全产业链

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　　全产业链是指由田间到餐桌所涵盖的种植与采购、贸易与物流、加工与深加工、品牌建立,产品销售等多个环节构成的完整的产业链系统。全产业链模式实质上是企业通过组织内部的管理协调来替代市场机制进行商品交换和资源配置的方式。

1. 一个整体性公司，能往下游延伸、附加值高、上下游资源配置平衡、创新与品牌贯穿始终；
2. 是为同一个目标有意设计的多环节、多品类、多功能有机结合的、整体运作的组织，就像一部机器、一盘整棋；
3. 对从源头到终端的每个环节进行有效管理，关键环节有效掌控；
4. 各环节相互衔接，整个产业链贯通；
5. 不同产品线之间的相关功能可以实现整合或战略性有机协同；
6. 是以客户和消费者引领的产业链，在这个模式下,在中间环节会有多个“出口”，最终“出口”是消费品。

1. 有利于资源的合理分配。
2. 盈利和抗风险能力：平滑盈利的波动性，带来较高的、持续的、稳定的、成长性好的盈利。
3. 战略协同效应：整个公司形成一个有机的整体，价值链各环节之间、不同产品之间实现战略性有机协同。
4. 规模、效应和成本优势：有上游供应链的优势，涵盖了从原材料获取到产成品销售的整个过程，全部是在核心企业的控制下进行的，不用担心原材料获取困难和销售渠道不通畅等问题。
5. 信息传递顺畅：快速反映消费者的信息，促进上游环节的创新与改善，使整个企业对市场的反应更敏感、更及时。
6. 行业领导力和产业优势：以终端消费引领产业链，可以形成产业领导力与产业优势。
7. 产业升级：以客户需求为导向，推进技术进步，有利于产业整体提升。
8. 社会信誉、影响力、知名度：有利于打造品牌，提升影响力，具有品牌聚合效应。

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• 区域产业链