恆大集團

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恆大集團官方網站網址:http://www.evergrande.com/

　　恆大集團是以民生地產為基礎，文化旅游、健康養生為兩翼，新能源汽車為龍頭的世界500強企業集團。目前，恆大總資產2.3萬億，年銷售規模超8000億，累計納稅超2900億，慈善公益捐款超180億，員工14萬人，每年解決就業330多萬人，在世界500強排名第152位。

　　恆大地產在中國280多個城市擁有870多個項目，與全球860多家知名企業戰略合作，實施精品戰略，打造高品質、高性價比產品，開創行業“全精裝修交樓”“無理由退房”“網上銷售”先河，讓600多萬業主實現宜居夢想。

　　恆大地產集團是中國十強房地產企業，是中國領先的現代化大型房地產綜合開發企業。擁有中國一級資質的房地產開發企業、中國甲級資質的建築設計規劃研究院、中國甲級資質的工程監理公司、中國一級資質的建築施工公司、中國一級資質的物業管理公司。現已發展為中國最具影響力的房地產企業之一。

　　恆大地產集團堅持以誠信為基礎，以創新為動力，著力實施精品戰略，塑造國際品牌。目前在北京、廣州、天津、上海、沈陽、武漢、昆明、成都、重慶、南京等主要城市擁有金碧花園、金碧華府、恆大華府、恆大金碧天下等“恆大·金碧”系列項目50多個，開發建築面積達1000多萬平方米，土地儲備建築面積超過 4000多萬平方米，先後獲得“中國名盤”、“中國房地產成功開發典範”等30多項國家級殊榮。

　　恆大地產集團立足創新發展，以全球化視野，國際化資本運作，逐步形成了具有恆大特色的世界一流經營管理模式，“恆大模式”享譽全國。恆大還擁有一支年輕化、高學歷、高素質的員工隊伍，全部為大學本科以上學歷，中、高級職稱人員占90%以上。

　　在全球經濟一體化的背景下，恆大地產集團全面實施國際化產業戰略，成功引入美林、德意志銀行、淡馬錫等多家全球頂級戰略投資者，全方位構築國際產業集群，打造全球化地產航母。

　　恆大新能源汽車秉持“核心技術必須世界領先、產品品質必須世界一流”的戰略定位，整合全球頂尖資源，已構建覆蓋先進整車製造、動力總成、動力電池、汽車銷售及智慧充電的新能源汽車全產業鏈。與全球汽車工程技術龍頭合作同步研發14款車，首期6款恆馳已全球發佈，2021年陸續實現量產，並按照工業4.0標準在上海、廣州等地建設世界最先進的智能製造基地。未來3-5年，力爭成為世界規模最大、實力最強的新能源汽車集團，助力中國從汽車大國邁向汽車強國。

　　恆大旅游全方位構建文化旅游綜合體版圖，著重打造填補世界空白的兩大拳頭產品“恆大童世界”和“恆大水世界”。恆大童世界是專為2-15歲的少年兒童打造，全球唯一全室內、全天候、全季節的大型童話神話樂園，15個項目已佈局完成，2022年起陸續開業；恆大水世界已篩選出全球技術最成熟、設備最先進、最受游客歡迎的100個水上游樂項目，建設全球最大的全室內、全天候、全季節的大型溫泉水樂園，目前已佈局8個，未來2-3年全國佈局20-30個。打造全球人最嚮往的頂級文化旅游勝地“中國海南海花島”，擁有國際會議會展中心、童話世界、海洋世界、國際購物中心、五國溫泉城等28大業態，2021年正式開業。

　　恆大健康踐行“健康中國”戰略，著重打造填補中國空白的養生養老拳頭產品“恆大養生谷”。恆大養生谷整合一流醫療健康管理、養生養老、保險和旅游資源，獨創頤養園、長樂園、康益園、親子園“四大園”，搭建會員制平臺，提供全周期、高品質、多維度的867項健康服務，是國內最大、檔次最高、世界一流的全方位全齡化養生養老勝地。目前已佈局28個，未來三年佈局超70個並陸續開業。

　　從第一個項目奠基到開發800多萬平方米，土地儲備建築面積4000多萬平方米。恆大地產集團堅持“依法經營、審慎決策、穩健發展”的方針，實施目標計劃和績效考核管理模式，滾動開發，高效運作，以規模化、均好性的產品和服務形成了企業強大的體系競爭力，使恆大一直保持高速穩健發展，綜合實力不斷上升，成為全國房地產企業的先進典範。

　　艱苦創業 高速發展【1997-1999年】

　　公司成立之初，正值亞洲金融風暴，恆大地產集團逆市出擊，搶占先機，採取“短、平、快”的策略，首個項目金碧花園以“環境配套先行”的開發理念，高標準起步、低價位入市，創造了廣州晝夜排隊購房，日進億元的銷售奇跡。其後，恆大成功開發金碧花園二至五期，掀起“金碧”購房旋風，企業綜合實力位列廣州市房地產企業十強第六名。

　　苦練內功 夯實基礎【2000-2002年】

　　經過三年多的高速發展，從2001年開始，恆大地產集團著力於有效整合資源，規範開發流程，支持未來發展，抓管理促效益，陸續開發第二金碧花園、第三金碧花園、金碧新城、金碧世紀花園、金碧華府等精品樓盤，其中金碧華府獨創“一梯一戶”、“空中花園”的先進設計受到市場強烈追捧。2003年，企業位居廣州房地產最具競爭力10強企業第一名，並首度躋身中國企業500強、中國房地產企業10強。“恆大”、“金碧”雙金品牌進一步得到廣大市民的認可。

　　二次創業 拓展全國【2003-2005年】

　　經過前兩個階段的發展，恆大地產集團綜合實力顯著提高，發展潛力日益凸顯，從2004年開始，公司提出“二次創業”的號召，著力實施立足廣州，佈局全國，全方位拓展產業發展空間的經營戰略。陸續開發金碧灣、金碧都市廣場、金碧雅苑、金碧翡翠華庭等樓盤，一舉躋身中國房地產企業10強前列。目前，公司在北京、廣州、天津、上海、沈陽、武漢、昆明、成都、重慶、南京等城市擁有“恆大·金碧”系列項目50餘個，深度拓展全國的戰略格局全面形成，為企業未來的快速發展奠定了堅實基礎。

　　邁向國際 跨越發展【2006-2008年】

　　恆大戰略性進入廣州、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市，擁有50多個項目，規模與品牌取得實質性的跨躍。恆大一流的管理團隊和成功的發展模式，也取得了令人矚目的超常規發展，吸引了國際資本巨頭青睞。恆大累計在國際資本市場募集資金10多億美元，已成為中國房地產企業邁向國際化的典範。

　　穩健經營 再攀高峰【2009-2011年】

　　恆大已戰略性進入廣州、上海、深圳、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京、西安、長沙、太原、昆明、合肥、貴陽、南寧、南昌、濟南、鄭州、蘭州、長春、銀川、海口、石家莊、呼和浩特、哈爾濱、烏魯木齊等全國80多個主要城市，擁有項目150多個，規模與品牌進一步取得實質性的跨躍。

　　2009年11月5日，恆大於香港聯交所成功上市。上市當日，公司股票收盤價較發行價溢價34.28%，創下705億港元總市值的紀錄，成為起於內地、在港市值最大的海外企業。

　　2010年，公司先後成功發債13.5億美元，創造了中國房地產企業全球發債的年度最大規模記錄，上半年實現銷售面積334萬平方米，位列全國第一；實現銷售金額210億元，位列全國第二。恆大全年銷售金額突破500億大關，穩居中國房企第一軍團，並以超過80億元的品牌價值位列第一。

　　深化管理 穩定增長【2012-2014年】

　　2012年起，公司全面實施向管理要效益的方針，深化基礎管理、完善制度建設，提升各級管理團隊和員工隊伍綜合素質。

　　2013年，公司銷售額首次突破千億。到2014年末，公司銷售額、銷售面積、凈利潤、開工面積、竣工面積等各項核心指標連續五年實現平均30%以上的增長，再創高速增長的新紀錄。

　　夯實基礎 多元發展【2015-2017年】

　　2015年，公司在進一步夯實房地產主業的基礎上，拓展文化旅游及健康養生等多元產業。2016年，恆大躋身世界500強，併成為全球銷售第一房企。

　　2016年底，公司完成了多元化發展的產業佈局，實現了由“房地產業”向“房地產+服務業”的轉型。

　　2016年9月28日，中國恆大集團發佈公告宣佈，將與不同的獨立第三方訂立協議，向該等買方出售集團於糧油、乳製品及礦泉水業務中的全部權益，總代價約為人民幣27億元。出售事項完成後，該集團將不再持有糧油、乳製品及礦泉水業務的任何權益。

　　2016年10月3日，中國恆大在港交所發佈公告稱，與深深房訂立協議，後者以發行A股或現金方式購買中國恆大境內附屬公司廣州市凱隆置業有限公司持有的恆大地產100%股權。

　　2017年，公司啟動戰略轉型。在發展模式上，從“規模型”向“規模+效益型”模式轉變；在經營模式上，從高負債、高杠桿、高周轉、低成本的“三高一低”模式向低負債、低杠桿、低成本、高周轉的“三低一高”模式轉變。多項核心數據均創行業第一，戰略轉型成效顯著，公司位列世界500 強第338 名，一舉躍升158 位，成為世界500 強排名提升最快的企業之一。

　　2017年11月6日，凱隆置業及恆大地產以及公司的控股股東許家印與投資者訂立第三輪增資協議。第三輪投資者將按照第三輪增資前3651.9億元的定價，向恆大地產增資600億元資本金，占恆大地產經擴大股權約14.11%的權益。三輪增資完成後，投資者合計向恆大地產投入1300億元資本金，共將獲得恆大地產經擴大股權約36.54%的權益，凱隆置業將持有恆大地產約63.46%的權益，恆大地產繼續為集團的附屬公司。

　　深化轉型 提質增效【2018-2020】

　　2018年是恆大第八個“三年計劃”的開局之年，公司開始實施“新恆大、新起點、新戰略、新藍圖”重大戰略決策，堅定不移地實施“規模+效益型”的發展模式，堅定不移地實施低負債、低杠桿、低成本、高周轉的“三低一高”經營模式，全年業績多項核心指標行業第一，世界500強排名位列第230位。

　　2018年9月23日，中國恆大晚間公告，恆大集團與廣匯集團簽訂戰略合作協議，雙方同意在汽車銷售等領域開展全面戰略合作。恆大集團亦以人民幣78.1億元向廣彙集團增資，於增資完成後，恆大集團將持有廣彙集團合共40.964%股權並將成為廣彙集團的第二大股東。

　　2019年，公司正式完成多元化產業佈局，形成了以民生地產為基礎，文化旅游、健康養生為兩翼，新能源汽車為龍頭的產業格局，世界五百強排名位列第138位。

　　恆大二十多年曆經八次重大戰略決策，形成了科學、前瞻、有效的發展模式，不斷創造跨越式發展奇跡，為服務普通百姓和促進經濟社會發展做出了貢獻。

　　第一次重大戰略決策

　　1997年3月1日，公司在西樵山召開了第一次全體員工大會，確定了“質量樹品牌、誠信立偉業”的恆大宗旨，“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的恆大精神和“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的恆大作風，形成了恆大獨特的企業文化，成為公司快速健康發展的法寶。

　　第二次重大戰略決策

　　2004年，公司作出打造精品的重大戰略決策，不斷實現產品的升級換代，確保了高品質、高性價比的民生住宅產品覆蓋全國，恆大品牌深入人心，為拓展全國奠定了基礎。

　　第三次重大戰略決策

　　2006年，公司開始拓展全國、邁向國際，從廣州迅速拓展到全國20多個主要城市，同時成功引進淡馬錫、德意志銀行、美銀美林等國際戰略投資者。

　　第四次重大戰略決策

　　2007年，公司作出上市的重大決策，並於2009年11月5日成功在香港主板上市，為公司發展提供了強勁的動力。

　　第五次重大戰略決策

　　2013年，董事局主席許家印在年度工作會議上提出“大智慧、大戰略、大發展、大勝利”，制定了“到2020年實現銷售額5500億、土地儲備超過3億平方米、解決就業超過200萬人”的奮鬥目標，結果這一目標提前三年實現。

　　第六次重大戰略決策

　　2017年，公司啟動戰略轉型。在發展模式上，從“規模型”向“規模+效益型”模式轉變；在經營模式上，從高負債、高杠桿、高周轉、低成本的“三高一低”模式向低負債、低杠桿、低成本、高周轉的“三低一高”模式轉變。2017年，公司核心業務利潤405.1億，同比大增94.7%，凈利潤370.5億，同比大增110.3%，營業額3110.2億，同比大增47.1%；總資產達17618億，同比增30.4%；現金餘額2877億，多項核心數據均創行業第一。同時，凈負債率下降近六成。戰略轉型成效顯著。

　　第七次重大戰略決策

　　2018年，公司開始實施“新恆大、新起點、新戰略、新藍圖”重大戰略決策。堅定不移地實施“規模+效益型”發展模式，堅定不移地實施低負債、低杠桿、低成本、高周轉的“三低一高”經營模式。到2020年底，公司將實現總資產3萬億、年銷售規模8000億、年利稅1500億，成為世界百強企業。

　　第八次重大戰略決策

　　2020年，恆大全面實施“高增長、控規模、降負債”的新發展戰略，“高增長”是要實現銷售高速增長，2020年要實現銷售8000億，到2022年要實現銷售1萬億；“控規模”是要嚴控土地儲備規模，實現土儲負增長，未來三年每年要降低3000萬平方米左右，到2022年降低到2億平方米左右；“降負債”是要把有息負債每年平均下降1500億，到2022年要把總負債降到4000億以下。

• 企業宗旨：質量樹品牌，誠信立偉業

　　質量樹品牌

　　質量是企業樹立品牌的基石。品牌代表著產品質量和服務質量，體現企業知名度、美譽度和客戶對企業品牌的忠誠度。在實現企業戰略目標進程中，公司內鑄精品，外塑形象，鑄就國際品牌。

　　誠信立偉業

　　誠信是企業發展的保證。公司以誠信為核心，將誠信貫穿於經營管理、客戶服務、溝通合作、發展共贏等每一個環節，打造“百年恆大”。

• 企業精神：艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取

　　恆大精神是全體恆大人的思想成果和精神力量，併在企業發展過程中不斷完善和升華，有助於員工最大限度地挖掘自身潛力、最大程度地釋放自身創造力，與企業同呼吸共命運，從而使企業產生巨大的凝聚力和競爭力。

　　艱苦創業

　　集中體現為員工勤儉朴實、堅忍不拔、吃苦耐勞，是公司實現超常規、跨越式發展的源動力，是恆大人的優良傳統。

　　無私奉獻

　　集中體現為員工的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業、回報社會，實現企業和個人共同進步，是恆大人的價值取向。

　　努力拼搏

　　集中體現為員工勇往直前、孜孜以求、敢於挑戰、奮發有為，是恆大人的精神寫照。

　　開拓進取

　　集中體現為員工光大傳統、與時俱進、勇於創新、追求卓越，是恆大人的制勝法寶。

• 工作作風：精心策劃、狠抓落實、辦事高效

　　恆大作風是公司高速發展的秘訣所在，超一流的企業作風鍛造了一支敢於拼搏、善打硬仗的“恆大鐵軍”。

　　精心策劃

　　凡事預則立，不預則廢。事情無論大小，關鍵在於策劃，策劃無論大小，關鍵在於精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而後動，三思而後行，大膽設想、反覆推敲、周密部署。

　　狠抓落實

　　細節決定成敗。要樹立大局意識和責任意識，按照工作要求，真抓實幹，註重細節，應對得力。

　　辦事高效

　　效率構築優勢，就需要在科學決策、計劃管理、關鍵環節、日事日畢、適度超前等各個工作層面上註意方法，做到“目標明確、節點清晰、細節嚴謹”，扎實、迅速落實。

• 戰略目標：打造中國最受尊敬企業和中國最具價值品牌

　　恆大地產集團的企業標識是以“恆大”的拼音首字母“H”、“D”作為創作的基本元素，兩個字母互相融合，造型方圓結合、穩重大方，充分體現求真務實、穩健發展的現代企業特質。

　　變體的字母“H”猶如大海的巨浪，一浪高過一浪，表達了氣勢磅礴的時代風範；又如“人”字的造型，體現了向上的升騰意境和以人為本的服務及經營理念；更似展翅翱翔的雄鷹，象徵著力量與速度、智慧與勇氣，喻意鴻圖大展。變體的字母“D”好似冉冉上升的旭日，象徵生命永恆，喻涵志存恆遠的含義。“海洋”+ “太陽”的組合造型，寓意為無窮的生命力和無盡的發展源泉。

　　標識運用藍與紅兩大基色，形成了強烈的視覺衝擊力。外延選用藍色，代表天空與海洋，體現穩重嚴謹、幹練內斂、凝重平和，昭示企業志存高遠的胸襟、踏實厚重的軌跡、凝練務實高效的作風。中心選用紅色，象徵太陽與生命，體現活力激情、朝氣蓬勃、欣欣向榮，揭示企業奮發向上的精神、孜孜不倦的追求、蒸蒸日上的基業。

　　海納百川，胸懷廣闊，萬世不竭；旭輝如火，光耀大地，氣貫神州。海上旭日，燦爛輝煌。整體標誌象徵著恆大人包容向上，開拓進取的氣魄和恆大事業永恆常青的巨集偉氣勢。

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