美的收購東芝家電

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

2016年3月30日，美的集團對外宣佈，其已經和日本東芝株式會社簽署確定性協議，美的將收購東芝的家用電器業務即東芝生活電器株式會社80.1%的股權，而東芝將保留19.9%的股權。同時，美的將獲得40年的東芝品牌的全球授權及超過5千項與白色家電相關的專利^[1]。美的將獲得東芝品牌 40 年全球授權，以及超過 5 千項家電相關專利，還有東芝家電在日本、中國、東南亞的市場、渠道和製造基地。不過，美的收購需承接東芝家電約 250 億日元（約 2.2 億美元）債務。

　　本次交易後，美的將最大程度維持東芝家電現有的運作方式，繼續堅持東芝高標準的品牌形象、產品品質和客戶服務，短期內預計不做出重大調整，併在品牌、技術、營銷和員工方面保持持續投入，以充分挖掘東芝家電業務的潛力。東芝家電會繼續開發、製造和銷售東芝品牌的白色家電，包括冰箱、洗衣機、吸塵器以及其他小家電，美的也將在品牌、技術、營銷和員工方面進行持續投入，以充分挖掘東芝家電業務的潛力。

　　公告稱，收購需經過日本反壟斷監管機構 Japan Fair Trade Commission 審批，美的也要進行中國商務部和發改委備案及外管局登記。

　　3月15日報道，處於經營重組期的日本家電巨頭東芝擬向中國家電巨頭美的集團出售冰箱、洗衣機等白色家電業務，正就此展開最後協調。出售價格預計在數百億日元左右。東芝此前就出售該業務與土耳其家電巨頭阿奇立克公司也展開了洽談，可能美的集團在價格等方面提出了更優厚的條件。^[2]。

　　3月17日，美的集團發佈公告稱，已與東芝株式會社（以下簡稱東芝）就收購其白色家電業務事項達成諒解備忘錄，通過收購獲得東芝白色家電業務控股權，預計本月底簽署正式協議。美的集團方面表示，收購東芝白色家電業務是美的落實全球經營戰略的關鍵一步，在進一步推動與夯實美的集團全球運營的基礎上，提升全球競爭實力。^[3]。

　　3月30日，美的集團對外宣佈，其已經和日本東芝株式會社簽署確定性協議，美的將收購東芝的家用電器業務即東芝生活電器株式會社80.1%的股權，而東芝將保留19.9%的股權^[1]。

　　3月31日美的集團發表《關於與東芝深化戰略合作的公告》^[4]。

　　截至 2015 年三季度，東芝家電擁有超過 5千名員工，2015 年上半財年（4-9月）實現營業收入約 10 億美元。東芝家電在日本、中國、泰國擁有 9 個配套設施完善、生產技術先進、管理模式領先的生產基地。東芝家電在日本擁有 34 個銷售基地和 95 個服務基地，在中東、埃及等地佈局有銷售網點。

　　東芝白電業務收入約 70%來自日本，30 %來自日本之外的地區。分產品來看，收入的26%來自冰箱，23%來自洗衣機，15%來自家用空調，13%來自吸塵器，10%來自微波爐，13%來自其他小家庭電產品。

　　2014 年，東芝共銷售各類家電產品 850 萬台, 其中：冰箱 230 萬台、洗衣機 258 萬台、吸塵器 165萬台、家用空調 65 萬台、廚電 135 萬台。

　　東芝家電的影響力主要在日本、東南亞、中東。在日本家電市場，東芝等幾大本土廠商長期占據龍頭地位。根據 GFK、Euromonitor 數據，東芝在日本的洗衣機銷售份額為 20%，位居第三；冰箱銷售份額為15.3%，位居第三；微波爐銷售份額為22%，位居第四；吸塵器銷售份額為13.7%，位居第四；電飯煲銷售份額為11.5%，位居第四。

　　簡而言之，東芝在日本家電的市場地位，和GE在美國家電市場地位大致相當。

　　1、幫助美的進入日本市場及東南亞市場

　　日本至今為止仍然是全球門檻最高的市場，尤其是家電產品，在2005年之前的三十年時間里，日本一直是全球家電產業的霸主。時至今日，日本仍然是全球變頻控制技術、OLED顯示技術主要專利擁有國。長期霸踞全球家電第一大國位置，直接培養了日本國民的產品與技術自信，日本之外的家電產品很難在日本市場存活，強大如三星家電也不例外。美的通過東芝實現對日本市場的曲線進入，對於美的來說意義重大^[5]。

　　從東芝的品牌影響力、專利技術、渠道能力等方面看，對於美的進入日本市場及東南亞市場，都有很大幫助。2015財年，美的總收入達210億美元，其中海外銷售收入近80億美元，占整體營收近四成。此次合作，美的和東芝將產生協同效應，幫助雙方在國內國外發展^[6]。

　　2、提升美的的全球影響力與綜合競爭實力^[7]

　　美的的官方是這樣表達的：此次合作是美的落實全球經營的重要戰略步驟，通過與東芝的優勢互補與協同，將在品牌、技術、渠道及生產製造等方面有力提升美的的全球影響力與綜合競爭實力。

　　其次是技術價值。美的稱，5千項白色家電相關專利對美的現有專利是一次顯著擴容，這些專利主要分佈在日韓等海外市場，將有效延展美的在海外的專利佈局。

　　再次是渠道價值，可以幫助美的進入東南亞市場。東芝在東南亞市場是一個高端品牌形象，生產基地及銷售渠道都十分成熟、完善，美的可以利用這些資源。

　　最後是協同價值。二者實現技術共用、製造共用、採購共用、渠道共用，等等，產生1+1＞2的效果。

　　3、雙方優勢互補，東芝品牌得以保存

　　雙方的供應鏈網路以及渠道優勢，將有助於產品在全球市場鋪開。東芝強大的生產製造能力和先進的工藝水平，與美的的供應鏈體系、規模化生產經驗之間存在巨大的互補性^[8]。

　　對於東芝來說，進入美的體系可以確保其家電產業持續存在。同時，藉助美的在中國市場強大的製造、銷售、採購、物流、服務等綜合能力，東芝家電可以在中國市場有所作為，不排除東山再起的可能^[5]。

　　東芝正式宣佈，將剝離PC業務，將其與銷售商用電腦的子公司合併。還將出售位於印尼的電視機廠等，結束在東芝自家工廠生產電視機。此外，東芝宣佈，其消費電子運營部門將裁員6800人^[9]。

　　據《日本經濟新聞》2月29日報道，東芝照明技術公司2月26日宣佈，計劃將在中國製造和銷售燈泡和照明器具的子公司出售給中國家電廠商康佳集團。出售額估計達到十幾億日元。將撤出中國的消費者產品市場，向康佳提供東芝品牌。將經營資源集中於日本國內的照明業務^[10]。

　　據日本共同社3月10日報道，處於經營重組期的東芝公司日前基本決定將原本作為成長支柱的東芝醫療系統公司出售給佳能^[11]。據英國路透社2月29日報道，據知情人士透露，陷入困境的東芝計划出售整個醫療設備部門，而非僅僅賣出控股股權，並稱激烈競購或將對該業務估值遠超最初估計的35億美元。熟悉出售程式的人士稱，4000億至5000億日元(35億-44億美元)是這項業務的合理估值區間。但一名知情人士稱，由於市場對具有較高成長前景的醫療業務的需求強勁，交易估值可能高達6500億日元^[12]。

　　1.京華時報：美的收購東芝“很划算”

　　從東芝的品牌影響力、專利技術、渠道能力等方面看，對於美的進入日本市場及東南亞市場，都有很大幫助^[6]。

　　2.新京報：美的收購東芝 捕“魚”還需捕“漁”

　　近年來，中國企業頻繁“走出去”進行海外收購，但收購對象大都集中在能源類企業。然而，從今年年初海爾集團收購美國GE家電部門，到今天美的集團收購日本東芝生活電器株式會社，這似乎說明中國企業的海外收購對象逐漸從能源類企業轉變為技術類企業。但是，也需要註意的是，美的雖然獲得了控股權、品牌使用權等，但核心技術依然牢牢掌握在東芝自己的手裡，美的得到的是“魚”，而非“漁”^[13]。

　　3.廣州日報大洋網：兩者將優勢互補

　　美的與東芝的戰略合作將在眾多方面產生長期協同效應，並預期為美的集團中長期財務狀況和經營成果帶來正面的影響^[14]。

　　4.每日經濟新聞：全球“白電雙雄”的格局已經基本確立

　　美的集團也表示，美的和東芝家電業務的有效整合，將進一步推動美的成為亞洲乃至全球白色家電的領先企業，在包括日本、東南亞在內的重要市場取得顯著的業務規模和強大的分銷渠道，併在專利技術應用及品牌方面獲得東芝的強力支持。隨著海爾併購GE家電業務、美的收購東芝白電業務，實際上全球“白電雙雄”的格局已經基本確立^[3]。

　　5.第一財經網：雙方互補，完善全球佈局

　　全球經營是美的的核心戰略，東芝擁有享譽國際的品牌影響力和行業領先的市場地位。此次合作雙方通過優勢互補，將產生長期的協同效應，進一步完善美的全球佈局，有力提升美的全球影響力與綜合競爭力^[8]。

美的集團:關於與東芝深化戰略合作的公告^[15]

　　證券代碼：000333 證券簡稱：美的集團公告編號：2016-030

　　美的集團股份有限公司

　　關於與東芝深化戰略合作的公告

　　本公司及董事會全體成員保證信息披露的內容真實、準確、完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

　　一、戰略合作概述

　　美的集團股份有限公司（以下簡稱“公司”或“美的”）已與東芝株式會社（以下簡稱“東芝”）簽署戰略合作備忘錄，同意藉助雙方的互補優勢和資源，進一步深化戰略合作，在家電及其它新領域共同探索與開拓新的增長機遇。

　　作為深化戰略合作關係的一項舉措，美的與東芝簽署了一份股權轉讓協議，美的將以約537億日元（約合4.73億美元）收購東芝家電業務的主體“東芝生活電器株式會社”（以下簡稱“東芝家電”）80.1%的股權，東芝保留19.9%的股權，同時，美的將獲得40年的東芝品牌的全球授權及超過5千項與白色家電相關的專利。

　　東芝家電將會繼續開發、製造和銷售東芝品牌的白色家電，包括冰箱、洗衣機、吸塵器以及其他小家電，美的也將在品牌、技術、營銷和員工方面進行持續投入，以充分挖掘東芝家電業務的潛力。

　　本次美的與東芝深化戰略合作及股份轉讓事項（以下簡稱“本次交易”）不涉及關聯交易，不構成《上市公司重大資產重組管理辦法》規定的重大資產重組。

　　美的於2016年3月30日召開第二屆董事會第七次會議，審議通過了《關於與東芝深化戰略合作的議案》，根據《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規則》和《公司章程》等相關規定，本次合作無需提交公司股東大會審議。

　　本次交易尚需經日本反壟斷監管機構Japan Fair Trade Commission的審批。

　　同時，美的需要進行中國商務部和發改委備案以及外管局登記。

　　二、合作對方的基本情況

　　1、合作對方簡介：

　　名稱：東芝株式會社（TOSHIBACORPORATION）

　　公司總部地址：日本東京都港區芝浦1-1-1

　　成立時間：1875年7月

　　代表執行董事社長：室町正志（2015年7月22日至今）

　　資本金：4,399億日元（截至2015年3月31日）

　　東芝是日本最大的半導體製造商，也是日本兩大綜合電機製造商之一。自20世紀80年代以來，東芝從一個以家用電器、重型電機為主體的企業，轉變為包括通訊、電子在內的綜合電子電器企業。目前，東芝旗下主要有五大事業領域：電子元器件、電力和社會基礎設施、社區解決方案、生活產品、醫療健康。

　　2、東芝與美的及美的前十名股東沒有關聯關係。

　　3、東芝2014財年（截至2015年3月31日）主要財務數據如下：

（參考匯率：2016年3月30日，100日元=5.77人民幣，100日元=0.89美元）

　　三、交易標的基本情況

　　1、交易標的：東芝所持東芝家電80.1%的股權

　　2、東芝家電的基本情況：

　　主要股東及持股比例：東芝持有東芝家電100%股權

　　東芝家電業務主要包含洗衣機、吸塵器、家用空調、冰箱和廚電產品等五大業務板塊，為消費者提供領先的家用電器產品及其相關配套服務。2014年東芝主要家電產品銷量約850萬台,其中冰箱230萬台、洗衣機258萬台、吸塵器165萬台、家用空調65萬台、廚電135萬台。

　　東芝家電在日本、東南亞和中東市場有廣泛的影響。尤其是日本家電市場，東芝、松下、日立、夏普、三菱等幾大本土廠商長期占據龍頭地位，根據GFK、Euromonitor的數據，東芝在日本市場的洗衣機銷售份額為20%，位居第三；冰箱銷售份額為15.3%，位居第三；微波爐銷售份額為22%，位居第四；吸塵器銷售份額為13.7%，位居第四；電飯煲銷售份額為11.5%，位居第四。

　　截至2015年三季度，東芝家電擁有超過5千名員工，2015年上半財年（4-9月）東芝家電業務實現營業收入約10億美元。東芝家電在日本、中國和泰國擁有9個配套設施完善、生產技術先進、管理模式領先的生產基地。此外，東芝家電在日本擁有34個銷售基地和95個服務基地，在中東、埃及等地也都佈有銷售網點。

　　從收入分佈來看，①地區分佈：約70%的收入來自於日本；約30%來自其他地區；②從分產品來看，26%來自冰箱、23%來自於洗衣機、15%來自於家用空調、13%來自於吸塵器、10%來自於微波爐、13%來自於其他小家庭電產品。

　　東芝家電下屬的銷售平臺一直以來為東芝的非白電業務（電視、電腦和照明）提供銷售和維修服務。此次交易後，東芝集團將與東芝家電簽署委托協議，由東芝家電繼續為上述非白電業務提供銷售和維修服務。2014財年東芝家電銷售的非白電產品約16億美元。

　　3、東芝家電業務主要財務數據：

　　註：上表中數據為此次交易範圍（包括東芝家電的白電業務以及受托代銷的非白電業務）的財務數據。

　　4、美的在收購後需要承接東芝家電約250億日元（約2.2億美元）的對東芝的債務，並需在交割時償還該等債務。最終需要償還的確切的債務金額將會在交割前十個工作日確定。

　　四、交易協議的主要內容

　　1、成交金額說明

　　經交易雙方協商一致，美的擬以自有資金約537億日元（約合4.73億美元）收購東芝所持白色家電業務80.1%的股權。本次收購需要經過日本反壟斷監管機構JapanFairTradeCommission的審批。

　　本次交易的最終交易價格按以下機制確定，即：

　　賣方應在預計交割日期前十(10)個工作日內，向買方遞交一份報告，陳述(1)對標的及其子公司截至預計交割日期的現金及現金等價物、負債和凈運營資本的誠信估算（以下分別稱“估算現金及現金等價物”、“估算負債”和“估算凈運營資本”，統稱“估算交割報告”）；(2)交割現金付款。

　　“交割現金付款”被定義為以下項目的合計值乘以收購比例所獲得的數值：(1)總購買價格；(2)減去非控股權益；(3)以下(i)至(iii)項的調整:(i)加上估算現金及現金等價物的金額，(ii)減去估算負債的金額，(iii)加上估算凈運營資本超過凈運營資本標準值的金額，或減去估算凈運營資本低於凈運營資本標準值的金額(估算凈運營資本與凈運營資本標準值之間的差額，以下稱“估算凈運營資本調整額”)。此處所述(i)至(iii)項調整的總額將被稱為“估算交割調整額”。

　　交割日後40個工作日內，美的應當聘請獨立的會計師準備一份最終交割報告，計算最終的現金及現金等價物、負債、凈運營資本的金額，以調整交割現金付款。

　　2、本次合作與交易尚需獲得日本反壟斷監管機構Japan Fair Trade Commission的審批，同時，美的需要進行中國商務部和發改委備案以及外管局登記。

　　本次合作與交易無需提交美的股東大會審議。

　　3、交易定價依據

　　本次與東芝的合作與交易是美的全球化戰略的重要一步，此次交易，美的將獲得東芝品牌40年的全球授權、超過5千項的家電相關專利，以及東芝家電在日本、中國、東南亞的市場、渠道和製造基地。

　　美的在確定交易價格的過程中考慮了以上因素單獨的價值，以及這些因素與美的現有業務整合以後形成的整體價值。在對這些價值的未來合理預期之下，美的與東芝在市場化原則下最終協商確定了交易價格。

　　4、支出款項的資金來源

　　本次收購東芝家電80.1%的股權為現金收購，來源為公司自有資金和併購債務融資。

　　5、交易完成預計

　　公司預計最早在2016年6月可完成本次交易。

　　五、涉及收購、出售資產的其他安排

　　本次交易後，美的將最大程度維持東芝家電現有的運作方式，繼續堅持東芝高標準的品牌形象、產品品質和客戶服務，短期內預計不做出重大調整，併在品牌、技術、營銷和員工方面保持持續投入，以充分挖掘東芝家電業務的潛力。

　　六、收購、出售資產的目的和對公司的影響

　　完善全球佈局、推動全球經營是美的的核心戰略，美的一直積極關註與尋求全球家電領先企業的合作及併購機遇。美的與東芝在多個領域已有長達20多年的成功合作歷史，雙方良好的互信與認同，成為本次戰略合作的基礎。此次合作是美的落實全球經營的重要戰略步驟，通過與東芝的優勢互補與協同，將在品牌、技術、渠道及生產製造等方面有力提升美的的全球影響力與綜合競爭實力。

　　在品牌提升方面

　　東芝擁有享譽國際的品牌影響力和行業領先的市場地位，可與美的品牌形成互補，形成完全的市場覆蓋：

　　1、東芝家電作為日本傳統家電企業，發展至今已擁有近100年的悠久歷史，是全球最大的家用電器製造商之一；

　　2、作為日本Top3的東芝品牌，東芝家電主要覆蓋高端市場，提供多種高附加值的服務，產品抗風險型性強，在市場上擁有良好的口碑和廣泛覆蓋率，其LeadingInnovation的口號在消費者心目中建立了技術高端、品質優良的品牌形象。

　　在海外市場，特別是東南亞等地區，東芝品牌也擁有很高的知名度。根據國際知名品牌顧問機構Interbrand於2015年的評估，東芝品牌價值約25億美元。

　　3、東芝家電的主要產品在日本市場擁有非常高的占有率。根據行業內的統計數據顯示，東芝洗衣機的占有率約20%(排名第三)，冰箱占有率約15%(排名第三)，微波爐占有率約22%(排名第四)，吸塵器占有率約14%(排名第四)，，電飯煲占有率約12%(排名第四)。

　　在技術提升方面

　　東芝家電銳意進取的創新精神和行業領先的研發水平，是促進美的研發實力的有效提升：

　　1、自創立以來，東芝家電建立了一支業內資深的研發團隊，以其銳意進取的創新精神創造了家用電器歷史上許多個發明與創新；

　　2、東芝家電具備業內領先的實驗技術能力，多年來累積了眾多知識產權。

　　此次交易，美的獲得的白色家電相關專利超過5千項，對美的現有專利是一次顯著的擴容。同時，這些專利主要分佈在日韓等海外市場，將有效延展美的在海外的專利佈局。此次獲得的專利中，DD電機及變頻控制專利、冰箱隔熱板專利是對美的洗衣機和冰箱有重大提升的核心專利。

　　在渠道拓展方面

　　東芝擁有一流的供應鏈網路以及無可比擬的渠道優勢，美的可藉助東芝在日本市場的渠道實力，迅速打入日本市場：

　　1、東芝家電的營銷網路覆蓋全日本，擁有34個銷售網點、95個服務維修網點，通過零售商渠道和合同渠道向客戶提供各類家用電器產品和服務；

　　2、在以家電連鎖為主流銷售渠道的日本市場，東芝與Yamada、Edion等6大家電連鎖品牌有著良好且密切的戰略合作關係；

　　3、東芝家電可以利用遍佈日本全國的3,600多個東芝專賣店(ToshibaStore)分銷產品；

　　4、另外，東芝也在積極拓展電視購物、專賣店以及電商渠道，為客戶提供準確、高效的配送服務。

　　在製造協同方面

　　東芝強大的生產製造能力和先進的工藝水平，與美的完備的供應鏈體系、規模化生產經驗之間存在巨大的互補性。

　　1、東芝家電產品線豐富，覆蓋了廚電、冰箱、冷櫃、洗衣機、家用空調、洗碗機等主流家用電器產品；

　　2、東芝家電在日本、中國和泰國的工廠自動化程度較高，工藝技術先進，自製率高，可迅速提升美的在一些關鍵技術及產品上的核心能力；

　　3、東芝家電在中國和泰國的工廠仍有較大的產能利用率提升空間，與美的完備的供應鏈體系、規模化生產經驗之間存在巨大的互補性。

　　綜上所述，美的與東芝的戰略合作將在眾多方面產生長期協同效應，並預期為美的集團中長期財務狀況和經營成果帶來正面的影響。

　　七、備查文件

　　1、第二屆董事會第七次會議決議；

　　2、戰略合作備忘錄及股權轉讓協議。

　　特此公告。

　　美的集團股份有限公司董事會

　　2016年3月31日

• 東芝集團
• 美的集團

• 美的裁員門