亲爱的MBA智库百科用户:


过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。


MBA智库百科VIP会员,您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。


当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!



MBA智库百科项目组
2023年8月10日
百科VIP
未登录
无广告阅读
免验证复制
1年VIP
¥ 9.9
支付方式:
微信支付
支付宝
PayPal
购买数量:
1
应付金额:
9.9
汇率换算:
1.32
美元(USD)
  • 美元(USD)
  • 加元(CAD)
  • 日元(JPY)
  • 英镑(GBP)
  • 欧元(EUR)
  • 澳元(AUD)
  • 新台币(TWD)
  • 港元(HKD)
  • 新加坡(SGD)
  • 菲律宾(PHP)
  • 泰铢(THB)

按当月汇率换算,

包含手续费

打开手机微信 扫一扫继续付款
立即开通
PayPal支付后,可能会遇到VIP权益未及时开通的情况,请您耐心等待,或者联系百科微信客服:mbalib888。
温馨提示:当无法进去支付页面时,可刷新后重试或更换浏览器
开通百科会员即视为同意《MBA智库·百科会员服务规则》

支付成功

全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计436,068个条目

市場環境

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

市場環境(market circumstances)

目錄

[隱藏]

什麼是市場環境

  市場環境是指經營活動所處的社會經濟環境中企業不可控制的因素。主要有政治法律,經濟技術,社會文化,自然地理和競爭等方面的因素。

市場環境的內容

  市場環境的變化,既可以給企業帶來市場機會,也可能形成某種威脅。因此,對市場環境的調查,是企業開展經營活動的前提。

  一,政治法律環境

  (一)企業政治環境

  政治環境是指企業面臨的外部政治形勢,狀況和制度,分為國內政治環境和國際政治環境。

  (二)企業法律環境

  企業在市場經營活動中,必須遵守各項法律,法令,法規,條例等。

  二,經濟技術環境

  (一)企業經濟環境

  經濟環境是指企業面臨的社會經濟條件及其運行狀況,發展趨勢,產業結構,交通運輸,資源等情況。經濟環境是制約企業生存和發展的重要因素。

  (二)企業技術環境

  科學技術的發展,使商品市場生命周期迅速縮短,生產的增長也越來越多地依賴科技的進步。

  以電子技術,信息技術,新材料技術,生物技術為主要特征的新技術革命,不斷改造著傳統產業,使產品的數量,質量,品種和規格有了新的飛躍,同時也使一批新興產業建立和發展了起來。

  新興科技的發展,新興產業的出現,可能給某些企業帶來新的市場機會,也可能給某些企業帶來環境威脅

  三,市場社會文化環境

  文化是一個複雜的整體概念,它通常包括價值觀念,信仰,興趣,行為方式,社會群體及相互關係,生活習慣,文化傳統和社會風俗等。

  文化是人類後天學習而獲得的,併為人類所共同享有。

  文化使一個社會的規範,觀念更為系統化,文化解釋著一個社會的全部價值觀和規範體系。

  在不同國家,民族和地區之間,文化之間的區別要比其他生理特征更為深刻,它決定著人們獨特的生活方式和行為規範。

  文化環境不僅建立了人們日常行為的準則,也形成了不同國家和地區市場消費者態度購買動機的取向模式。

  四,市場自然地理環境

  一個國家和地區的自然地理條件也是影響市場的重要環境因素,與企業經營活動密切相關。

  自然環境主要包括氣候,季節,自然資源,地理位置等都從多方面對企業的市場營銷活動產生著影響。

  一個國家和地區的海拔高度,溫度,濕度等氣候特征,影響著產品的功能與效果。人們的服裝,食品也受氣候的明顯影響。

  地理因素也影響著人們的消費模式,還會對經濟,社會發展,民族性格產生複雜的影響。

  企業市場營銷人員必須熟悉不同市場自然地理環境的差異,才能搞好市場營銷

  五,市場競爭環境

  在任何市場上銷售產品,企業都面臨著競爭。

  市場上從事同類商品生產經營的企業,其競爭者包括現實的競爭者和潛在的競爭者;

  同一市場,同類企業數量的多少,構成了競爭強度的不同。

  企業調查競爭環境,目的是認識市場狀況和市場競爭強度,根據本企業的優勢,制訂正確的競爭策略。通過競爭環境調查。

  瞭解競爭對手優勢,取長補短,揚長避短,與競爭者在目標市場選擇,產品檔次,價格服務策略上有所差別,與競爭對手形成良好的互補經營結構。

  競爭環境調查,重在認識本企業的市場地位,制訂揚長避短的有效策略,取得較高的市場占有率

本條目對我有幫助113
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目投訴舉報

本条目由以下用户参与贡献

Angle Roh,Dan,鲈鱼,Yixi,连晓雾,Lin,刘维燎.

評論(共0條)

提示:評論內容為網友針對條目"市場環境"展開的討論,與本站觀點立場無關。

發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

官方社群
下载APP
告MBA智库百科用户的一封信
亲爱的MBA智库百科用户: 过去的17年,百科频道一直以免费公益的形式为大家提供知识服务,这是我们团队的荣幸和骄傲。 然而,在目前越来越严峻的经营挑战下,单纯依靠不断增加广告位来维持网站运营支出,必然会越来越影响您的使用体验,这也与我们的初衷背道而驰。 因此,经过审慎地考虑,我们决定推出VIP会员收费制度,以便为您提供更好的服务和更优质的内容。 MBA智库百科VIP会员(9.9元 / 年,点击开通),您的权益将包括: 1、无广告阅读; 2、免验证复制。 当然,更重要的是长期以来您对百科频道的支持。诚邀您加入MBA智库百科VIP会员,共渡难关,共同见证彼此的成长和进步!
MBA智库百科项目组
2023年8月10日

闽公网安备 35020302032707号

添加收藏

    新建收藏夹

    编辑收藏夹

    20