全產業鏈

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

　　全產業鏈是指由田間到餐桌所涵蓋的種植與採購、貿易與物流、加工與深加工、品牌建立,產品銷售等多個環節構成的完整的產業鏈系統。全產業鏈模式實質上是企業通過組織內部的管理協調來替代市場機制進行商品交換和資源配置的方式。

1. 一個整體性公司，能往下游延伸、附加值高、上下游資源配置平衡、創新與品牌貫穿始終；
2. 是為同一個目標有意設計的多環節、多品類、多功能有機結合的、整體運作的組織，就像一部機器、一盤整棋；
3. 對從源頭到終端的每個環節進行有效管理，關鍵環節有效掌控；
4. 各環節相互銜接，整個產業鏈貫通；
5. 不同產品線之間的相關功能可以實現整合或戰略性有機協同；
6. 是以客戶和消費者引領的產業鏈，在這個模式下,在中間環節會有多個“出口”，最終“出口”是消費品。

1. 有利於資源的合理分配。
2. 盈利和抗風險能力：平滑盈利的波動性，帶來較高的、持續的、穩定的、成長性好的盈利。
3. 戰略協同效應：整個公司形成一個有機的整體，價值鏈各環節之間、不同產品之間實現戰略性有機協同。
4. 規模、效應和成本優勢：有上游供應鏈的優勢，涵蓋了從原材料獲取到產成品銷售的整個過程，全部是在核心企業的控制下進行的，不用擔心原材料獲取困難和銷售渠道不通暢等問題。
5. 信息傳遞順暢：快速反映消費者的信息，促進上游環節的創新與改善，使整個企業對市場的反應更敏感、更及時。
6. 行業領導力和產業優勢：以終端消費引領產業鏈，可以形成產業領導力與產業優勢。
7. 產業升級：以客戶需求為導向，推進技術進步，有利於產業整體提升。
8. 社會信譽、影響力、知名度：有利於打造品牌，提升影響力，具有品牌聚合效應。

• 整合產業鏈
• 區域產業鏈