夏普

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日本夏普公司(Sharp)

官方网站网址:http://www.sharp.co.jp/ 英文

目录

夏普简介

  夏普公司(SHARP,シャープ株式会社;东证1部:6753,香港称声宝声宝公司。此外在中国台湾,也可以称作夏普公司与台湾省本土电器制造商声宝(SAMPO)公司所合资夏宝公司

  夏普是一家日本的电器及电子公司,总公司设于日本大阪。商标是“SHARP”。

  夏普自1912年创业以来,发明了成为公司名称来源的活芯铅笔,研制成功了日本国产,第一号收音机和电视机,在世界首次推出电子,计算器和液晶显示器等等,始终勇于开创新领域,为提高人们的生活和推动,社会的进步作出着贡献。目前,以数码技术为核心的信息通信革命正面向二十一世纪,以势不可挡之势迅猛发展。这从各位现在利用的因特网的进化和普及之中也显而易见。

  夏普运用领先世界的液晶、光学、半导体组件技术和涉及家庭、移动、办公等整个领域的硬件、软件、目录包、系统、服务等开发力,倾尽全力促进实现更加丰富多彩的“新信息社会”。

  1953年,夏普成功地进行了电视机的批量生产,并销售了第一号日本国产电视机,给人们的生活带来了巨大的变化。今天,液晶电视机“AQUOS”又将电视和生活的关系推向一个崭新的天地。

  经历了半个世纪诞生的两个产品的基础是创业以来,世代相传继承的“创新的基因”。是以创造与时代和社会同步的独一无二商品目标,变不可能为可能的诚意和创意的精神。在包罗万象的网络时代,为实现身边的所有一切都能和电脑网络相连接的舒适的社会生活,夏普用先进的液晶和元器件技术为您提供将成为明天主流的独一无二的新产品

夏普的企业文化

经营理念

  夏普公司致力于两个主要理念: “诚意与创意” 专心二意 通过致力于这些理想,我们可以从我们的工作中获得真正的满足, 同时对社会作出有意义的贡献。

  真诚是人类的基本美德……永远真诚。

  和谐带来的力量……相互信任,共同努力。

  礼貌是一种美德…永远要尊重他人和对人有礼。

  创造力促进进步……不断地意识创新和改进的必要性。

  勇气是有意义的生活的基础……以积极的态度接受每一个挑战。

企业愿景

  夏普下个百年的企业愿景是“,用8K生态链和AIoT改变世界”,夏普将加快实现转型以人为本的AIoT”,“8K生态链”,以ONE SHARP为实践的终极目标,打造一个百年的高科技企业

夏普的业务与产品

  公司业务与产品

  以“发展需求创造型商品”为目标的夏普公司广泛经营家电、民用以及产业用电子机器。

  产品分类如下:

  (1)电子机器部门:彩色电视机、卫星转播接收系统、高清晰系统等。

  (2)音响、通讯机器部:激光卡机OK唱机,多功能电话,家用传真机等。

  (3)电化机器部门:理发、美容器,照明机器等。

  (4)信息机器部门:文字自动处理机,电子手册。

  (5)电子零部件部门:集成电路及超大规模集成电路,太阳能电池,光磁盘等

  • 视听商品
  • 通讯仪器
  • 电子机器
  • 情报机器
  • LSI
  • 液晶
  • 手提电脑
  • 手提电话
  • 离子簇产品
  • 其他电子产品

夏普的发展历程

  1912–1917在创业中发挥创意才智,凭借活芯自动铅笔壮大事业

  1915年,创业者早川德次发明了早川式活芯铅笔(活芯自动铅笔:SharpPencil)。创业者早年当过金属加工学徒,1912年于东京沿海工商业地区自主创业,费尽心血才发明了活芯自动铅笔。现在的公司名称即来源于活芯自动铅笔(Sharp Pencil),产品凭借其功能性和美观性而大受欢迎。产品紧随当时的流行时尚,事业盛极一时。诚心诚意为用户着想,发挥创意才智,追求便利性与品质。这成为夏普一贯的基本理念。

  1924–1949在大阪东山再起,引领日本收音机时代

  关东大地震中失去了一切的早川创业者,在大阪东山再起。当时,让他抓住机遇的产品就是收音机。充分发挥自己最擅长的金属加工技术本领,成功制造了日本第一台国产矿石收音机。接着,又向高灵敏度且适合阖家共享同乐的真空式收音机挑战,并相继推出了扬声器内置型等多种机型。除商品的开拓创意才智外,还在生产方式流通方面充分发挥特长,获得了市场信誉,向大型收音机制造厂商的目标不断发展起来。终于,于1935年实现了法人化。

  1950–1958批量生产日本第一台国产电视机

  夏普开发出日本第一台国产电视机,1953年,在电视开播前迅速开展批量化生产。早在收音机刚开始普及的1931年、卓有远见地决定着手研究电视机,终于大获成功。摆脱战后混乱与经济大萧条引发的公司生死存亡危机,推出夏普电视机。提出“每家一台”的奋斗目标,引领电视机普及的潮流,同时在产品阵容中增加了各种让家务变得更轻松的家电商品,努力向综合家电制造厂商发展壮大。

  1959–1969推进综合家电制造厂商化,凭借独创性产品扩大需求

  高度经济成长下掀起了家电热潮,夏普除电视机外,还增加了洗衣机、电冰箱等,正式扩大家电商品事业。另一方面,开始着手研究电子技术。微波炉与太阳能电池等的批量生产、世界首台全晶体管台式电子计算器的开发等,不断取得了承先启后的成果。提高彩色电视机等的商品竞争力与推进构建批量生产体制,在欧美建立销售公司的同时,不断强化贸易体制。

  1970–1974向综合电子企业转型,在天理成立综合开发中心

  1970年,公司更名为夏普株式会社,接着早川会长和佐伯社长所领导的新经营体制开始启动。在这样的情况下,加速推进“电子”领域事业化,确立公司未来发展方向。建设“综合开发中心”,推进LSI生产以及尖端技术研究、人才培养等,立足未来视角进行投资LED的正式投产以及液晶的开发,也正是这一时期所取得的成果。

  1975–1985开展新生活产品战略,构筑强有力的财务体质

  随着一轮家电普及结束和石油危机后的经济不景气,日本国内需求陷入停滞不前的困境,在这种情况下,夏普推出了以顾客为本的生活提案——“新生活产品战略”,这一战略博得一致好评,实现了销售额、利润双丰收。此外,复印机、传真机办公设备事业也开始真正开花结果。进而在海外,面对不断升级的贸易摩擦,通过强化海外生产、投放新类型产品等措施实现了_续发展。这些事业战略的成功让夏普连续10年实现增收增益。同时还效改善了财政体质。

  1986–1991事业结构挑战三大革新,凭借加强商品竞争力创造新需求

  应对广场协议后的日元急剧升值,在新经营体制下推进事业结构的革新。信息通信、元器件等的“扩大非家电事业”、大力发展需求创造型商品的“扩大日本国内销售比例”、以及“加强海外生产基地”的三大支柱。毅然采取这些举措,变困境为机遇,进入发展轨道。瞄准液晶事业的发展前景,积极创造液晶应用商品。电子系统记事本与文字处理机的好评如潮,引领信息化社会。

  1992–1997丰富液晶等核心元器件,采取螺旋战略构筑“新夏普”

  1992年,夏普幕张大厦在千叶县幕张新都心竣工落成。这可谓是夏普创业80周年的里程碑,21世纪备受瞩目的多媒体技术开发部门等入驻夏普幕张大厦。在泡沫经济崩溃、经济处于低迷状态的形势下,为了实现新发展,夏普与日本国内外著名企业开展合作,推进创造型企业构想“STAR21'’。以互联网为代表的高度信息化社会已经到来,随着个人电脑信息设备的发展,TFT液晶事业也真正实现了壮大。液晶应用商品不断扩大,其中“液晶ViewCam”成为全球热卖商品。

  1998–2003一跃成为世界第一的独一无二企业,发表液晶电视宣言

  举全公司之力开发独一无二自有技术,制造新产品,激发新需求。倡导“独一无二战略“,将经营资源集中投向液晶领域,推进“选择和集中"。在“液晶电视宣言”的指导下,液晶电视技术取得重大突破,成功开拓出新市场。拍照手机、净离子群空气净化器等热卖商品不断涌现。以环境作为事业发展的核心,正式开展品牌战略,极大地提升了企业价值。

  2004–2006大型液晶电视AQUOS“龟山机“的诞生

  从液晶面板到电视机,进行一条龙生产的龟山工厂投产。实现了日本独有的世界最尖端生产制造,这里制造的液晶电视,被称为高品质的“龟山机”,深受消费者的欢迎。“没有环境技术,便无所谓企业发展”。在这一口号的号召下,不断扩大创能太阳能电池、液晶电视等节能商品的销路。推进“将地球变暖的负荷变为零的企业”举措,通过事业活动减少温室效应气体排放,均衡的排放量。

  2007–2011以实现“环保先进企业”为目标,推行相关举措,向优势领域转型,开展事业结构改革

  在大阪府堺市建设“21世纪型联合企业”,这里除了高效生产第十代母板玻璃大型液晶之外,还是相关技术产品一一太阳能电池的一大生产基地,为适应环保时代的需要,公司还积极发展环境健康商品事业。然而,就在夏普努力拼搏之时,出现了金融、资本市场混乱等世界经济的恶化,以及数码科技带来的电子行业结构的变化。为此,夏普开始向事业结构改革发起挑战。

  2012–今朝着恢复业绩与信誉的目标迈进,面向下一个100年,开始计划新的发展

  2012年,公司迎来了值得纪念的100周年。随着数字化的进展,电子行业的竞争环境正在发生急剧的变化,夏普以新经营体制起程,加速推进事业结构的改革,开始面向下一个100年的发展制定战略,为努力实现有利于造福全人类的”创造价值”,迈出新的一步。

  2015年,日本夏普公司经营困难,将以约100亿日元价格出售位于大阪市的总部大楼。2015年5月制定了中期经营计划,出售位于大阪市阿倍野区的总部大楼被作为公司机构改革的一环纳入计划之内。夏普总部大楼将以约100亿日元的价格出售给NTT集团下的房地产公司,目前双方正就出售事宜进行最后协商。

  2016年2月25日,日本夏普召开临时董事会上表示,决定接受台湾鸿海集团提出的收购方案。鸿海将对夏普注入7000亿日元(约合408亿人民币资金,将夏普收于旗下。这是日本有史以来大型家电企业首次被外资企业收购。夏普将从鸿海获得1000亿日元的保证金,鸿海将获得夏普约70%的所有权。

  2016年4月2日,台湾鸿海精密工业股份有限公司与夏普在日本大阪府堺市召开记者会,正式宣布鸿海以3888亿日元的价格收购夏普,换取夏普66%股权,夏普成为鸿海子公司。

  2017年3月15日,现任夏普社长戴正吴宣布夏普新动向,称要在2018年将夏普在日本的液晶电视生产线撤出。将AQUOS这一品牌的生产交给鸿海精密负责。 2017年8月31日,夏普正式发布8K电视,分辨率为7680*4360,5GB内存+65GB闪存

  2017年天猫双十一期间,夏普位列“预售大家电销量TOP 10品牌”,排行第四。

  2018年3月7日,夏普电视在上海举办了2018战略发布会,推出了2018年夏普第一款8K电视新品XLED-65SX980A。

  2018年,东芝宣布将80%的笔记本电脑业务股份出售给夏普

  2020年3月底,夏普计划开始在日本三重县的工厂生产口罩,最初每天生产15万个,并逐步增至每天50万个。

  2020年8月,东芝有关负责人表示,当前东芝已将旗下笔记本电脑业务及所有股份全部转卖给夏普,相关交易已于8月初完成,这也标志着,东芝正式退出了已经经营了35年的笔记本电脑业务。

夏普在中国

在中国香港

  乐声电器有限公司 (Roxy)于1955年正式成立,创业初期为一间小型电器零售店。两年后,乐声与日本夏普集团(夏普)建立合作关系,夏普正式委任乐声为独家代理,专责处理夏普产品的销售及售后服务。自此,乐声便成为香港的主要电器进口商之一。

  乐声与夏普携手开发多个合资项目,在新加坡及马来西亚等亚太地区生产及销售夏普产品,以及提供产品的售后服务。

  1987年8月,夏普与乐声各以均等股权(50%-50%)合资成立夏普-乐声(香港)有限公司(夏普-乐声)。亦在60年代,举办歌唱选秀节目《夏普之夜》及后一直赞助多套电视电影,且推出多款广告,提高知名度

  夏普-乐声乃夏普在香港和澳门的独家代理,也是在华南区的代理,专责处理夏普全线产品在有关地区的销售、分销、宣传、推广及售后服务。而移动电话则由SmarTone-Vodafone代理

在中国台湾

  在中国台湾,声宝股份有限公司(SAMPO)源自于第二次世界大战以前(1936年)的“东正堂无线电器行”。1950年代,声宝陆续代理日本索尼(当时称“新力”,SONY)、夏普(SHARP)与东芝(TOSHIBA)等电器产品。1958年成立“台湾通信公司”,生产电话机等通信产品。到了1962年,成立“东兴电器”,开始生产黑白电视机。1964年,东兴企业与东正电器厂合并,改名“声宝电器股份有限公司”,生产黑白电视机、电冰箱等产品。1969年,声宝电器与日本夏普株式会社技术合作,生产彩色电视机。而目前夏普正式在台公司为“夏宝股份有限公司”(SHARP Corporation (Taiwan)) ,由SHARP与声宝于1990年共同创办,负责进口与销售日本夏普家电产品。夏普的部分移动电话(WX-T930 等)则由远传电信引进台湾省。

在中国大陆

  夏普商贸(中国)有限公司从10月1日起正式在中国营业。在这之前,夏普在中国分别投资成立了南京夏普,常熟夏普,和上海夏普等多家生产基地和销售公司。南京夏普主要生产销售AV产品;常熟夏普主要生产销售复印机等信息化机器;而上海夏普则主要生产销售白色家电。10月1日后,夏普统一整合了这些公司,组成为大型的新销售公司。

  夏普自1912年创业以来,承蒙大家的信赖和厚爱、在世界25个国家,62个地区开展业务,作为一个大型的综合性电子信息公司,开辟了新的领域并一直在为大家生活的提高和社会的进步作着贡献和努力。 1981年,夏普继在北京设立事务所后,率先在上海,常熟,无锡,南京等城市的经济开发区设立了7个生产基地,发展到现在,中国夏普已能为顾客提供包括AV产品、白色家电、信息化机器、以及电子零部件等品种丰富的产品。

  众所周知,中国是倍受瞩目的需求增长最快的市场之一,同时又是一个充分竞争甚至是过度竞争的市场。市场中纷繁复杂的品牌和产品可以用千变万化来形容,但唯一不变的就是消费者对消费品质的追求,所以,新生的SESC的Vision就定位于——为消费者提供独创性的先进性的新生活方案及数码办公解决方案。夏普(中国)作为整合的销售载体将把夏普最优秀的技术带到中国,让我们的顾客与全球消费者同步体验到夏普优势技术制造的液晶电视、健康家电、数码产品和太阳能产品,致力于用我们卓越的产品和细致的服务为顾客营造完美的生活体验!敬请大家期待和关注!

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评论(共12条)

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Whliangwei (Talk | 贡献) 在 2008年1月11日 06:58 发表

现在终于知道夏普公司是日本的了!

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121.15.225.* 在 2008年7月30日 17:40 发表

sharp属于日本六大财团中的哪一个?

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Angle Roh (Talk | 贡献) 在 2008年7月31日 09:09 发表

121.15.225.* 在 2008年7月30日 17:40 发表

sharp属于日本六大财团中的哪一个?

sharp属于日本三和财团,参见日本财团

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222.184.138.* 在 2009年6月11日 15:47 发表

我是中国地区夏普公司的一员,但近期公司停掉了我所有的职务,原因是违反公司规定在客户那边签字了,但这些都是我们领导要签的,并且在这之前我碍于本人能力有限无法解决“违反领导意见”不签字,所以致电日方代表村上统辖,但村上统辖当时并未处理。故导致本人现在被扣上了违规签字的罪名(因为现在我所所长对原先所承认客户并让我签字的内容一概予以否认),故恳请日本总部调查清楚。 另外反应一个情况,我所个别业务人员擅自利用职务之便私自买卖壁挂架,从中赚取差额,望查清予以处罚!

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220.248.35.* 在 2009年7月16日 18:51 发表

夏普有这么黑吗,

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116.4.49.* 在 2009年11月12日 23:27 发表

SHARP是日本TDK财团下的子公司

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114.244.81.* 在 2009年12月13日 20:41 发表

看了这么多品牌大多都是国外的。而国内的品牌质量又让人失望。同样的价又有谁买国货呢。不能说不买国货不爱国。是我们国家应努力做一些真正的让人们信的过的品牌。

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123.8.239.* 在 2010年2月9日 14:32 发表

114.244.81.* 在 2009年12月13日 20:41 发表

看了这么多品牌大多都是国外的。而国内的品牌质量又让人失望。同样的价又有谁买国货呢。不能说不买国货不爱国。是我们国家应努力做一些真正的让人们信的过的品牌。

我不同意,首先你们知道合资的品牌是怎么分类的吗?高端机在国内销售,中端机销欧美,低端机销中国,国产的几大品牌哪个不是经历了一二十年的成长才走到现在的那?不论在技术上,售后服务的完善上,都要比合资的强,同样的价钱购买国产品牌能买到功能配置都不错的机型,可购买合资就只是买个牌子,请楼上那位朋友了解一下市场在做评论,不要掩耳盗铃自欺欺人。合资的品牌真的就质量过硬吗?他们只是以品牌来塑造产品,而国产品品牌确实一直在以产品来塑造品牌。

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183.7.16.* 在 2010年3月4日 22:20 发表

拆出来国产电视机里面的芯片都是外国的芯片。妈的。

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114.39.144.* 在 2010年3月9日 07:16 发表

123.8.239.* 在 2010年2月9日 14:32 发表

我不同意,首先你们知道合资的品牌是怎么分类的吗?高端机在国内销售,中端机销欧美,低端机销中国,国产的几大品牌哪个不是经历了一二十年的成长才走到现在的那?不论在技术上,售后服务的完善上,都要比合资的强,同样的价钱购买国产品牌能买到功能配置都不错的机型,可购买合资就只是买个牌子,请楼上那位朋友了解一下市场在做评论,不要掩耳盗铃自欺欺人。合资的品牌真的就质量过硬吗?他们只是以品牌来塑造产品,而国产品品牌确实一直在以产品来塑造品牌。

這道理就像一個菜鳥跟一個權威給你選 價格一樣下請你選出一位為你動手術

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121.18.236.* 在 2011年5月20日 13:13 发表

夏普的服务网点都是垃圾。审批通过的东西。网点的人都营私舞弊,所以夏普的品牌再好,也就垃圾了。比如换个屏幕,换来换去都换不上正宗的货。因为有好东西中国人先留下了。

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60.13.12.* 在 2013年4月1日 19:30 发表

222.184.138.* 在 2009年6月11日 15:47 发表

我是中国地区夏普公司的一员,但近期公司停掉了我所有的职务,原因是违反公司规定在客户那边签字了,但这些都是我们领导要签的,并且在这之前我碍于本人能力有限无法解决“违反领导意见”不签字,所以致电日方代表村上统辖,但村上统辖当时并未处理。故导致本人现在被扣上了违规签字的罪名(因为现在我所所长对原先所承认客户并让我签字的内容一概予以否认),故恳请日本总部调查清楚。 另外反应一个情况,我所个别业务人员擅自利用职务之便私自买卖壁挂架,从中赚取差额,望查清予以处罚!

大不了不干了,你至于吗?你要是想继续干,很好。你的忠诚值得学习,但是试问一下,你是中国人吗?有必要那么卖力的给日方工作吗?

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