北京仁達方略管理咨詢公司
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官方網站網址：http://www.ren-manage.com/ (中文)
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仁達方略是國內領先的大型管理研究與咨詢機構，集團管理權威。公司致力於為企業、政府及非盈利組織提供從發展戰略、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升的專業服務。業務類型涉及管理咨詢、管理研究、管理培訓三大領域，服務客戶涵蓋國內20多個重點行業、近千家大型集團企業，其中世界500強企業29家，中國500強企業339家，服務過的客戶均為行業翹楚。
持續的研發投入和豐碩的實證性研發成果奠定了仁達方略在業內的技術領先地位和強大的競爭優勢。作為國內頂尖智業機構，仁達方略構建了完善的具有獨立知識產權的專業化、差異化產品和服務，堅持把最前沿的理論思想和豐富的案例經驗運用於咨詢實踐，傾力為客戶提供創造性觀點及富有建設性和操作性的全面解決方案，幫助客戶切實提升企業價值。
仁達方略管理著述全面而豐富，無論是數量還是質量均引領咨詢行業。公司立足咨詢實踐，註重總結提煉，為中國企業家和管理者提供有創見、可操作的管理理論、思想和方法，至今已集結出版涉及戰略、組織、集團管控、企業文化、人力資源等經管類專著六十餘部，被眾多大型集團企業團購並採納為內部管理培訓教材，且被包括清華經管學院等在內的多所院校選為教輔書。
與客戶建立並恪守戰略伙伴關係是仁達方略一貫的服務方式。仁達方略通過全程跟蹤的融入式服務，幫助遍及國內重點行業的旗艦型企業和快速成長的優秀企業，如國家電網、中國五礦、中國電子、蒙牛乳業、大眾汽車、晉煤集團、交通部海事局、金融街等，大幅提升客戶的管理品質，實現與眾多戰略伙伴並肩成長。
2010年 仁達方略連續第五年榮獲渣打銀行 “中國最具成長性新銳企業獎”，是管理咨詢行業唯一連續五年獲此殊榮的機構；中國版權保護中心對仁達方略的19項知識產品頒發了著作權證書；公司最新研究成果《戰略實論》、《集團管控》（第三版）、《企業文化建設》（第三版）隆重發佈；仁達方略“大型企業集團併購重組管理整合”公益巡講成功舉辦；經理人“2010年度最受贊賞的管理咨詢公司專業能力排行榜”中，仁達方略在企業文化、戰略執行、集團管控模式等方面多項專業能力位居榜單前五名；董事長王吉鵬先生被中國人民大學商學院特聘為工商管理碩士（MBA）企業家考官，聘期兩年。
2009年 仁達方略喜遷建達大廈；《煤炭企業集團併購重組後的管理整合研究報告》發佈會暨2009集團化管理解決之道專題研討會在山西太原成舉辦。
2008年 公司咨詢業務延伸至海外，安哥拉項目證實了仁達方略向全球化的大型咨詢公司邁進了里程碑式的第一步；公司受聘成為交通部顧問，承擔海事文化課題研究並順利實施完成；公司發佈了2008—2012五年戰略；《仁道》正式發佈，為公司成長為受尊重的大型管理咨詢公司提供了強勁的智慧動力和文化支撐；集團管控和企業戰略兩大系列叢書出版發行，榮登華語圖書傳媒大獎年度經濟管理類圖書榜；與此同時，仁達方略積极參与公益事業，向“光華公益書海工程”捐贈貳拾伍萬伍仟捌佰壹拾貳元整；同年，仁達方略周末商學院創辦；仁達方略在品牌中國總評榜中被評選為“中國咨詢業十大專業品牌”；公司連續三年榮獲渣打銀行“中國最具成長性新銳企業獎”；同時，公司成為第四屆中國商業文化研究會理事單位；董事長王吉鵬先生被評為2008品牌中國十大年度人物； 同年，受聘為《名家講壇》欄目顧問，並多次接受CCTV-2《對話》等電視欄目採訪，以專家身份參與錄製節目。
2007年 截至07年年底仁達方略咨詢客戶突破450家，培訓人數突破8000人次，並於年底被《經濟觀察報》評為最受尊重企業；公司咨詢師總人數首次突破300人；公司集團管控咨詢業務取得重大突破，成為業內為中央企業提供集團管控類咨詢最多的管理咨詢公司；公司承擔“交通部海事文化研究”課題，成為業內唯一一家承擔國家部級機構研究課題的管理咨詢公司；仁達方略及董事長王吉鵬先生被《中國企業家》雜誌吸納為全國理事單位及理事會理事；公司舉辦的全國巡講活動進入第十個年頭，該活動每年為全國近800家企業中高層管理者提供管理知識培訓；企業文化系列叢書之一《企業文化重構》出版發行；同年，管理之道系列叢書之一《管理感悟》出版發行；公司編輯出版了《中國企業集團管控調研白皮書》，該報告結合仁達方略十餘年集團管控咨詢案例，進行了深入的研究和分析，其實證性的剖析和理論創新對中國集團化企業提升管控水平，起到了巨大的促進作用；董事長王吉鵬先生成為國務院國資委集團管控和企業文化指定的培訓講師；在商戰名家排行榜中，董事長王吉鵬先生被授予“中國十大企業文化專家”稱號；同年，受聘為國家電網報社特約專家。
2006年 公司遷至煤炭大廈；創刊《中國企業文化評論》並出版發行；創辦“創新管理論壇”；組織運行系列叢書之一《集團管控》出版發行；組織系列叢書之二《集團文化建設》出版發行；仁達方略也於06年贏得國內首例咨詢公司知識產權官司，成為企業文化和集團管控咨詢領導者；董事長王吉鵬先生被華北電力大學聘為“社會導師”，被四川省電力公司聘為企業文化建設咨詢師。
2005年 “企業文化咨詢演講會全國巡講”在全國範圍內次序開展，年內共舉辦大型演講會12場，企業內訓70餘次；公司獲得“首屆人力資源管理大獎”銀獎；仁達方略企業文化系列叢書榮獲國家新聞出版署“社科類優秀叢書獎”，《企業文化建設》一書6次加印； 截至年底公司累計服務央企17家，國內500強企業38家；公司陸續向企業輸出高級管理人員共27名；仁達方略在中國商業百人推選活動中入選咨詢行業十佳企業； 同年11月，董事長王吉鵬先生被中國生產力學會特聘為高級專家顧問。
2004年 泊心灣出版公司註冊成立；“CMAS企業文化綜合診斷評估系統”升級為2.0版；“仁達方略”商標註冊成功；《職位分析——戰略HRM的起點》、《職位評估——解密職位相對價值》、《績效管理——激活員工的全面解決方案》、《薪酬管理——戰略性薪酬的結構化設計》等人力資源系列圖書由勞動社會保障出版社出版發行；連續三年在新浪網公開調查中排名前10名；董事長王吉鵬先生被人事部、團中央和中國人民大學聘為“大學生就業指導專家”。
2003年 集團管控課題組成立；企業文化系列叢書之一《價值觀的起飛與落地》出版，國內首套企業文化系列書籍問世；公司啟動電力、煤炭、石油、石化、房地產、鋼鐵等十大行業的人力資源、企業文化專項調查；中國企業文化研究會理事長胡平先生為公司題寫司訓：“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之!”。
2002年 蒙牛集團全球招標，仁達方略擊敗36家競爭對手，全線勝出；仁達方略知識管理中心掛牌成立；學習型組織建設模型形成，學習型組織系列叢書出版；企業文化落地模型形成；各個咨詢領域全面轉向方法型，仁達方略核心競爭力形成。
2001年 國內第一套企業文化診斷評估工具通過國內專家組認定，並註冊為“CMAS企業文化綜合診斷評估系統”；引入哈佛商學院沃頓教授“企業價 值觀念層次劃分”研究成果。
2000年 耕心文化傳播公司註冊成立；幫助某大型國有企業順利化解改革危機，獲業界關註。
1999年 公司願景確立，受尊重的大型管理咨詢公司，戰略導向型企業文化理念體系模型確立。
1995年 公司組建
階段性使命
為社會提供先進的、有效的管理理論、經驗和方法
中短期目標：受尊重的大型管理咨詢公司
我們客戶的社會影響程度是最大的；
我們客戶的成長速率是最高的；
我們的創新研究成果引領專業發展方向；
我們的研發成果在同行內被使用的頻率是最高的；
我們踐行的社會責任是充分的。
中期目標：成為一家成功的企業
仁達方略是一家誠信、負責任、以人為本的企業。
仁達方略人具有強烈的社會自豪感，富庶而滿足，工作充滿樂趣。
隨著公司的發展，資金實力增強、社會影響度提高、團隊構建的逐步完善，我們可能會涉足一些經營領域，在這些領域我們按照合縱連橫、融合共生、平臺互借的戰略思路提高業務能力，形成核心的競爭優勢。
我們只做對客戶有價值的服務；與企業共同成長併成為觀念領袖；
團隊優先，尊重個人並鼓勵進步和創新；以團隊為企業（的）生存方式，並從中獲得樂趣；
堅持實證路線，把使命轉化成行動並體現在日常的言行中；
儘可能地為社會發展奉獻我們的知識和智慧；
把創新置於一切價值增長的中心，永不滿足並追求最好和領先。
客戶理念：
我們要對客戶誠實守信，並將客戶當成我們的成長伙伴。
對客戶盡責，為客戶創造儘可能大的價值，超出客戶的預期。
為客戶解決真正的問題。
2010年仁達方略多項業務榮登《經理人》雜誌“2010年度管理咨詢公司專業能力排行榜”前5名
仁達方略連續四年榮獲渣打銀行“最具成長性新銳企業獎”
2008年仁達方略在品牌中國總評榜中被評選為“中國咨詢業十大專業品牌”
2007年仁達方略入圍《經濟觀察報》“最受尊重企業”
2006年仁達方略出版的《集團管控》系列叢書，榮登華語圖書傳媒大獎年度經濟管理類圖書榜
2005年仁達方略管理系列叢書榮獲國家新聞出版署“社科類優秀叢書獎”
