內蒙古電力（集團）有限責任公司
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
官方網站網址：http://www.impc.com.cn/
目錄 |
內蒙古電力（集團）有限責任公司是全國唯一獨立的省級管理電網企業，負責除赤峰、通遼、呼倫貝爾、興安盟之外自治區其餘8個盟市供電營業區的電網建設、經營、管理和農電工作，供電面積72萬平方公裡，服務人口1380多萬。同時受自治區委托，管理自治區電力設計、電力科研、電力施工等國有企業。公司是內蒙古自治區政府所屬的唯一國有獨資特大型電網管理企業。
2014年，公司生產經營各項指標實現穩步增長，安全生產保持穩定局面，年售電量超額完成自治區國資委下達計劃並創歷史最好水平，客戶滿意率達到98%。
2014年，內蒙古電網全年發電量完成2123.48億千瓦時，比上年同期增長7.19%；裝機容量5107萬千瓦，同比增長9.34%。全年售電量完成1457.64億千瓦時，比上年同期增長5.10%，完成年度計劃的109.6%；線損率完成4.29%，比上年同期降低0.13個百分點，比年度計劃降低0.39個百分點；全社會用電量完成1831.6億千瓦時，比上年同期增長8.94%。全年完成固定資產投資107.8億元，累計投產電網工程84項，新增變電容量1209萬千伏安，新增線路1508.9千米。截至2015年1月2日，公司回收總資金624.78億元，陳欠電費和當年電費回收率均好於往年。外送電方面，全年東送華北電量260.6億千瓦時，同比減少2.3%；南送榆林地區電量31.67億千瓦時，同比增長24.9%；北送蒙古國9.88億千瓦時，同比增長29.9%。
- 公司的總體戰略目標：
力爭通過三到五年的努力，實現公司銷售收入超1000億元，資產總額超過1000億元。實現資產保值增值、負債合理安全、企業穩定良性、電網可靠運行。公司電網建設規模、經營管理水平、技術裝備水平、人才隊伍素質、綜合效益實力進入全國省級電網前列。
忠誠，最重要的就是對自己人生職業選擇的忠誠，對自己從事事業的忠誠，對自己信念的忠誠。公司倡導忠誠而敬業，堅持事業與職業相伴，在為企業創造價值的同時實現自身價值。
忠誠者人恆敬之，敬業者人常敬之。
追求卓越，體現的是永不滿足的進取精神，精益求精的工作態度。
蒙電倡導沒有最好、只有更好的工作態度和自強不息、永不言敗的奮鬥精神，保證精彩完成每一項任務，以每個人的忠誠付出和最好業績回報企業。
責任：即履行責任。公司作為規劃、建設、運營內蒙古電網的唯一主體，統調裝機規模、銷售電量、營業面積、服務人口等關鍵指標在全國省市電力公司位居前列，對自治區經濟社會發展和人民生產生活影響巨大，此外還擔負著為首都北京送電的重任，政治使命重大，社會責任突出。公司把履行責任作為第一使命，就是要以負責任的企業行為，對自治區政府、社會和廣大用戶負責，對全體員工的職業發展負責。公司員工要對自己的崗位和企業負責。
服務：即服務大局。公司是自治區直屬大型電力企業，是為自治區經濟社會發展和人民生產生活提供電力能源的基礎性公用企業，必須將企業的使命融於自治區經濟社會發展的工作大局中，全方位服務地方經濟、服務廣大電力客戶、服務發電企業。
發展：即科學發展。公司做優做強、實現科學發展是企業自身的需要，也是履行責任和服務大局的需要，只有實現科學發展才能更好地履責和服務，而履責和服務所營造的良好社會氛圍和輿論也將促進公司的更好更快發展。
公司科學發展包含三層意思，即與社會同步發展、企業自身持續發展、員工良好的職業發展。
“責任、服務、發展”兼顧了公司的全部社會責任和自身發展需求，概括了公司獨特的價值追求。
市場已成為關係蒙電生存和發展的頭等大事，服務水平的高低也成為決定能否贏得市場的關鍵。公司不僅要憑藉產品質量的可靠和優質讓客戶感受到蒙電的專業和信賴，而且更要憑主動、高效、優質、便捷的服務提高客戶主動選擇蒙電服務的滿意度和信賴度。
公司註重優質電能的傳送，更註重提供高品質的服務。
公司以“用心服務、主動服務、親情服務”為服務主題，立志成為中國公用事業領域的優質服務典範，立志成為中國公用事業領域的一流服務品牌。
公司通過“四融”和“兩通”即“融心、融智、融資、融勢”、“電網暢通、人脈暢通”成就品牌。
蒙電文化的核心基於當今世界發展態勢及企業使命而形成，它要求每位員工必須以開放的心態和競爭合作的意識尋求發展、實現共贏，並以此為核心價值觀處理一切事務。
開放---包容、學習、持續向上：一個開放的企業，必須具備包容的心態、學習的熱情、持續向上的精神。
開放，以包容為前提。心胸有多大，事業就有多大；包容有多少，就擁有多少。包容的心態要求我們從思想上圓潤人我關係，開闊視野，求同存異，與全球經濟、文化融為一體。
開放，以學習為手段。它要求我們時時刻刻以學習為手段，活躍思想，博採眾長，在衝突中協調發展，在眾多中保持個性，塑造具有蒙電特色的企業核心競爭力。
開放，以持續向上為動力！它要求我們永遠保持積極的態度，不斷追求知識上、技能上、經驗上的融合與創新，銳意探索，追求卓越。
競合----競爭、整合、合作：競合，以資源共用為基礎。全球的行業市場與資本市場正在疾速融合為一個“你中有我，我中有你”的整體，資源共用成為推動促進企業發展的重要途徑。公司對內要積極引入內部競爭機制，對外融入全國電網大系統，融入世界經濟格局，與合作伙伴資源共用，與客戶資源共用，與同行資源共用，在全球範圍內加強合作。
競合，以整合配置為手段。企業的競爭力，並不在於擁有多少資源，而在於如何利用、匯聚資源。公司要善於利用外部資源為自我發展服務----從企業來講，要加強跨部門、跨區域合作，提升綜合管理水平，豐富營銷服務手段；從員工來講，要提高市場認知與開拓能力，提高時間管理和項目管理能力。
開放和競合，以多方共贏為目標:企業做大做強，需要面對更為廣闊的市場，融入更為深厚的文化。我們必須學會在一個動態的、開放的、競爭的，同時又是合作的經濟大環境下建設一個既開放包容又保持獨特優勢的強大、自信、贏得廣泛聲譽的蒙電。
- 蒙電文化的核心：融•通;融而通，通而達。
公司通過“融心、融智、融資、融勢”，實現“電網暢通、人脈暢通”，最終做優做強。
公司是全國唯一的省級電網公司，體制獨特，必須融入到全國電網發展的大局，主動加強與兄弟省網公司的溝通與，參與經濟大迴圈，才能跟上時代的步伐。
公司擔負著為首都、自治區經濟社會發展提供能源動力的神聖使命，只有電網暢通安全，才能承擔起作為自治區大型電網企業的社會責任、政治責任和經濟責任。
公司地處全國最重要的戰略能源基地，地處全國最具潛力的新能源產業基地，地處全國特高壓規劃重要送出基地，區內迅猛增長的裝機規模和明顯突出的區位優勢，決定了公司必須緊密銜接國家電網發展規劃，打造成為全國重要的大型送端電網，在全國能源輸送和市場配置中發揮重要作用。
公司歷經百年，歷史傳統優良，文化積澱深厚，品牌資源豐厚。在國內外經濟形勢發生變化，公司改革發展面臨新情況的格局下，公司必須以更加開放的姿態和超前的思維，通過“融心、融智、融資、融勢”，匯聚“源動力、爆發力、競爭力、向心力”，從而實現“電網暢通、人脈暢通”，全面提高電網的輸送能力、接納能力、匯聚能力，從而增強企業品牌的輻射力、影響力、凝聚力，最終實現公司的快速、健康、持續發展。
融融心：內外相融，上下相和，增強競爭力。
- 融心員工：尊重員工，理解員工，充分給予員工發展機會，不吝分享企業發展成果，讓員工以企業進步為成就，以蒙電大家庭為歸屬；
- 融心客戶：理解客戶需求，快速響應，主動服務，贏得客戶對蒙電的信賴與忠誠；
- 融心合作伙伴：將合作伙伴視為成功的基石，真誠合作，互利共贏。
融智：接納前沿科技，融匯各方智慧，提高爆發力。密切關註國內外電網發展最新動態，主動學習借鑒國內同行先進經驗，超前開展智能電網技術研究和發展規劃，與時代發展同步。
融資：融資源、融資本，加速源動力。
融資源：整體規劃，科學開發，打造全國最重要的戰略能源基地，實現能源資源優勢轉換。
融資本：以資源為背景，吸引各類風險投資，將資本與資源有效結合，合理防範化解企業風險，積極拓展融資渠道，驅動企業快速發展。
融勢：順應形勢，發揮優勢，適從向心力。
融入全國電網發展的大局，緊密銜接國家電網發展規劃，充分發揮獨特的體制特色，將自治區豐富的煤炭、風能、太陽能等資源優勢轉換為經濟優勢。
通:電網暢通：加快電網發展，提高電網接納能力；建設堅強電網，提高電網輸送能力；提供充足電能，提高電網外送能力。人脈暢通：以優秀的員工隊伍提高企業凝聚力，以優質的服務提高企業影響力，以優良的品牌提升企業輻射力。
