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　　實現預期目標所需實施的工作。組織的分工與合作是組織設計的重要內容。明確分工才能使全體成員參與實現同一目標的有關活動；密切合作才能使各項工作協調進行，保證有效地實現組織目標。

　　確定實施工作的人員。要根據每個成員的知識、經驗、能力和行為，分配適當的工作安排在一定的單位之中。確定實施工作人員，要努力貫徹量材使用的原則。有些企業實行的勞動組合制，就是這種有形要素的體現。

　　確定工作人員與工作環境之間的相互關係則是由權責系統決定的。工作人員與工作環境之間的關係對成員的心理需要有很大的影響。一個好的工作環境可以大大提高和調動成員的積極性。

　　確定必備的物質條件。確定工作人員必備的物質條件包括：工作場所、工具、燈光、材料，等等。這些都是工作人員順利完成任務的物質條件。

　　共同目的。組織內各單位與各成員都有著共同的目的，各單位與各成員都是為了達到共同目標而結合起來，這是最基本的要素。

　　工作的積極性與主動性。只有組織內各單位與各成員都充分發揮工作的積極性和主動性，才能達到組織預定的奮鬥目標，否則，目標將難以實現。這就是提倡調動組織中各機構及全體成員的積極性之目的所在。

　　良好的人際關係。只有在組織內單位與單位、成員與成員之間具有良好的人際關係，才能有利於組織目標的實現，如果組織中人際關係緊張，無疑將會影響組織目標的實現。

　　通力協作。組織內各單位與各成員都應有明確分工，大家同心協力，密切合作，才能保證組織的目標得以實現。