中國南方電網

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　　一、公司基本情況

　　根據國務院《電力體制改革方案》，中國南方電網有限責任公司於2002年12月29 日正式掛牌成立並開始運作。公司經營範圍為廣東、廣西、雲南、貴州和海南五省（區），負責投資、建設和經營管理南方區域電網，經營相關的輸配電業務，參與投資、建設和經營相關的跨區域輸變電和聯網工程；從事電力購銷業務，負責電力交易與調度；從事國內外投融資業務；自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。

　　公司總部設有11個部局，以及南方電網電力調度通信中心、電力交易中心、技術研究中心、信息中心。公司下設超高壓輸電公司分公司，廣東、廣西、雲南、貴州、海南電網公司五個全資子公司，控股南方電網財務公司。至2005年6月底，公司資產總額2538億元，職工總數13萬人。

　　2005年，公司進入全球500強企業。美國《財富》雜誌公佈了2006年度“全球500強企業”排行榜，公司繼去年躋身全球500強，成為總部在廣東地區的唯一一家位列全球500強的國內企業後，今年排名上升了50位，列第266位。

　　公司轄屬的南方電網覆蓋五省（區），面積約100萬平方公裡，東西跨度近2000公裡。2004年供電總人口2.2億人，占全國總人口的17.2%；GDP總量24701億元，占全國總量的18.1%。網內擁有水、煤、核、抽水蓄能、油、氣、風力等多種電源，2004年底總裝機容量7954萬千瓦。目前西電東送已經形成“六交三直”九條500千伏大通道，輸電能力達到1175萬千瓦。網內220千伏及以上輸電線路總長39283公裡，變電容量14005萬千伏安。

　　南方電網遠距離、大容量、超高壓輸電，交直流混合運行，既有電觸發直流技術，又有光觸發、可控串補、超導電纜等世界頂尖技術。南方電網是國內結構最複雜、聯繫最緊密、科技含量最高的電網，也是西電東送規模最大、效益最好、發展後勁最強的電網也是西電東送起步最早、規模最大、效益最好的電網。

　　從2004年9月起，南方電網開始向越南送電，成為國內率先“走出去”的電網。　

　　二、南方電網情況

　　南方電網覆蓋五省（區），東西跨度近2000公裡。南方電網主網架由500千伏天廣交流線路三條、500千伏貴廣交流線路兩條以及± 500千伏天廣直流線路一條，形成“五條交流、一條直流”西電東送大通道。廣東電網已形成500千伏環網，並向東西北三個方向延伸；廣西電網已形成500 千伏四邊形環網結構；雲南、貴州電網已形成500千伏“日”字形主幹環網結構；海南電網尚未與主網相連。至2003年底，南方電網220千伏及以上輸電線路總長36364公裡，變電容量12480萬千伏安。南方電網在國內第一個形成遠距離、大容量、超高壓輸電，交直流並聯運行的大電網，主網架堅強，各省（區）聯繫緊密，增強了抵禦事故的能力，對香港、澳門電網的安全穩定也起到了積極的作用。

　　按照五省（區）全面建設小康社會的經濟發展規劃，南方電網分階段發展目標為：

　　第一階段，到2005年，電網主網架形成“六交三直”九條大通道，西電送廣東容量達到1088萬千瓦。實現與海南聯網。啟動調峰調頻電源建設項目。五省（區）電源裝機容量達到7700萬千瓦，全社會用電量達到3600億千瓦時。各省（區）電網改善和優化網架結構，解決電網供電“卡脖子”問題。

　　第二階段，2006～2010年，新建西部至廣東負荷中心的直流輸電通道1～2回、交流輸電通道2～4回，西電送廣東容量在“十五”的基礎上新增600～1000萬千瓦。建成廣東省“十大重點工程”中能源建設項目的配套電網。根據電網的需要，投產必要容量的應急調峰電源。五省（區）電源裝機容量達到11600萬千瓦，全社會用電量達到5200億千瓦時。各省（區）電網與負荷、電源同步發展，形成結構合理的骨幹網架，保證電力送得出，落得下，用得上。

　　第三階段，2011～2020年，結合西部能源資源特別是瀾滄江、烏江、金沙江、怒江等流域水電資源的開發，建設小灣、糯扎渡、景洪、構皮灘等水電站電力送出工程。根據發展需要，經充分論證，啟動特高壓輸電項目。擴大南方電網與國內周邊電網的聯網規模，進一步推進南方電網與東南亞聯網工作，建成東西貫通、南北互聯的大電網。南方電網主網架和各省（區）輸配電網適應全面建設小康社會的要求，起到“先行官”的作用。

　　中國南方電網有限責任公司從2002年12月29日掛牌成立以來，公司非常重視發展戰略工作，通過不斷的探索與實踐，已形成了公司的總體發展戰略體系框架，併在不斷豐富和深化其內涵。公司戰略體系具體可以分解為公司戰略定位、宗旨、公司發展戰略目標、經營理念、工作方針、電網發展目標等要素.

　　公司戰略定位：公司是由中央管理的國有特大型企業，從事國民經濟的基礎產業和國計民生的公用事業，關係到國民經濟命脈、國家能源安全與社會穩定大局，在國民經濟和社會發展中發揮著舉足輕重的作用。公司直接服務於南方五省（區）。公司在南方電網發展和南方電力資源乃至能源資源優化配置中發揮主導作用，承擔著實施國家西部大開發、西電東送戰略的重要任務，協助政府調整電力結構，保證電力工業持續快速健康發展。公司是社會主義市場經濟環境下以電網為主營業務的運營商，是區域電力市場交易的主體，在接受政府監管的同時，積極培育電力市場，協助政府維護電力市場秩序，實現電力市場的規範化運營。

　　公司宗旨：對中央負責、為五省（區）服務。

　　公司發展戰略目標：把公司建設成為一個經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先、國際知名企業。

　　公司工作方針：“六個更加註重” ——

　　在抓好電網安全的同時 更加註重依靠科技進步，提高電網科技含量，增強駕馭大電網的能力；

　　在抓好電力供應的同時 更加註重樹立科學發展觀，統籌區域資源優化配置，處理好各方利益關係，促進東西部互聯互動，形成多贏格局；

　　在抓好發展出實力的同時 更加註重管理出實力，強化管理，打牢基礎，提高管理能力、管理水平，實現管理到位；

　　在抓好提高企業效益的同時 更加註重社會效益，千方百計保證群眾生活用電，為廣大用戶服務，為發電企業服務，為五省（區）經濟社會發展服務；

　　在抓好理順關係、鞏固成果的同時 更加註重深化改革，建立現代企業制度，實現機制、體制創新，抓大放小，理清管理界面，調動各方面積極性；

　　在抓好企業發展的同時 更加註重人的發展，堅持以人為本，重視人才的培養、吸引和使用，加強企業文化建設，不斷提高各級領導班子和領導成員的決策水平和領導能力，充分發揮黨組織的政治核心作用。

　　南方電網發展目標：把南方電網建設成為統一開放、結構合理、技術先進、安全可靠的現代化大電網。

　　公司發展戰略重要研究課題 啟動西電東送戰略、科技興網戰略、市場營銷戰略、人才強企戰略、管理創新戰略、信息化戰略、‘走出去’戰略、企業文化建設等子戰略研究，並推進分、子公司結合自身特點，制定符合實際情況的分、子公司戰略。

　　南網方略是南方電網公司的治企方略，是“三個代表”重要思想、科學發展觀、構建和諧社會等黨和國家路線、方針、政策在公司的具體體現，充分結合了公司實際，具有鮮明的南網特色。南網方略共九個條目，全面回答了對誰負責、為誰服務、建設一個什麼樣的南方電網和怎樣建設南方電網這四大核心問題。

　　 一、公司宗旨：對中央負責為五省區服務

　　公司宗旨闡明公司存在的意義和主要目的。公司作為中央企業，從事基礎產業和公用事業，關係到國民經濟命脈、國家能源安全與社會穩定大局，必須充分體現國家意志，與中央保持高度一致。要充分發揮資源優化配置作用，促進西電東送，當好五省區全面建設小康社會的“先行官”，服務五省區經濟社會發展，讓中央放心，讓五省區政府和人民滿意。

　　二、公司使命：主動承擔社會責任全力做好電力供應

　　公司使命明確了公司的重大責任和任務。作為國有企業，公司的性質和地位決定了必須承擔維護社會公眾利益的責任，在構建和諧社會中做表率。作為電網企業，公司要優化區域資源配置，協調發電、輸電、配電、售電各個環節，為客戶提供安全可靠的電力。

　　三、戰略目標：打造經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先、國際著名企業

• 經營型：公司是市場經營主體，要遵循市場經濟基本規律，追求合理的經濟效益和卓越的經營業績。要在經營好電網業務的同時，積極培育新的經濟增長點，實現公司的良性發展。
• 服務型：公司承載著促進地區經濟社會發展和人民生活水平提高的重大使命，要以客戶為中心，不斷創新服務內容與手段，努力提高服務水平。
• 一體化：公司是重組後新設立的大型企業，要註重內部融合，統一員工意志，形成一體化的發展戰略、管理運作機制和內部資源調配秩序，實現上下同欲，外順內和。
• 現代化：積极參与國際經濟技術交流與合作，不斷吸收先進的經營管理理念和方法，大力推進信息化，加快科技進步，提高自主創新能力，建立現代化企業管理機制。
• 國內領先、國際著名：公司要牢固樹立領先發展的理念，在區域資源優化配置、電網規劃運營、信息化建設、技術創新、體制改革、社會責任等方面實現國內領先、國際著名。

　　四、發展思路：強本創新領先

　　強本是公司發展的基礎。電網業務是公司的根本業務。加強安全生產，確保電網安全穩定運行。加強電力規劃，建設好西電東送主網架和各省區骨幹網架。加大設備更新改造，提升電網科技含量。加強電網調度，提高電網運行與管理水平。

　　創新是公司發展的靈魂。公司要走適合南方電網特點、實現快速做強做優的創新道路，要大力推進思維創新、管理創新和技術創新，努力建設成為創新型企業。

　　領先是公司發展的導向。公司作為中國電力體制改革的試驗田，要以國際化的視野和勇於開拓的精神，與國內外先進企業對標，在技術和管理上、在發展質量和速度上實現領先。

　　五、公司生命線：電網安全穩定

　　電網安全穩定事關國計民生，責任重於泰山。沒有電網安全穩定，就沒有公司的一切，要始終將電網安全穩定放在先於一切、重於一切、壓倒一切的位置上。

　　六、工作方針：“六個更加註重”

• 在抓好電網安全的同時，更加註重依靠科技進步，提高電網科技含量，增強駕馭大電網的能力；
• 在抓好電力供應的同時，更加註重樹立科學發展觀，統籌區域資源優化配置，高度重視環保和節能，處理好各方利益關係，促進東西部互聯互動，形成多贏格局；
• 在抓好提高企業效益的同時，更加註重社會效益，處理好企業效益與社會效益的關係，千方百計做好電力供應，為五省區經濟社會發展服務； 在抓好發展出實力的同時，更加註重管理出實力，加強制度建設，夯實管理基礎，創新管理手段，提高管理能力、管理水平，實現管理到位；
• 在抓好加強融合、鞏固成果的同時，更加註重深化改革，建立現代企業制度，實現機制、體制創新，抓大放小，理清管理界面，調動各方面積極性；
• 在抓好企業發展的同時，更加註重人的發展，堅持以人為本，重視人才的培養、吸引和使用，建設優秀企業文化，充分發揮黨組織的政治核心作用。

　　七、公司令：安全生產l號令，依法經營2號令

　　安全生產l號令：《關於加強安全生產確保電網穩定運行的規定》。

　　依法經營2號令：《關於強化依法經營確保經濟活動合規合法的規定》。

　　八、主題形象

萬家燈火南網情深，責任南網和諧南網

　　九、企業理念：

• 安全理念——一切事故都可以預防

　　堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實安全生產責任制。把可能發生事故的人、物、事、時等諸多因素置於受控狀態，把靜態的、被動的、滯後的安全管理變成動態的、主動的、超前的安全管理，堅決同“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作鬥爭，使預防事故成為員工的自覺行為。

• 經營理念——企業效益為重社會效益優先

　　正確處理企業效益和社會效益的辨證關係。追求企業效益，確保國有資產保值增值；在企業效益和社會效益不一致的時候，優先考慮社會效益。

• 服務理念——服務永無止境

　　急客戶之所急，想客戶之所想，創新服務內容，完善服務手段，提高服務水平。以最快的速度、最好的質量滿足客戶的需求。追求誠信、便捷、精湛、優質的服務，以永無止境之心，求日進日新之境。

• 行為理念——想盡辦法去完成每一項任務

　　優秀企業贏在執行，要增強執行能力，勇於面對困難，堅信“辦法總比困難多”，以正確的思維、清晰的思路和得當的方法剋服困難。要恪盡職守，超前思考，積極主動工作，堅韌不拔，百折不撓，千方百計完成任務。

• 廉潔理念——清白做人乾凈幹事

　　註重培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。秉公用權，講操守，重品性，艱苦奮鬥，勤儉節約。要慎微慎初，防微杜漸，常修為官之德，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

• 團隊理念——講原則，重感情，團結和諧有戰鬥力 高標準，嚴要求，嚴愛結合帶隊伍 上下同欲，政令暢通，人人快樂工作

　　各級領導班子要堅持正確的政治方向，光明磊落，言行一致，明辨是非，提倡以人為本，和而不同，顧全大局，換位思考，成為團結和諧有戰鬥力的集體。

　　領導幹部要按照科學、嚴謹、規範的要求，公正正派，嚴字當頭，從嚴治企，寓愛於嚴，融嚴於愛，為員工提供充分展現才華和實現價值的舞臺，要以身作則，言傳身教，培養高素質的員工隊伍。

　　全體員工愛企業，愛崗位，追求共同願景，恪守共同價值觀念，實現信息有序傳遞，指令有效執行，營造寬鬆和諧的環境，與企業共同發展。公司的戰略管理是一個系統工程，為了保證實現公司的戰略目標，南方電網公司將秉承科學發展理念，倡導“人人快樂工作”，積極建設“責任南網”、“和諧南網”，實施戰略的聯動發展和滾動發展，為構建和諧社會做出自己的貢獻。

　　一、 落實國家西電東送戰略，促進東西部協調發展，西電東送電力超過1400萬千瓦。

　　二、 優化資源配置，保證電力供應，供應緊張時做好有序用電，做到限電不拉路，錯峰不減產。

　　三、 依法經營，誠信服務，嚴格遵守國家價格政策。

　　四、 保證電網安全運行，城市供電可靠率不低於99.85％，農村供電可靠率不低於99.5％。綜合電壓合格率不低於99％，主網頻率合格率不低於99.99%。

　　五、 新增報裝客戶供電方案答覆期限：居民客戶不超過3個工作日，低壓電力客戶不超過7個工作日，高壓單電源客戶不超過15個工作日，高壓雙電源客戶不超過30個工作日。

　　六、 提供24小時電力故障報修服務，供電企業工作人員到達現場搶修的時限，自接到報修之時起，城區範圍不超過45分鐘，農村地區不超過90分鐘，邊遠、交通不便地區不超過2小時。因天氣、交通等原因無法在規定時限內到達現場的，向用戶進行解釋。

　　七、 推動資源節約和環境保護，開展節能、環保和經濟調度。主動宣傳節約用電，為客戶提供節能咨詢服務。

　　八、服務新農村建設，2007年解決12萬戶農村無電人口用電問題。

一、核心理念

　　公司宗旨：對中央負責 為五省區服務

　　【釋義】堅定不移地貫徹落實“三個代表”重要思想、科學發展觀等黨和國家路線、方針、政策，與中央保持高度一致；積極實施國家西部大開發和西電東送戰略，充分發揮南方電網公司優化資源配置大平臺的作用，確保電網安全和電力供應，為國家能源安全、經濟發展乃至社會穩定作出積極貢獻；積極培育電力市場，協助國有資產保值增值；處理好中央與地方、東部與西部、買方與賣方、電網與電源的關係，當好五省區全面建設小康社會的“先行官”，服務於五省區經濟社會發展，讓中央放心，讓五省區政府和人民滿意。

　　核心價值觀：主動承擔社會責任

　　【釋義】確保全全生產和電力供應，為五省區經濟社會發展提供電力保障；堅持依法經營，提供優質服務，創造社會財富，承擔環保責任，建設節約型企業；堅持以人為本，把公司發展與員工發展結合起來；參與社會事業，建設責任南網、和諧南網。

　　公司戰略目標：打造經營型、服務型、一體化、現代化的國內領先國際著名企業

　　【釋義】經營型———以電網經營為主營業務，以經濟效益為中心，制定經營策略，遵循市場規律、以市場需求為導向，大力拓展電力市場，積極培育新的經濟增長點，實現南方電網的良性發展，確保國有資產保值增值。嚴格控製成本，降低消耗，增加產出，提高效益。積極利用公司的資金資源優勢，搭建資本運作平臺，開展資本經營，為電網發展提供有力支持。在做好有形資產運作的同時，重視商譽、知識產權等無形資產運作。

　　服務型———優質服務既是公司對社會的責任，也是公司核心能力的重要組成部分。要堅持客戶為中心的經營理念，註重社會效益和公眾利益，保證電網安全穩定運行，提供安全、可靠、優質、價格合理的電力，滿足經濟發展和人民生活水平提高對電力的需求。處理好與廣大客戶、發電企業的利益關係，做到公平、公正、公開、透明，提供優質服務。

　　一體化———公司系統加強融合，形成統一的意志、統一的認識、統一的步調，具有一體化的發展戰略規劃、一體化的管理運作機制、一體化的內部資源調配秩序、一體化的企業文化，全公司一盤棋，維護公司的整體利益和形象，增強凝聚力和向心力，上下同欲，政令暢通，外順內和，促進南方電網和公司的全面協調可持續發展。

　　現代化———積极參与國際經濟技術交流與合作，大力推進信息化，加快科技進步，吸收先進的經營管理理念和方法，提高自主創新能力，建立現代化企業管理機制。在員工隊伍、裝備水平、運營管理、創新能力、優質服務、企業文化等方面，向世界一流的跨國大企業看齊，實現一流的技術、一流的管理、一流的效率、一流的隊伍。

　　國內領先國際著名———公司作為中國電力體制改革的試驗田，以國際化的視野和勇於開拓的精神，與國內外先進企業對標，在技術和管理上、在發展質量和速度上實現領先，確立行業先鋒的地位。逐步在主營業務收入增長率、資產回報率、人均勞動生產率、供電可靠率、輸變電設備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產經營指標上做到國內領先，在全球500強企業中的地位有較大上升。

　　工作方針——“六個更加註重”：更加註重依靠科技進步；更加註重樹立科學發展觀；更加註重社會效益；更加註重管理出實力；更加註重深化改革；更加註重人的發展。

　　【釋義】在抓好電網安全的同時，更加註重依靠科技進步，提高電網科技含量，增強駕馭大電網的能力；

　　在抓好電力供應的同時，更加註重樹立科學發展觀，統籌區域資源優化配置，處理好各方利益關係，促進東西部互聯互動，形成多贏格局；

　　在抓好提高企業效益的同時，更加註重社會效益，千方百計保證重要用戶和人民生活用電，為廣大用戶服務，為發電企業服務，為五省區經濟社會發展服務；

　　在抓好發展出實力的同時，更加註重管理出實力，強化管理，打牢基礎，提高管理能力、管理水平，實現管理到位；

　　在抓好加強融合、鞏固成果的同時，更加註重深化改革，建立現代企業制度，實現機制、體制創新，抓大放小，理清管理界面，調動各方面積極性；

　　在抓好企業發展的同時，更加註重人的發展，堅持以人為本，重視人才的培養、吸引和使用，建設優秀企業文化，充分發揮黨組織的政治核心作用。

　　企業精神：想盡辦法去完成每一項任務

　　【釋義】執行力強，勇於面對困難，善於剋服困難；有端正的思維、正確的思路和得當的方法；恪盡職守，認真、負責、踏實，超前思考，積極主動地工作，不推諉，不扯皮；堅信“辦法總比困難多”，堅韌不拔，百折不撓，千方百計高標準、高質量地完成任務。

　　工作作風：高標準嚴要求快節奏

　　【釋義】工作標準高，追求卓越；嚴字當頭，從嚴治企；雷厲風行，運作流暢，工作效率高。

二、專業理念

　　安全理念：一切事故都可以預防

　　【釋義】安全生產是公司的生命線，堅決同“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作鬥爭，除人力不可抗拒的自然災害外，所有事故都可以預防，任何安全隱患都可以控制和消除；增強全員安全意識，認真落實各項安全措施，嚴格落實各項規章制度，全面落實安全生產責任制；提高電網設計標準，提高電網設備裝備水平，提高抵禦自然災害的能力；做好事故預想，完善應急預案，確保電網安全，確保人身安全，確保電力供應。

　　經營理念：為客戶創造價值為社會創造效益

　　【釋義】以客戶為中心，註重社會效益，提供安全、可靠、優質、價格合理的電力，滿足五省區經濟建設和人民生活需要，與客戶共同發展，與社會共同進步。

　　管理理念：以績效為導向實現管理到位

　　【釋義】建立以發展戰略統領的績效管理模式，完善以績效為導向的管理制度和運行機制；通過科學的績效評估，為員工創造工作平臺與環境，讓員工承擔更重要的責任，不斷發掘員工潛力，提高個人的業績能力，以個人績效帶動整個組織績效，實現企業價值增加；貫穿人本管理思想，採用科學管理方法，實行差別化管理，推行持續性改進，提高管理能力、管理水平，實現管理到位。

　　服務理念：服務永無止境

　　【釋義】急客戶之所急，想客戶之所想，創新服務內容，完善服務手段，提高服務水平；以最快的速度、最好的質量滿足客戶的需求；誠信、便捷、精湛、優質，超越客戶期待；沒有最好，只有更好，以永無止境之心，求日進日新之境。

　　團隊建設理念：

　　①上下同欲，政令暢通，人人快樂工作

　　【釋義】追求共同的目標，恪守共同的價值，實現共同的願景；信息有序傳遞，指令有效執行，令行禁止；激活團隊，使員工有奔頭、有勁頭，氣順勁順，在一個寬鬆、和諧的環境中，創造性地工作，提高績效，實現企業和人的共同發展。

　　②講原則，重感情，嚴愛結合帶隊伍

　　【釋義】講原則就是講政治、講大局、講正氣。堅持正確的政治方向，正確處理好全局和局部、長遠和當前、組織和個人以及多數人和少數人的關係。為人光明磊落，言行一致，表裡如一，明辨是非，剛正不阿，反對好人主義。重感情就是以人為本，關心人、愛護人、發展人，講尊重、寬容、理解，營造一個和諧的工作氛圍。嚴愛結合帶隊伍就是寓愛於嚴，融嚴於愛，為員工提供充分展現才華、實現價值的舞臺，培養高素質的員工隊伍。

　　廉潔理念：清白做人乾凈幹事

　　【釋義】精神上追求高尚，道德上嚴守純潔，行為上坦蕩磊落；常修為官之德，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心；始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣；慎微慎初，防微杜漸；為政要廉，用人要當，辦事要公，作風要實。

　　行為理念：忠誠敬業責任服從

　　【釋義】忠誠於事業和企業，自覺維護公司利益和形象；愛公司，愛崗位，對上負責，對下盡職，兢兢業業；開拓進取，守土有責；顧全大局，遵守紀律，任勞任怨，甘於奉獻。

三、主題形象語

　　萬家燈火 南網情深

四、安全工作的重要思路

　　中國南方電網的“三個重在、三個基本”具體來說是指，重在增強責任感和緊迫感、重在找準薄弱環節對症下藥、重在從管理入手；要從基礎抓起，抓基礎工作、抓基層班組、抓基本技能。

五、南方電網的企業精神

　　打造“責任南網”、“和諧南網”，上下同欲，辦法總比困難多，“想盡一切辦法去完成每一項任務”的企業精神。

• 南方電網安全生產監督規定（三大規定一）[1]
• 南方電網安全生產監督規定（三大規定二）[2]
• 南方電網安全生產工作獎懲規定（三大規定三）[3]

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