高盛集團

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高盛集团(Goldman Sachs Group)

高盛集團(Goldman Sachs Group,戈德曼·薩奇集團):華爾街最著名的投資銀行

官方網站網址:http://www.goldmansachs.com/ 英文 http://www.goldmansachs.com/hkchina/ 中文

目錄

高盛集團簡介

  高盛集團(Goldman Sachs),一家國際領先的投資銀行和證券公司,向全球提供廣泛的投資、咨詢和金融服務,擁有大量的多行業客戶,包括私營公司,金融企業,政府機構以及個人。

  高盛集團成立於1869年,是全世界歷史最悠久及規模最大的投資銀行之一,總部設在紐約,併在東京、倫敦和香港設有分部,在23個國家擁有41個辦事處。其所有運作都建立於緊密一體的全球基礎上,由優秀的專家為客戶提供服務。高盛集團同時擁有豐富的地區市場知識和國際運作能力。隨著全球經濟的發展,公司亦持續不斷地發展變化以幫助客戶無論在世界何地都能敏銳地發現和抓住投資的機會。

高盛公司的創立

  高盛公司成立於1869年,在19世紀90年代到第一次世界大戰期間,投資銀行業務開始形成,但與商業銀行沒有區分。高盛公司在此階段最初從事商業票據交易,創業時只有一個辦公人員和一個兼職記賬員。創始人馬可斯·戈德門每天沿街打折收購商人們的本票,然後在某個約定日期里由原出售本票的商人按票面金額支付現金,其中差額便是馬可斯的收入。

  股票包銷業務使高盛成為真正的投資銀行,公司從迅速膨脹到瀕臨倒閉

  後來高盛增加貸款、外匯兌換及新興的股票包銷業務,規模雖小,卻是已具雛形。而股票包銷業務使高盛變成了真正的投資銀行。

  在1929年,高盛公司還是一個很保守的家族企業,當時公司領袖威迪奧·凱琴斯想把高盛公司由單一的票據業務發展成一個全面的投資銀行。他做的第一步就是引入股票業務,成立了高盛股票交易公司,在他狂熱的推動下,高盛以每日成立一家信托投資公司的速度,進入並迅速擴張類似今天互助基金的業務,股票發行量短期膨脹1億美元。公司一度發展得非常快,股票由每股幾美元,快速漲到100多美元,最後漲到了200多美元。但是好景不長,1929年的全球金融危機,華爾街股市大崩盤,使得股價一落千丈,跌到一塊多錢,使公司損失了92%的原始投資,公司的聲譽也在華爾街一落千丈,成為華爾街的笑柄、錯誤的代名詞,公司瀕臨倒閉。這之後,繼任者西德尼·文伯格一直保持著保守、穩健的經營作風,用了整整30年,使遭受“金融危機”慘敗的高盛恢復了元氣。60年代,增加大宗股票交易更是帶來的新的增長。

  反惡意收購業務使高盛真正成為投資銀行界的世界級“選手”。

  70年代,高盛抓住一個大商機,從而在投資銀行界異軍突起。當時資本市場上興起“惡意收購”,惡意收購的出現使投資行業徹底打破了傳統的格局,催發了新的行業秩序。高盛率先打出“反收購顧問”的旗幟,幫助那些遭受惡意收購的公司請來友好競價者參與競價、抬高收購價格或採取反托拉斯訴訟,用以狙擊惡意收購者。高盛一下子成了遭受惡意收購者的天使。

  1976年,在高盛的高級合伙人萊文去世後,公司管理委員會決定由文伯格和懷特黑特兩人共同作為高盛產業的繼承者。剛開始,華爾街的人們都懷疑這種兩人共掌大權的領導結構會引發公司內部的混亂,很快他們發現他們錯了,因為兩位新人配合默契,高盛也由此邁進了世界最頂尖級的投資銀行的行列。

  文伯格和懷特黑特早就認為公司管理混亂,表現為責權界定不清晰,缺乏紀律約束,支出費用巨大。比如多年來,每天下午4:30,都會有一輛高級轎車專門負責接送合伙人。新領導人上任的第一把火就是貼出了一條簡明的公告:“歷史上遺留下來的慣例——4:30由轎車接送——將不再繼續,即日生效。” 自此以後,合伙人的等級特權將不復存在,費用支出也受到監控,每天下午4:30也不再是一天工作的終結,而是下午工作的中段時間。儘管起步緩慢,文伯格和懷特黑特公司在70年代和80年代初期所取得的成功在很大程度上應歸功於兼併和收購業務的發展。以前,一家公司如果有意向收購另一家公司,它很可能會儘量吸引或說服對方同意,絕不會公開地強行兼併。但到了70年代,一向文明規範的投資銀行業在突然間走到了盡頭,一些主要的美國公司和投資銀行拋棄了這個行業傳統。1974年7月投資銀行界信譽最好的摩根斯坦利首先參與了惡意收購活動。當時摩根斯坦利代表其加拿大客戶國際鎳鉻公司(INCO)參與了企圖惡意收購當時世界最大的電池製造商電儲電池公司(ESB)的行動。ESB在得知摩根斯坦利的敵對意圖後,打電話給當時掌管高盛公司兼併收購部的弗里曼德,請求幫忙。第二天上午9點,弗里曼德便坐在位於費城的ESB公司老闆的辦公室。

  當他得知競購價格是每股20美元(比上一個交易日上漲9美元)時,建議ESB用“白衣騎士”(受惡意收購的公司請來友好的競價者參與競價,以抬高收購價格)的辦法對付INCO,或進行反托拉斯訴訟,在高盛公司和“白衣騎士”聯合飛機製造公司的協助下,INCO最終付出了41美元的高價,ESB 的股東們手中的股票則上漲了100%。從這件事開始,在一次又一次的收購與反收購鬥爭中,首先是摩根斯坦利,然後是第一波士頓都充當了收購者的角色,而高盛公司則是反惡意收購的支柱。

  INCO和ESB之間的鬥爭給了高盛公司在這一方面成功的經驗。同時也是好運來臨的良好徵兆。人們認為高盛公司是具備實力的,呈上升狀態的和小型、中型公司以及進入《財富》500強的大公司並肩戰鬥的企業。因為突然之間,美國各公司的首席執行官們對惡意併購恐懼到了極點,除了一些最大的公司,其他公司都覺得難以抵擋惡意併購,於是高盛成為了他們的合作伙伴。當然,剛開始的一段時間里,高盛經常要幾度登門拜訪,對方纔願意接受高盛的服務。 1976年7月,阿茲克石油公司受到了敵對性攻擊,但是他們對高盛的服務絲毫不感興趣,他們請來了律師,並初步控制了事態。弗里德曼建議重新考慮一下自已的決定,並告訴對方高盛的工作小組正在前往機場的路上,幾個小時以後就可以和他們進行私下協商。弗里德曼後來說:“我們火速趕到機場,直飛達拉斯,但對方仍然不願會見我們,於是我們就在他們公司附近住了下來,然後進去告訴對方一些他們沒有考慮透徹的事情,但是得到的回答是‘我們不需要你們的服務’。我們說:‘明天我們還會回來’。以後我們每天到附近的商店買一些東西,讓他們知道我們堅持留下來等待消息。”最後阿茲合克公司認識到了問題的嚴重性,也感到了高盛公司的執著精神,同意高盛公司為其提供服務。

  參與惡意併購使摩根斯坦利獲得了破紀錄的收入,但是高盛公司採取了與其截然不同的政策,拒絕為惡意收購者提供服務,相反,高盛會保護受害者。許多同行競爭對手認為高盛這一舉動是偽善行為,目的是引人註目以及籠絡人心,而高盛卻認為他們是公司對自己和客戶的長期利益負責。反惡意收購業務給高盛投資銀行部帶來的好處是難以估量的。在1966年併購部門的業務收入是60萬美元,到了1980年併購部門的收入已升至大約9000萬美元。1989年,併購部門的年收入是3.5億美元,僅僅8年之後,這一指標再度上升至10億美元。高盛由此真正成為投資銀行界的世界級“選手”。

  高盛公司推陳出新,把“先起一步”與“率先模仿”作為自己的重要發展戰略。

  1981年,高盛公司收購J·阿朗公司,進入外匯交易、咖啡交易、貴金屬交易的新領域,標志著高盛多元化開始,超越傳統的投資銀行代理、顧問範圍,有了固定收入。到1989年高盛公司7.5億美元的總利潤中,阿朗公司貢獻了30%。

  90年代,高盛高層意識到只靠做代理人和咨詢顧問,公司不會持久繁榮。於是他們又開設資本投資業務,成立GS資本合作投資基金,依靠股權包銷、債券包銷或公司自身基金,進行5年至7年的長期投資,然後出售獲利。高盛在1994年投資13.5億美元換取一家從事服裝業的拉夫·勞倫公司28%的股份,並自派總裁。三年後,出售其中6%的股份套現到4.87億美元。其餘股份升值到53億多美元。短短三年內,高盛的資本投資收入翻了近10番,而老業務投資銀行部只翻了兩番。

  投資銀行業與其他產業一樣,一項業務創新並敢冒風險,能使一家公司一夜成名,一夜暴富。首推垃圾債券使德雷塞爾公司迅速發跡,而抵押證券市場的發展和大量家庭貸款的打包及轉信業務的出現,使羅門兄弟公司獲得了前所未有的發展機遇。高盛公司嘗到推陳出新的甜頭後,把“先起一步”與“率先模仿”作為自己的重要發展戰略。 高盛的公開發行風波

  華爾街最後一家大型合伙人公司股票公開發行的擱淺,給我們一次難得的機會去洞悉盈利頗豐又十分神秘的高盛世界。

  一、公開發行的夭折使高盛元氣大傷。

  1998年10月19日的下午,高盛189位合伙人聚首在公司紐約總部舉行神聖的儀式----兩年一度的華爾街最高成就:高盛合伙人授勛典禮。今年的聚會也許是高盛129年曆史中最奇特的,這是因為:該年的聚會本不該舉行。兩個月前,已不會再有人能成為高盛合伙人----因為高盛本打算近期公開發行,這意味著有50至60位本來即將任命的合伙人,相反卻僅成為另一家新公司的薪祿不菲的雇員。

   但是6月份由合伙人表決同意的高盛首次公開發行,於9月末擱淺,並正式“撤回”。此項首次公開發行,本應成為牛蹄聲聲90年代的里程碑,卻不幸淪為席卷全球的金融風暴的犧牲品。高盛推遲發行是由於一旦股市下跌(華爾街大型證券公司的股價下跌更大),股價就不再具有吸引力了。若如以往所料,高盛股價在4倍帳面值左右,那麼公開發行會將高盛定價為280億美元。9月之後,高盛股票僅較帳面值有少許溢價,將公司估價為70億美元,遠遠達不到將公司財富分配給合伙人、有限合伙人及其他員工的公開發行的目的。

   據公司的行政總裁柯賽和保羅森說,推遲首次公開發行是實用主義的決定。柯賽說:“適當的時候我們會重新考慮公開發行,但目前我們只能往前走。”但據高盛的合伙人、員工、客戶及華爾街人士透露,高盛就公開發行而進行的大辯論及發行的夭折,對公司是一次沉重的打擊。它使高盛的資本結構及業務組合曝光並公諸於眾。它挑起了公司一般合伙人和有限合伙人的矛盾,並證實了華爾街上盛傳的謠言----高盛投資銀行家與交易員的競爭關係及兩位行政總裁柯賽和保羅森之間的不和。

  二、公開發行的最初目的。

  高盛公開發行的正式原因之一是“使資本結構與公司使命相契合”。但不可否認,許多合伙人,尤其年輕人,與其說是關心高盛的未來,不如說更關心自己資本帳戶上儲蓄的驚人數目。資本的問題依然存在。實際上,高盛的股本基礎比摩根士丹利美林都小(1998年中期為66億,摩根士丹利為138億,美林為117億)。但目前的行政總裁柯賽和前行政總裁懷特德都說較少的資本只會使公司能更好地決策,競爭對手也認為高盛並沒有由於資本缺乏而受到限制。 DLJ證券公司的行政總裁萊比說:“我希望能找到由於資本不足而使高盛不利的業務。”

  實際上,問題不在於高盛資本的數額,而在於資本結構和資本的穩定性。當合伙人變為有限合伙人,他們可以抽回資本;若大批的合伙人變為有限合伙人,可撤回大量資本。這就是為什麼1994年是公司十分可怕的惡夢的原因。當時債券市場的波動損毀了高盛的盈利,合伙人紛紛逃之夭夭。 (而公開發行的主要倡導者柯賽,於1994年成為行政總裁,並不是巧合)。目前對於這方面的限制更為嚴厲:當合伙人變為有限合伙人時,他們僅僅能撤走一部分資本,其餘的可在至少5年後撤回。但資本還是可以逃離。

  另一問題是高盛資本的成本。有兩家外部機構,日本的住友銀行和夏威夷的畢舍普地產公司,在高盛投資了相當大的數目----1998年中期為 15億美元,占總資本的23%。由於高盛稅前利潤的一大部分為這些外部股東占有,因此很難從留存收益中擴大資本,尤其是當股市不好時。以帳面值幾倍的價格公開發行籌集的股本本應使高盛能以更低成本建立股本基礎。” 

  三、公開發行所暴露出的高盛的弱點:

  1、業務組合過分依賴交易運作,導致盈利不穩定。

  甚至連高盛為準備公開發行而進行的最小限度的財務披露,也能揭示出高盛的業務組合併不理想。有一些報表甚至顯示出高盛比任何人想象的更加脆弱。在華爾街最能贏利的收購兼併業務方面,高盛一直比主要的對手盈利強。去年摩根士丹利、美林和高盛做的項目金額幾乎相同,但高盛比美林的盈利多50%,比摩根多30%。但令人擔心的是高盛的收入組合比對手更不穩定,因為它更依賴交易運作。1998年前兩季度中,高盛43%的收入來自交易,美林為23%,摩根士丹利為28%。年中,高盛的總資產是公司股權的36倍,比對手負債率高。如果將高盛比作一家鋼廠的話,若以100%的生產能力計,可賺大筆錢;若以 60%的生產能力計,就會虧大筆錢。這些事實使華爾街人士將高盛比作對沖基金。因此,一些人認為高盛可能不得不將其公開發行定價為較摩根士丹利和美林的低,其股票可能持續以折扣價格交易。

  高盛對交易的依賴性在1994年已成為問題,在今天仍為問題。雖然高盛最初的招股書不遺餘力地指出公司的風險管理自1994年以來改進了許多,但也不可能改進到足以抵抗前幾個月波及全球市場的動蕩的地步。顯然很少投資銀行能為這樣的慘淡市況作好準備。高盛和華爾街的其他投資銀行一樣,在最近的業績數據報告中,體現出不利市況的影響。直至今年夏天,高盛的業績還非常顯著。凈收入從1995年的45億美元升至去年的74億美元。稅前利潤(由於高盛是合伙人制,稅項由合伙人支付)從14億增至30億。今年前兩季度,收入增長50%,公司的盈利很快超過40億美元。但目前每況愈下。在截至8月28日的季度里,稅前盈利從前一季度降低27%。9月份更差,有傳說公司可能損失高達9億美元。毫無疑問,公司對於交易的依賴是高盛的利潤象單擺一樣波動的主要原因。

  當然,高盛的管理層根本不必擔心,因為高盛仍是私有的,它有辦法淡化虧損程度。一些有限合伙人認為這是堅持私有制的主要原因。而公開發行則需要高盛放棄目前擁有的多報或少報盈利的靈活性。

  2、資產管理業務的不足。

  高盛業務組合中的另一弱點是其提供抵擋市場波動緩衝的資產管理業務。雖然資產管理增長很快,但卻並不象其他對手那樣盈利。1997年末,高盛是美林管理資產的1/3。高盛4.58億美元的資產管理收入比摩根4億的資產管理凈收入高不了多少。

  資產管理可能不象聲勢浩大的成千上萬億金額的投資銀行交易那麼驚心動魄和有利可圖,但它能產生理論上比交易利潤更穩定的以費用為基礎的收入。高盛的資產管理業務起步較晚,為贏得業務而收費低廉,由於定位不明和人員流動而出師不利。1995年末,高盛只有520億美元的資產管理,其中40%來自低費用的貨幣市場基金

  無論是公司內部還是外部,關於資產管理是“醜陋的義子”的看法正在改變。在過去的兩年半中,資產增長了3倍多,高達1650億美元,其中只有 20%是貨幣市場基金。更重要的是,公司的態度已改變。高盛的資產管理公司如今雇有1000名員工,而幾年前僅有250人,高盛不僅向聘用的外來人才許諾他們會成為合伙人(在高盛很少有),而且高盛內部其他部門的明星也轉至資產管理公司。美國金融研究公司說“高盛是呼之欲出的巨人”。但外部仍然批評高盛在營銷方面遠勝於投資方面,高盛要成為巨人還長路漫漫。沒有公開交易的股票作為貨幣用來收購,通往巨人之路更加崎嶇。

  3、公司內部矛盾公諸於眾。

  公開發行的舉措加劇並揭露了公司內部的分歧,並將高盛的業務前所未有地公諸於媒體。矛盾之一是公司一般合伙人---是真正的有控制權的所有者 ---及有限合伙人之間的矛盾。雖然高盛管理層喜歡用“一邊倒”來形容高盛人對公開發行的支持,但這種說法可能有些過頭。這一舉動使高盛的一些當今合伙人和108位有限合伙人憤憤不平或持有異見。

  有限合伙人中的異見最甚,這是出於一種根深蒂固的對於合伙制的信念及對交易條件的不滿。最初,他們本將接受超過其股權帳面值25%的溢價,但一般合伙人期望得到將近300%的溢價。發行重組就如何處理有限合伙人的資本這一問題給予他們幾種選擇,其中之一是他們將得到目前股票股權的55%的溢價。若公開發行達到300%溢價,目前的合伙人將得到絕大部分。具有諷刺意義的是,導致發行擱淺的是當市場下跌,300%的溢價下降,乃至有限合伙人與一般合伙人的所得基本相同---甚至更多。

  即使早在發行依然繼續進行時,已有關於高盛兩位行政總裁保羅森和柯賽的傳言。1997年末的營運總監保羅森,本已否決公開發行但卻最終同意,條件是要坐上行政總裁的交椅。甚至傳言公開發行的支持者柯賽,由於公開發行擱淺而受到攻擊。

  高盛嘗試的公開發行使“公平”這一詞和公司中層員工的薪酬成為焦點問題。高盛並不一定給中流砥柱的初級行政官支付高額薪酬,雖然這些人埋頭苦幹,併為能加入合伙人以及可能有8位數收入的機會所吸引。憑藉公開發行,高盛著重保證將薪酬向中下層員工傾斜。但公開發行的擱淺,令高盛高級合伙人必須馬上重整合伙人制度。這可以解釋為何高盛今年比1996年多吸收十幾位合伙人。即便如此,更多的成千上萬中層員工可能希望高盛能完成公開發行 ,並問自己高盛是否依然是唯一的理想工作。摩根的一位高級官員說摩根比以前接到更多的高盛員工尋找工作的電話。

  高盛一貫是其他人樂於憎恨的公司,這多半是由於高盛如此出色。那麼為何該公司與其他華爾街公司不同呢?高盛出眾之處多半在於華爾街上廣為流傳卻少有公司真正擁有的一種概念:即公司文化。自新聘員工步入曼哈頓下區布羅德大街 85號那一刻起,高盛的優越及其對手的平庸即給人以刻骨銘心的印象。高盛警誡新員工永不能讓公司蒙辱或出現在媒體中。他們一天工作14、16、18小時,明顯是為了獲得加入合伙人這誘人的獨一無二的獎賞而奮鬥。

  首要問題依然存在。第一:高盛沒有進行公開發行,是否錯過了黃金機會,抑或幸免於難?也許答案是後者。若去年春天它出售股票,其股價現在會大大低於發行價---這對於華爾街的頭號公司來說是恥辱的開端。其實,許多合伙人認為公司躲過了子彈。另一問題:高盛在不遠的將來是否會上市?公司高層依然堅持發行上市的路線。但許多其他人,包括長期的華爾街人士以及現在和以前的合伙人,都認為不可能。目前不僅有一大群新的合伙人----星期一會議後有 25%的新合伙人-----需要被說服,但公開發行擱淺後,那些上次投“贊成”票的人會重新考慮。華爾街極度投機的最近一輪之後,可能需要新的一批投資者再次相信這些股票會賣成4倍帳面值。

高盛集團的四大業務

  投資銀行

  高盛集團向由企業、金融機構投資基金政府組成的多元客戶群體提供廣泛的投資銀行服務,其中包括:就合併和收購資產出售企業反收購活動、風險管理、重組和分拆、公開發售私募配售債券股票承銷(包括國內交易和跨境交易),以及與這些活動直接相關的衍生工具交易提供策略咨詢服務

  機構客戶服務

  高盛集團促進客戶交易,併在固定收益、股票、貨幣和商品市場提供做市服務,主要是與企業、金融機構、投資基金及政府等機構客戶合作。我們向遍佈全球的主要股票期權期貨交易所提供做市服務,並向機構客戶提供融資、證券借貸及其它機構經紀服務。

  投資與借貸

  高盛集團通過投資與貸款向客戶提供融資。這些投資及貸款一般屬於長期性質。通過管理的基金我們直接或間接投資於債務證券及貸款、上市及私募股權證券、房地產、綜合投資實體及發電廠。

  投資管理

  高盛集團向眾多機構和個人客戶提供橫跨所有主要資產類別的投資管理服務和投資產品(主要通過獨立管理賬戶及集合投資工具,例如共同基金和私募投資基金)。高盛集團也向高凈值個人和家庭提供理財顧問服務,包括投資組合管理財務顧問,經紀和其它交易服務。

高盛在中國

高盛中國簡介

  高盛長期以來視中國為重要市場,自二十世紀九十年代初開始就把中國作為全球業務發展的重點地區。

  高盛1984年在香港設亞太地區總部,又於1994年分別在北京和上海開設代表處,正式進駐中國內地市場。此後,高盛在中國逐步建立起強大的國際投資銀行業務分支機構,向中國政府和國內占據行業領導地位的大型企業提供全方位的金融服務。高盛也是第一家獲得上海證券交易所B股交易許可的外資投資銀行,及首批獲得QFII資格的外資機構之一。

  高盛在中國的股票和債務資本市場中已經建立起非常強大的業務網路,併在中國進入國際資本市場以及參與國際資本市場交易的過程中發揮了積極的作用。在過去的十年中,高盛一直在幫助中資公司海外股票發售中占據領導地位,其中具有里程碑意義的交易包括:中國移動通信於1997年進行的首次公開招股發售,籌資40億美元,成為亞洲地區(除日本外)規模最大的民營化項目之一;中國石油於2000年3月進行的首次公開招股發售,籌資29億美元;中國銀行(香港)於2002年7月進行的首次公開招股發售,籌資26.7億美元;平安保險於2004年進行的首次公開招股發售,籌資18.4億美元;中興通訊於同年進行的香港首次公開招股發售,籌資4億美元,這是第一家在香港上市的A股公司;中國交通銀行於2005年進行的海外上市項目,籌資22億美元,成為第一個在海外上市的中國國有銀行;以及中國石油於同年進行的後續股票發售,籌資27億美元。2006年,高盛還成功完成了中海油價值19.8億美元快速建檔發行項目以及中國銀行111.9億美元H股首次公開上市項目。這是至發售日中國最大以及全球第四大的首次公開上市項目。

  在債務融資方面,高盛在中國牽頭經辦了40多項大型的債務發售交易。高盛多次在中國政府的大型全球債務發售交易中擔任顧問及主承銷商,分別於1998年、2001年、2003年和2004年10月完成了10 億美元以上的大型交易。高盛是唯一一家作為主承銷商全程參與中國政府每次主權美元債務海外發售項目的國際投行。

  與在世界其他地區一樣,高盛在中國市場同樣擔當著首選金融顧問的角色,通過其全球網路向客戶提供策略顧問服務和廣泛的業務支持。近年來,高盛作為金融顧問多次參與在中國的重大併購案,如日產向東風汽車投資10億美元;戴姆勒-克萊斯勒向北汽投資11億美元;TCL湯姆遜成立中國合資企業;匯豐銀行收購中國交通銀行20%股權;聯想收購IBM個人電腦部;中國石油收購哈薩克石油公司以及中海油收購在奈及利亞的石油資產等等。

  2004年12月,高盛獲得中國證監會批准成立合資公司—高盛高華證券有限責任公司。合資公司的成立是高盛在中國發展的又一個裡程碑。高盛擁有合資公司33%股權,北京高華證券有限責任公司擁有67%股權。合資公司的成立令高盛從此可以在中國開展本土A股上市業務,人民幣企業債券,可轉換債券和提供國內金融顧問以及其他相關服務。

高盛在中國的里程碑

  1994年

  • 高盛在北京和上海設立代表處。
  • 高盛成為第一家獲准在上海證券交易所交易中國B股股票的外國投資銀行。
  • 高盛對中國第二大壽險公司及最大的產險公司中國平安保險公司進行了首次自營資金投資,投資金額為3,500萬美元。高盛目前持有平安6.8%的股份。

  1997年

  • 高盛擔任中國移動40億美元首次公開上市的主承銷商,這是除日本外亞洲地區最大的民營化項目之一,也是中國電信行業第一個民營化項目。該項目在亞洲金融危機期間仍然實現了成功的定價。
  • 高盛擔任中國南方航空公司價值7.2億美元里程碑式H股首次公開上市項目的主承銷商,這是中國航空業第一個大型民營化項目。
  • 高盛擔任中國財政部價值5億美元全球債券發行的副主承銷商。

  1998年

  • 高盛擔任中華人民共和國價值10億美元主權債券發行的主承銷商。

  1999年

  • 高盛開始擔任廣東省政府的財務重組顧問,對粵海企業有限公司進行債務重組。
  • 高盛擔任中國移動價值20億美元二次股票發行項目的主承銷商。

  2000年

  • 高盛前任董事長兼首席執行官亨利·鮑爾森成為北京清華大學經濟管理學院顧問委員會首任主席。
  • 高盛擔任中國石油29億美元首次公開上市的主承銷商。該項目定價期間正值新經濟泡沫的頂峰及政治高度敏感的時期,但這是中國石油天然氣行業第一個成功的民營化項目。
  • 在廣東國際信托投資公司倒閉觸發的潛在信貸危機期間,高盛完成了粵海企業有限公司50億美元的債務重組項目。這是中國國企歷史上第一個債務重組項目。隨後,高盛對粵海投資2,000萬美元。
  • 高盛擔任中國移動創紀錄的價值72億美元後續/可轉債發行項目的聯席全球協調人,這是除日本外亞洲地區規模最大的股票發行項目。

  2001年

  • 高盛在中國又投資了兩個項目,一個是收購了中國第三大綜合固線電信服務公司中國網路通信集團(中國網通)價值6,000萬美元的股份,另一個是收購了中國第一個獨立8英寸半導體晶圓企業中芯國際集成電路製造有限公司(中芯國際)價值5,000萬美元的股份。高盛目前持有中國網通 2.4%及中芯國際4.0%的股份。
  • 高盛擔任中華人民共和國主權債券發行的主承銷商,再次融資10億美元。

  2002年

  • 高盛擔任中國銀行(香港)26.7億美元首次公開上市的主承銷商,這是中國金融服務行業的第一個民營化項目。
  • 高盛擔任日本日產汽車對東風汽車10億美元收購項目的財務顧問
  • 高盛擔任中國移動(香港)對中國八個省移動通信公司價值102億美元的收購及7.5億美元私募項目的財務顧問。

  2003年

  • 高盛與華融資產管理公司成立合資公司並資助該合資公司收購了價值19億元人民幣的不良貸款及地產資產組合。該合資公司是第一個正式註冊並得到政府批准成立的中外合資資產管理公司。
  • 在中國剛剛擺脫非典影響並即將進行最新一次全球主權債券發行之前,作為中國政府的評級顧問,高盛幫助中國提升了信用評級穆迪公司將中國的主權信用評級由A3提升至A2。
  • 高盛擔任中華人民共和國第三次主權債券發行美元部分的主承銷商,成為自1998年以來唯一一家三次均擔任中國政府主權債券發行主承銷商的國際銀行。
  • 高盛成為第一批獲得中國政府發放的合格境外機構投資者執照的金融機構,投資額度為5,000萬美元。
  • 高盛擔任戴姆勒克萊斯勒公司北汽控股11億美元投資項目的財務顧問,該項目將在中國生產賓士轎車和卡車。
  • 高盛在諾基亞將四個合資企業整合為一個公司的項目中擔任財務顧問,該項目使新公司成為中國規模最大的外商投資企業

  2004年

  • 2004年,高盛成為領導中國公司在國際市場上市首屈一指的承銷商,具體項目包括:網路游戲公司盛大價值1.69億美元的首次公開上市;即時通訊公司騰訊價值1.8億美元的上市;平安保險價值18.4億美元的上市;中國網通價值13.1億美元的上市;中興通訊價值4.53億美元的上市;中國石油價值16.8億美元及中國石化價值7.42億美元的股份配售。
  • 高盛成功完成中國進出口銀行7.5億美元,中國工商銀行(亞洲)4億美元,國家開發銀行10億美元以及中華人民共和國5億美元的全球債券配售。
  • 高盛擔任湯姆遜與TCL成立中國合資企業項目的財務顧問。
  • 高盛在中國第五大銀行交通銀行香港上海匯豐銀行戰略性地出售20%的股份項目中擔任財務顧問。
  • 高盛擔任聯想集團收購IBM全球個人電腦業務項目的財務顧問。
  • 2004年12月,高盛獲得中國證監會批准成立合資公司-高盛高華證券有限責任公司。高盛擁有合資公司33%股權,北京高華證券有限責任公司擁有67%股權。

  2005年

  • 高盛擔任交通銀行價值21.6億美元H股首次公開上市項目的聯席全球協調人,這是第一個中國國有銀行在海外上市的項目。
  • 高盛擔任中化公司價值2.47億美元後門上市項目的主承銷商。此項目的結構分三個部分,所以極其複雜但又非常具有創意。
  • 高盛擔任中國石油價值27.2億美元後續股票發售的主承銷商,該項目是至發售日除日本外亞洲地區最大的快速建檔發行案。
  • 高盛再次成功完成國家開發銀行價值10億美元的全球債券配售。
  • 高盛擔任中國網通收購電訊盈科20%股份項目的財務顧問。
  • 高盛在淡馬錫控股以14億美元入股中國第三大國有銀行中國建設銀行的項目中擔任財務顧問。
  • 高盛在蘇格蘭皇家銀行以16億美元入股中國第二大國有銀行中國銀行的項目中擔任財務顧問。
  • 高盛擔任凱雷投資集團收購中國第三大人壽保險公司中國太平洋人壽24.9%股份項目的財務顧問。
  • 高盛加入向中國銀行業自營投資的行列,同意以18億美元入股中國第一大國有銀行中國工商銀行。
  • 高盛因其資產管理業務成為第一個獲得兩個合格境外機構投資者執照與投資額度的金融機構。

  2006年

  • 高盛簽訂協議以37.8億美元與安聯集團及美國運通公司入股中國工商銀行(一月)。
  • 高盛擔任中海油以22.7億美元收購在奈及利亞的石油資產項目的財務顧問(一月)。
  • 高盛擔任分眾傳媒價值3.23億美元在納斯達克後續股票發售項目的全球協調人及聯席賬簿管理人(一月)。
  • 高盛擔任上海先進半導體價值9,600萬美元在香港首次公開上市項目的聯席全球協調人及聯席賬簿管理人(四月)。
  • 高盛擔任中海油價值19.8億美元快速建檔發行的聯席賬簿管理人(四月)。
  • 高盛擔任中國銀行111.9億美元H股首次公開上市項目的聯席全球協調人及聯席賬簿管理人,這是至發售日中國最大以及全球第四大的首次公開上市項目。

參獻文獻

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評論(共92條)

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116.254.134.* 在 2008年1月2日 11:29 發表

高盛需要期指交易員嗎

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118.147.30.* 在 2008年9月23日 23:50 發表

辦演了,出賣中國的角色!!!

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121.15.225.* 在 2008年10月4日 16:48 發表

要增加了,加上今年被巴菲特收購的事件。

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Angle Roh (討論 | 貢獻) 在 2008年10月4日 17:24 發表

121.15.225.* 在 2008年10月4日 16:48 發表

要增加了,加上今年被巴菲特收購的事件。

感謝提醒,相應內容已補充。MBA智庫百科是自由編輯的,當您發現需要修改或補充時,您可以直接進行編輯修改。

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59.101.16.* 在 2009年1月28日 14:36 發表

美國聯邦儲備委員會在2008年9月21日晚間宣佈,已批准了高盛和摩根士丹利提出的轉為銀行控股公司的請求。而高盛和大摩的轉型,意味著“長久以來世人熟知的華爾街的終結”。高盛在華爾街倒下,高盛盛極一時,有如百年大樹,枝繁葉茂。但近十年全國公司養滿了蛀蟲,把這百年大樹內外蛀通了,一個大風暴把百年大樹吹倒了,奄奄一息。雖然政府和樹醫儘力營救,但是蛀蟲不死還不斷的蠶食倒在地上大樹的根部和枝葉。在中港的垃圾分折師就是蛀蟲在這十年來不斷的在股票市場里興風作浪、收了黑錢就指鹿為馬胡亂的發出股價評論。2008年9月21日高盛倒閉了,如果不是政府和巴菲特的搶救,高盛成為雷曼兄弟第二,摩根士丹利是第三。但是現在的級數只是世界排名的1000名之外,只是一間普通的小銀行。最當盛時也只是排名112位而巳,比匯豐和工行為世界排名3位和4位差得太遠,所以就是不堪一擊,倒閉得最快。前一月貶低匯豐股價,最近貶低中石油。中石油是世界企業排名第一,如果以高盛排名計算可能是排名20萬大的以外。怎不氣結中石油而反駁呢? 高盛的報告從大宗商品價格走向以及中石油業績情況等方面推測,對中國石油A股和H股12個月的目標價格分別下調到5.85元和4.1港元,與當日公司A、H股的收盤價相比均有近42%的下跌空間。   受此影響,上周中國石油H股暴跌12.82%。不過這份研報對A股中石油的影響較小,它在公司及國資委相關利好的背景下,通過部分機構主力資金的力挺,成為引領滬深大盤明顯回暖,收出一根周陽線的關鍵,本周中石油走勢仍然穩定,截至發稿日,A股中石油報收於10.50元。 中石油一位內部人士則就此事件向記者表示:“高盛說的就準嗎?看高油價200美元一桶的是它,現在來唱空的也是它,現在這麼急著看空我們公司股價,其中有什麼利害所在,我們就真不知道了。”  一位私募人士表示,高盛很有可能是故意唱空,然後買入,這是國外投行的老招數了。 最引人疑惑的是高盛如何得出這樣的結論來,他們對中國市場進行了翔實考察嗎?有詳細的調查數據支撐嗎? 2611

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222.212.11.* 在 2009年10月21日 08:49 發表

高盛規模大小不重要,其本質是美政府的幫凶,把世界的財富攏到美國手中。唱高唱空不重要,利益才是他們的真正目的。

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218.27.102.* 在 2009年12月8日 14:19 發表

沒有家賊,引不來外鬼!爆露拉多少賣國賊!!!

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113.132.200.* 在 2009年12月21日 00:46 發表

遠離高盛,平安一生!

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60.211.176.* 在 2009年12月21日 22:17 發表

高盛真的很恐怖!!!!!

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219.139.39.* 在 2009年12月23日 04:29 發表

沒有家賊,引不來外鬼!爆露拉多少賣國賊!!!

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119.135.185.* 在 2009年12月25日 22:23 發表

讓高盛滾回美國去·

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220.165.250.* 在 2010年1月21日 11:37 發表

高盛是中國的夢魘!

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221.131.123.* 在 2010年1月29日 23:06 發表

新帝國主義亡我之心不滅!不知道我們的胡氏集團能否帶領我們度過難關。

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113.138.142.* 在 2010年2月1日 21:56 發表

高盛,很高的勝算。

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122.139.140.* 在 2010年2月8日 17:37 發表

中國把自己的行業讓高盛壟斷,心痛!!!!!!

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202.104.177.* 在 2010年2月23日 17:01 發表

兄弟們,不要這樣認為,中國14億人,可能知道高盛的不到4億,不可能形成統一戰線的.我們中國人只有等到像日本侵略全中國時,才有那種可能將高盛趕出中國.只是有個問題,我們國人還未意識到高盛已經掌握了我國資産的?%,可能到時已晚了.高盛最擅長的就是控制一個國家的國計民生.到時,我們只有眼巴巴的看著一種新型的帝國主義的侵略模式.不打銷煙戰爭,只針對經濟,最終將本國的所有資源拱手.一切, 一切,一切.

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张童 (討論 | 貢獻) 在 2010年2月26日 12:37 發表

頂樓上的。

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59.174.104.* 在 2010年2月26日 19:36 發表

早晚也會吃了它

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58.248.216.* 在 2010年3月1日 00:50 發表

危機了危機了...

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113.68.48.* 在 2010年3月2日 02:50 發表

杯具了!

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221.238.245.* 在 2010年3月7日 09:22 發表

遠離高盛,平安一生!

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125.118.131.* 在 2010年3月13日 17:12 發表

高盛的手段太高了啊!!

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60.20.158.* 在 2010年3月18日 16:49 發表

當中國發展已經離不開這些世界的大企業的時候。那麼我們和美國一樣,政府被企業綁架了。

商人左右了政治。

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116.4.7.* 在 2010年3月25日 16:39 發表

急?不用,因為在商界即將產生新霸主,來拯救這廢虛的市場.

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219.146.143.* 在 2010年4月2日 16:35 發表

高盛,的確高

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219.146.143.* 在 2010年4月2日 16:48 發表

百年不倒,強到如此地步的企業,必定有我們所沒有卻必須具備的因素。 (尤其是搞企業的)

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219.229.208.* 在 2010年4月8日 09:13 發表

國內的有志人士應該警惕高盛在涉及到中國的一切事項。

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116.55.229.* 在 2010年4月19日 22:02 發表

高盛應該說是華爾街的一個代表了,這個龐大的金融帝國與美國政府也是頗有淵源。在金融游戲面前,很少有人能玩過它,看看這輪金融危機後,華爾街的很多金融機構倒的倒、垮的垮,而高盛無意是這一輪洗牌後的最大贏家了。

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118.120.124.* 在 2010年4月23日 14:13 發表

政府你還在睡覺?老百姓都已經嚇醒了!你睡覺也可以,但不要助紂為虐呀!

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122.62.24.* 在 2010年4月23日 18:40 發表

只要是人創造的東西都有其漏洞。我覺得這就是高盛的座右銘吧。去找漏洞

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117.136.4.* 在 2010年4月28日 22:21 發表

馬克思的政治經濟學早已把這些資本主義的險惡用心批露無疑,中庸之道幾千年來就恨姦商,壓姦商。。。有德無商,有商無德

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61.136.145.* 在 2010年4月29日 18:04 發表

無論高盛怎麼樣,在中國打壓都是沒有必要的,只有利用。

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123.5.155.* 在 2010年4月30日 22:41 發表

有點可怕,還不能醒來????!!!

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222.93.72.* 在 2010年5月3日 11:26 發表

222.212.11.* 在 2009年10月21日 08:49 發表

高盛規模大小不重要,其本質是美政府的幫凶,把世界的財富攏到美國手中。唱高唱空不重要,利益才是他們的真正目的。

明眼人

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210.21.227.* 在 2010年5月9日 13:01 發表

中國人就是用空發議論的方法麻醉自己。政府根本不管國家的未來。而造成這一現象的禍根,就是媒體。媒體本來有責任喚醒國人,可他們的歷史使命現在變成了想盡一切方式拉廣告。更要命的是那些大學的教授們,他們不是說洋人什麼都好,就是裝聾作啞。讓我們的子孫去罵吧。現在只能等待中華民族的快速衰敗。

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210.21.227.* 在 2010年5月9日 13:12 發表

全國人民都有責任痛哭中國那些名牌大學的知名經濟學家,他們一直在用納稅人的錢,但是他們卻對明明有人賣國一事一言不發。同胞們,你們在網上查一查,看看中國有哪一位教授站出來說他擔心政府中有人賣國,經濟學界有人賣國。沒有,一個也沒有!中國又是這麼一個奇怪的國家,只要學者說沒人賣國,大多數人就認為沒有人賣國。其實,真正的賣國者,就藏匿在學者之中。一個簡單的道理。國情如此危機,而北大、人大的教授一個屁都不放,我不知道中國的大學生如何看他們這些毫無民族氣節的老師。

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218.18.187.* 在 2010年5月13日 20:54 發表

不知道該說什麼,兒子在美國剛剛拿到暑假實習的機會。一直關註高盛的一切

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125.78.49.* 在 2010年5月20日 16:16 發表

高盛是全球第一的註重風險管理的高手,同時也是第一的投資領域有著絕對超強實力的公司,對所有與價值有關的事物以高盛已經達致完全操縱一切的水平。這次高盛被奧巴馬指出存在嚴重的損傷美國人民的利益,因為很多金融衍生產品過去美國證監會是沒有辦法監管的,所以這次為了能夠改變過去這種現象再今後繼續發生,堅絕的要將高盛徹底的打敗,為什麼選出高盛,因為高盛在這方面是第一名。如果連高盛都被打敗了相信別的公司絕對不敢再這樣做,高盛在過去的投資當中存在著100%的損傷人民的利益,在這點高特別為每一位接受服務的個人及其機構提供由自身設計的產品,但是每一個接受的任何產品都存在著損傷客戶利益的風險。但在這點上這次被認定為在誠實度上極端的損傷每一個人接產品的利益,在美國有案例法希望通過將高盛打敗成為案例,日後便可以無法監管的部份將被嚴格監管。

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183.1.67.* 在 2010年6月5日 10:00 發表

慘啊!那我們的錢給美國人用! 別人不用勞動就有獲了。

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180.174.17.* 在 2010年6月5日 20:41 發表

只要把高盛賺的錢,利用金制度控制好為國服務即可!

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124.88.251.* 在 2010年6月10日 00:19 發表

強國必先富民.只有幾個人富的結果就是國將不國.上面唱富民,下麵加緊搜刮民脂民膏,上下就是一團糟.美國為什麼強?關鍵是用的人.

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123.247.193.* 在 2010年6月12日 19:18 發表

讓我感觸最深的是國外投資機構能涉足中國央行,好似奧巴馬兼任中國國家主席!難道這就是中國特色的社會主義,中國特色的改革開放??? 我迷茫了! 但是我卻得出了一個結論,中國的所謂經濟學家們基本都是垃圾。這是一個公理,都不需要證明啊!!!

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111.194.157.* 在 2010年6月20日 13:10 發表

就個人來說 高盛是必須存在的 他是合伙人制度成功的範例 他對世界上的每個人證明瞭只要你有能力就是強大的各國政府也不是你的對手,而你卻僅僅是個人或是一個團隊 高盛是個人能力彰顯的希望明燈 願他永遠不滅 而中國政府又貪又傻在世界各國政府各項指標排名都不怎麼樣 就是沒有高盛 那也有什麼矮盛 低盛用合法的各種方式來騙他 等中國政府像北歐各國的政府一樣高效廉潔對人們高度負責了 那就是一萬個高盛也奈何不了他

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119.129.41.* 在 2010年6月21日 11:54 發表

高盛的後臺老闆是誰?他為何能長盛?

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222.85.83.* 在 2010年7月3日 16:51 發表

ZF們睜大你們精明的眼睛看看吧!看看你們的國家現在有多麼窩囊!!任憑幾個老百姓在撕心裂肺的呼喊,眼睜睜看著整個民族受到那麼大的打擊和傷害,那麼的無奈,你們卻在做些什麼??!!你們還繼續以為中國的國情有多富強多麼發達,經濟多麼領先,形式多麼樂觀!!!???

“中國的高層決策者怎麼那麼無知無能,人才不用,奴才亂用,領導平庸無能,只能在電視上忽悠忽悠老百姓。幹部的任免在交易里,工程的發包在暗箱里;該抓的工作在口號里,須辦的急事在會議里;扶貧的幹部在奧迪里,寶貴的人才在悼詞里;優質的商品在廣告里,輝煌的數字在總結里。” 國家興亡,匹夫有責。我們都是中國人,都有著同樣一顆心,喝著祖國母親奶水長大的我們怎能容忍自己的母親受到侮辱傷害,我們不該憤怒的站起來保護生養我們的母親嗎?! 勇敢起來吧!你的人民永遠支持你們!!!

看看我們都失去了什麼?我們的經濟還有何地位可言。(http://www.caogen.com) 知道的越多你就越心痛!

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117.136.7.* 在 2010年7月8日 21:46 發表

也許真正應該做的是如何自省,如何讓國人自省,如何讓國家自省。

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117.136.9.* 在 2010年7月9日 10:49 發表

高盛未必有多麼高的管理能力,不過是與美國政府有著千絲萬縷的聯繫,美國政府不過是高盛披著的羊皮而已,在這個羊皮的掩護下,在別國乾著令人厭惡的勾當,至當地的百姓生活於水深火熱當中。

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113.94.159.* 在 2010年8月3日 23:44 發表

學習學習再學習,超越超越再超越!!!

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113.94.159.* 在 2010年8月3日 23:46 發表

不要自責,要學諸葛亮草船借箭,反射其人

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124.166.144.* 在 2010年8月9日 08:28 發表

高盛在思考,我們在流汗

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123.158.177.* 在 2010年8月13日 23:35 發表

119.129.41.* 在 2010年6月21日 11:54 發表

高盛的後臺老闆是誰?他為何能長盛?

他不需要後臺老闆,高盛就是最終BOSS。美國國會都要小心這個人

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125.108.194.* 在 2010年8月31日 09:33 發表

中國政府在幹嗎,聽不到民聲了嗎?

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183.17.142.* 在 2010年10月27日 18:38 發表

拿所謂摩根斯坦利與高盛的對抗來說歷史,這最多能說明他們是一紅一黑兩張臉而已,但在對外出擊上,其本質都是美國的金融工具,沒有任何仁慈可言。

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218.8.124.* 在 2010年11月13日 15:33 發表

幹部的任免在交易里,工程的發包在暗箱里;該抓的工作在口號里,須辦的急事在會議里;扶貧的幹部在奧迪里,寶貴的人才在悼詞里;優質的商品在廣告里,輝煌的數字在總結里。

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124.237.122.* 在 2010年11月26日 14:11 發表

既然這樣,那為什麼還讓高盛來幫中國特色社會主義的忙呢。別請他來不就行了,親愛的腦殘們

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210.72.77.* 在 2010年12月2日 20:37 發表

誰是內鬼,監管部門有義務查清並向投資者說明,因為監管是你的職責,查不明白就是失職。

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58.215.78.* 在 2010年12月3日 10:58 發表

高盛的背後就是美國國會 美國白宮,很可怕的一個東西 看到這麼多網友都在指出高盛的黑幕 我不得不為你們擔心 “你們知道的太多了”

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211.102.160.* 在 2010年12月4日 09:26 發表

高盛的背後就是美 就是經濟侵略的陸戰隊 空軍 用我們自己的錢賺我們的錢 利用外保內貸把我們的錢全部拿到美國了 我們現在成了美國的奴隸了 悲誒 ?????????、、、

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114.248.88.* 在 2010年12月19日 20:50 發表

敬佩高盛

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221.222.145.* 在 2010年12月29日 17:17 發表

沒有近兩年的的高盛的活動情況,不過就上述資料來看; 僅看銀行方面: 中國的工農中建四大銀行,除農業銀行外均已控股;還要加上一個交通銀行,這個很是讓人擔憂; 近期比較多的看看了郞咸平教授的一些評論,感覺有很多值得我們學習; 教授的點評很有力;

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59.53.183.* 在 2011年1月7日 17:30 發表

180.174.17.* 在 2010年6月5日 20:41 發表

只要把高盛賺的錢,利用金制度控制好為國服務即可!

樓上的,你有腦子嗎?想讓他們搜刮的民脂民膏為國服務?笑死了。。。

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49.87.14.* 在 2011年2月13日 15:54 發表

經驗是最好的老師

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211.152.194.* 在 2011年4月21日 00:53 發表

自強才不至於被別人欺負!

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219.142.90.* 在 2011年4月21日 12:08 發表

黑心的ZF

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49.81.77.* 在 2011年5月12日 23:19 發表

搞掉高盛!

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113.247.251.* 在 2011年5月16日 14:00 發表

中國要亡了嗎??????????????????????可惜我只是個小老百姓看了只能難受 卻不能幹什麼

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221.224.13.* 在 2011年5月17日 12:23 發表

210.21.227.* 在 2010年5月9日 13:12 發表

全國人民都有責任痛哭中國那些名牌大學的知名經濟學家,他們一直在用納稅人的錢,但是他們卻對明明有人賣國一事一言不發。同胞們,你們在網上查一查,看看中國有哪一位教授站出來說他擔心政府中有人賣國,經濟學界有人賣國。沒有,一個也沒有!中國又是這麼一個奇怪的國家,只要學者說沒人賣國,大多數人就認為沒有人賣國。其實,真正的賣國者,就藏匿在學者之中。一個簡單的道理。國情如此危機,而北大、人大的教授一個屁都不放,我不知道中國的大學生如何看他們這些毫無民族氣節的老師。

至少郎咸平有在喊,可惜沒人聽

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116.28.125.* 在 2011年6月18日 17:25 發表

讓鬼子進屋吧,反人最終的下場都是死

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感觉 (討論 | 貢獻) 在 2011年6月28日 00:01 發表

怎麼就沒聽過高盛去搞 英 法 德等等這些發達國家 不就是因為他們有很好的政治體制嗎 假如我們的ZF能夠真正的為民辦實事 其實高盛並不可怕

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122.235.250.* 在 2011年8月3日 11:55 發表

中國名校畢業的優等生都去了高盛這樣的集團做洋買辦,年輕漂亮的美女們又去服務於高盛集團的這些洋買辦。我們國家的人是怎麼了啦???

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125.114.129.* 在 2011年8月31日 17:47 發表

高盛是強,但是也要有防人之心我們的老大---國家

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210.13.121.* 在 2011年9月9日 14:07 發表

高盛手段太高了,相比高盛,中國金融界的人 大部分都是白痴級別的了。國家財政局和中央銀行也是白痴一群。高盛現在的險惡用心,如果中國政府還不能發現,中國就徹底沒希望了。要變成下一個越南了。。。

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125.80.81.* 在 2011年10月21日 19:57 發表

我很痛心 我相信每一個真正的中國人都都會痛心 我們的政府 我們的專家醒醒吧 類似於高盛這樣無聲的滲透和控制不僅會讓國人失去權益還將失去尊嚴 如果不遏制這樣的現實就是在放棄你的人民、出賣這個國家·····

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125.80.81.* 在 2011年10月21日 20:05 發表

我建議形成一個“反帝國主義”聯盟 , 喚醒國民、喚醒政府、喚醒專家,果斷出擊---遏制、扭轉、掌控。

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周志博 (討論 | 貢獻) 在 2011年11月14日 13:30 發表

119.129.41.* 在 2010年6月21日 11:54 發表


高盛的後臺老闆是誰?他為何能長盛?


他不需要後臺老闆,高盛就是最終BOSS。美國國會都要小心這個人

高盛的後臺老闆是《美國財政部部長》這就是為什麼高盛能大膽放肆的攻擊而不滅

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121.12.34.* 在 2011年11月19日 22:35 發表

不是敵人太狡猾, 是自己太無能了。 悲哀啊!

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116.24.132.* 在 2011年11月24日 18:15 發表

為什麼都在這裡罵,和看戲一樣的了,積極心態的人都到哪裡去了?

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116.6.68.* 在 2011年12月6日 16:21 發表

香港高盛有和中國體育總局有什麼活動嗎?現在有人拿這件事情在騙人。

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113.17.81.* 在 2012年2月6日 16:56 發表

看了沒信心交稅了!哎我的汗呀!!!!

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113.17.81.* 在 2012年2月6日 17:03 發表

中國的人才不用!老鼠給貓做嫁依!虧領導想得到!

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119.53.128.* 在 2012年2月27日 01:13 發表

感觉 (討論 | 貢獻) 在 2011年6月28日 00:01 發表

怎麼就沒聽過高盛去搞 英 法 德等等這些發達國家 不就是因為他們有很好的政治體制嗎 假如我們的ZF能夠真正的為民辦實事 其實高盛並不可怕

拜托你多看點書好麽,希臘,迪拜,德國,英國等哪個沒被高盛做空過。中國現在已經在高盛的操作目標中了。國內的生豬行業,現在都在高盛手裡,民生啊!蓋茨說過最怕的是高盛。知道為什麼大家說真愛生命,遠離高盛了把?

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88.166.207.* 在 2012年3月6日 20:29 發表

我只是希望,中國最後不要像希臘一樣。希望吧,因為就算我們擁有積極的心態,也無法改變政府的決斷,因為他們看到的只有眼前的金錢,對於未來,只是又聾又啞。

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114.42.206.* 在 2012年6月7日 11:10 發表

西方不只一間這種私人企業以金錢控制公司、產業、國家,當他們擁有國家各大產業的股權後,他便能左右國家的經濟,這是就是經濟統制了…小心像美國與歐洲一樣,最後國家都被那些金融機構控制!! 他們不斷創造憑空的現金,導致歐美金融危機!

金錢、銀行體系和聯準會 (1/3) http://www.youtube.com/watch?v=Gxq_jyRVkNc

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218.70.14.* 在 2013年6月30日 19:29 發表

請問高盛有限合伙人的加入條件是什麼,請詳細點···

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柴嵘 (討論 | 貢獻) 在 2013年7月17日 20:21 發表

其實我挺喜歡高盛這個企業的,不是他人太強,而是自己太弱~

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182.120.27.* 在 2014年2月14日 17:31 發表

119.135.185.* 在 2009年12月25日 22:23 發表

讓高盛滾回美國去·

那你先把國內的那些高層“領導”者攆走吧

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66.189.41.* 在 2014年9月2日 08:40 發表

評論好歡樂

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123.193.64.* 在 2014年12月19日 04:24 發表

我的夢想!在我25歲那年.我必會實踐!

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203.77.50.* 在 2016年7月11日 18:56 發表

被商人統治和被領導統治有差嗎?

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218.76.63.* 在 2016年9月18日 14:19 發表

看完之後兩個感覺,第一:高盛很強大。第二:為什麼要把那麼多權利和業務交到外國企業手上

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203.56.91.* 在 2016年12月7日 21:01 發表

宇宙第二投行

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123.202.110.* 在 2018年12月7日 10:51 發表

高盛發的窩論價位差額好大,好姦,,,,例如農行13433

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