。
行為準則：有禮有節，不卑不亢，不輕視別人。
敬業態度：乾一行，愛一行，鑽一行，超越自我，對本職工作有高度責任感。
為人處事觀念：心胸豁達，信任他人，重視他人。多發現他人優點，我為人人，人人才能為我。
員工素質：正確審美，明辨是非，不斷調整心態，擺正位置；歸因於內，切忌歸因於外，切忌用自己的長處比別人的短處，提高工作素質和形象氣質。
紅星美凱龍始終秉承“一絲不苟，視信譽為生命，勤奮務實，視今天為落後”的企業精神，積極實施品牌市場全國連鎖化經營、“全球化名牌捆綁”品牌經營的策略；在全國領先推出了"市場化經營，商場化管理"的模式，得到了眾多業內權威專家的高度肯定，被譽為"紅星美凱龍模式"。併在中國家居業首創了"所有售出商品由紅星美凱龍負全責"的誠信創舉，為中國家居建材市場的發展與繁榮作出了創造性的貢獻。
紅星人的共同願景是：到2008年建成100家品牌連鎖大賣場，打造中國家居業的"沃爾瑪"，成為國際化企業集團；到2020年建成200家品牌連鎖大賣場，打造中華民族的世界商業品牌。
紅星美凱龍創建的品牌連鎖大賣場，不只是一個個簡單的商業流通物業；紅星賣場銷售的家居商品，也不單是一件件普通意義上的商品，我們更多傳播的是一種"家的文化"、"家的藝術"，引領社會大眾高品質的生活理念和生活方式。紅星人推崇"快樂學習，快樂工作，快樂生活"的快樂文化，不僅追求學習的快樂、工作本身的快樂，還體驗工作中的生活樂趣，要讓每一位紅星人活出生命的精彩！
紅星美凱龍還大力創建學習型企業，積極開展自我超越、心智模式、共同願景、團隊學習和系統思考的五項修煉，並把以愛國主義為核心的中華民族精神的培育和品格的培育作為企業的第六項修煉，創出了一種既符合國情、民情又符合企情的"學習型企業紅星美凱龍模式"。
2005年，國際組織學習協會在奧地利隆重舉行了第二屆全球論壇。紅星集團應邀赴會，並作了《學習給我新生命》的專場演講，國際學習型組織創始人、《第五項修煉》的作者彼得博士親率國際組織學習協會的全體核心成員出席，並給予了好評。這是中國民營企業、也是中國企業第一次登上國際組織學習的大舞臺。
彼得·博士曾在2002年9月為紅星集團特別題詞：在快樂中享受服務，在服務中體驗快樂。以你們的學習，帶來一個更高、更快、更強的企業。
限制股比率錯了