詹姆斯·錢皮

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詹姆斯·钱皮(James A.Champy)
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詹姆斯·錢皮(James A.Champy)
詹姆斯·錢皮(James A.Champy)

是公認的研究業務重組(business reengineeing)、組織變革(organizational change)和企業復興 (corporate renewal)等管理問題的世界權威。

目錄

詹姆斯·錢皮簡介

  詹姆斯·錢皮是公認的研究業務 重組(business reengineeing)、組織變革(organizational change)和企業復興 (corporate renewal)等管理問題的世界權威。1993年,他與邁克爾·哈默合著的他是《企業再造》(Reengineering the Corporation)一書的 作者之一。 該書迄今為止已經售出200萬冊,並於1995年被美國《商業周刊》評為最暢銷的商業類圖書之一。他最新的一本著作是和尼汀·諾瑞亞 (Nitin Nohria)共同完成的《快速前進》(Fast Forward)。該書主要彙編了《哈佛商業評論》上有關變革的文章。

  錢皮曾經擔任過CSC咨詢集團的總裁,並且是CSC Index國際管理咨詢公司的創始人之一。目前,錢皮是佩羅系統顧問公司董事長,還在PBS商務頻道主持節目,並給《福布斯》、《銷售與營銷管理》等雜誌撰寫專欄文章。

詹姆斯·錢皮是一個能夠抓住現實變革根本的管理大師,所以,才會有那麼多人在聆聽他的聲音、關註他的言行。

關於“企業再造理論”

  企業再造理論也被譯為“公司再造”、“再造工程”,被西方國家稱為“毛毛蟲變蝴蝶”的革命。錢皮和哈默的“再造”定義,簡單地說就是以工作流程為中心,重新設計企業的經營、管理及運作方式,在新的企業運行空間條件下,改造原來的工作流程,以使企業更適應未來的生存發展空間。“再造”經營理念,以一種再生的思想重新審視企業,並對傳統管理學賴以存在的基礎——分工理論提出了質疑,是管理學發展史上一次巨大變革。

影響世界進程的100位管理大師
1.亞當·斯密
(Adam Smith,1723-1790)
2.羅伯特·歐文
(Robert Owen,1771-1858)
3.查爾斯·巴貝奇
(Charles Babbage,1792-1871)
4.弗雷德里克·W·泰勒
(Frederick W. Taylor,1856-1915)
5.卡爾·巴思
(Carl G. Barth,1860-1939)
6.亨利·甘特
(Henry L. Gantt,1861-1919)
7.弗蘭克·吉爾佈雷斯
(Frank B. Gilbreth,1868-1924)
8.莉蓮·吉爾佈雷斯
(Lillian Moller Gilbreth,1878-1972)
9.哈林頓·埃默森
(Harrington Emerson,1853-1931)
10.莫裡斯·庫克
(Morris Cooke,1872-1960)
11.亨利·法約爾
(Henry Fayol,1841-1925)
12.馬克斯·韋伯
(Max Weber,1864-1920)
13.林德爾·厄威克
(Lyndall F. Urwick,1891-1984)
14.盧瑟·古利克
(Luther H. Gulick,1892-1993)
15.瑪麗·帕克·福萊特
(Mary Parker Follett,1868-l933)
16.雨果·孟斯特伯格
(Hugo Munsterberg,1863-l9l6)
17.喬治·埃爾頓·梅奧
(George Elton Mayo,1880-1949)
18.弗里茨·羅特利斯伯格
(Fritz J. Roethlisberger,1898-1974)
19.赫伯特·西蒙
(Herbert A. Simon)
20.亞伯拉罕·馬斯洛
(Abraham Maslow,1908-l970)
21.克萊頓·阿爾德佛
(Clayton Alderfer)
22.戴維·麥克利蘭
(David McClelland)
23.道格拉斯·麥克雷戈
(Douglas McGregor,1906-1964年)
24.約翰·莫爾斯
(John Morse)
25.威廉·奧奇
(William G. Ouchi)
26.克瑞斯·阿吉裡斯
(Chris Argyris)
27.庫爾特·勒溫
(Kurt Lewin,1890 - 1947)
28.利蘭·佈雷德福
(Leland Bradfurd)
29.伯爾赫斯·弗雷德里克·斯金納
(B. F. Skinner)
30.阿爾伯特·班杜拉
(Albert Bandura)
31.萊曼·波特
(Lyman Porter)
32.維克托·弗魯姆
(Victor H. Vroom)
33.弗雷德里克·赫茨伯格
(Frederick Herzberg)
34.斯塔西·亞當斯
(J. Stacy. Adams)
35.哈羅德·凱利
(Harold H. Kelley)
36.哈羅德·孔茨
(Harold koontz,1908-1984)
37.切斯特·巴納德
(Chester Barnard,1886-1961)
38.斯坦利·西肖爾
(Stanley E. Seashore)
39.羅伯特·坦南鮑姆
(Robert Tannenbaum)
40.俄亥俄州立大學研究小組
41.倫西斯·利克特
(Rensis Likert)(密執安研究)
42.羅伯特·布萊克
(Robert R. Blake)
43.弗雷德·菲德勒
(Fred E. Fiedler)
44.羅伯特·豪斯
(Robert J House)
45.保羅·赫塞
(Paul Hersey)
46.理查德·約翰遜
(Richard A. Johnson)
47.弗里蒙特·卡斯特
(Fremont E. Kast)
48.詹姆斯·羅森茨韋克
(James E. Rosenzweig)
49.詹姆斯·米勒
(James Grier Miller)
50.梅薩·羅維奇
(M. Mesarovie)
51.彼得·德魯克
(Peter Drucker)
52.歐內斯特·戴爾
(Ernest Dale)
53.威廉·紐曼
(William Newman)
54.艾爾弗雷德·P·斯隆
(Alfred P.Sloan)
55.保羅·勞倫斯
(Paul R. Lawrence)
56.弗雷德·盧桑斯
(Fred Luthars)
57.瓊·伍德沃德
(英國,Joan Woodward)
58.亨利·明茨伯格
(Henry Mintzberg)
59.埃爾伍德·斯潘塞·伯法
(Elwood Spencer Buffa)
60.W·愛德華茲·戴明
(W. Edwards Deming)
61.約瑟夫·朱蘭
(Joseph Juran)
62.戴爾·卡耐基
(Dale Carnegie)
63.詹姆士·錢皮
(James Champy)
64.馬文·鮑爾
(Marvin Bower)
65.大前研一
(Kenichi Ohmae)
66.湯姆·彼得斯
(Tom Peters)
67.布魯斯·亨德森
(Bruce Henderson)
68.亨利·福特
(Henry Ford)
69.小托馬斯·沃森
(Thomas Watson Jr.)
70.戴維·帕卡德
(David Packard)
71.盛田昭夫
(Akito Morita)
72.松下幸之助
(Konosuke Matsushita)
73.羅伯特·湯賽德
(Robert Townsend)
74.哈羅德·傑寧
(Harold Geneen)
75.伊戈爾·安索夫
(Igor Ansoff)
76.邁克爾·波特
(Michael Porter)
77.加里·哈默爾
(Gary Hamel)
78.理查德·帕斯卡爾
(RiChard Pascale)
79.羅莎貝斯·莫斯·坎特
(Rosabeth Moss kanter)
80.查爾斯·漢迪
(Charles Handy)
81.艾爾弗雷德·D·錢德勒
(Alfred Chandler)
82.蘇曼特拉·戈沙爾
(Sumantra Ghoshal)
83.彼得·聖吉
(Peter Senge)
84.吉爾特·霍夫斯塔德
(Geert Hofstede)
85.馮斯·瓊潘納斯
(Fons Trompenaars)
86.艾德佳·沙因
(Edgar Schein)
87.埃里奧特·傑奎斯
(Elliott Jaques)
88.阿爾文·托夫勒
(Alvin Toffler)
89.約翰·奈斯比特
(John Naisitt)
90.瑪麗·帕克·福列特
(Mary Parker Follett)
91.沃倫·本尼斯
(Warren Bennis)
92.勞倫斯·彼得
(Laurence Peter)
93.西奧多·萊維特
(Theodore Levitt)
94.菲利普·科特勒
(Philip Kotler)
95.傑伊·洛希
(Jay W. Lorsch)
96.愛德華·勞勒
(Edward Lawler)
97.沃倫·施密特
(Warren H. Schmidt)
98.簡·莫頓
(Jane S. Mouton)
99.特倫斯·米切爾
(Terence R. Mitchell)
100.肯尼斯·布蘭查德
(Kenneth Blanchard)
[編輯]

“企業再造理論”的應用價值

  再造理論提出至今,理論界和實踐者投入很大精力進行研究,因而得到迅速推廣,帶來顯著經濟效益,並涌現出大批成功的範例。據說,在1994年,美國3/4的頂尖大公司都展開了再造工程。IBM信用公司通過流程改造,實行一個通才信貸員代替過去多位專才,並減少了九成作業時間的故事廣為流傳。到1995年,有關企業再造工程的咨詢業務總額高達500億美元。“再造”熱也使得錢皮和哈默更為迅速地躋身於最具影響力的世界管理大師行列。

錢皮的後繼之作

  繼《企業再造》之後,錢皮的著作《再造管理》又被《商業周刊》評為1995年最佳管理類書籍之一。

  錢皮把企業組織的變革比喻成“旅途”。對於許多管理者來說,這一“旅途”是沒有盡頭的。錢皮的建議是:學著換種方式呼吸,提前預見自己要面臨的處境。而錢皮所做的,正是幫他們分析和預見可能會面臨的種種處境,並做好準備和積極應對。

  2001年,錢皮與哈佛教授尼汀·諾瑞亞合著的新書《抱負的弧度》面世。許多人對抱負這一主題感到不解。錢皮說,“如果人們停下來去想一想,那麼他們就會意識到,自己受到某種形式的抱負的驅使——我們通常所談的‘領導權’其實是抱負的殘餘物。我相信,只要管理者瞭解自己抱負的來源和本質,那麼他們就會成為更優秀的領導者。”

詹姆斯·錢皮訪華巡迴論壇

  2009年10月20日,詹姆斯·錢皮訪華巡迴論壇在上海舉行[1],並於10月22日到達北京,此次活動主題“為下一個十年再造企業”。錢皮在研究了近千家高成長企業的創新模式之後,對企業發展又有了新的革命性的思想。他認為在互聯網時代,企業再造才剛剛開始。[2]

參考文獻

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評論(共3條)

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180.119.242.* 在 2011年6月20日 20:24 發表

看了下維基百科,這裡的資料是有多老啊……

回複評論
Yixi (討論 | 貢獻) 在 2011年6月21日 11:00 發表

180.119.242.* 在 2011年6月20日 20:24 發表

看了下維基百科,這裡的資料是有多老啊……

您指的是本條目麽?維基沒有這個條目的哦~

回複評論
114.111.167.* 在 2015年2月4日 15:22 發表

Yixi (討論 | 貢獻) 在 2011年6月21日 11:00 發表

您指的是本條目麽?維基沒有這個條目的哦~

有錢皮的出生年信息嗎?

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