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Portal:行政組織
行政組織
行政組織有廣義和狹義之分。廣義的行政組織就是指各種為達到共同目的而負有執行性管理職能的組織系統。它既包括各類企事業單位、群眾團體、政黨的負有管理職能的組織系統,也包括國家機關中的立法、司法系統中負有執行性職能的各類單位和國家的整個組織系統。行政學所研究的是狹義的行政組織。狹義的行政組織是指依一定的憲法和法律程式建立的、行使國家行政權力、管理社會公共事務的政府組織機構實體。...>>詳細<<
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1、行政職位是行政組織的最基本的結構要素,它是行政組織系統的“細胞組織”,主要由職務、職責和職權等因素複合而成。
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2、行政人員或公務員是行政組織中最積極最活躍的因素,也是行政組織結構要素中惟一具有主觀意志和主觀能動性的因素。
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3、行政資源是信息、經費、物材等物質因素的總和,是行政管理的物質基礎。...>>詳細<<
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行政組織學是研究國家行政事務組織結構與功能的一門學科。
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行政組織學的主要內容:
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第一,基礎研究。 第二,主體研究。 第三,行政組織學與社會學行政的對象是社會,社會總是在不斷發展變化的,為了更好地實現行政組織活動的目標,行政組織必須不斷瞭解社會的變化,及時調整自身的管理內容、管理方式和手段。...>>詳細<<
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| 柏森斯的行政組織理論的作者塔爾科特·帕森斯是美國社會學家 。結構功能主義的代表人物 。代表作是《社會系統論》、《現代社會的結構和進程》。 在社會學組織理論中,按照結構功能主義的代表,帕森斯以組織的功能和目標分類,有經濟生產組織、政治目標組織、整合組織、模式維持組織等;他認為任何一種組織,其本身就是一個處在各社會系統中的社會分系統,在此社會系統之內又包括了許多小的社會系統。 ...>>詳細<< | | 卡斯特和羅森茨韋克的行政組織理論的卡斯特 和詹姆斯·E·羅森茨韋克的《組織與管理——系統權變的觀點》是美國華盛頓大學的管理學教授。 卡斯特和羅森茨韋克把組織系統看作是由多個子系統組成的一個系統。組織是由各種子系統構成的整體。組織作為一個開放的社會技術系統,是由五個不同的分系統構成的整體。...>>詳細<<
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行政組織改革是指以行政組織為改革的對象,隨著社會大環境的變化面相應地調整和完善行政組織機構設置的有組織、有計劃的過程。
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所有組織改革都與整個組織目標緊密相連,行政組織的改革至少應實現如下幾個目標:
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1.註重組織結構的變化 2.註重人的學習能力的提升 3.註重組織功能的變化...>>詳細<<
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行政組織體制是指國家行政組織內部的各層級之間、各部門之間的權責配置關係和結構體系的各種制度規範的總和。
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行政組織體制的目標:
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1.政治體制影響的深刻性。 2.確立依據的法律高效力性。 3.權責關係的正式性。 4. 運作方式的規範性。...>>詳細<<
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·領導機關 ·職能機關 ·辦公機關 ·參謀咨詢機關 ·派出機關
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我國的行政組織體系如下:
1.中央人民政府機構:國務院辦公廳、國務院組成機構、國務院直屬機構、國務院辦事機構、部委管理的國家局、國務院行政序列外機構。
2.地方各級人民政府機構:省級政府機構、市級(地區、州、盟)行政機構、縣級政府機構、鄉鎮級基層政府機構、特別行政區政府。
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行政組織結構是指構成行政組織各要素的配合和排列組合方式,包括行政組織各成員、單位、部門和層級之間的分工協作,以及聯繫、溝通方式。
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在行政機制的運行中,良好的行政組織結構是完成行政組織目標、提高行政效率的物質基礎,它有著重要的行政功能:
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1.有效地滿足行政組織目標的需要 2.有利於穩定工作人員的情緒,調動工作人員的積極性 3.使組織保持良好的溝通關係 4. 提高微觀和巨集觀行政效率的前提條件...>>詳細<<
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行政組織環境是指影響到行政組織生存與發展的一切要素的總和。
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行政組織環境的內容:
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1.行政組織外部環境: 1)國際自然環境與社會環境 2)國內自然環境與社會環境 2.行政組織內部環境: 1)物質環境 2)制度環境 3)關係環境...>>詳細<<
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行政組織績效指行政組織在運用各種組織資源實現預定目標的過程和表現。
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理解行政組織績效,需要把握以下幾點:
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1、行政組織績效既包括行政組織活動的成果、行政組織活動本身、行政組織實現預期目標的能力狀況。
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2、行政組織績效是運用主觀標準來衡量客觀實踐而得到的一種結果。
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3、行政組織績效包含了行政組織的效率、效能、效果、經濟性、能力等概念所指向的基本要素。...>>詳細<<
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行政組織文化是指在一定的社會歷史背景下,行政組織在長期的實踐活動中逐步形成的併為組織成員普遍認可和接受的。
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行政組織文化的特點如下:
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1、民族性。
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2、無形性和潛在性。
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3、穩定性和變革性。
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4、軟約束性和強制性的統一。...>>詳細<<
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