夏普
出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
目錄 |
夏普公司(SHARP,シャープ株式會社;東證1部:6753,香港稱聲寶或聲寶公司。此外在中國臺灣,也可以稱作夏普公司與臺灣省本土電器製造商聲寶(SAMPO)公司所合資的夏寶公司。
夏普是一家日本的電器及電子公司,總公司設於日本大阪。商標是“SHARP”。
夏普自1912年創業以來,發明瞭成為公司名稱來源的活芯鉛筆,研製成功了日本國產,第一號收音機和電視機,在世界首次推出電子,計算器和液晶顯示器等等,始終勇於開創新領域,為提高人們的生活和推動,社會的進步作出著貢獻。目前,以數位技術為核心的信息通信革命正面向二十一世紀,以勢不可擋之勢迅猛發展。這從各位現在利用的網際網路的進化和普及之中也顯而易見。
夏普運用領先世界的液晶、光學、半導體等組件技術和涉及家庭、移動、辦公等整個領域的硬體、軟體、目錄包、系統、服務等開發力,傾盡全力促進實現更加豐富多彩的“新信息社會”。
1953年,夏普成功地進行了電視機的批量生產,並銷售了第一號日本國產電視機,給人們的生活帶來了巨大的變化。今天,液晶電視機“AQUOS”又將電視和生活的關係推向一個嶄新的天地。
經歷了半個世紀誕生的兩個產品的基礎是創業以來,世代相傳繼承的“創新的基因”。是以創造與時代和社會同步的獨一無二商品為目標,變不可能為可能的誠意和創意的精神。在包羅萬象的網路時代,為實現身邊的所有一切都能和電腦網路相連接的舒適的社會生活,夏普用先進的液晶和元器件技術為您提供將成為明天主流的獨一無二的新產品。
夏普公司致力於兩個主要理念: “誠意與創意” 專心二意 通過致力於這些理想,我們可以從我們的工作中獲得真正的滿足, 同時對社會作出有意義的貢獻。
真誠是人類的基本美德……永遠真誠。
和諧帶來的力量……相互信任,共同努力。
禮貌是一種美德…永遠要尊重他人和對人有禮。
夏普下個百年的企業願景是“,用8K生態鏈和AIoT改變世界”,夏普將加快實現轉型“以人為本的AIoT”,“8K生態鏈”,以ONE SHARP為實踐的終極目標,打造一個百年的高科技企業。
公司業務與產品
以“發展需求創造型商品”為目標的夏普公司廣泛經營家電、民用以及產業用電子機器。
產品分類如下:
(1)電子機器部門:彩色電視機、衛星轉播接收系統、高清晰系統等。
(2)音響、通訊機器部:激光卡機OK唱機,多功能電話,家用傳真機等。
(3)電化機器部門:理髮、美容器,照明機器等。
(4)信息機器部門:文字自動處理機,電子手冊。
(5)電子零部件部門:集成電路及超大規模集成電路,太陽能電池,光磁碟等
- 視聽商品
- 通訊儀器
- 電子機器
- 情報機器
- LSI
- 液晶
- 手提電腦
- 手提電話
- 離子簇產品
- 其他電子產品
1912–1917在創業中發揮創意才智,憑藉活芯自動鉛筆壯大事業
1915年,創業者早川德次發明瞭早川式活芯鉛筆(活芯自動鉛筆:SharpPencil)。創業者早年當過金屬加工學徒,1912年於東京沿海工商業地區自主創業,費盡心血才發明瞭活芯自動鉛筆。現在的公司名稱即來源於活芯自動鉛筆(Sharp Pencil),產品憑藉其功能性和美觀性而大受歡迎。產品緊隨當時的流行時尚,事業盛極一時。誠心誠意為用戶著想,發揮創意才智,追求便利性與品質。這成為夏普一貫的基本理念。
1924–1949在大阪東山再起,引領日本收音機時代
關東大地震中失去了一切的早川創業者,在大阪東山再起。當時,讓他抓住機遇的產品就是收音機。充分發揮自己最擅長的金屬加工技術本領,成功製造了日本第一臺國產礦石收音機。接著,又向高靈敏度且適合闔家共用同樂的真空式收音機挑戰,並相繼推出了揚聲器內置型等多種機型。除商品的開拓創意才智外,還在生產方式與流通方面充分發揮特長,獲得了市場的信譽,向大型收音機製造廠商的目標不斷發展起來。終於,於1935年實現了法人化。
1950–1958批量生產日本第一臺國產電視機
夏普開發出日本第一臺國產電視機,1953年,在電視開播前迅速開展批量化生產。早在收音機剛開始普及的1931年、卓有遠見地決定著手研究電視機,終於大獲成功。擺脫戰後混亂與經濟大蕭條引發的公司生死存亡危機,推出夏普電視機。提出“每家一臺”的奮鬥目標,引領電視機普及的潮流,同時在產品陣容中增加了各種讓家務變得更輕鬆的家電商品,努力向綜合家電製造廠商發展壯大。
1959–1969推進綜合家電製造廠商化,憑藉獨創性產品擴大需求
高度經濟成長下掀起了家電熱潮,夏普除電視機外,還增加了洗衣機、電冰箱等,正式擴大家電商品事業。另一方面,開始著手研究電子技術。微波爐與太陽能電池等的批量生產、世界首台全晶體管台式電子計算器的開發等,不斷取得了承先啟後的成果。提高彩色電視機等的商品競爭力與推進構建批量生產體制,在歐美建立銷售公司的同時,不斷強化貿易體制。
1970–1974向綜合電子企業轉型,在天理成立綜合開發中心
1970年,公司更名為夏普株式會社,接著早川會長和佐伯社長所領導的新經營體制開始啟動。在這樣的情況下,加速推進“電子”領域事業化,確立公司未來發展方向。建設“綜合開發中心”,推進LSI生產以及尖端技術研究、人才培養等,立足未來視角進行投資。LED的正式投產以及液晶的開發,也正是這一時期所取得的成果。
隨著一輪家電普及結束和石油危機後的經濟不景氣,日本國內需求陷入停滯不前的困境,在這種情況下,夏普推出了以顧客為本的生活提案——“新生活產品戰略”,這一戰略博得一致好評,實現了銷售額、利潤雙豐收。此外,複印機、傳真機等辦公設備事業也開始真正開花結果。進而在海外,面對不斷升級的貿易摩擦,通過強化海外生產、投放新類型產品等措施實現了_續發展。這些事業戰略的成功讓夏普連續10年實現增收增益。同時還效改善了財政體質。
1986–1991事業結構挑戰三大革新,憑藉加強商品競爭力創造新需求
應對廣場協議後的日元急劇升值,在新經營體制下推進事業結構的革新。信息通信、元器件等的“擴大非家電事業”、大力發展需求創造型商品的“擴大日本國內銷售比例”、以及“加強海外生產基地”的三大支柱。毅然採取這些舉措,變困境為機遇,進入發展軌道。瞄準液晶事業的發展前景,積極創造液晶應用商品。電子系統記事本與文字處理機的好評如潮,引領信息化社會。
1992–1997豐富液晶等核心元器件,採取螺旋戰略構築“新夏普”
1992年,夏普幕張大廈在千葉縣幕張新都心竣工落成。這可謂是夏普創業80周年的里程碑,21世紀備受矚目的多媒體技術開發部門等入駐夏普幕張大廈。在泡沫經濟崩潰、經濟處於低迷狀態的形勢下,為了實現新發展,夏普與日本國內外著名企業開展合作,推進創造型企業構想“STAR21'’。以互聯網為代表的高度信息化社會已經到來,隨著個人電腦等信息設備的發展,TFT液晶事業也真正實現了壯大。液晶應用商品不斷擴大,其中“液晶ViewCam”成為全球熱賣商品。
1998–2003一躍成為世界第一的獨一無二企業,發表液晶電視宣言
舉全公司之力開發獨一無二自有技術,製造新產品,激發新需求。倡導“獨一無二戰略“,將經營資源集中投向液晶領域,推進“選擇和集中"。在“液晶電視宣言”的指導下,液晶電視技術取得重大突破,成功開拓出新市場。拍照手機、凈離子群空氣凈化器等熱賣商品不斷涌現。以環境作為事業發展的核心,正式開展品牌戰略,極大地提升了企業價值。
2004–2006大型液晶電視AQUOS“龜山機“的誕生
從液晶面板到電視機,進行一條龍生產的龜山工廠投產。實現了日本獨有的世界最尖端生產製造,這裡製造的液晶電視,被稱為高品質的“龜山機”,深受消費者的歡迎。“沒有環境技術,便無所謂企業發展”。在這一口號的號召下,不斷擴大創能太陽能電池、液晶電視等節能商品的銷路。推進“將地球變暖的負荷變為零的企業”舉措,通過事業活動減少溫室效應氣體排放,均衡的排放量。
2007–2011以實現“環保先進企業”為目標,推行相關舉措,向優勢領域轉型,開展事業結構改革
在大阪府堺市建設“21世紀型聯合企業”,這裡除了高效生產第十代母板玻璃大型液晶之外,還是相關技術產品一一太陽能電池的一大生產基地,為適應環保時代的需要,公司還積極發展環境健康商品事業。然而,就在夏普努力拼搏之時,出現了金融、資本市場混亂等世界經濟的惡化,以及數位科技帶來的電子行業結構的變化。為此,夏普開始向事業結構改革發起挑戰。
2012–今朝著恢復業績與信譽的目標邁進,面向下一個100年,開始計劃新的發展
2012年,公司迎來了值得紀念的100周年。隨著數字化的進展,電子行業的競爭環境正在發生急劇的變化,夏普以新經營體制起程,加速推進事業結構的改革,開始面向下一個100年的發展制定戰略,為努力實現有利於造福全人類的”創造價值”,邁出新的一步。
2015年,日本夏普公司經營困難,將以約100億日元的價格出售位於大阪市的總部大樓。2015年5月制定了中期經營計劃,出售位於大阪市阿倍野區的總部大樓被作為公司機構改革的一環納入計劃之內。夏普總部大樓將以約100億日元的價格出售給NTT集團下的房地產公司,目前雙方正就出售事宜進行最後協商。
2016年2月25日,日本夏普召開臨時董事會上表示,決定接受臺灣鴻海集團提出的收購方案。鴻海將對夏普註入7000億日元(約合408億人民幣)資金,將夏普收於旗下。這是日本有史以來大型家電企業首次被外資企業收購。夏普將從鴻海獲得1000億日元的保證金,鴻海將獲得夏普約70%的所有權。
2016年4月2日,臺灣鴻海精密工業股份有限公司與夏普在日本大阪府堺市召開記者會,正式宣佈鴻海以3888億日元的價格收購夏普,換取夏普66%股權,夏普成為鴻海子公司。
2017年3月15日,現任夏普社長戴正吳宣佈夏普新動向,稱要在2018年將夏普在日本的液晶電視生產線撤出。將AQUOS這一品牌的生產交給鴻海精密負責。 2017年8月31日,夏普正式發佈8K電視,解析度為7680*4360,5GB記憶體+65GB快閃記憶體。
2017年天貓雙十一期間,夏普位列“預售大家電銷量TOP 10品牌”,排行第四。
2018年3月7日,夏普電視在上海舉辦了2018戰略發佈會,推出了2018年夏普第一款8K電視新品XLED-65SX980A。
2018年,東芝宣佈將80%的筆記本電腦業務股份出售給夏普,
2020年3月底,夏普計劃開始在日本三重縣的工廠生產口罩,最初每天生產15萬個,並逐步增至每天50萬個。
2020年8月,東芝有關負責人表示,當前東芝已將旗下筆記本電腦業務及所有股份全部轉賣給夏普,相關交易已於8月初完成,這也標誌著,東芝正式退出了已經經營了35年的筆記本電腦業務。
樂聲電器有限公司 (Roxy)於1955年正式成立,創業初期為一間小型電器零售店。兩年後,樂聲與日本夏普集團(夏普)建立合作關係,夏普正式委任樂聲為獨家代理,專責處理夏普產品的銷售及售後服務。自此,樂聲便成為香港的主要電器進口商之一。
樂聲與夏普攜手開發多個合資項目,在新加坡及馬來西亞等亞太地區生產及銷售夏普產品,以及提供產品的售後服務。
1987年8月,夏普與樂聲各以均等股權(50%-50%)合資成立夏普-樂聲(香港)有限公司(夏普-樂聲)。亦在60年代,舉辦歌唱選秀節目《夏普之夜》及後一直贊助多套電視電影,且推出多款廣告,提高知名度。
夏普-樂聲乃夏普在香港和澳門的獨家代理,也是在華南區的代理,專責處理夏普全線產品在有關地區的銷售、分銷、宣傳、推廣及售後服務。而行動電話則由SmarTone-Vodafone代理
在中國臺灣,聲寶股份有限公司(SAMPO)源自於第二次世界大戰以前(1936年)的“東正堂無線電器行”。1950年代,聲寶陸續代理日本索尼(當時稱“新力”,SONY)、夏普(SHARP)與東芝(TOSHIBA)等電器產品。1958年成立“臺灣通信公司”,生產電話機等通信產品。到了1962年,成立“東興電器”,開始生產黑白電視機。1964年,東興企業與東正電器廠合併,改名“聲寶電器股份有限公司”,生產黑白電視機、電冰箱等產品。1969年,聲寶電器與日本夏普株式會社技術合作,生產彩色電視機。而目前夏普正式在台公司為“夏寶股份有限公司”(SHARP Corporation (Taiwan,China)) ,由SHARP與聲寶於1990年共同創辦,負責進口與銷售日本夏普家電產品。夏普的部分行動電話(WX-T930 等)則由遠傳電信引進臺灣省。
夏普商貿(中國)有限公司從10月1日起正式在中國營業。在這之前,夏普在中國分別投資成立了南京夏普,常熟夏普,和上海夏普等多家生產基地和銷售公司。南京夏普主要生產銷售AV產品;常熟夏普主要生產銷售複印機等信息化機器;而上海夏普則主要生產銷售白色家電。10月1日後,夏普統一整合了這些公司,組成為大型的新銷售公司。
夏普自1912年創業以來,承蒙大家的信賴和厚愛、在世界25個國家,62個地區開展業務,作為一個大型的綜合性電子信息公司,開闢了新的領域並一直在為大家生活的提高和社會的進步作著貢獻和努力。 1981年,夏普繼在北京設立事務所後,率先在上海,常熟,無錫,南京等城市的經濟開發區設立了7個生產基地,發展到現在,中國夏普已能為顧客提供包括AV產品、白色家電、信息化機器、以及電子零部件等品種豐富的產品。
眾所周知,中國是倍受矚目的需求增長最快的市場之一,同時又是一個充分競爭甚至是過度競爭的市場。市場中紛繁複雜的品牌和產品可以用千變萬化來形容,但唯一不變的就是消費者對消費品質的追求,所以,新生的SESC的Vision就定位於——為消費者提供獨創性的先進性的新生活方案及數位辦公解決方案。夏普(中國)作為整合的銷售載體將把夏普最優秀的技術帶到中國,讓我們的顧客與全球消費者同步體驗到夏普優勢技術製造的液晶電視、健康家電、數位產品和太陽能產品,致力於用我們卓越的產品和細緻的服務為顧客營造完美的生活體驗!敬請大家期待和關註!
本條目僅是MBA智庫百科對夏普的介紹。若您需要與夏普聯繫,請訪問夏普官方網站。 |
本条目由以下用户参与贡献
JACK,funwmy,山林,Wwdz,Dan,Zfj3000,Angle Roh,Yixi,泡芙小姐,KAER,HEHE林,连晓雾,Tracy,寒曦,nonameh,Llyn,陈cc.評論(共12條)
sharp屬於日本六大財團中的哪一個?
sharp屬於日本三和財團,參見日本財團
我是中國地區夏普公司的一員,但近期公司停掉了我所有的職務,原因是違反公司規定在客戶那邊簽字了,但這些都是我們領導要簽的,並且在這之前我礙於本人能力有限無法解決“違反領導意見”不簽字,所以致電日方代表村上統轄,但村上統轄當時並未處理。故導致本人現在被扣上了違規簽字的罪名(因為現在我所所長對原先所承認客戶並讓我簽字的內容一概予以否認),故懇請日本總部調查清楚。 另外反應一個情況,我所個別業務人員擅自利用職務之便私自買賣壁掛架,從中賺取差額,望查清予以處罰!
看了這麼多品牌大多都是國外的。而國內的品牌質量又讓人失望。同樣的價又有誰買國貨呢。不能說不買國貨不愛國。是我們國家應努力做一些真正的讓人們信的過的品牌。
看了這麼多品牌大多都是國外的。而國內的品牌質量又讓人失望。同樣的價又有誰買國貨呢。不能說不買國貨不愛國。是我們國家應努力做一些真正的讓人們信的過的品牌。
我不同意,首先你們知道合資的品牌是怎麼分類的嗎?高端機在國內銷售,中端機銷歐美,低端機銷中國,國產的幾大品牌哪個不是經歷了一二十年的成長才走到現在的那?不論在技術上,售後服務的完善上,都要比合資的強,同樣的價錢購買國產品牌能買到功能配置都不錯的機型,可購買合資就只是買個牌子,請樓上那位朋友瞭解一下市場在做評論,不要掩耳盜鈴自欺欺人。合資的品牌真的就質量過硬嗎?他們只是以品牌來塑造產品,而國產品品牌確實一直在以產品來塑造品牌。
我不同意,首先你們知道合資的品牌是怎麼分類的嗎?高端機在國內銷售,中端機銷歐美,低端機銷中國,國產的幾大品牌哪個不是經歷了一二十年的成長才走到現在的那?不論在技術上,售後服務的完善上,都要比合資的強,同樣的價錢購買國產品牌能買到功能配置都不錯的機型,可購買合資就只是買個牌子,請樓上那位朋友瞭解一下市場在做評論,不要掩耳盜鈴自欺欺人。合資的品牌真的就質量過硬嗎?他們只是以品牌來塑造產品,而國產品品牌確實一直在以產品來塑造品牌。
這道理就像一個菜鳥跟一個權威給你選 價格一樣下請你選出一位為你動手術
夏普的服務網點都是垃圾。審批通過的東西。網點的人都營私舞弊,所以夏普的品牌再好,也就垃圾了。比如換個屏幕,換來換去都換不上正宗的貨。因為有好東西中國人先留下了。
我是中國地區夏普公司的一員,但近期公司停掉了我所有的職務,原因是違反公司規定在客戶那邊簽字了,但這些都是我們領導要簽的,並且在這之前我礙於本人能力有限無法解決“違反領導意見”不簽字,所以致電日方代表村上統轄,但村上統轄當時並未處理。故導致本人現在被扣上了違規簽字的罪名(因為現在我所所長對原先所承認客戶並讓我簽字的內容一概予以否認),故懇請日本總部調查清楚。 另外反應一個情況,我所個別業務人員擅自利用職務之便私自買賣壁掛架,從中賺取差額,望查清予以處罰!
大不了不幹了,你至於嗎?你要是想繼續乾,很好。你的忠誠值得學習,但是試問一下,你是中國人嗎?有必要那麼賣力的給日方工作嗎?
現在終於知道夏普公司是日本的了!