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紅雲紅河集團

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红云红河集团(Hong Yun Hong He Group)
紅雲紅河集團(Hong Yun Hong He Group)

官方網站網址:http://www.hyhhgroup.com/

目錄

紅雲紅河集團簡介

  紅雲紅河集團全稱紅雲紅河煙草(集團)有限責任公司,成立於2008年11月8日,由原紅雲煙草(集團)有限責任公司紅河煙草(集團)有限責任公司合併組建,是中國煙草“深化改革、推動重組、走向聯合共同發展”向更高層次和更高水平邁出的重要一步。

  紅雲紅河集團是以煙草為主業,跨行業、跨地區、跨所有制經營的大型國有企業,下轄昆明卷煙廠、紅河卷煙廠、曲靖卷煙廠、會澤卷煙廠、昆明卷煙分廠、新疆卷煙廠、烏蘭浩特卷煙廠七個生產廠,控股山西昆明煙草有限責任公司,參股內蒙古昆明卷煙有限責任公司,擁有商貿、印刷、運輸、酒店、學校、醫院等企業公司。

  紅雲紅河集團擁有“雲煙”、“紅河”、“小熊貓”、“紅山茶”、“石林”等多個中國卷煙“百牌號”產品,其中核心品牌“雲煙”、“紅河”為“中國馳名商標”、“中國名牌產品”,預計2009年集團品牌市場規模將超過470萬箱。

  紅雲紅河集團將以科學發展觀統領全局,牢固樹立“國家利益至上,消費者利益至上”的行業共同價值觀,牢記發展不忘回報社會的宗旨,積極推進體制、管理、營銷科技創新、著力品牌、原料、文化、和諧建設,做強做大品牌和企業,努力將集團打造成為中國煙草行業標誌性企業和工業企業排頭兵。

紅雲紅河集團主要經營範圍

  紅雲紅河集團是以煙草為主業,跨行業、跨地區、跨所有制經營的大型國有企業,現下轄紅雲紅河集團昆明卷煙廠(始建於1922年,代表品牌為“雲煙”)、紅雲紅河集團曲靖卷煙廠(始建於1966年,代表品牌為“福”)、紅雲紅河集團新疆卷煙廠(始建於1960年,代表品牌為“雪蓮”)、山西昆明煙草有限責任公司(前身為太原卷煙廠,年生產卷煙能力30萬箱)、紅雲紅河集團紅河卷煙廠(於1985年籌建,代表品牌為“紅河”)、紅雲紅河集團會澤卷煙廠(始建於1974年,代表品牌為“小熊貓”)、紅雲紅河集團烏蘭浩特卷煙廠(於1982年投產,代表品牌為“呼倫貝爾”)、內蒙古昆明卷煙有限責任公司(前身為呼和浩特卷煙廠,年生產卷煙能力35萬箱)等八個生產廠,控股山西昆明煙草有限責任公司,參股內蒙古昆明卷煙有限責任公司,擁有商貿、印刷、運輸、酒店、學校、醫院等公司和企業。

紅雲紅河集團企業文化

企業文化理念體系

  • 核心價值觀:國家利益至上消費者利益至上
  • 企業精神:傳承和諧創新超越
  • 企業使命:履行社會責任創造恆久價值
  • 企業願景:用每個人的成功打造百年品牌
  • 企業戰略:由大變強爭創一流
  • 品牌理念:品質成就品牌特色創造市場
  • 市場觀:消費者的選擇就是我們的追求
  • 技術觀:核心技術特色品牌
  • 質量觀:用工作質量保證產品質量
  • 經營觀:協同共贏創造價值
  • 品牌觀:優質產品優良服務優秀文化
  • 管理理念:以人為本和諧管理
  • 組織觀:決策科學運行高效
  • 工作觀:嚴細實
  • 用人觀:三讓三不讓
  • 團隊觀:團結向上唯旗是奪
  • 崗位觀:愛崗敬業盡職盡責
  • 行為理念:低調做人高效做事
  • 做人原則:低調謙和誠信務實
  • 做事原則:有目標有行動有成效
  • 能力要求:勤學習善思考勇創新敢擔當
  • 平衡之道:快樂工作快樂生活
  • 社會責任:關愛他人報效祖國

企業文化核心理念詮釋

  核心價值觀:國家利益至上 消費者利益至上

  基本釋義:把維護國家利益和消費者利益作為一切工作的出發點和落腳點,保證國家利益實現,滿足消費者需求。

  詮釋:“國家利益至上消費者利益至上”是煙草行業的共同價值觀,也是紅雲紅河集團的核心價值觀,是每一個紅雲紅河人的價值評價標準,是全體員工崇尚的基本信念和奉行的共同目標。在踐行“兩個至上”過程中,我們樹立了強烈的大局意識、責任意識和使命意識,為國家創造價值,為消費者提供服務,為地方經濟做出貢獻,為社會和諧奉獻力量,為員工發展提供平臺。

  企業精神:傳承 和諧 創新 超越

  基本釋義:傳承是一種智慧,追求卓越成長;和諧是一種責任,追求共贏共用;創新是一種能力,追求持續改善;超越是一種態度,追求更高目標。

  詮釋:傳承是集團持續發展的基石。我們的傳承重在開創,以促進發展為核心,主張承前啟後、揚優棄莠、與時俱進、繼往開來。

  和諧是集團持續發展的環境和條件。我們的和諧重在關係,以團隊目標為導向,倡導相互尊重、各司其職、步調一致、共同進步。

  創新是集團持續發展的不竭動力。我們的創新重在變化,以崗位責任為基礎,要求改變思路、打破常規、持續改善

  超越是集團持續發展的根本要求。我們的超越重在進步,以謙虛態度為基礎,不斷反思差距,發現不足,追求更高目標、更大價值、更好業績、更快速度、更佳狀態。

  傳承、和諧、創新和超越,是每個紅雲紅河人必備的精神氣質,是全體紅雲紅河人的共同特性,我們要把傳承、和諧、創新和超越貫穿於我們的思維中、言談中、行動中,在傳承中提振精神,在和諧中凝聚力量,在創新中鑄就品牌,在超越中實現理想。

  企業使命:履行社會責任 創造恆久價值

  基本釋義:致力於減害降焦的研究和應用,為消費者提供優質產品,實現集團效益的持續增長,回報國家和社會。

  詮釋:“履行社會責任創造恆久價值”體現了紅雲紅河實業報國和振興民族工業的信心與決心。我們牢記“兩個至上”,誓力“實業報國”,為社會提供危害不斷降低、質量始終如一的優質產品,追求集團與商業、零售戶、消費者的共贏共用,追求社會的和諧發展。

  企業願景:用每個人的成功 打造百年品牌

  基本釋義:培養卓越員工,打造百年品牌,追求員工成才、品牌成長、集團發展的和諧統一。

  詮釋:願景包含了兩層意思:成就每一個人和讓雲煙成為百年品牌。紅雲紅河集團明確了人的智慧才是企業的核心競爭力,通過把紅雲紅河人鍛造成態度積極、技能優秀、勇於負責的卓越員工,來實現百年品牌和常青基業的共同理想。

  企業戰略:由大變強 爭創一流

  基本釋義:集中優勢資源,夯實管理基礎,持續創新創效,爭當中國煙草工業企業排頭兵,爭創中式卷煙領軍品牌。

  詮釋:我們始終堅持中式卷煙的發展方向,註重科技、產品、營銷、文化的持續創新,創造國內領先、國際知名的一流品牌,使競爭實力逐步提升,品牌價值與日俱增,市場份額不斷擴大,實現集團由大到強的跨越式發展,並積極推進國際化發展戰略,使集團真正躋身國際煙草先進行列。   

企業文化應用理念詮釋

  品牌理念:品質成就品牌 特色創造市場

  基本釋義:技術創新增添品牌特色,卓越製造奠定品牌基礎,優秀品質培養品牌忠誠,獨特文化提升品牌價值

  市場觀——消費者的選擇就是我們的追求。我們以消費者需求為導向,以打造百年品牌和世界品牌為目標,貼近市場、強化渠道、服務終端,不斷提升企業感召力品牌影響力,努力實現“為客戶創造價值、為企業創造效益”的和諧共贏。

  技術觀——核心技術特色品牌。我們圍繞“中式卷煙”的發展思路,遵循“高香氣、低焦油、低危害”的原則,在原料選用、工藝設計、產品開發等方面不斷創新,用特有的“清甜香”風格,引領消費,創造市場,走出一條具有紅雲紅河特色的產品研發之路。

  質量觀——用工作質量保證產品質量。我們視產品質量為生命,追求質量“零缺陷”,註重現場管理,從生產製造環節開始,每一個人、每一道工序都做到用工作質量保證產品質量,用產品質量推動品牌成長

  經營觀——協同共贏創造價值。我們以品牌培育為核心,通過工業、商業、零售戶、消費者“四位一體”的協作和努力,形成平等互利、互動互信、資源共用的市場網路機制,營造良好的市場環境,提升服務市場的綜合能力,實現共用共贏。

  品牌觀——優質產品 優良服務 優秀文化。我們要打造百年品牌,走可持續發展的道路,從質量保障、技術創新、營銷服務、文化內涵等方面入手,多維鍛造,用品質鑄造品牌實力,用特色彰顯品牌個性,用服務增添品牌活力,用文化提升品牌價值。

  管理理念:以人為本 和諧管理

  基本釋義:體現人文關懷,明確目標導向,推行和諧管理,保證運行高效,打造和諧團隊,倡導愛崗敬業,用文化提效率、促管理、建和諧。

  組織觀——決策科學 運行高效。圍繞集團發展戰略和目標任務,我們用科學思維來進行科學管理,運用科學的理論和技術,遵循科學的決策程式,優化組織流程,提升管理水平,提高運行效率,推動集團科學發展。

  工作觀——嚴 細 實。“嚴”就是嚴格要求自己,嚴格按標準和程式執行,加強制度管理和自我管理;“細”就是要計劃縝密,精益求精,註重細節,持之以恆,不斷改進;“實”就是要做人實實在在,做事踏踏實實,作風求真務實,工作註重落實。

  用人觀——三讓三不讓。集團努力為全體員工創造良好的工作環境,鼓勵崗位成才。“讓想幹事的人有機會,讓能幹事的人有舞臺,讓會幹事的人有地位;不讓成績突出的人吃虧,不讓埋頭苦幹的人寒心,不讓說假話、圖虛名、做虛功的人占便宜”。

  團隊觀——團結向上 唯旗是奪。在“上上下下紅雲紅河人,裡裡外外大和諧”的團隊中,我們團結一心,永不放棄,做一流員工,創一流團隊,為完成目標攀高峰、創佳績、爭第一。

  崗位觀——愛崗敬業 盡職盡責。我們熱愛煙草事業,熱愛自己的工作崗位。我們不僅要“在其職、盡其責”,還要“肯負責、敢擔當”,同時突出服務,加強溝通,團結協作,提高工作效率和工作效能。

  行為理念:低調做人 高效做事

  基本釋義:做人要勤奮踏實、實實在在,做事要講效率、重實效。

  做人原則——低調 謙和 誠信 務實。低調使我們始終保持向別人學習的態度;謙和使我們形成海納百川的胸襟;誠信使我們具備“先做人,再做事”的品格;務實使我們養成負責任、重效率的習慣。

  做事原則——有目標 有行動 有成效。目標是行動的指南,沒有目標的行動是毫無意義的。無論是企業還是個人,都要有清晰的目標,併為實現目標採取有效的行動。我們就是要朝著共同的目標不斷行動,用行動實現目標,使行動見到實效。

  能力要求——勤學習 善思考 勇創新 敢擔當。我們必須不斷提升迅速的學習能力,系統的思考能力,應對變化的創新能力,以及敢於負責的信心和勇氣,才能夠不斷進步、崗位成才。

  平衡之道——快樂工作快樂生活。只有把家庭責任、社會責任和自己長期發展的事業聯繫在一起,才能保證我們既有很強的事業心,又有充沛的激情和活力,以及協作奉獻的團隊精神。所以,我們強調把工作當作一項事業來做,同時也倡導健康、快樂、和諧、有品味地生活。

  社會責任——關愛他人報效祖國。紅雲紅河人對內相互關愛,相互支持,共同建設溫馨和諧、其樂融融的大家園;對外把幫助他人、回報社會、報效祖國作為義不容辭的責任,積极參与和支持公益事業,為構建和諧社會貢獻力量。

紅雲紅河集團大事記

  • 2008年12月2日,紅雲紅河集團與昆明市五華區人民政府共建紅雲生態公園協議簽字儀式正式舉行。集團又一項積極履行國有大企業社會責任、致力於改善昆明市市容市貌、造福於民的工程正式啟動。
  • 2008年12月11日,紅雲紅河集團“雲煙”、“紅河”兩品牌榮獲“情暖2008”公益獎。
  • 2008年12月24日,紅雲紅河集團“雲煙”品牌在“第二屆中國行業標誌性品牌”大型公益調查活動中榮獲“中國十大標誌性品牌”、“中國行業標誌性品牌”稱號。
  • 2009年1月23日,紅雲集團被評為“2008年國務院國有資產監督管理委員會重點企業信息報送先進單位”。這是紅雲集團連續兩年獲此殊榮。
  • 2009年2月12日,2006-2007年度雲南省廣播電視獎電視廣告獎評比揭曉,集團拍攝製作的《“分享陽光,讓生活更美好”系列公益廣告》榮獲雲南省廣播電視獎2007年度電視廣告獎一等獎。
  • 2007年-2009年,集團對口扶貧和興邊富民工程將共計投入資金近5000萬元,主要投向整村推進、人畜飲水工程、希望小學、助學助教、產業扶持。在扶貧工作中,集團將企業管理移植到扶貧管理,做到有計劃、有項目、有資金、有組織、有落實、有檢查,使扶貧工作落實到實處,較好地改善了當地農民的生產生活環境與條件,收到了較好的效果。
  • 2010年6月28日,世界品牌實驗室World Brand Lab)發佈了2010年(第七屆)《中國500最具價值品牌排行榜》,紅雲紅河集團“雲煙”以395.17億元的品牌價值列第26位、煙草行業第一位;“紅河”以113.98億元列第63位、煙草行業第三位。
  • 2010年8月8日,紅雲紅河集團新疆卷煙廠易地技改項目奠基儀式於烏魯木齊市經濟開發區隆重舉行。該項目總投資15億元,項目建成投產後,將形成年產50萬箱卷煙的生產規模,併成為集團輻射西北五省,西出中亞的重要卷煙生產基地。
  • 8月31日,由集團承擔,雲南大學協作完成的省科技攻關及高新技術發展計劃項目“生化技術在構建中式卷煙中的應用——煙葉醇化提質和廢棄煙葉再利用”通過了雲南省科技廳主持的項目驗收、鑒定。
  • 2010年12月18日,集團在彌勒縣舉行捐贈儀式,向紅河州政府捐贈扶貧資金600萬元;向彌勒縣政府捐贈非物質文化遺產保護工作經費100萬元;向州公安局捐贈工作經費100萬元。
  • 2010年12月24日,紅雲紅河集團物流中心正式成立。
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