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比伦定律

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横山法则沃特曼定律
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海因里希法则虚荣效应
和谐定理Y
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激励倍增法则影响世界的
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吉格定理150定律
吉德林法则Yerkes-Dodson
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雷尼尔效应责任分散效应
蟑螂效应
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目录

什么是比伦定律[1]

  美国考皮尔公司前总裁F·比伦提出比伦定律:失败也是一种机会。若是你在一年中不曾有过失败的记载,你就未曾勇于尝试各种应该把握的机会。

比伦定律的原因

  美国管理学家彼得·杜拉克认为,无论是谁,做什么工作,都是在尝试错误中学会的,经历的错误越多,人越能进步,这是因为他能从中学到许多经验。

  杜拉克甚至认为,没有犯过错误的人,绝不能将他升为主管

  日本企业家本田先生也说:"很多人都梦想成功。可是我认为,只有经过反复的失败和反思,才会达到成功。实际上,成功只代表你的努力的1%,它只能是另外99%的被称为失败的东西的结晶。"

  中国有句俗得不能再俗得俗语:“失败是成功之母。”太过一帆风顺从不犯错的人很难相信他会取得多么了不起的成绩。纵观全世界的历史伟人或者当今的领袖人物,无论是商场上还是政界上,成功的人中无不经历过各种各样的失败和挫折中,而能够从这些挫折和失败中不断爬起来的人都取得了成功。

  不要刻意害怕失败而犹豫不决,害怕犯错而缩手缩脚,失败也是一个机会,更加是一个可以比从成功中学到更多东西的机会。怎样对待"失败"是企业成长过程中回避不了的问题。一个成功的企业,它会知道从失败中记取本企业"应该做什么"和"不应该做什么"的教训,不单是从失败中找到能够孕育出成功的"成功之母",更是从失败中更多地知道了什么不应该做,应该割舍什么。割舍是企业在面对失败时的一种很有意思的现象:企业把失败当成财富,是因为失败证明了有的路走不通。企业在进行一项没有前人开拓的投资时,先要想到这是一次机会。当然,这里指的是"深思熟虑"的投资冒险,而非盲目地一头扎入废弃的深渊之中。尽管最后的结果也许是"不可行"。但知道了这个"不可行",可能就是这次失败对企业的最大价值。一个历经百年的企业不可能没有失败的经历,但它们与一般企业的区别在于:它们不会为失败而后悔,而是通过失败向自己证明了自己原先不知道的很多东西。知道了这些东西,也就是把握了后来的机会。

比伦定律的启示[1]

  在我们的人生旅途中,机会无处不在。但机会又是稍纵即逝的,你不可能在做好所有的准备后再去把握。这就要求我们有一种试错精神。即使最后证明自己错了,也不会后悔。因为你把握了机会,而且至少知道了你先前把握机会的方式是行不通的。人们常说的失败是成功之母,失败是一笔财富,含义也大致在此。

  如果在即将过去的一年里,你的事业很顺利,感觉运气不错,但若按“比伦定律”来衡量:“不曾有过失败”恰恰意味着在过去一帆风顺的一年里,你丢失了一些好机会。在过去的一年里,你若遭遇了一些失败,虽然是痛苦的,但在挫折中付出的血汗越多,成功也越段实,收获也会越饱满。甚至有点踉踉跄跄经历了挫折,只要最后走出困顿,闯出一片新天地,那些历程都值得记录和总结。

  万象世界,成败相依。比伦定律辩证地认知“失败”,把失败看作是成功的前奏。当你回望过去一年的时候,有失败和挫折,恰恰说明你勇敢地探索过、奋斗过。明智的领导者,会实事求是地回望来路。如果在过去一年里真的没有过失败的记载,倒会令他担忧和警醒。因为比伦定律告诉你,无失败恰恰意味着“未曾勇于尝试”。那些勇于尝试的人,也许暂时遭遇了失败,只要他们在摔倒后站起来挺起胸继续进击,就会最后获得真正的成功。

  比伦定律一定程度上揭示了“尝试”的根本规律,当抓住一个机会,也面临着一个新风险,正考验着你的智力和再接再厉的毅力,看你能否迈槛闯关赢得这个机会。

比伦定律的案例

  在行业圈子里,流传着宝洁公司的这样一个规定:如果员工三个月没有犯错误,就会被视为不合格员工。对此,宝洁公司全球董事长白波先生的解释是:那说明他什么也没干。

  汽车工业是个全球性工业,20世纪60年代末,日本企业大规模向外发展,是从汽车开始的。但日本汽车第一次尝试进军美国市场,却以失败告终。面对失败,它们不埋怨、不相互指责,而是举国一致、重新部署,反复斟酌查找失败的原因,在总结经验教训的基础上他们重新确定了向美国提供油耗低、质量好、符合美国人的操作习惯、具有美国风格的美式汽车的战略。实践证明,他们的新战略是可行的。

  IBM公司在1914年几乎破产,1921年又险遭厄运,20世纪90年代初再次遭遇低谷。但是,在一次次纠错中,他们最终都战胜了暂时的困难。有一次,IBM公司的一位高级负责人曾由于工作严重失误,造成了1000万美元的损失,他为此异常紧张,以为要被开除或至少受到重大处分。后来,董事长把他叫去,通知他调任,而且还有所提升。他惊讶地问董事长为什么没把他开除,得到的回答却是:要是我开除你,那又何必在你身上花1000万美元的学费?

  1995年,由于种种原因,联想(香港)集团出现巨大的管理、产品和财务危机。在有被投资者抛弃的危险时刻,联想没有恐慌,他们冷静分析了出现问题的原因,果断将香港联想和北京联想合并,使联想整体渡过了难关。从这件事情中,联想掌舵人柳传志悟到:中国内地市场在相当长时间内都应该是联想的主战场。正是基于对失败和挫折的反思,联想重新部署了中国本土市场的策略与布局,他们终于搭上中国PC市场快速增长的快车,成为1996-2002年中国快速增长的PC市场上最大的赢家。

  其实,这不是联想第一次遭遇市场挫折。联想的起家是靠从科学院贷到的20万块钱,由于当时急于赚大钱,在一笔生意中被骗去8万,整个公司陷于困境。1998年,联想管理层又出现巨大震荡。在联想20年的成长过程中,虽出现过几次重大挫折,但与许多中关村企业不一样的是,他们能够迅速从这种挫折中站起来。

  二十余年来,微软一路坦途,但比尔·盖茨认为习惯于失败是成功的基础。因此,盖茨常常雇佣在其他公司有失败经验的人做其助手,借用他们的经验避免重蹈覆辙。盖茨最为欣赏的人是福特汽车创始人福特通用汽车创始人斯隆。盖茨办公室有一张福特的照片,作为激励,也作为警惕--福特梦想做出便宜好用的交通工具,创造出汽车世纪,但最后固执地坚持原来的信念而不能持续进步,二十年后霸主地位被后起的通用取代。悬挂一张福特照片,既是对他普及汽车全民化的崇敬,又是对他失败的一种反思。

参考文献

  1. 1.0 1.1 许亮生. 以比伦定律回眸一年[J]. 思维与智慧, 2012
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评论(共25条)

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Zhangfanxp (Talk | 贡献) 在 2007年11月29日 16:53 发表

失败并不意味着一无所获,起码,我们可以总结出造成失败的原因!

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官小妞妞 (Talk | 贡献) 在 2008年9月3日 12:54 发表

很少有企业能给员工试错的机会,员工对犯错这个事实也是很恐慌的心态。

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Zhuehong (Talk | 贡献) 在 2009年9月1日 06:12 发表

并不是所有的失败都可以从头再来的,也不是所有人都能够从失败中脱身,只有智者才明白失败的含义,也只有勇者才能从失败中飞跃!

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Dingjichuan (Talk | 贡献) 在 2009年9月16日 16:16 发表

失败是成功之母,如果母亲多了,你认为这个孩子是不是有问题?所以失败一次就够了,不长经验的话。就辞掉他

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220.164.60.* 在 2010年5月24日 14:44 发表

失败是成功之母,跌倒了,爬起来,再跌倒,再爬起来,人生下来哪有不跌跤的?问题是总结经验,不要轻易跌跤,不要跌大跤,不要跌倒了再也爬不起来。问题就在这里,在一个地方跌两次跤的,自己就有问题。

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116.226.192.* 在 2010年6月8日 10:10 发表

上面说的不完全,这个理论我学到很多,它告诉的不光是失败是成功之母。而是要学会思考,找到机会。对于机会要把我住,不要畏惧失败。对于一个公司来讲很重要,特别是公司的管理人员!

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116.226.192.* 在 2010年6月8日 10:12 发表

有人没有失败是因为他不敢尝试!公司现在没有失败是因为公司领导不敢尝试和变革,对于一个公司来讲,没有进步,那就是失败!

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125.89.33.* 在 2010年9月3日 11:59 发表

并非要研究失败的结果,而是鼓励勇于面对失败寻找成功

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125.118.196.* 在 2010年9月25日 16:57 发表

220.164.60.* 在 2010年5月24日 14:44 发表

失败是成功之母,跌倒了,爬起来,再跌倒,再爬起来,人生下来哪有不跌跤的?问题是总结经验,不要轻易跌跤,不要跌大跤,不要跌倒了再也爬不起来。问题就在这里,在一个地方跌两次跤的,自己就有问题。

跌倒了爬起来,但不要总在一个坑里面反复的爬!

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118.124.55.* 在 2010年11月10日 16:30 发表

同样的错误不要犯两次就好!

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183.64.202.* 在 2011年5月26日 21:49 发表

好好的评论

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along (Talk | 贡献) 在 2011年8月18日 22:07 发表

我以前就很怕犯错但现在不怕了还希望多范没有出现过的错误呵呵心态变了吧

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陈绍泉 (Talk | 贡献) 在 2011年9月24日 21:29 发表

“行业圈子里,流传着宝洁公司的这样一个规定:如果员工三个月没有犯错误,就会被视为不合格员工。对此,宝洁公司全球董事长白波先生的解释是:那说明他什么也没干。 ”这个例子取的太片面了,有种断章取义的感觉,,,别人鼓励失败是事出有因,不能只看结果而没分析当时公司的处境与公司人气的氛围……

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123.150.183.* 在 2012年2月23日 13:14 发表

Zhuehong (Talk | 贡献) 在 2009年9月1日 06:12 发表

并不是所有的失败都可以从头再来的,也不是所有人都能够从失败中脱身,只有智者才明白失败的含义,也只有勇者才能从失败中飞跃!

赞同你的观点

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123.172.79.* 在 2012年5月21日 15:03 发表

Agree

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58.49.110.* 在 2012年9月20日 13:05 发表

不要犯常识性的错误!

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203.148.65.* 在 2013年1月7日 14:03 发表

Dingjichuan (Talk | 贡献) 在 2009年9月16日 16:16 发表

失败是成功之母,如果母亲多了,你认为这个孩子是不是有问题?所以失败一次就够了,不长经验的话。就辞掉他

太逗,这个必须的

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110.83.100.* 在 2013年7月18日 16:51 发表

给我们追求理想的勇气!!

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陈朴 (Talk | 贡献) 在 2013年7月20日 16:53 发表

在发生错误事件的过程中,当事人是否听取了意见,是否是从大局出发做出的决定?关键还是要看犯了错误后的态度,如果能从中汲取经验、教训,这样是件好事。但依然一意孤行,刚愎自用的话,这样的人才是不可重用的。

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58.50.222.* 在 2013年7月25日 14:17 发表

人生短短,何必畏首畏尾?虽然不是很全面,但是却传播了正能量:胆大心细,敢于试错,善于总结,永不言败!

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逝去的 永恆 (Talk | 贡献) 在 2013年8月6日 21:54 发表

失败就是艺术家剔除打磨我们的不足,然后我们就成了艺术品

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110.184.144.* 在 2013年8月23日 11:35 发表

失败了 得要总结出经验了 才会成功

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M id 9d6267a33ee4b9cee7fa038053bd7d8f (Talk | 贡献) 在 2020年11月26日 00:01 发表

所谓失败是成功之母?!?

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119.74.79.* 在 2021年4月5日 23:30 发表

谁是比伦,我怎么都找不到他的相关资料,也找不到考皮尔公司是什么。

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M id 730a2962da734cccff77565a439d2929 (Talk | 贡献) 在 2021年8月27日 10:09 发表

119.74.79.* 在 2021年4月5日 23:30 发表

谁是比伦,我怎么都找不到他的相关资料,也找不到考皮尔公司是什么。

何必纠结于有或无呢,他只是在给你普及一种知识,或许英译的原因有所不同。只要明白其中的道理,叫狗蛋又如何

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