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Portal:行政領導

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行政領導定義

  行政領導是指在行政組織中,經選舉或任命而享有法定權威的領導者,依法行使行政權力,為實現一定的行政目標所進行的組織管理決策、指揮等的社會活動。
  行政領導的特點

  行政領導是國家行政管理活動中的領導活動,它具有一般領導的共同特點,又有自身的特點。主要表現為:

  1、行政領導只是對“行政”的領導。

  2、從行政領導活動方式的特性上講,行政領導的執行性,是它的明顯特點。

  3、從行政領導活動的社會屬性來看,其具有鮮明的政治性。...>>詳細<<
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行政領導微百科

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行政領導要素

領導者被領導者群體目標客觀環境
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文檔

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行政領導理論

領導特質理論

領導特質理論著重研究領導者品質和特性。可分為傳統的領導性格理論和現代的領導性格理論。前者認為領導者所具有的品質是天生的,是由遺傳決定的;而後者則認為領導的品質和特性是在實踐中形成的,是可以通過教育訓練培養的。...>>詳細<<

領導行為理論

領導行為理論領導才能與追隨領導者的意願都是以領導方式為基礎的,所以許多人始從研究領導者的內在特征轉移到外在行為上。...>>詳細<<

領導權變理論

領導權變理論主要研究與領導行為有關的情境因素對領導效力的潛在影響。該理論認為,在不同的情境中,不同的領導行為有不同的效果。...>>詳細<<

變革型領導理論

變革型領導理論把領導者和下屬的角色相互聯繫起來,並試圖在領導者與下屬之間創造出一種能提高雙方動力和品德水平的過程。...>>詳細<<

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行政領導制度

民主集中制
  民主集中制是民主制和集中制有機結合的一種制度。
集體領導制
  集體領導制集體決策、共同負責的制度,即對重大問題,由領導集團全體成員討論,做出決策和決定,一經決定,必須共同遵守。
個人分工負責制
  個人分工負責制就是行政領導集團內各成員為執行集體領導的意志而密切配合,各司其職,各盡其責。
行政首長負責制
  行政首長負責制是指重大事務在集體討論的基礎上由行政首長定奪,具體的日常行政事務由行政首長決定,行政首長獨立承擔行政責任的一種行政領導制度。
日常的具體行政領導制度
  主要包括:1.處理行政領導者與行政活動參與者關係的制度;2.上下級行政領導者之間聯繫的制度;3.協調行政領導班子內部關係的制度。
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行政領導者

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定義

Image:過程.jpg

  行政領導者是指各級行政組織中承擔計劃、組織、指揮和協調等領導職能的人。行政領導者是行政領導活動中的關鍵要素。行政領導者與一般行政工作人員的主要區別在於行政領導者占據行政組織中正式的負責職位,並具有相應的職權和職責。

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行政條件

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產生方式

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行政領導關係

與行政領導者有關的人事關係

1.與下屬的關係。
2.與副職的關係。
3.與黨務領導者的關係。
4.與上級領導的關係。
5.與部門領導者的關係。
6.與後任領導者的關係。
7.與前任領導者的關係。....>>詳細<<
與行政領導者有關的業務關係

1.條塊關係。
2.數量與質量的關係。
3.歷史、現狀和未來的關係。
4.改革、發展與秩序的關係。
5.物質、制度與精神的關係。
6.理論與實際的關係。
7.權力與監督的關係。...>>詳細<<
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行政領導權力

權力性影響力
  是從合法的權力中產生的,因此,具有強制性和威脅性。它使人在心理上有一種不得不服從,不能抗拒的感覺。...>>詳細<<
非權力性影響力
  它不是從合法的權力和職位中產生的,對領導對象沒有強制性的約束力,也不能使用懲罰和獎勵的手段。被領導者服從領導者從不得不服從變為願意服從,甚至是心甘情願追隨領導者。...>>詳細<<
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行政領導方式

Image:羽毛筆1.jpg按照運用行政權力的不同方式分

命令式領導
放任型領導
激勵式領導

Image:羽毛筆1.jpg根據工作重心的不同分

重人式領導
重事式領導
人事並重式領導

Image:羽毛筆1.jpg按作用於人的方式角度分

說服式
激勵式
示範式

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行政領導藝術

  行政領導藝術行政領導者領導方法的個性化、藝術化,是行政領導者在工作中結合普遍經驗和個人體會而形成的,它屬於行政領導方法創造性、隨機性、權變性較強的部分。

  行政領導藝術對行政績效的影響是通過它本身所具有的超規範和非模式化途徑達到的,是通過行政領導對偶發性的特殊情況的藝術化處理而獲得的,是將個人經驗與科學規則有機結合為領導方法而達成的。
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行政領導行為

  行政領導行為就是指行政領導者在一定的環境下,通過示範、說服、命令等途徑,對被領導者進行指揮以實現行政組織目標的行為過程。
  行政領導行為具有以下幾個特點:
  (1)統一性。
  (2)權威性。
  (3)服務性。
  (4)綜合性。
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行政領導方法

強制性領導方法
  強制性領導方法是指領導者為完成行政工作任務而採取的發佈命令、下達指示、作出決定、制定規章等方法。
說服教育方法
  說服教育方法是指通過對行政工作人員的思想教育,引導他們為實現某種行政目標而努力工作的管理方法
榜樣示範方法
  榜樣示範方法是指領導者以身作則,率先垂範,以自己的思想、感情和行為或通過樹立被領導者中各方面的英雄、模範,以榜樣的思想、感情和行為,影響被領導者,吸引、鼓勵其自覺學習、仿效的一種領導方法。
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行政領導學

  行政領導學的主要研究內容
  一是行政領導活動的主體,即行政領導者
  二是行政領導活動的結構。一般分為執政、行政和管理三個層次。
  三是行政領導活動的過程,即決策和施政程式。
  行政領導學是實踐陸很強的應用科學,其研究側重於科學性、工具性、方法性和服務性。行政組織學、行政行為學、行政計劃學,人事行政學財務行政學行政機關學行政法學等,都屬於行政領導學的分支學科。
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行政領導責任

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