上海世紀出版集團

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上海世紀出版集團——中國第一家出版集團

官方網站網址：http://www.sjfx.com/

　　上海世紀出版集團成立於1999年2月24日，是以出版為主體的圖書、報刊大型傳媒集團，是經中宣部、國家新聞出版總署批准成立的中國第一家出版集團，總部設在上海，由上海人民出版社、上海教育出版社、上海譯文出版社、漢語大詞典出版社、上海書店出版社、上海圖書公司、上海《理財周刊》社和《上海商報》社等眾多單位組建而成。是國內擁有出版社最多的出版集團，並有自己的發行中心。上海世紀出版集團既是中國首家出版改革的試點單位，也是出版業第一個整體轉企改製的股份制公司。　

　　上海世紀出版集團發行中心是由上海人民出版社、上海教育出版社、上海譯文出版社、漢語大詞典出版社和上海書店出版社等五社發行部重組而成，旨在形成規模經營，降低經營成本，實現市場細化及優勢互補，努力開創具有中國特色的創新意識的圖書發行工作新局面。　

　　集團現擁有全資或控股成員單位41家，其中有26家圖書編輯出版機構（含3家編纂處），1家物流企業，1家網路出版單位， 4家傳媒公司，2家拍賣公司，1家印刷技術公司，1家動漫製作企業和1家數字出版企業。2011年，上海世紀出版集團生產經營保持了穩定增長的態勢，預計書報刊音像電子產品造貨總碼洋44億元；圖書發貨總碼洋30億元；主營業務收入33億元，利潤3.1億元。　

　　上海世紀出版集團成立於1999年2月24日，是經中宣部、國家新聞出版總署批准成立的全國第一家出版集團。

　　2003年，集團被列為全國文化體制改革試點單位之一。

　　2003年9月，原屬市新聞出版局的上海科學技術出版社等7家出版社加入世紀出版集團。

　　2005年11月26日，上海世紀出版集團在完成由事業單位轉為企業後，經國家新聞出版總署和上海市人民政府批准，與上海大盛資產有限公司、上海精文投資公司、上海聯和投資有限公司、東方網股份有限公司、浙江聯合出版集團五家國有投資主體，共同發起設立上海世紀出版股份有限公司，成為中國出版業第一個整體轉企改製的股份制公司，上海世紀出版集團以大部分經營性資產註入股份公司，擁有公司70%的股份，其餘五家股東分別以14%、6%、3%、6%和1%的股份比例以現金方式入股，公司的總股本為10億元，其中有5億元的現金。

　　2011年6月3日，上海文藝出版集團整體劃入上海世紀出版集團，上海世紀出版股份有限公司、上海文藝出版集團、上海人民出版社等併列為上海世紀出版集團下屬獨立企業。　　

　　上海世紀出版集團成立以來，在堅持黨對宣傳文化事業領導的前提下，借鑒國際傳媒集團先進管理經驗，不斷深化改革，以整體轉制建立適應市場經濟體制的企業形態，探索黨的領導與法人治理結構相結合的出版企業領導體制，全面建立適應出版企業運作規律和市場競爭需要的內部管理機制，並註意妥善解決體制中的政策銜接問題，努力創建跨地區、跨行業、跨媒體，能夠參與國際競爭的現代傳媒集團。

　　一、集團轉制過程

　　2003年6月，上海世紀出版集團被列為全國文化體制改革試點單位。2003年9月，上海市委決定，調整加強世紀出版集團，原屬市新聞出版局的7家出版社加入集團行列，集團劃歸市委宣傳部直接領導。

　　2005年1月25日，上海世紀出版集團與上海聯和投資有限公司、上海大盛資產有限公司、上海精文投資公司、東方網股份有限公司、浙江出版聯合集團，聯合召開了“上海世紀出版股份有限公司發起人會議”，正式簽署發起人協議。上海世紀出版集團轉企改製完成初步任務。

　　二、轉制後企業的組織形態

　　在集團獲國有資產委托監管和授權經營後，將集團內除上海人民出版社、辭海編輯委員會、漢語大詞典編纂處等事業單位以外的全部經營性資產（大約占集團資產的95％）剝離出來，與上海聯和投資有限公司、上海精文投資公司、上海大盛資產有限公司、東方網股份有限公司、浙江出版聯合集團等投資主體共同發起成立上海世紀出版股份有限公司，上海世紀出版集團作為出資人之一持有70%的股份。上海世紀出版股份有限公司按照公司法有關規定建立法人治理結構和組織機構。保留上海人民出版社、辭海編輯委員會、漢語大詞典編纂處三個事業單位，增設新的事業單位英漢大詞典編纂處，為這些單位確定相應的事業編製，作為世紀出版集團直屬事業單位；其餘單位分別根據出資情況,改組為上海世紀出版股份有限公司的全資企業、控股子公司。上海世紀出版股份有限公司對所屬企業以出資額為限承擔責任，所屬企業具有獨立法人地位。

　　三、探索加強黨對出版企業控制力的途徑

　　上海世紀出版集團貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，從提高黨的執政能力和建設社會主義先進文化能力的高度出發，通過改革進一步加強黨對出版工作的領導，增強發展活力、實力和競爭力，更好地肩負起出版集團文化建設的責任。為在建立規範的現代企業制度的同時保證黨對意識形態工作的領導權和對出版企業的控制力，他們在體制設計中作出了必要的制度安排。

　　一是明確資產關係，保證資產控制權。上海市委宣傳部（市國資委）對世紀出版集團國有資產實施授權經營，行使出資人權利；世紀出版集團對上海世紀出版股份有限公司絕對控股。

　　二是保證轉制後黨對出版企業運行和發展重大事務的決策權。具體制度內容有：

　　在上海世紀出版股份有限公司股東大會議事規則中確定“金股”原則，規定有一股為“金股”，在股東大會上可對上海世紀出版股份有限公司最為重大的事項行使一票否決權。

　　股份公司董事會設置當然董事，經市委宣傳部批准後由世紀出版集團派出，不論今後企業股權比例如何變化，擁有集團董事會過半數的席位。董事長在當然董事中提名產生。

　　世紀出版集團和股份有限公司黨委會全體成員（包括當然董事和非董事會成員）為董事會下屬專門委員會的當然委員，並占2／3以上席位。

　　股份公司董事會專設編輯政策委員會，承擔日常性的全集團重要編輯政策的制定和重大出版項目的決策。董事會當然董事為董事會專設的編輯政策委員會的當然委員，且保證當然董事占委員會人數的一半以上，在委員會議事程式中規定對涉及出版導向的議題，當然委員可以一票否決。

　　三是堅持黨管幹部原則，保證黨對出版企業各級領導幹部的管理權。轉制後，集團層面的領導幹部仍由市委按照幹部管理許可權實施管理；股份有限公司董事會董事長、當然董事、監事會主席和若幹專職監事經市委宣傳部審定後，通過世紀出版集團委派；股份公司總裁、副總裁等高級管理人員由董事會提名，報市委宣傳部預審同意後由股份公司董事會聘任；股份有限公司所屬子公司領導人員人選須經集團（和股份公司）黨委會研究同意後任命，其中出版單位的領導人員報市委宣傳部備案。

　　股份公司董事長、當然董事任期目標和考核指標中不僅包含國有資產經營的任務和指標，還應包含出版政治導向、社會效益方面的任務和指標。在總裁、副總裁的聘任合同中除列入公司法規定的經營管理職權和董事會規定的任期目標等內容外，可增加專門條款，要求在日常經營管理工作中承擔及時有效貫徹黨和政府主管部門通過董事會傳達的重大指導性工作意見；在考核指標中，應列入經營效益和社會效益兩方面的內容。與此相應，對股份公司所屬出版單位領導人員的合同和考核中也包含上述內容。

　　四是通過黨組織的工作，保證出版企業黨的組織建設、思想建設、幹部培養選拔等工作，從而為加強黨的領導提供組織保障。集團和股份有限公司設立黨組織及其工作機構。改製後上海世紀出版集團黨委成員可以依法進入上海世紀出版股份有限公司領導機構。股份有限公司黨的工作部門與行政管理部門合署辦公。　　　

　　集團以圖書、報刊、電子音像等出版物的出版和銷售為主業，業務涵蓋圖書、報刊、電子音像讀物、網路出版，並涉足圖書發行、零售、物流、拍賣等相關領域，在基礎教育、高等教育、古籍整理、漢語和雙語工具書以及大眾讀物、專業圖書等諸多細分圖書市場上具有強大的實力，是目前國內最具影響力的文化生產和內容提供企業之一。　　

　　集團圖書出版品種位居全國第一，年出書量達一萬多種。擁有73種期刊，8種報紙，品種與市場份額均位居全國第一，併在多個主要細分市場占有率上位居前列。集團著力打造基礎教育、高等教育、工具書、古籍出版、大眾出版、專業出版等六條圖書出版產品線和時尚、財經、教育三條期刊產品線，按照產品線重新組織出版資源，瞄準各個細分市場領先目標通過產品線建設打造優秀出版品牌。與此同時，集團所屬出版社出版了大批讀者喜聞樂見、雙效益俱佳的圖書，其中包括上百種發行量在數十萬到兩百萬冊的暢銷圖書，在暢銷書排行榜上保持較高的上榜率。集團業已成為國家骨幹出版項目的主要擔當者，在全國出版企業中確立了承擔重大項目和獲得國家獎項的領先地位，集團137項圖書項目、1項電子出版物入選國家“十二五”重點圖書規劃，名列全國第一，入選總數超過名列第二名的中國出版集團一倍以上。