商務策劃師
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商務策劃師，指具有良好職業道德，能夠熟練運用經濟管理、商務策劃理論和各種實戰方法為經濟組織提供創新服務並取得明顯績效的專業化人員。
商務策劃師主要有以下幾類人：
企業策劃人——在各類企業中擔任董事長、副董事長、董事、CEO、總裁、總經理、副總經理、總監及其他從事企業發展決策的其他高層管理人員。
職務策劃人——在企業的戰略規劃、投融資、行政管理、人力資源、市場營銷、公關、廣告、企劃、招投標、項目規劃、招商、會展、活動、企業文化等部門擔任主要負責人或中高層管理人員。
職業策劃人——在咨詢、策劃、公關、廣告、投資、營銷、中介等專業服務公司專門從事策劃工作的有關從業人員，或者自己創辦咨詢、策劃、廣告、公關公司或個人工作室的有關人員。
政務策劃人——在政府機關或社團組織從事區域經濟規劃、開發區建設、產業規劃、招商引資、旅游開發、大型活動、政府公關等有關政府官員、項目負責人和有關從業人員。
這個職業對綜合素質的要求比較高，對生產、管理、廣告、營銷、公關、新聞等都要有所瞭解，整體策劃能力、運作能力、操盤能力，都非常講究，而且企業會比較註重商務策劃師是否有成功案例。做這個行業，需要有大量的從業經驗，往往得從營銷、廣告這些基層工作做起。
如果是從商學院科班出身的話，將更具備一定的先天優勢，市場營銷、廣告學、公共關係學、工商管理、工程管理等專業，都比較適合做這個職業。還有一些設有營銷方向的理工科、管理類、新聞類專業，由於綜合性較強，因此學習這些專業也比較適合從事這個職業。
任何一門科學都有它的起源，都是人類改造客觀世界的產物。所有科學的母科學就是哲學，商務策劃師商務策劃學正是人類對商務創新實踐普遍規律的總結，是有關商務創新的哲學。他告訴人們如何學習、總結、存儲、提取商務創新實踐經驗，形成自有的理論體系，指導新的商務創新實踐，在創新實踐中不斷提高自己。完善企業創新體系
世紀之交，國家大力提倡理論創新、科技創新、管理創新、制度創新、觀念創新等等，把創新提到民族復興大業的政治高度，這是前所未有的、具有戰略意義的。經過多年的努力，好多企業在這些方面取得了長足的進步。
但是，一切創新想實現其市場價值，都要通過經營創新來最終實現。所以傳統的企業創新體系中嚴重缺乏商務創新機制，傳授商務策劃師知識體系的目的就是在企業內部建立起鼓勵經營創新的制度體系，逐步形成企業內部全員的創新意識和氛圍，促進企業的觀念創新、體制創新、管理創新和技術創新，為《中國企業企劃部規範》的公益性推廣做準備。
增強企業核心競爭力
知識經濟時代的資本中，知識的含量越來越大。資本的數量取決於資源含量，資本的質量取決於它所包含的關係和知識。知識含量越大的資本，侵略性就越強。而企業核心競爭力正是資本侵略新的外在表現。
在市場競爭中，商務策劃師商務策劃知識為經營創新實踐提供依據。在企業傳統資本流動的同時，知識資本也在高效地運轉，並得以增值。在此情況下，企業在市場中的競爭會顯現出獨特的優勢，實現可持續性發展。
提高企業決策質量
商務策劃師知識體系中的OK策劃決策模式，是一個易於掌握的思維繫統平臺。決策者把與決策相關的因素放在OK圖上分析，不但可以提高決策的效率，還可以避免犯一些低級錯誤。OK圖形簡單，有較強的實用性和通用性，決策人可在任何時候在大腦中進行高效的思維，使得決策質量得以提高。提高企業人才素質
商務策劃師商務策劃課程不是告訴你做什麼，它首先是教你如何學習、
總結自己，其次是教你如何存儲、提取你的實踐經驗，然後再教你如何用這些商務經驗去指導新的實踐。經營創新型的人才的素質，就在實踐到理論、理論再到實踐的過程中得到提高。
提高企業業務質量
全部課程只有82個知識點，其中"創新的四條線索"、"創新的四點切入"和"商務策劃創意十大法則"，被稱為"商務策劃十八般武藝"，簡單易學，而且還能令實踐者產生濃厚的興趣。只要練就這"十八般武藝"，商家的企圖在您的眼前都是赤裸裸的。受訓人員在經營活動中不自覺地遵循商務策劃師的創新原則，使得企業的業務質量得到長期穩定的提高。
增強企業文化建設
商務策劃師商務策劃知識的學習是一個長期的過程。在核心課程的講述過程中，學員僅能完成形變過程；用這些知識總結過去的實踐經驗，完成其實變過程；在實踐中應用這些知識和總結過的經驗，完成質變過程。學員在自我學習、互相學習中增加交流機會，有利於建設同心、同力、同德的企業文化。
是WTO的解決之道
中國入世在即，大多數企業不是過多關註規則，就是不知所措。其實在這個關鍵的時刻，更應該加強企業的"中場"建設，企業中企劃類部門、企劃類人員正是創新向決策、決策向實施轉化的"中場隊員"。"比賽規則"都是統一的，要想在"比賽"中占上風，就必須有效地增強企業。
