共同願景

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共同願景(Shared Vision)

目錄

什麼是共同遠景

  共同願景又稱共同遠景,是指企業員工所共同持有的意象和景象,是企業所追尋的目標。建立共同願景是凝聚全體員工最有力的措施。[1]

共同願景的重要性

  共同遠景建立在企業員工共同價值觀之上,因而具有凝聚力、向心力、感召力

  比如一個合作經營公司,錶面上是一體化了,但如果人們在價值觀上沒有共同點,對企業未來缺乏信心,那麼這種一體化後的資產配置效率提高依然是不可能的。因此,需要通過塑造重組後企業的共同遠景,使之與資產一起結合進來的各方員工凝聚起來、整合起來,為實現企業未來美好的共同遠景而積極努力。

共同願景的建立途徑

  企業建立共同遠景的具體途徑是:

  1、激勵個人遠景

  2、綜合各種個人遠景,塑造出企業的整體遠景——共同遠景。

  3、決策層以不凡的胸襟和謙恭的態度傾聽實施過程中的不同意見,逐步修補共同遠景,實現真正的水乳交融。

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參考文獻

  1. 劉軼茙.打造全新機制 構建學習型企業(J).企業文明,2004年第11期
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評論(共2條)

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Jackey chang (討論 | 貢獻) 在 2010年10月7日 14:00 發表

寫的太簡單了呀 能不能有詳細的例子和資料

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Dan (討論 | 貢獻) 在 2010年10月7日 17:50 發表

Jackey chang (討論 | 貢獻) 在 2010年10月7日 14:00 發表

寫的太簡單了呀 能不能有詳細的例子和資料

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