共同愿景

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

共同愿景(Shared Vision)

目录

什么是共同远景

  共同愿景又称共同远景,是指企业员工所共同持有的意象和景象,是企业所追寻的目标。建立共同愿景是凝聚全体员工最有力的措施。[1]

共同愿景的重要性

  共同远景建立在企业员工共同价值观之上,因而具有凝聚力、向心力、感召力

  比如一个合作经营公司,表面上是一体化了,但如果人们在价值观上没有共同点,对企业未来缺乏信心,那么这种一体化后的资产配置效率提高依然是不可能的。因此,需要通过塑造重组后企业的共同远景,使之与资产一起结合进来的各方员工凝聚起来、整合起来,为实现企业未来美好的共同远景而积极努力。

共同愿景的建立途径

  企业建立共同远景的具体途径是:

  1、激励个人远景

  2、综合各种个人远景,塑造出企业的整体远景——共同远景。

  3、决策层以不凡的胸襟和谦恭的态度倾听实施过程中的不同意见,逐步修补共同远景,实现真正的水乳交融。

相关条目

参考文献

  1. 刘轶茙.打造全新机制 构建学习型企业(J).企业文明,2004年第11期
本条目对我有帮助10
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目

本条目由以下用户参与贡献

Zfj3000,Dan.

评论(共2条)

提示:评论内容为网友针对条目"共同愿景"展开的讨论,与本站观点立场无关。
Jackey chang (Talk | 贡献) 在 2010年10月7日 14:00 发表

写的太简单了呀 能不能有详细的例子和资料

回复评论
Dan (Talk | 贡献) 在 2010年10月7日 17:50 发表

Jackey chang (Talk | 贡献) 在 2010年10月7日 14:00 发表

写的太简单了呀 能不能有详细的例子和资料

您还可以从条目下方的相关文档中,搜索出您需要的资料

回复评论

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

MBA智库
打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成