大前研一
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影響世界進程的100位管理大師 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日本戰略之父:大前研一(Kenichi Ohmae)
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大前研一,早稻田大學理工系畢業後,獲得東京工業大學碩士學位,麻省理工學院博士學位。曾任麥肯錫咨詢公司日本分社社長、公司董事、國際著名企業顧問。1994年7月離開麥肯錫,現任創業者商學院校長和一新塾校長,1996年起任加利福尼亞大學洛杉磯分校研究生院教授,斯坦福大學商學院客座教授。被英國《經濟學家》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一,“日本戰略之父”。
雖然日本一百多年來西化得厲害,可我總認為深入骨髓的東方文化還沒有被完全同化。大前研一的張揚和口無遮攔,不僅讓中國人覺得奇怪和驚訝,其實就在日本甚或整個東方也都是絕無僅有!《金融時報》這樣描述大前研一:“坦率無忌型名人非常稀缺的國度里的一個名人。當絕大部分日本人還在小心翼翼不敢冒犯別人時,大前研一卻是生硬率直,有時還單刀直入般地粗魯……他還是日本僅有的一位極為成功的管理學宗師。”
想要瞭解一個人行為、思維模式、甚至思想深度,最簡單易行的途徑是通過他經歷和著述。大前研一是名日本人,他先是美國化(他的美國同事稱他為凱恩),然後是全球化。大前極富天分。他的長笛演奏水平可以參加音樂會,他還是名核物理學家,著作等身的偉大作家,政治家,麥肯錫咨詢公司(Mckinsey & Company)長期的業務明星。當他在1995年離開麥肯錫咨詢公司前往競選東京市長時,麥肯錫咨詢公司的離別公告將大前研一稱為“一名偉大的咨詢員,一名使人中魔的演講者,一名多產到無法思議的作家,一名音樂家和一名摩托車手”。當然,最後一項的成就就不那麼明顯。
素有“戰略先生”之稱的大前研一,對於企業經營管理及策略規劃有精辟而獨到見解,被英國《經濟學人》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一,是少數獲得國際肯定的東方管理大師。大前曾經準確的預測了前蘇聯的解體、日本經濟的泡沫化等等。
除了著名的《戰略家的思想》、《沒有國界的世界》外,大前研一著作中有名氣的,最起碼在西方還有《日本商業:障礙和機會》(Japan Business:Obstacles and Opportunities),《三位一體的力量:環球競爭將要到來的形態》(Triad Power:The Coming Shape Of Global Competition),《超越國界》(Beyond National Borders),《民族國家的盡頭》(The End Of the Nation State),《看不見的新大陸》(The Invisible Continent——Four strategic imperatives of the new economy)等。
他在《看不見的大陸》這本書里提出了一個觀點,現在出現了一個新大陸,這個新的大陸是大家看不見的,但是所有人都不能逃過它的影響,大家都能感覺到它的存在。《看不見的新大陸》概括了新經濟的四大互相影響的特征(有形、無國界、數字科技和高效益成本比),並提出了相應的應對戰略。“看不見”是因為這個新大陸並非一塊實質上存在的土地,而是存在於我們的集體意識。
但是,這塊無形的新大陸對經濟、政治及社會的影響卻是實實在在可以感受得到的。儘管後來發生了互聯網泡沫的破碎,但大前研一後來在文章和講演中強調,“新經濟”已經大大改變了全球競爭規則,重申了與世界接軌的重要性。無論個人還是機構,都需要用新的眼光來看迅速變化的世界,並從中找到成功機會。
大前研一的觀點尖銳而富有爭議,近幾年他潛心研究亞洲經濟,著書100多本,其中關於中國的三本著作都在海外經濟學界引起了強烈反響,成為全球研究亞洲經濟最有影響力的學者之一。
在《China Impact》一書中,大前研一開篇寫道:“中國已經覺醒。”他相信包括東北、京津、山東、長三角、福建、珠三角在內的不同地區已形成六個不同的強大的經濟體,它們支持著中國經濟的發展,並將對世界產生重要的影響。未來10年,世界最重要的課題就是如何與一個強大的中國相處。他也不斷強調,中國的崛起對於世界,尤其是亞洲,首先是一個重大的機遇,而不是什麼威脅。
在《專業主義》一書中,大前研一認為未來職場獲勝者是專業人士,專業人士有專業道德,有很強的討論能力、構思能力、預見能力。
在《M型社會》一書中,大前研一認為日本已經開始進入M型社會,中產階級即將崩潰,對於企業來說既是威脅,也是機遇。優質價廉的商品,即新奢華商品,如ZARA、H&M等,將會風靡全球;百貨商場將會倒閉,量販式超市將會成為消費的主流。
大前研一在《中國,岀租中》認為這種“租位子經濟”,最能帶動中國的經濟快速成長,他把全中國比喻成一個超級大賣場,他歡迎所有的國際企業來租個攤位賣產品,而今全球沒有任何其它國家能比得上中國的超級吸引力。
“受到經濟浪潮強力的推移,2005年兩岸和平統一!中華聯邦的新板塊,將結合中、台、港,甚至是新加坡,成為一股莫可抵擋的經濟旋風。” 這是大前研一在《中華聯邦》中的大膽預言。
記得有人說過,販賣思想的人,不管是天真還是幼稚,是狂熱還是執著,都具有特別的氣質。在一個人聲鼎沸的現代社會,只有分貝遠遠高於眾人,你才能“引人註目”,你的觀念才有機會深入人心,不管是真理還是謬論,是被人贊賞還是唾棄。如果你沒有語不驚人死不休的執著與勇氣,你與理解的同情與共鳴之約也就只好永遠遙遙無期,思想家最痛苦的恐怕莫過於此。我想大前研一必是深諳其中的道理。
- 《無國界世界》,1990年
- 《中國,出租中》,2005年
- 《力用中國》,2003年
- 《中華聯邦》,2004年
- 《思考的技術》,2005年
- 《全球舞臺大未來》,2005年
- 《無國界的世界:民族國家的終結》,2006年
- 《M型社會》,2006年
- 《OFF學》,2006年
- 《創新者的思考》,2006年
- 《我的發想術》,2006年
- 《即戰力》,2007年
- 《旅行與人生奧義》,2007年
- 《知性力》,2009年
- 《專業主義》
- 《新企業戰略》
- 《差異化經營》
- 《思考型管理》
- 《數字化商業模式》
- 《創意的構想》
- 《看不見的大陸》
- 《再啟動》2010年出版
- 《低智商的社會》
- 《再見吧,美國——後金融時代的全球趨勢》
- 《研磨商業力》
- 《工作力:讓你年收入倍增的工作技巧》
- 《問題解決力》(成為最善於解決問題的優秀員工)
- 好奇心不足的人,也就是怠慢自己智慧的人,他們幾乎無一例外地都屬於自我防衛型,對變化採取後退的態度。他們對新事物缺乏興趣,就更談不上挑戰精神了。對於全新的或自己不瞭解的東西,他們平時沒有形成貪婪地去吸收的習慣,到了關鍵時刻,便如心理學中所說的,或是抵抗,或是逃避。
- 把需要思考的事情集中思考,不需要思考的事情就不要想,這就是我的生活模式。這種生活模式讓我有喘息的空間。
- 懂得思考方法的人,能夠勝任經營管理顧問工作的可能性較高,所以重要的是基本的思考路徑,而不是知識。
- 訓練自己常常保持好奇心也是非常重要的,一個擁有好奇心的人,不只是思考別人所給予的題目,而是會獲得更多報紙、網路所無法提供的有趣信息。
- 解決問題的根本就是邏輯思考能力。
- 不管是利息問題還是人員雇佣問題,凡是和經濟有關的問題大多屬於物理學的範疇。只要以物理學的觀點去分析這些問題,就一定會得出那個唯一的結論。
- 訓練自己常常保持好奇心也是非常重要的,一個擁有好奇心的人,不只是思考別人所給予的題目,而是會獲得更多報紙、網路所無法提供的有趣信息。
評論(共10條)
我非常喜歡看他的書有些書國內沒有我去港台買每本書反覆看我們亞卅人能出這樣一個偉人太高興了他為人類的經濟發展供獻了卓越的功勞我們心中的太陽大前研一長輩祝您健康長壽我們愛你
我非常喜歡看大前研一的書.只要出新書我會想盡為法買到.他寫的書內容非常精.實用對我很有幫助他的書是我精神食糧我生活中沒有他的著作不行.他是我這輩子最愛的偉人忠心希望他健康長壽
很喜歡他的書,中國啥時候也能出這樣的人中國的企業才有希望 郎咸平教授提供了思想上的轉變,而企業的具體運作還是需要這樣的人 因為從人本上面考慮問題,不是聽幾次講座就能達到的
只可惜,人家,沒你這孫子。如果是 gou 的話,可以考慮。
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