經營風險
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經營風險（Operating Risk）
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經營風險又稱營業風險，是指在企業的生產經營過程中，供、產、銷各個環節不確定性因素的影響所導致企業資金運動的遲滯，產生企業價值的變動。另有一種說法：企業由於戰略選擇、產品價格、銷售手段等經營決策引起的未來收益不確定性，特別是企業利用經營杠桿而導致息前稅前利潤變動形成的風險叫做經營風險。經營風險時刻影響著企業的經營活動和財務活動，企業必須防患於未然，對企業經營風險進行較為準確的計算和衡量，是企業財務管理的一項重要工作。
商業風險， 是商品流通中普遍存在的經濟現象。 商業風險的形成，總的就來，是由於商業在再生產中的地位與社會經濟活動的複雜性及不確定性因素的增多而引起的。
- (一)由商業所處的中介地位引起的風險
商業是處於生產與消費的中介地位， 媒介商品交換是其基本職能。商業的這種中介地位，就決定了商業活動不僅只受自身內部因素的影響存在經營風險，而且還要受到多方面因素的影響和制約存在經營風險。例如，商品供給不足造成脫銷的風險；商品不適銷對路造成積壓的風險等等。這些都是客觀存在的情況，必須正視這種現實。
- (二)由經營環境的變化而引起的風險
商業經營都是在相關的環境下進行的。商業經營環境包括巨集觀環境與微觀環境兩大系統。其中引起商業風險的經營環境主要是巨集觀外部環境。這是因為巨集觀環境中的人口、經濟、自然、技術、政法與文化環境等6大要素都是不可控的變數。這些不可控的變數一旦發生某些變化，如果商業經營者能夠及時適應這些變化的環境，往往就可以將市場機會變成自己的獲利機會；否則， 就可能造成巨大損失。例如，人口年齡結構的變化、家庭狀況的變化等人口環境；消費者收入變化、消費者需求結構的變化、生產者供給的變化等經濟環境；某些原料短缺、環境污染嚴重等技術環境；技術變化的步伐加快、技術革新的法規增多等技術環境；管制企業的立法增多、執法更嚴等政法環境；持續不變的傳統文化與不思更新的現代文化等文化環境。
- (三)由於商品的損失、丟失和意外事故引起的風險
在商品流通過程中，難免不出現在運輸或保管中的商品、店鋪及其他設施蒙受損傷或丟失之險。另外，因水災、風災、火災、地震等自然災害與運輸中的事故、高溫、潮濕等引起的商品損害或變質，不勝枚舉，也是一大商業風險。
- (四)由於金融市場匯率的波動而引起的風險
由於當然世界的匯率實行的是浮動匯率制，以及其他原因，金融市場匯率的波動不但經常，而且有時還很大，這就使得交易結算過程中的貨幣有可能出現升值與貶值的現象，從而使商業主體意外獲利或蒙受損失。
- (五)其他因素引起的風險
如商業主體間競爭，不正當競爭，信用破裂千百萬違約行為，企業商業秘密被侵犯， 價格異常波動等因素引起的商 業風險也比比皆是。
- （一）、非財務因素
以下幾個因素可以劃歸為非財務因素：無法取得經營所需資金；發生災難性危機事件影響生存能力及經營狀況；市場競爭及其替代性產品或服務的影響；金融市場波動；行業特定風險；無法獲得所需人力資源；法律風險；法規及特殊監管的風險；對環境變化的容忍度低，即過於敏感；無法達到股東期望而引致股票價格下跌及一系列不良後果；由於社會或文化背景差異而產生的經營風險；政治風險；還有內部組織體系和工作事務流程的風險、信息技術產生的風險、員工誠信等方面的風險、科技進步所帶來的風險等。
生產風險：生產風險是指由於信息、能源、技術及人員的變動而導致生產工藝流程的變化，以及由於庫存不足所導致的停工待料或銷售遲滯的可能。
產品風險：企業所生產的產品不能滿足市場的需求；對產品的替代品估計不足；新產品開發研究的風險。
- （二）、財務因素
而常見的財務因素主要有以下幾個方面：
採購風險：採購風險是指企業由於採購原材料而產生的風險，比如供貨商存貨不足，採購市場價格變化劇烈等。由於原材料市場供應商的變動而產生的供應不足的可能，以及由於信用條件與付款方式的變動而導致實際付款期限與平均付款期的偏離。
應收賬款變現風險：應收賬款變現風險是指由於賒銷業務過多導致應收賬款管理成本增大的可能性，以及由於賒銷政策的改變導致實際回收期與預期回收的偏離等。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性企業賒銷比重大，應收賬款缺乏控制。由於我國市場已成為買方市場，企業普遍存在產品滯銷現象。一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量採用賒銷方式銷售產品，導致企業應收賬款大量增加。同時，由於企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級瞭解不夠，盲目賒銷，造成應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。
存貨變現風險：存貨變現風險是指由於產品市場變動而導致產品銷售受阻的可能。企業存貨庫存結構不合理，存貨周轉率不高。目前我國企業流動資產中，存貨所占比重相對較大，且很多表現為超儲積壓存貨。存貨流動性差，一方面占用了企業大量資金，另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業費用上升，利潤下降。長期庫存存貨，企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生風險。
資本結構風險：資本結構風險是指企業由於舉債經營而產生的風險。在現今的企業中，零負債經營的企業可以說是非常少見的，企業的經營依靠自有資本或者外債，而資本的組成結構會對企業的經營產生很大的影響。如果一個企業舉債規模很大，那麼將會承擔很大的利息負擔，使企業的經營風險增加。
- (一)商業風險作為客觀存在的經濟現象，具有如下幾方面的特征：
1.客觀性。即商業風險是客觀存在的。自商業活動產生以來，商業風險就一直存在。 只不過，當社會經濟步入到商品經濟社會之後，商業風險存在更為普遍和突出。商業風險存在的這種客觀性，從根本上來講，是由於商品內在的二重性矛盾，即商品的價值與使用價值的矛盾客觀存在所引起的。在商業活動中，使用價值與價值的內在矛盾，更轉化為商品與貨幣的對立。一切商品都必須轉化為貨幣才能實現自己的價值。如果不能順利地實現轉化，商業的買賣活動就會受阻，商業風險就會產生。
2.可選擇性，或稱可避免性。商業風險雖然是客觀存在的，但大都有是可以避免或減少的。如何避免或減少，可通過市場調查與分析、評估，進行預測，採取相應的措施加以管理和控制。避免或減少的程度，取決於商業風險主體的認知程度。
3.可預測性。作為客觀存在的商業風險，對於商業風險主體而言，大多情況下， 之所以能夠選擇或避免， 是因為商業風險可以預測，可以通過多種預測方法來認知其何時發生、發生程度等方面的問題。
4.共生性。它是指商業風險對風險主體而言，既可能使其獲得一定的利益，也可能使其遭受一定的損失，利益與損失機會是共生而均等的。風險與利益、損失的關係是成正比例的關係。如果風險冒得對，管理得好， 就可以獲得相應的風險利潤， 為企業謀求生存和發展；反之，如果風險冒得不對，管理得不好或不進行管理，就可能造成巨大的損失。
- (二)商業風險的功能
1.約束商業主體行為的功能。由於商業風險具有可能給商業主體造成損失的一面，這就形成了對商業主體行為的約束。加以關註，並適應其變化。在經營決策上，必須作周密的考慮與慎重的抉擇，選擇最優決策方案，以避免或減少風險損失。
2.激發商業主體行為的功能。商業風險雖有造成損失的一面，同時也有獲取利益的一面。因此，商業風險對商業主體又有吸引力，激發它們進行開拓性經營，抓住機會，求得發展，而不是一味地守舊經營。“不入虎穴，焉得虎子”，作為有銳意進取心的商業經營者，要敢於冒風險和善於冒風險，去贏得大量存在的風險收益。
3.調節商業主體行為的功能。由於商業風險具有產生收益與造成損失的兩面性，因此，在商業經營活動中，商業經營者要根據外部環境的變化，及時地調整自己的經營行為，把擁有的商業資源配置到合理的創收益部門或商品當中去，而不要造成資源的浪費，使之遭受損失。 此外，商業風險對調節整個社會資源的配置也有著重大的功能。
從會計學角度看，經營風險是一種不確定的財務損失。就其形成的原因與結果來看，可分為：
1.純粹風險與投機風險。這兩種風險的區別是風險所致的結果不同。純粹風險所致的結果只有兩種，一是遭損，二是無損。如企業經營中的運輸風險，財產風險，職工安全風險。投機風險所致的結果就有盈利、保本或虧損三種。如證券投資風險，外匯交易風險，營銷風險等。
2.靜態風險與動態風險。這兩種風險的區別是風險形成的原因不同。靜態風險是指由於自然力量或人們的錯誤行為所造成的，動態風險則是由於經濟或社會結構的變動所致。前者如地震、海難事件等，後者如匯率變動，稅制改革，能源危機等等。
對於正在迅速增長而社會環境又處於迅速變化之中的中國企業界來說，經營風險往往是由多種原因所致。因此，企業經營風險的會計對策也應是多元的。
商業風險控制，是現代化企業經營管理構架中一項不可或缺的組成部分，是企業防範商業風險、保障商務安全的重要手段之一。
商業風險控制，簡單而言，就是對特定目標的資產、資質、信用、信譽狀況的調查，通過建立企業風險控制系統，從而規避企業內部員工及外部投資等方面可能出現的系列風險。企業通過商業風險控制系統，既能夠對外部商業伙伴的信用及實力進行深入瞭解，以防範和應對經營中潛藏的欺詐行為；同時可以加強內部溝通，增加員工忠誠度，降低因員工道德因素引發的無形風險。在經營條件日益嚴峻的市場環境下，企業通過商業風險控制，能夠有效降低運作成本，增強綜合競爭實力，提升管理水平。
對策之一，轉嫁風險。說到風險，人們的第一反映是找保險公司。然而保險公司一般受理的是可統計且無投機因素的純粹風險與靜態風險，如企業財產險，職工人身安全險，車船險等。企業以盈利為目的的經營風險如長期投資風險、營銷風險、財務風險等為不可保風險（特例除外），就需尋找其他對策。
對策之二，迴避。即對於風險較大的人、物、業務予以迴避。如在融資業務中，對資信可靠度低的對象不予受理，在營銷活動中，對缺乏市場調查、產品設計存在明顯缺陷的營銷計劃，予以拒絕等。
對策之三，加強防範。對無法投保又無法迴避的經營風險，企業會計可採用積極的預防性措施，降低損失發生的可能性。如為降低賒銷中壞帳風險，可加強對賒帳客戶的管理，對客戶的信用進行調查和甄別，對應收帳的帳齡進行分析，建立賒銷責任制度等。
對策之四，組合。運用大數法則，增加承擔風險個體的數量，降低損失發生的比例。如為降低長期投資項目的投資風險，可採用合資、合伙或股份化的組織形式來籌資組建；為降低證券投資的風險，可搞多元化的投資組合等。
對策之五，自留。對以上四個對策難以適用的經營風險，企業只能“兜著走”。在財務會計的實務中，主要表現為：
（1）應收帳款的壞帳損失；
（2）應收票據貼現後遭出票方拒付時，被銀行索兌與罰款的損失；
（3）因產品質量問題，遭客戶索賠的損失；
（4）因產品瑕疵遭客戶退貨的損失；
（5）為附屬或聯營企業提供擔保而承受的風險；
（6）有敗訴可能訴訟案件中的經濟責任；
（8）已採用組合，加強防範對策後仍可能發生損失的投資風險、營銷風險等。
情事變更與商業風險的主要區別表現在以下幾個方面：
1.兩者發生的性質不同。商業風險是由商品價值規律決定的一種正常風險，這點對所有商品經營者都是平等的。而情事變更決定於變幻莫測的各種社會因素，一般表現為大的社會變故，如物價突然上漲，它是一種具有偶發性、突發性因素的特殊風險，往往涉及個別或一部分商品經營者，而不是持久不斷、普遍地涉及所有的商品經營者。如瘋牛病、禽流感等情況的發生，直接涉及到的只是此類農牧產品的經營者。
2.兩者產生的原因具有質和量的不同。從商業風險到情事變更，價格變化有一個量變到質變的過程，標準是看其是否超過由價值規律決定的度。亦即價格在一定幅度內變化屬於商業風險，超出了一定的幅度就構成了情事變更。例如：英國的一個法庭判決認為，價格上漲20%～33%是普遍的商業風險，如上漲100倍或天文數字，則或許可成為不可抗力，導致合同落空。
3.兩者是否可以預見不同。儘管引起情事變更和商業風險的具體原因可能相同，如貨幣貶值，情事變更的發生不能預見，而商業風險則在當事人的預料範圍之內。
4.是否與當事人主觀認識有關不同。當事人對情事變更的發生沒有過錯，而商業風險則常有當事人主觀認識錯誤的因素，如不遵守價值規律的要求，忽視市場規律，不註意產品質量、因質次價高而無法收回資金等因素都可以表明當事人主觀認識上存在著過錯。
商業風險機制就是指在商品流通過程中，商品交換行為受風險的制約，影響交換行為當事人的利益所形成的風險機制。或者說，在商品流通過程中， 風險要 素對風險主體綜合作用所形成的有機制約體系。在這個有機體系中，主要包括兩方面的內容：一是動力機制。動力機制又包括商業主體追求利益的內動力機制的要承擔風險損失可能的外動力機制。
1.商業風險機制的作用有利於建立和健全企業責、權、利相結合，動力、壓力、活力相統一的行為機制。
2.商業風險機制能夠制約企業的經營行為，使其努力作出最優決策和朝著科學決策方向邁進。
3.商業風險機制能夠促使經營者努力承擔風險和分散風險，力求獲得預期收益，避免潛在損失。
4.商業風險機制能夠影響和制約企業素質的高低。
5.商業風險機制是實現對商品流通巨集觀調控目標的機制。對巨集觀決策而言，風險的客觀存在和風險機制的壓力，也會促使巨集觀決策儘可能不失誤或少失誤。這同樣有助於巨集觀調控目標的實現。
好！