戰略導向型企業

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　所謂戰略導向型企業，就是對未來本行業發展趨勢有著準確預估和判斷，能夠有效制定未來3—5年企業的發展計劃，為品牌作出清晰定位的企業。他們解決問題的思路並不依據所謂的“精英”和“方法”，而更多的是依據“系統”和“標準”，懂得如何取捨、如何進退，不因短暫的成敗而喜憂。

　　企業的經營，從產品研發、生產再到營銷，每個環節都與企業的發展戰略緊密相連，正如富士康總裁郭台銘所言：“阿裡山的神木（臺灣最著名的風景）之所以大，4000年前種子掉到土裡時就已決定了，決不是4000年後才知道的。”成功的企業必有成功的基因，未來能夠笑傲江湖的企業，一定是戰略導向型企業。

　　戰略導向型企業文化是指以企業戰略為基礎，為企業戰略服務，圍繞企業戰略的要求進行企業文化建設，要求戰略能夠對企業文化起到指導和引導作用。即企業戰略導向與文化目標相吻合，企業員工的價值觀、行為準則與企業戰略目標相和諧，促進企業健康、和諧與可持續發展。關鍵在於企業價值觀的塑造，在企業內部確立“人的價值高於物的價值、共同價值高於個人價值、社會價值高於經濟價值”的思想意識。