宋作文
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宋作文---南山集團公司黨委書記、董事長、總經理目錄 |
宋作文,男,1947年3月出生,漢族,山東省龍口市人,中國共產黨黨員,山東幹部函授大學經濟管理專業畢業,在職大專學歷(第一學歷為小學五年級),高級經濟師[1] ,前山東省首富。
歷任龍口市東江鎮前宋村(南山村前身)第三小隊隊長,村長,村支部書記,南山集團公司黨委書記、董事長、總經理等職務。現任南山集團監事會主席。
先後榮獲龍口市“模範黨員”、“煙臺市勞動模範”、“山東省優秀黨員”、“山東省勞動模範”、“山東優秀企業家“、“全國優秀企業家”、“全國勞動模範”等榮譽稱號。
2014年9月24日,廊坊市中院公開審理了原發改委副主任劉鐵男一案。庭審中,劉鐵男主動交代,曾收受宋作文的款項754萬元。
2016年胡潤百富榜,宋作文家族以280億財富排名第61位。
1978-1991從種地謀生到發展工副業
南山集團前身是龍口市東江鎮前宋村。二十世紀七十年代前,地處山區的前宋村,共有4個生產小隊,260多戶,800多口人。村前群山起伏,土地貧瘠,人均七八分農田,房子是傳統的“三間半”,人是純粹的莊稼漢,村是地道的小山村,許多人靠外出乾零工、當小販串鄉來增加收入。60年代初到1978年,近20年的時間里,全村沒建一棟新房,許多大齡男青年娶不上媳婦,是一個出了名的窮山村。當時村民編了這樣一首順口溜:“要吃前宋飯,得拿命來換,女大往外跑,男大娶妻難”。
1978年,黨的十一屆三中全會召開後,改革開放的春風撥動了前宋人的心扉。現任南山集團董事長時任前宋村第三生產小隊隊長的宋作文敏銳地認識到:僅靠幾畝山嶺薄地,只能維持吃飯的生計,農民要想擺脫貧困,就必鬚髮展工副業。從此,創業致富的帷幕在南山的土地上拉開。宋作文帶領三小隊群眾乾起了做豆腐、翻新水泥袋、制石棉瓦等副業。1983年大包干時,三小隊沒有分光花光積累,大家緊緊抱成一個團,先後上了玻璃纖維加工、棉紡、毛紡、織毛巾等項目。形成了擁有2.4萬錠毛紡、4條化纖噴絲生產線、1200多台(套)提花織機的生產規模,年加工毛巾被、毛巾、枕巾1.8億條,其中,晴綸枕巾連續三年在全國市場占有率達到70%以上,成為全國當時最大的村辦毛紡廠。到1987年底,第三小隊固定資產達到5500萬元。
1987年,三小隊集體固定資產達到5500萬元,全村56戶人家戶均近100萬元,家家住上了集體統一蓋的166平方米別墅式住宅樓。
1988年在村黨支部改選中,全體黨員全票選舉宋作文同志擔任前宋村黨支部書記。從此,南山人又開始新的創業之路。這一發展階段,成為南山由以農業生產向工業致富轉變的一個重要里程碑。
1992-2000從先富帶後富到共走富裕路
1992年鄧小平南巡講話之後,南山人緊緊抓住新一輪開放發展機遇。發展工副業生產,三小隊富了,為了讓父老鄉親儘快富起來,宋作文說服三小隊群眾,拿出20萬元償還了全村的債務,帶領群眾投入新的一輪發展中。到1994年,前宋村形成以織巾、毛紡、精紡、鋁型材、木業等企業群體,固定資產達到6億多元,戶均200萬元,全村260戶村民戶戶住上了同等規格的小樓。
前宋村富了,可與前宋村“山連山、地連地、屋連脊”的周圍幾個村的群眾仍然過著貧困的日子。對此,當時的前宋村黨支部經過認真討論,徵得村民的同意,在上級黨委支持下,作出了一個歷史性抉擇,於1994年底開始實施“強弱聯帶”戰略,本著“因村制宜、分步實施,優勢互補、互惠互利”的原則,毅然兼併了周圍4個貧困窮村,170萬元的債務,由前宋村償還,上千名勞力安排企業就工,所有適齡兒童全部上學,投資8000多萬元為700多戶新兼併的群眾建造了與前宋村人同樣的住宅樓。截止到2008年,南山集團已兼併周邊隸屬4個鄉鎮的36個經濟欠發達村,農民們過上了小康生活,走上了共同富裕之路。
2001-2008從發展初級工業到發展現代產業
南山集團在經濟發展過程中始終堅持以科學發展觀為主線,自2000年以來南山集團瞄準國內國際兩個市場,加大有效投入,以最快的速度,上馬了一批規模大、檔次高、效益好的工業大項目,形成了以能源、鋁業、紡織服裝、建材、葡萄酒、旅游、高爾夫、教育、金融等主導產業。正是依靠大規模、高質量、低成本的競爭優勢,使南山鋁業發展成為中國乃至世界鋁業在同一區域擁有最完整產業鏈的大型鋁加工企業。南山紡織服裝業現已發展成為全球最大的精紡緊密紡面料生產基地,同時也是最具現代化高檔西服生產基地。在旅游業方面,自2000年以來,累計投資22億元,建成了氣勢恢巨集,博大精深的中華宗教文化園、中華歷史文化園、南山生態文化園和國際高爾夫球場、文化中心及與之配套的旅游服務項目。在搞好常規投入的同時,積極運作爭取市場,目前,南山集團已有兩個控股上市公司。2008年經過國家批准成立南山集團財務有限公司,同時成立國家級企業技術中心。
2009 -至今從發展新農村到發展新城鎮
經濟的繁榮推動了農村城鎮化建設的健康發展。南山集團黨委在帶領群眾奔小康的實踐中認識到,僅能使群眾家家戶戶住上別墅式小樓還不能算是高層次的小康,要從根本上改變農民群眾的生活條件和生活環境,提高生活質量,建設高水平的小康生活,必須走城鎮化的道路。20世紀90年代初期南山集團確立了城鎮化建設發展思路,立下了“讓山村變城市,把城市建在大山裡”的誓言。
南山集團按照建設現代化新城鎮的功能設施要求,堅持“高起點規劃、高標準建設、高效能管理”的方針,全面加快小城鎮建設進程。聘請北京設計院、美國捷得公司等專業機構對南山集團的城鎮化發展進行總體規劃,本著“在規範中發展、在發展中規範”和“農村城鎮化與城鄉一體化整體推進”的發展理念,經過十幾年的不懈奮鬥,發展起了現代化高水平的工業區、教育區、生活區、商貿區、旅游區。建起了煙臺市一流水平的“南山大劇院”、兩萬座位的現代化“南山體育場”、亞洲一流水平的高爾夫球場等高標準的文化體育娛樂設施;建起了高標準現代化的醫院和學校;建起了高檔次的星級賓館和國際會展館;建起了綠樹環抱的人工湖;全村林地面積發展到30平方公裡,人均綠地面積1000多平方米。一座現代化“農民新城”迅速崛起,林次櫛比的廠房、錯落有致的別墅小樓、綠樹成蔭的馬路、翠綠的草坪、五艷十色的鮮花、碧水點點的人工湖,使南山集團宛如一幅壯美的圖畫,閃耀著迷人的光彩。